医疗市场部职责
医院市场部岗位职责
医院市场部岗位职责医院市场部是医院的重要组成部分，负责制定和执行市场营销策略，推动医院的品牌建设和市场营销工作。
医院市场部的职责涵盖了多个方面，从市场调研、竞争分析到市场推广、品牌传播等，下面将逐一介绍。
一、市场调研与竞争分析医院市场部需要通过市场调研，收集并分析市场信息，了解患者需求、就医习惯、预算能力等。
同时，还需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势、劣势以及市场拓展策略，为医院制定相关市场策略提供参考。
二、制定市场营销策略医院市场部需要结合市场调研结果，制定医院的市场营销策略。
这包括明确医院的目标市场和目标群体，确定差异化竞争策略，制定市场定位和品牌传播战略，拓展潜在市场和增加市场份额。
三、市场推广与宣传医院市场部需要策划并执行市场推广活动，包括线上线下的宣传渠道。
例如，开展健康讲座、义诊活动、健康教育培训等，提高医院的知名度和影响力。
同时，还需要利用网络媒体、社交媒体等渠道，进行医院品牌宣传，吸引患者关注和选择。
四、建立与维护医患关系医院市场部需要与患者建立良好的沟通和关系，提供及时的信息咨询服务，解答患者的疑问和需求，增强患者对医院的信任感和满意度。
同时，还需要与医生、护士等医务人员密切合作，进行协调管理，确保医院服务质量和医疗效果。
五、监测和评估市场效果医院市场部需要定期监测和评估市场推广活动的效果，包括评估宣传效果、患者满意度、市场份额等。
通过数据分析，及时调整和改进市场策略，提高市场竞争力和影响力，实现医院的可持续发展。
总结：医院市场部在医院的发展中起着至关重要的作用。
他们不仅是医院和患者之间的桥梁，也是医院与外界市场之间的纽带。
通过市场调研、策划执行市场营销活动等手段，医院市场部能够帮助医院提高知名度、拓展市场份额，进一步推动医院的发展壮大。
因此，医院市场部的岗位职责不容忽视，需要一支专业、高效的市场团队来承担。
医院市场部岗位职责
医院市场部岗位职责医院市场部作为医院的重要职能部门之一，其主要职责是负责医院的宣传、推广、营销和品牌管理等方面的工作。
下面是医院市场部的具体岗位职责。
1. 市场调研市场调研是制定营销策略和推广方案的重要基础。
市场部需要负责对市场进行调研，包括了解潜在患者的需求、市场竞争情况、价格政策、行业发展趋势等，为医院决策层提供决策依据。
2. 制定市场营销策略和计划根据市场调研情况，市场部需要制定针对性的市场营销策略和计划，包括宣传、推广、促销等措施，以提高医院知名度和美誉度，吸引潜在患者。
3. 策划和组织市场活动市场部需要负责策划和组织各种市场活动，如举办健康讲座、义诊活动、医疗知识讲座、康复培训课程等，增强医院的社会责任感和公益形象，同时也可以吸引更多的患者到医院就诊。
4. 建立和维护医院品牌形象医院品牌形象是医院吸引患者的重要因素。
市场部需要建立医院品牌形象，包括制定品牌标识、口号、形象广告等，提高患者对医院的认知和好感度。
5. 管理医院官网和社交媒体平台医院官网和社交媒体平台是医院与患者进行沟通的重要平台。
市场部需要负责管理医院官网和社交媒体平台，发布医疗资讯、医生介绍、诊疗技术等内容，为患者提供一站式服务。
6. 管理公关事务医院的公关工作是维护医院形象、加强与各级政府、行业协会等领导、媒体的沟通，提高医院的知名度和公信力。
市场部需要负责组织和管理医院的公关事务，包括与政府和媒体的接触、处理日常的投诉、危机处理等。
7. 监督和评估市场营销效果市场部需要对市场营销活动的效果进行监督和评估，分析市场反馈、患者满意度、医院利润等指标，及时调整和优化市场营销策略和计划，提高医院的市场竞争力和市场占有率。
综上所述，医院市场部是医院中非常重要的一个职能部门，其主要职责包括市场调研、制定市场营销策略和计划、策划和组织市场活动、建立和维护医院品牌形象、管理医院官网和社交媒体平台、管理公关事务和监督和评估市场营销效果等。
医疗器械公司组织架构
医疗器械公司组织架构一、引言医疗器械行业一直以来都是人们关注的热点领域，随着人们对健康的要求不断提高，医疗器械的研发、生产和销售也变得越来越重要。
而一个医疗器械公司的组织架构是决定其运营和发展的基础，本文将会对医疗器械公司的组织架构进行详细介绍。
二、总经办医疗器械公司的组织架构中，总经办是整个公司的核心，负责制定公司的战略规划和发展方向。
总经办下设职能部门，包括市场部、研发部、生产部、质量控制部等。
1. 市场部市场部是医疗器械公司非常重要的一个职能部门，负责市场调研、销售推广和客户关系管理等工作。
市场部根据市场需求和公司战略，制定市场营销计划，并协调其他相关部门达成销售目标。
2. 研发部研发部是医疗器械公司的核心技术力量所在，负责医疗器械的研发和创新工作。
研发部门根据市场需求和公司战略，组织团队开展新产品的研发和改进，并对技术进行不断优化和提升。
3. 生产部生产部是医疗器械公司的生产运作力量所在，负责医疗器械的生产和供应链管理。
生产部门根据销售计划和产品需求，组织生产团队进行产品的制造和装配，同时保证产品的质量和交付进度。
4. 质量控制部质量控制部门是医疗器械公司质量管理的核心，负责质量体系的建立和执行。
质量控制部门对产品的生产过程和质量进行全面监控和检测，确保产品符合相关法规要求和公司标准。
三、支持部门除了上述核心职能部门外，医疗器械公司还设有一些支持部门，提供必要的行政和人力资源支持。
1. 人力资源部人力资源部门是医疗器械公司的人力资源管理中心，负责员工招聘、薪资福利、绩效考核和培训发展等工作。
