培训课程列表

}
3．企业文化建设与可持续发展
4．有效授权
新晋入职培训
（实操技能）
业务员
。
储备梯队培训
（理论基础）
1．销售产品与服务知识及所属行业专业知识 2．客户开发与拜访 3．客户沟通技巧
4．销售谈判技巧
5．客户抱怨处理技巧 6．应收账款追收策略与技巧
7.企业及产品知识
8.发货计划的合理安排
9.装柜事务管理
[
新晋入职培训
新晋入职培训
（实操技能）
品质主管
检验员
储备梯队培训
（理论基础）
1. 质量检验标准与规定 2. 质量检验工具应用 3. 质量检验方法比较 4. 质量控制工具
5．质量管理工具与方法
新晋入职培训
（实操技能）
体系管理员
储备梯队培训
（理论基础）
—
1. 程序性文件管理
2. 质量体系运营维护 3. 质量体系内审
新晋入职培训
培训课程参考表
一、公共基础类培训课程一览表
培训对象
公共基础课程
现代化办公技能
新员工入职培训
高层寄语
）
企业发展史与故事
市场前景与企业愿景
·
企业文化内涵
企业产品概述
职场基本礼仪
企业组织架构及机关各职能部室工作职责
安全生产教育
岗位说明书认知
.
业务实习
入职答辩及培训考核
员工培训
—
企业文化内涵
办公技能(Excel、Word、PPT)
岗位
培训项目
专业知识与技能培训
@
管理技能培训
经理
储备梯队培训
（理论基础）
1. 本行业法律法规知识 2. 采购成本管理知识 3. 采购系统设计与采购管理
4. 物流与供应链管理 5. 高效物料管理与库存控制
6. 采购谈判技巧
1. 领导力
&
2. 团队建设与管理
3. 如何辅导和训练下属员工
4. 有效授权
新晋入职培训
新晋入职培训
（实操技能）
出纳
储备梯队培训
（理论基础）
1．Excel在会计信息系统中的应用
2．各类票据的鉴别及开具
3．出纳日常账务处理
4．资金、现金流管理与控制
5．会计法规和职业道德
新晋入职培训
（实操技能）
—
5．技术人员向管理人员的转变要点
新晋入职培训
（实操技能）
研发经理
储备梯队培训
！
（理论基础）
1．技术研发
2．新技术控制要点 3．工艺流程控制要点 4．机械设备的操控 5．试制流程及工作要点
6．常见工艺问题汇总 7．工艺原理
8．工艺控制关键事项
新晋入职培训
》
（实操技能）
五、质量类各岗位培训需求一览表
岗位
（实操技能）
七、行政类各岗位培训需求一览表
《
岗位
培训项目
专业知识与技能培训
管理技能培训
经理
储备梯队培训
（理论基础）
1．会议组织与活动管理 2．行政经费管理与控制 3．企业危机公关
{
4．行政管理职业素质技能训练
1．卓越领导力
2．企业文化建设与可持续发展
3．团队建设与管理 4．辅导和训练下属员工
5．计划与执行管理艺术
培训项目
专业知识与技能培训
—
管理技能培训
经理
储备梯队培训
（理论基础）
1. 质量管理基础
2. 质量统计管理
3. 全面质量成本管理 4. 零缺陷与质量成本管理
5. Excel在质量管理中的 应用
（
6. QC新、老工具应用 7. 质量信赖性实务
8. 品管圈实施
1. 领导力
2. 优秀主管五项技能 3. 团队建设与管理 4. 员工授权与激励 5. 团队合作与工作管理
8．团队管理
9．有效授权
新晋入职培训
（实操技能）
！
班组长
操作工人
储备梯队培训
（理论基础）
1．设备操作
2．工装使用
3．工艺流程的疑难点
4．产品质量控制点
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5．物料与产品制程控制
1．人员绩效管理
2．有效激励员工
3．冲突管理
4．如何与下属沟通
5．团队管理
新晋入职培训
\
（实操技能）
三、采购类岗位培训需求一览表
（实操技能）
%