人力资源部门通过有效的人力资源管理，为公司提供强大的人才支持。
2. 财务部财务部门是医疗器械公司财务管理的核心，负责公司的财务报表编制、财务分析和资金管理。
财务部门确保医疗器械公司的经济状况良好，合规运营。
3. 采购部采购部门是医疗器械公司的采购管理中心，负责采购和物流管理。
采购部门通过与供应商的合作，确保原材料和设备的供应，以支持生产部门的生产运作。
医疗市场部主要的工作职能
一、医疗市场部主要的工作职能：一市场：1、市场信息：了解医疗市场的动态及市场需求;负责行业内的市场信息,竞争信息等的收集、统计与分析；2、市场调研：负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研,提供可行性研究分析方案等,为领导决策提供依据；3、商务合作：医院对外的合资合作项目,包括项目的咨询、猎取、意向、可行性分析、谈判、合同、章程的编写等一系列商务过程及其文本工作,以及日后的卫生局、卫生部、商务部、外资委、工商、税务等行政部门手续过程；4、协助瑞金医院集团的部分管理工作;根据现行政策和市场需求,探索国有医院改革途径及管理创新机制等;加入瑞金医院集团项目的市场调研和可行性分析及管理咨询、策划等;医院的投资收购等项目的调研策划等;利用瑞金医院的品牌优势,进一步在长三角等经济发达地区江苏浙江省寻求合作伙伴,发挥瑞金医院的品牌优势,增加瑞金医院的品牌辐射力;二营销：1、市场营销：根据医疗市场目标客户的需求,设计和推广医疗服务或技术产品;包括特需医疗服务会员制及健康体检的服务项目；2、新的医疗机构设立后的部分常务管理工作;包括瑞美、瑞林、瑞丽等；三公共关系：1、负责策划、组织瑞金医院大型学术会议等活动;2、媒体推广：结合瑞金医院的各项活动,通过媒体将各项目的内容和意义推广到社会各界或各细分市场;不断提升瑞金品牌的知名度和美誉度；3、公共关系：与政府机构、兄弟医院、协作单位、知名人士等社会各界保持良好的关系,为医院的生存与发展建设良好的环境和土壤；4、医院文化建设;协助医院有关科室,开展医院文化建设;二、岗位设置结构图2、岗位职责及基本要求一岗位名称：主任1、岗位职责：统筹医疗市场部整体工作;进行瑞金医院市场规划与市场营销；开拓瑞金医疗市场,促进对外交流与合作;审核本部门的各项报告,为院领导的决策提供依据并把好质量关;开展特需市场营销;协调瑞金医院集团工作;完成院领导交办的各项临时任务;二岗位名称：副主任1、岗位职责：副主任A：配合主任统筹医疗市场部整体工作;协调市场部与医院各科室的关系,协助处理对上、对外公文,以及内部的考核管理、奖金发放等工作;副主任B：负责建立良好的公共关系；负责瑞金的品牌营销及媒体推广活动；负责相关杂志报纸的制作等;三文秘科员1、岗位职责：负责市场部的考勤工作,管理市场部公共财产及其他日常事务;领取市场部公用物资;保存市场部的对外公文;四项目管理市场调研、市场营销、商务合作、公共关系、医院管理1、根据需要出具市场调研报告,包括分析项目的可行性、投资及回报情况,项目的实施方案;掌握各医院的专家信息、特需医疗的费用、主要业务情况、对外合作动向等；随时做上海市的行业竞争态势分析；锁定目标客户,掌握目标客户的市场需求,并作相应的服务产品策划;研究相关的政策法规;2、负责瑞金医院对外合作项目的立项、可研、计划、合同、实施、以及评估;3、负责瑞金医院拓展公共关系,强化政府及高层合作伙伴间沟通与交流,加强与其他会员单位的协作;有利于医院各项工作的开展;组织策划公共案例,活动;有效利用医院的各项重大活动,制定系统的品牌战略计划,铸造瑞金医院品牌形象;4、对已建立的合资合作医院对应管理,确保资金的利益,品牌不受负面影响;四、一般工作流程五、市场部管理制度医疗市场部实行院长管理下的主任负责制;1、会议制度：定期召开部门会议,传达日上午开部门会议传达,部门工作人员均按时参加,签名登记;缺席需提前经主任批准;同时准时出席部门组织的其它会议;2、学习制度；认真学习,并严格执行国家、地区有关医疗卫生的政策法规和最新管理理念;及时了解最新的卫生政策法规,定期在部门内组织学习,并组织进行考核;3、培训制度：新来员工接受本部门的培训和试用阶段,部门建立定期部门内培训的制度；并为大家提供定期的外出培训机会,提高员工的综合素质和能力,完善对外服务,树立良好的职业形象;适应市场的变化和需求;4、请假制度：遵照院人事处的考勤制度;工作日内的外出、开会等填写申请表由主任签字后生效;5、忠诚和保密制度；在合作项目和商务活动中,维护和保障瑞金医院和集团的各项权利;严守相关商业机密;在一切商务活动中,必须把国家把瑞金医院的利益放在首位;如发现为个人利益出卖集体利益国家的行为,将按照院规严肃查处;6、汇报请示制度：及时向有关领导汇报工作进程,征询意见;7、奖励制度：设立部门奖励基金,对在提高效率,创新进取,推进医疗事业改革方面取得绩效的员工给予奖励;发表论文的员工给予奖励;以上制度的个人执行情况均与个人的奖金系数挂钩六、市场部近阶段工作重点：1、设立各项制度并细化考核、分配制度；2、理顺内部各岗位的关系；3、引进人才并对现有员工有序培训；4、目的是在短时间内使本部门的人员综合素质上一个台阶,把市场部建成一个团结、高效、创新、进取,具有最新现代化管理意识的部门;七、市场部3年内的工作重点：根据本部门的工作内容、范围以及特殊性,在3年内力争做到：1、扩大合作范围和内容,协助院内普通医疗、特需医院相关科室作市场调研、营销工作;2、接受过MBA或相关学历的人数比例为80%或以上；3、成为医疗行业市场部的领头羊；——营销实力4、在现代化医院管理的学术领域中,建立一定的学术地位；——管理理论和文章5、以追求创新、高效卓越作为本部门的发展宗旨。
民营医院市场部个人工作计划
民营医院市场部个人工作计划一、市场部概述民营医院市场部是医院的重要部门之一，负责制定和实施医院的市场发展战略，推动医院的品牌推广和市场份额的扩大，提高市场竞争力。
作为市场部的一员，我将全力以赴地完成自己的工作任务，为医院的发展做出贡献。
二、目标和职责1. 目标：提高医院的知名度和美誉度，增加患者数量和市场份额。
2. 职责：负责市场分析、品牌推广、市场活动组织等工作。
三、工作计划1. 市场分析1.1 定期进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况。
1.2 分析医院的优势和劣势，制定相应的市场策略。
1.3 定期评估市场推广效果，及时调整策略。
2. 品牌推广2.1 制定品牌推广计划，包括品牌定位、形象设计、宣传渠道等。
2.2 设计并制作医院宣传资料，如宣传册、海报、宣传视频等。
2.3 负责医院官方网站和社交媒体平台的运营与管理，推广医院的品牌形象。
2.4 发布医院相关新闻和专题报道，提高医院在公众中的知名度。
3. 市场活动组织3.1 策划并组织各类市场活动，如健康讲座、义诊活动、专家讲座等。
3.2 参加医疗展览和学术交流会议，展示医院的优势和特色。
3.3 制作活动宣传物料，如展台设计、展板制作、现场布置等。
3.4 跟踪市场活动效果，优化活动方案，提高活动的参与度和关注度。
4. 客户关系维护4.1 建立和维护与患者、合作伙伴等相关利益方的良好关系。
4.2 定期开展满意度调查，了解患者对医院服务的满意程度。
4.3 及时回应患者投诉和建议，解决患者在医院就诊过程中的问题。
4.4 开展患者回访工作，了解患者的就医体验，提供更好的服务。
5. 团队建设5.1 参加相关培训和学习，不断提升自己的市场开发能力和专业知识。
5.2 加强与其他部门的协作，提高团队的沟通和协作能力。
5.3 分享市场经验和成功案例，激励团队积极投入工作。
四、工作计划执行方式1. 制定详细的工作计划和时间表，每个阶段设定明确的目标。
2. 积极与其他部门和团队成员沟通，协调工作进展。
医院市场部岗位职责
医院市场部岗位职责随着医疗行业竞争的加剧，医院市场部成为医院中不可或缺的一部分。
医院市场部的目标是提高医院的知名度和形象，吸引更多的患者，增加患者的满意度和忠诚度。
下面将介绍医院市场部的岗位职责和工作内容。
一、策划和执行市场营销活动市场部的主要职责是策划和执行市场营销活动。
这些活动包括医院形象广告、重点科室推广、患者满意度调查、医疗健康讲座等。
市场部要根据医院的实际情况和市场需求，制定合理有效的市场营销计划，提高医院的知名度和美誉度。
二、负责市场推广材料的制作市场推广材料的制作是医院市场部的一个重要职责。
市场推广材料包括医院宣传手册、宣传册、医院海报、医院活动资料等。
市场部要负责设计、印刷和发放这些宣传资料，以便更好地推广医院的品牌和形象。
三、负责医院网站和微信公众号的运营随着互联网的发展，医院网站和微信公众号已经成为医院宣传的重要渠道。
市场部要负责医院网站和微信公众号的建设、更新和维护工作，推出医疗资讯、优惠活动等吸引患者关注的内容，提高患者对医院的依赖和信任。
四、与媒体进行有效沟通和合作市场部和媒体的合作对于提高医院知名度和形象起到了重要的作用。
市场部要负责与媒体进行良好的沟通，建立合作关系，并为媒体提供相关信息和素材，以便媒体报道医院相关的新闻和活动。
五、参与医院品牌战略的制定市场部是医院品牌战略制定的关键部门。
市场部要积极参与医院品牌战略的制定过程，分析市场情况，提出建议和方案，为医院的品牌建设提供有效支持。
总之，医院市场部是医院中非常重要的一个部门。
市场部的职责涉及医院各个方面，要求掌握各种市场营销策略和技能，并且要与其他部门紧密协作，为医院的发展和壮大做出贡献。
美容医疗机构市场部人员岗位职责说明书
美容医疗机构市场部人员岗位职责说明书职位概述市场部人员在美容医疗机构负责制定和执行市场推广策略，以吸引潜在客户并增加机构的知名度和销售额。
他们有责任与内部团队和外部合作伙伴合作，以实现市场目标和业务增长。
主要职责1. 市场策划和推广- 制定和实施市场推广战略，包括广告、宣传、促销等，并确保其与机构业务和目标一致。
- 组织和参与市场调研，了解目标客户的需求和市场趋势。
- 开展市场竞争分析，以评估竞争对手的优势和弱点，并提出改进建议。
- 负责制作市场宣传材料和推广活动，如海报、宣传册等。
2. 客户关系管理- 建立和维护与现有客户的良好关系，提供及时的市场和产品信息。
- 开展潜在客户的拓展和保持，通过电话、邮件和会议等方式与其进行有效沟通。
- 协助客户解决问题和回答疑问，确保客户的满意度和忠诚度。
3. 销售支持- 与销售团队合作，确定销售目标和计划，并提供市场支持。
- 协助销售团队准备销售文案、演示材料等，以提高销售效果。
- 监测销售数据和市场趋势，提供分析和报告，为决策提供支持。
4. 市场活动管理- 策划和组织市场活动，如展览、推广活动等，以提高机构的曝光度。
- 协调内部团队和外部资源，确保市场活动的顺利进行和成功达成预期目标。
- 跟踪市场活动的效果和反馈，提供改进意见和建议。
资质要求- 熟悉市场营销和推广策略。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同团队和合作伙伴合作。
- 具备市场调研和分析能力，能够理解客户需求和市场趋势。