六、销售类各岗位培训需求一览表
岗位
培训项目
专业知识与技能培训
管理技能培训
经理
储备梯队培训
：
（理论基础）
1．销售人员自我目标和计划管理
2．销售渠道开拓与管理 3．渠道商的经营管理 4．客户沟通技巧
5．销售谈判技巧
6．应收账款追收策略与技巧
7．成本控制管理
1．卓越领导力
2．打造卓越的销售队伍
6．有效授权管理
新晋入职培训
|
（实操技能）
人事文员
储备梯队培训
（理论基础）
1．人力资源实际操作知识
2．员工关系管理
}
3．合同、档案管理
4．入职、离职手续办理
新晋入职培训
（实操技能）
…
八、财务类各岗位培训需求一览表
岗位
培训项目
专业知识与技能培训
管理技能培训
财务总监
储备梯队培训
、
（理论基础）
1．企业战略发展与规划 2．预算管理与预算编制技巧
高效沟通（谈判与沟通技巧）
商务礼仪
二、生产类各岗位培训课程一览表
】
岗位
培训项目
专业知识与技能课程
管理技能课程
经理
储备梯队培训
（理论基础）
1．全面生产管理
—
2．精益生产管理
3．生产成本控制方法
4．生产计划控制
5．制定生产规划
6．生产品质管理
1．领导力
2．有效会议管理
3．有效激励员工
^
4．如何辅导和训练下属人员
)
岗位
培训项目
专业知识与技能培训
管理技能培训
经理
储备梯队培训
（理论基础）
1．产品技术发展方向 2．技术管理工具应用 3．技术安全管理
…
4．市场顾客需求研究 5．技术开发方法与应用
6．工艺标准化与应用 7．工艺流程改善管理
8．前沿产品说明
9．先进技术详解
1．领导力
2．有效授权
3．人员绩效与激励
4．冲突管理
（实操技能）
…
主管
储备梯队培训
（理论基础）
1. 本行业法律法规知识 2. 采购成本管理知识 3. 供应商开发、管理与评估
4. 采购谈判技巧
5. 现代物流师资格认证
1. 优秀主管的五项技能
2. 中、基层管理人员执行力训练
》
3. 如何辅导和训练下属员研发类各岗位培训需求一览表
3．企业现金流管理与控制
4．企业赊销与风险控制
5．用财务管理为企业盈利
6．财务重构与创新
7．企业经营核算与盈亏分析
1．卓越领导力
*
2．企业文化建设与可持续发展
3．辅导和训练下属员工
4．有效授权
5．团队建设与管理
新晋入职培训
（实操技能）
财务经理
储备梯队培训
（理论基础）
1．预算管理与预算编制技巧
2．企业现金流管理与控制
5．有效授权
新晋入职培训
（实操技能）
现场分部长
~
储备梯队培训
（理论基础）
1．生产计划执行管理
2．生产进度控制
3．目视管理
4．看板管理
5．5S管理
6．生产现场管理
·
7．生产标准化管理
8．质量管理工具与方法
1．有效沟通
2．生产组织与协调
3．执行力的提升训练
4．现场管理者能力提升
5．领导力
6．有效执行
，
7．冲突管理
3．企业纳税筹划实务
4．企业风险控制
5．企业经营核算与盈亏分析
6．会计师/注册会计师资格认证
新晋入职培训
（实操技能）
审计
储备梯队培训
（理论基础）
1．企业现金流管理与控制
2．合理避税技巧
3．企业纳税筹划实务
4．财务报表分析与分析报告编写
5．会计科目审查与查账技巧
6．会计师/注册会计师资格认证
7．会计法规和职业道德培训
办公礼仪与职业生涯规划
OA办公自动化工作流程
工作绩效管理
各类应用文写作模板（报告、请示、通知、联系函、方案）
主管及以上培训
企业文化内涵
办公技能(Excel、Word、PPT)
企业战略
&
OA办公自动化工作流程
压力管理与危机管理
写作与演讲技巧
目标与时间管理
公文写作（应用文撰写）
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团队潜能开发
项目管理
财务知识及管理基础