- 较强的组织和计划能力，能够有效管理市场活动和项目。
以上是市场部人员在美容医疗机构的岗位职责说明，希望能够对您有所帮助。
医院市场部的工作计划范文
医院市场部的工作计划范文
一、市场调研
1. 深入了解当地医疗市场现状，包括竞争对手情况、患者需求及医院口碑等方面。
2. 组织开展市场调研活动，收集相关数据，并根据调研结果制定合理的营销策略。
二、制定营销策略
1. 结合市场调研结果，制定针对性的营销策略，包括推广活动、医院形象宣传、服务品质提升等方面。
2. 制定年度市场营销计划并细化月度及季度工作目标，确保策略执行的有效性。
三、推动医院品牌建设
1. 加强医院品牌宣传，提升医院在当地市场的知名度及美誉度。
2. 开展相关宣传活动，增加市民对医院的信任感和好感度。
四、开展市场促销活动
1. 设计并组织医疗服务促销活动，吸引更多患者到医院就诊。
2. 制定合理的价格政策，吸引更多患者选择医院的服务。
五、建立患者关系管理系统
1. 建立医院患者数据库，并进行有效的管理和利用。
2. 加强与患者的沟通和互动，提升患者满意度及忠诚度。
六、监测营销效果
1. 设立营销效果评估机制，定期对市场营销活动进行评估和调
整。
2. 根据市场反馈及时调整策略，确保市场活动的有效性和持续改进。
医疗器械行业市场部人员岗位职责
医疗器械行业市场部人员岗位职责1.市场调研：负责对医疗器械行业市场进行全面、深入的调研工作，了解行业动态、竞争对手情况、市场需求等。
通过市场调研，收集和分析市场数据，为制定市场策略和产品需求提供依据。
2.制定市场策略：根据市场调研结果和公司的市场定位，制定相应的市场策略。
包括产品定位、市场推广策略、销售渠道等。
同时，根据市场反馈和变化，进行市场策略的调整和优化。
3.产品推广与销售：负责制定医疗器械产品的推广计划并实施，组织相关宣传活动和推广活动。
与销售团队合作，开展产品销售工作，提高产品的市场占有率和销售额。
5.销售数据分析：收集和分析市场销售数据，了解市场需求和竞争情况。
根据销售数据分析结果，提出销售改进方案和计划，对市场策略进行调整，以提高销售绩效和市场份额。
6.参与市场活动和展览：与市场团队一起参加行业展览、学术交流会议等市场活动，了解行业动态，建立行业关系网。
同时参与组织公司的产品展示，与潜在客户进行交流，促进合作。
7.品牌推广：负责医疗器械品牌宣传和推广工作，通过各种渠道提升品牌知名度和美誉度。
参与制定品牌推广策略，组织相关活动及广告宣传，提高品牌影响力。
8.市场报告撰写：撰写市场调研报告、市场分析报告等相关报告，向相关部门汇报市场动态和竞争情况。
提供市场数据支持，为公司决策提供参考依据。
9.团队管理：负责市场部门的团队管理工作，包括员工培训、绩效考核、激励机制等。
协调部门各项工作，确保团队目标的实现。
10.其他事务：完成上级安排的其他与市场工作相关的事务。
以上是医疗器械行业市场部人员的常见岗位职责，不同公司及具体岗位可能会有所差异。
在实际工作中，医疗器械市场部人员需要根据公司情况和市场需求，灵活运用各种市场手段和工具，为公司的市场推广和销售工作提供有效支持。
医院市场部职责
医院市场部职责医院市场部的职责是负责医院医疗市场的拓展和开发。
在院长、主管院长领导下，市场部需要根据医院的发展要求，制定市场部工作计划并组织实施，确保各项市场拓展方案的顺利完成。
市场部还需要制定并贯彻执行本部门各项规章制度，随时了解掌握医疗市场信息、动态、医疗服务需求情况，分析医疗市场竞争走势，及时向医院汇报市场情况走势变动，调整市场拓展方向。
市场部需要利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场，做好医疗服务项目的推广与宣传工作，扩大医院知名度和认知度。
同时，市场部还需要加强与政府卫生行政部门、社保局、医保中心、保险公司、社会团体以及周边社区各单位的关系，争取有关部门的支持与协助。
市场部还需要搜集和积累客户信息，根据医院定位选择目标客户群，建立重点客户档案，有针对性地为相关部门和科室提供营销资讯。
根据市场调查统计，市场部需要设计新项目的开展方案，撰写医疗市场分析报告，提出改进医疗服务的意见，与各职能部门和临床、医技科室进行沟通与协调，指导营销活动。
市场部还需要利用医院的优势，在服务半径内建立卫生服务联系点，广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作。
同时，市场部需要抓好客户服务工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后的一体化服务。
市场部还需要参与与相关单位的合作洽谈，签订各类合作协议，并督促执行。
对医院本部以外医疗服务点的设置进行高、调查和可行性分析，提出意见和建议。
督察临床、医技科室执行医院开拓医疗市场有关政策的情况。
市场部的目的是在医院和广大社区居民之间构建快捷、良好的信息沟通渠道，使医院品牌科室、特色专科、重点医生在圈套范围具有较强的知名度和影响力。
确保医院医保患者卫生消费稳定，非医保患者比例逐年上升。
市场部还需要与客户、患者建立良好的公共关系，做好本部门人员、医护人员和其他人员的营销培训，提高全员、全程营销水平。
定期进行客户、患者满意度调查，广泛听取和收集患者及医院其他部门的意见，不断改进工作。
医疗器械行业市场部人员岗位职责
市场部人员岗位职责一、市场部职能1.实现企业销售目标。
2.制订和实施销售计划。
3.销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6. 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7. 市场开发。
8. 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11. 其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
四、市场调查人员职责⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势，总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信能力调查，（可由业务员完成）。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
美容医疗机构市场部员工岗位职责说明书
美容医疗机构市场部员工岗位职责说明书
岗位职责
1. 制定市场部工作计划和目标，确保实施与公司整体战略一致
的市场营销策略。
2. 负责市场调研与分析，掌握市场动态和竞争对手情况，为公
司决策提供市场情报支持。
3. 开展品牌推广活动，包括但不限于线上线下广告、宣传资料
制作等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 策划和组织市场推广活动，如产品推广会、展览会等，提高
销售业绩。
5. 负责与媒体、合作伙伴等进行沟通与合作，建立良好的合作
关系，扩大市场影响力。
6. 协助制定市场部预算，合理控制市场开支，并进行效果评估。
7. 跟进客户反馈和投诉，及时解决问题，维护客户关系。
8. 定期向领导汇报工作进展和市场趋势，推荐合适的市场营销
策略和改进措施。
职位要求
1. 本科及以上学历，市场营销、广告、公关或相关专业背景优先。
2. 具备良好的市场洞察力和分析能力，能够熟练运用市场调研工具与方法。
3. 具有较强的组织和协调能力，能够有效管理和推进市场推广活动。
4. 具备优秀的沟通和谈判能力，善于与各级合作伙伴建立良好关系。
5. 具备一定的创新思维和市场敏感度，能够及时调整策略应对市场变化。
6. 优秀的团队合作精神和工作责任心，能够承受一定的工作压力。
7. 熟悉市场营销相关法律法规，保持职业道德和合规经营。
医院市场部岗位职责
医院市场部岗位职责市场部是医院中非常重要的一个部门，它承担着与外界沟通、宣传推广医院服务、建立良好形象等职责。
本文将围绕医院市场部的岗位职责展开介绍。
一、市场调研与分析医院市场部首先需要进行市场调研与分析工作。
他们需要关注医疗行业的市场情况，了解医疗服务的需求和趋势，掌握竞争对手的动态。
市场部需要通过各种渠道收集数据，分析数据进行市场定位和市场策略的制定，为医院的发展提供决策支持。
二、品牌推广与宣传医院市场部的另一个重要职责是进行品牌推广与宣传。
他们需要制定品牌宣传计划，策划和组织各类宣传活动，如医院开展的公益活动、科普讲座等。
市场部还需要通过网络、社交媒体等新兴渠道进行线上推广，提升医院的知名度和形象。
三、市场合作与拓展市场部还需要与相关机构、组织进行市场合作与拓展。
他们需要与保险公司、企事业单位等建立合作关系，开展医疗服务合作。
市场部还需要与社区、健康管理机构等组织合作，进行健康宣教、健康体检等项目的推广。
四、客户关系管理客户关系管理是医院市场部的重要职责之一。
市场部需要与患者及其家属进行有效沟通，提供满意的服务，增强患者对医院的信任度。
市场部还需要进行客户满意度调查，收集患者反馈意见，及时改进医院服务，提高医院的竞争力。
五、市场数据分析与报告撰写市场部还需要对市场数据进行分析和报告撰写。
他们需要通过对市场数据的分析，为医院提供市场预测和决策建议。
此外，市场部还需要定期汇总工作成果，编写市场部工作报告，向医院领导汇报市场部的工作进展和成果。
六、监测市场风险与应对策略市场部还需要监测市场风险并提出应对策略。
他们需要密切关注市场变化，预测可能的风险，及时制定相应的应对措施。
市场部需要与其他部门紧密合作，共同推动医院的发展，确保市场部工作的顺利进行。
结语：医院市场部承担着与外部沟通、宣传推广、品牌推广、市场拓展等多项重要职责。
市场部的工作对于医院的发展和形象建设至关重要。
只有通过科学有效的市场策略，医院才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
医院市场部营销与创新
医院市场部营销与创新一、市场部职责和目标市场部是医院中负责市场营销和创新的部门，其主要职责是制定并执行医院的市场推广策略，提高医院的知名度和影响力，吸引更多的患者和合作火伴，同时负责医院的创新工作，推动医院的发展和改进。
市场部的目标主要包括以下几个方面：1. 提高医院的品牌知名度和形象。
2. 增加患者数量和就诊率。
3. 扩大医院的市场份额和竞争力。
4. 推动医院的创新和发展。
二、市场推广策略1. 品牌建设和宣传市场部应制定医院的品牌建设策略，包括制定医院的品牌定位、形象设计和传播渠道等。
可以通过医院宣传册、网站、社交媒体等渠道进行宣传，提高医院的知名度和形象。
2. 患者关系管理市场部应建立并维护与患者的良好关系，提供优质的服务，增加患者的满意度和忠诚度。
可以通过电话回访、问卷调查等方式了解患者的需求和意见，并及时作出改进。
3. 合作火伴拓展市场部应积极寻觅和合作火伴，建立稳定的合作关系。
可以与其他医疗机构、保险公司、药企等进行合作，共同开展市场推广活动，扩大医院的影响力和市场份额。
4. 活动策划和参预市场部可以策划并参预各种医疗健康活动，如健康讲座、义诊活动等，提高医院的知名度和形象。
同时，可以参预行业展会、学术会议等，与同行业的专业人士进行交流和合作。
三、创新工作1. 临床服务创新市场部应与医院的临床科室密切合作，推动临床服务的创新和改进。
可以引入先进的医疗技术和设备，提高医院的临床诊疗水平。
同时，可以开展临床研究和学术交流，提高医院的学术声誉。
2. 医疗管理创新市场部应与医院的管理部门合作，推动医院管理的创新和改进。
可以引入信息化系统，提高医院的管理效率和服务质量。
同时，可以开展医院内部员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
3. 服务模式创新市场部应与医院的各个部门合作，推动医院服务模式的创新和改进。
可以引入互联网技术，开展在线咨询、预约挂号等服务，提高患者的就诊体验。
同时，可以开展家庭医生签约服务，提供更加全面和个性化的医疗服务。
口腔门诊市场部主管岗位职责
口腔门诊市场部主管岗位职责岗位职责1. 负责制定并执行口腔门诊市场部的发展战略和营销计划，确保目标的达成。
2. 负责市场调研工作，监测市场动态，分析市场需求，推动产品和服务的不断优化。
3. 建立并维护与医疗机构、患者和行业合作伙伴的良好关系，开展合作项目，提升品牌影响力和市场份额。
4. 设计和执行市场推广活动，包括线上线下宣传、媒体合作、学术会议等，提高产品知名度和销售额。
5. 负责市场部团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核，确保团队高效运作。
6. 跟踪竞争对手动态，制定竞争策略，增强市场竞争力。
7. 监控市场销售数据，分析销售业绩，提出有效的市场推广和销售策略，并监督其执行情况。
8. 解决市场部日常运营中的问题，管理和协调各职能部门之间的工作。
9. 参与制定和执行市场部的预算，监督和控制费用支出。
10. 定期撰写市场部工作报告，向上级汇报工作进展和成果。
任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、医药销售、口腔医学等相关专业背景优先。
2. 具备口腔门诊市场营销相关工作经验，熟悉行业发展趋势和市场规模。
3. 具备出色的业务拓展和销售能力，具备市场调研和分析能力。
4. 较强的团队管理和协调能力，具备良好的沟通和决策能力。
5. 具备扎实的计划与执行能力，能够有效管理和控制项目进展。
6. 具备较强的创新意识和市场洞察力，能够快速应对市场变化。
7. 良好的抗压能力，能够适应高强度的工作环境。
8. 熟练使用办公软件及相关市场营销工具。
以上为口腔门诊市场部主管的岗位职责和任职要求，希望能满足您的需求。
如有需要进一步了解或有其他问题，请随时与我联系。
医院市场部工作计划方案
医院市场部工作计划方案
1. 统筹医院市场调研工作，了解目标群体的需求和偏好，为后续市场推广提供依据
2. 制定营销策略，包括线上线下宣传推广渠道的选择和执行方案
3. 设计宣传材料，如海报、宣传册等，确保信息准确传达，吸引目标群体
4. 联合其他医疗机构或机构，共同举办健康讲座、义诊活动等，扩大医院知名度
5. 建立健康管理俱乐部或线上社区，为患者提供健康咨询、健康管理等服务，增加患者粘性
6. 定期开展市场数据分析，监测市场反馈和效果，及时调整营销策略和宣传方式
7. 拓展医院在社交媒体平台上的影响力和曝光度，增强医院品牌形象
8. 加强与当地媒体的合作，提升医院在公众视野中的曝光机会
9. 进行客户满意度调查，了解患者对医院服务的评价和需求，改进医院服务质量
10. 持续关注医疗市场的发展趋势和竞争对手的动态，调整市
场策略，保持竞争优势。
医疗公司市场部规章制度
医疗公司市场部规章制度第一条为了规范医疗公司市场部的工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规章制度。
第二条医疗公司市场部依据公司整体发展战略，制定市场营销方案，并负责落实和执行。
第三条市场部领导分工明确，各岗位责任清晰，确保工作高效有序进行。
第四条市场部门负责与医疗器材经销商、医院等机构建立合作关系，拓展市场，推广公司产品。
第五条市场部门应定期进行市场调研，了解市场动态和竞争情况，为公司制定战略提供数据支持。
第六条市场部门应严格遵守公司的市场策略和规定，不得自行发布与公司产品、品牌不符的信息。
第七条市场部门应定期进行市场推广活动，如展会、宣传推广等，提高公司在市场中的知名度和影响力。
第八条市场部门应建立完善的客户沟通机制，及时回应客户问题和需求，保持良好的客户关系。
第九条市场部门负责管理公司的市场预算和费用，合理规划使用，确保活动的顺利开展。
第十条市场部门应及时汇报工作进展情况，向公司领导汇报工作情况并提出建议。
第十一条市场部门应建立健全自身的培训考核机制，提升员工的专业能力和工作素质。
第十二条市场部门应做好市场竞争的分析和对策，及时调整市场策略，保持市场的竞争力。
第十三条市场部门应积极倡导团队合作精神，有效协作，共同促进市场目标的实现。
第十四条市场部门应做好市场文档和资料的保密工作，确保公司的商业机密不受泄露。
第十五条市场部门在工作中应遵守公司相关规定和政策，不得擅自变更或违背公司制度。
第十六条市场部门领导应严格监督工作人员的工作情况，做好绩效评估和考核工作。
第十七条市场部门领导应密切关注市场动态，及时做出决策和调整，推动市场部门的发展。
第十八条市场部门应建立健全危机预警机制，预防和应对市场风险，保障公司的市场地位和业绩。
第十九条市场部门应不断创新工作方式和方法，提高市场推广效果，不断提升市场竞争力。
第二十条市场部门应加强对员工的管理和培训，提高员工职业素养和综合能力。
第二十一条市场部门工作人员应遵守公司的规章制度，服从领导安排，认真履行职责。
医院市场部主任岗位职责
医院市场部主任岗位职责医院市场部主任是一项高度负责的职位，来自医疗行业的毕业生往往会进入这个领域，担任这个职位。
医院市场部主任管理医院市场部门的员工，负责确保医院的品牌传播、市场营销活动、市场调研和市场推广计划的制定和实施。
以下是医院市场部主任的主要职责：1. 制定市场部门的战略计划和目标医院市场部主任制定和实施市场营销计划和战略，以确保医院实现商业目标和增加患者数量。
他们与医院管理层紧密合作，确保市场部门的目标与医院的战略一致，并与其他部门协调工作。
2. 实施市场调研医院市场部主任负责制定、实施并监督市场调研，了解其客户——包括患者、患者家属和医疗保健专业人员对医院的需求和意见。
他们对医院所处的市场进行分析，了解竞争对手的情况，以便在制定市场策略时制定正确的决策。
3. 管理营销计划和活动医院市场部主任通过指导市场部门的员工和协调相关公司和机构的资源来制定和实施市场营销计划和活动，包括培训、线上宣传、广告等等。
他们确保活动符合预算、市场目标、市场调研结果和医院的要求。
4. 维护品牌形象医院市场部主任负责医院品牌形象的维护，以确保医院的形象跟上潮流，与时俱进。
他们确保所有市场活动和信息都与医院的品牌形象相符，并与其他部门协调相关工作。
5. 管理市场部门员工医院市场部主任管理市场部门员工，并提供培训和指导，以确保他们专业化和工作表现良好。
他们确保员工参与市场营销和其他相关活动，使其有助于实现营销目标。
以上是医院市场部主任的主要职责。
医院市场部主任需要具备商业和市场知识、领导能力、领导力以及人际沟通能力等多重专业技能。
只有具备这些技能，才能在医院的市场部门中取得成功并推动医院业务的发展。
医院市场部经理岗位职责说明书
医院市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述医院市场部经理负责医院市场部的日常管理和运营工作，全面负责市场推广、品牌建设、客户关系管理等相关工作，旨在提高医院在当地市场的知名度和竞争力，促进医院业务的发展。
二、工作职责1. 制定市场策略和计划：根据医院整体战略目标，制定市场部的年度市场推广计划，并对计划进行合理分解和细化，确保落地执行。
2. 建设和维护品牌形象：负责医院品牌形象设计与传播，策划并组织相关宣传活动，推进品牌建设，确保医院在目标市场的知名度和美誉度不断提升。
3. 市场调研与分析：定期开展医疗市场调研工作，分析市场环境和竞争对手状况，及时提供市场动态和竞争情报，为制定营销策略提供依据。
4. 推广和宣传活动管理：负责策划、组织和实施医院相关的推广和宣传活动，包括但不限于线上线下活动、媒体合作、公益活动等，确保活动的丰富多彩和宣传效果的最大化。
5. 客户关系管理：建立和维护与患者、合作伙伴和相关利益相关者的良好关系，参与并组织客户满意度调查，提供相关改进方案，提高患者满意度和忠诚度。
6. 团队管理和发展：组建并管理市场团队，包括目标制定、绩效考核、培训和发展等，确保团队工作高效有序并充满活力。
7. 预算管理和成本控制：负责市场部预算的编制和管理，监控市场活动的费用支出，并通过成本分析和效益评估提供决策建议，保证资源合理利用和预算控制。
8. 与其他部门的沟通和协调：及时向医院领导汇报工作进展和成果，与其他部门密切配合，实现资源共享和协同效应。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、医学、医院管理等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上医疗行业市场推广或相关工作经验，有医院市场部管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉医疗市场的运作机制和推广策略，具备市场调研和分析能力，具备品牌建设和宣传推广的实践经验。
4. 沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与各级领导、团队成员以及外部合作伙伴建立良好的工作关系。
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友好医院市场部管理制度市场部日常管理规范1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
3、严格考勤制度，每日外出须先到公司报到。
如由于工作原因不能到公司签到，须在前一天下班前报公司行政，逾期不补。
4、上班时必须穿戴整洁，女职员不许穿拖鞋。
5、因陪客户等工作需要在餐厅用餐，须提前报批，凭书面用餐单用餐，不许先做后报。
6、如客户到公司，不许在会议室以外场所和客户沟通。
7、注意礼貌用语，接电话先说“您好，百鋢文化”。
如无紧急事情不许在办公室打私人电话，接听私人电话时间不许超过三分钟。
8、每周五下午四点公司进行内部培训，所有人员不得迟到。
9、补休、事假必须提前报部门负责人审批，严禁先休后报，病假必须出示医生假条。
10 、有事补休要将手上工作事宜交待给指定同事，重要活动期间不许补休。
11 、完成公司或部门交办的其他工作。
一、市场部主要的工作职责：（一）市场：1、市场信息：了解医疗市场的动态及市场需求。
负责行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析；2、市场调研：负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据；3、商务合作：医院对外的合资合作项目，包括项目的咨询、猎取、意向、可行性分析、谈判、合同、章程的编写等一系列商务过程及其文本工作，以及日后的卫生局、卫生部、商务部、外资委、工商、税务等行政部门手续过程；4 、协助医院集团的部分管理工作。
根据现行政策和市场需求，探索国有医院改革途径及管理创新机制等。
加入医院集团项目的市场调研和可行性分析及管理咨询、策划等。
医院的投资收购等项目的调研策划等。
利用医院的品牌优势，进一步在宁波等经济发达地区寻求合作伙伴，发挥友好医院的品牌优势，增加友好医院的品牌辐射力。
二）营销：1 、市场营销：根据医疗市场目标客户的需求，设计和推广医疗服务或技术产品。
包括特需医疗服务会员制及健康体检的服务项目；2、新的医疗机构设立后的部分常务管理工作。
三）公共关系：1、负责策划、组织友好医院大型学术会议等活动。
2、媒体推广：结合友好医院的各项活动，通过媒体将各项目的内容和意义推广到社会各界或各细分市场。
不断提升友好品牌的知名度和美誉度；3、公共关系：与政府机构、兄弟医院、协作单位、知名人士等社会各界保持良好的关系，为医院的生存与发展建设良好的环境和土壤；4、医院文化建设。
协助医院有关科室，开展医院文化建设。
、岗位职责及基本要求一）岗位名称：主管1、岗位职责：A. 统筹医疗市场部整体工作。
B. 进行友好医院市场规划与市场营销；C. 开拓友好医疗市场，促进对外交流与合作。
D. 审核本部门的各项报告，为院领导的决策提供依据并把好质量关。
E. 开展特需市场营销。
F. 协调友好医院工作。
G. 完成院领导交办的各项临时任务。
H. 配合领导统筹医疗市场部整体工作。
I. 协调市场部与医院各科室的关系，协助处理对上、对外公文，以及内部的考核管理、奖金发放等工作。
J. 负责建立良好的公共关系；负责友好医院的品牌营销及媒体推广活动；负责相关杂志报纸的制作等。
二）文秘1、岗位职责：A. 负责市场部的考勤工作，协助主管管理好市场部相关工作B. 管理市场部公共财产及其他日常事务C. 领取市场部公用物资，管理好市场部办公工具D. 保存市场部的对内、外公文、合同、档案等。
E 统计市场部相关业绩，和核算市场部业务人员的提成三）市场业务员A、根据需要出具市场调研报告，包括分析项目的可行性、投资及回报情况，项目的实施方案。
掌握各医院的专家信息、特需医疗的费用、主要业务情况、对外合作动向等；随时做好宁波市的行业竞争态势分析；锁定目标客户，掌握目标客户的市场需求，并作相应的服务产品策划。
研究相关的政策法规。
B、负责友好医院对外合作项目的立项、可研、计划、合同、实施、以及评估。
C、负责友好医院拓展公共关系，强化政府及高层合作伙伴间沟通与交流，加强与其他会员单位的协作。
有利于医院各项工作的开展。
D、组织策划公共案例，活动。
有效利用医院的各项重大活动，制定系统的品牌战略计划，铸造友好医院品牌形象。
E、对已建立的合资合作单位对应管理，确保资金的利益，品牌不受负面影响。
F、严格按照上级制定的方案开拓市场和维护管理市场。
三、一般工作流程征询眈锁导j&JAL ■四、市场部管理制度1、会议制度：定期召开部门会议，每日上午开部门会议传达，部门工作人员均按时参加缺席需提前经主管批准。
同时准时出席部门组织的其它会议。
2、学习制度；认真学习，并严格执行国家、地区有关医疗卫生的政策法规和最新管理理念。
及时了解最新的卫生政策法规，定期在部门内组织市场部营销方案等实践学习, 组织进行考核。
3、培训制度：新来员工接受本部门的培训和试用阶段，部门建立定期部门内培训的制度；并为大家提供定期的外出培训机会，提高员工的综合素质和能力，完善对外服务，树立良好的职业形象。
适应市场的变化和需求。
4、请假制度：遵照院人事处的考勤制度。
工作日内的外出、开会等填写申请表由主管签字后生效。
5、忠诚和保密制度；在合作项目和商务活动中，维护和保障友好医院的各项权利。
严守相关商业机密。
在一切商务活动中，必须把国家把友好医院的利益放在首位。
如发现为个人利益出卖集体利益的行为，将按照院规严肃查处。
6、汇报请示制度：及时向有关领导汇报工作进程，征询意见。
7、奖励制度：设立部门奖励基金，对在提高效率，创新进取，推进医疗事业改革方面取得绩效的员工给予奖励。
发表有关可行性的方案和决策的员工给予奖励。
以上制度的个人执行情况均与个人的绩效奖金系数挂钩六、市场部薪金制度七、市场部3 年内的工作重点：根据本部门的工作内容、范围以及特殊性，在3 年内力争做到：1、扩大合作范围和内容，协助院内普通医疗、特需医院相关科室作市场调研、营销工作。
2、接受过MBA 或相关学历的人数比例为80% 或以上；3、成为医疗行业市场部的领头羊；——营销实力4、在现代化医院管理的学术领域中，建立一定的学术地位；——管理理论和文章5、以追求创新、高效卓越作为本部门的发展宗旨。
2006 年瑞金医院医疗市场部工作计划2006 年，医疗市场部的工作将以组建和管理中外合资合作项目为重点，兼顾特需医疗市场营销，并逐步开展普通医疗的市场分析策划；筹划中美医学论坛，配合医院100 周年的庆祝的准备活动；发展公共关系，拓展瑞金的品牌。
以扩大瑞金医疗市场，提高瑞金医院综合竞争力为最终目的。
通过总结以往的工作经验，进行部门内的工作职能调整，将2006 年工作内容分为以下内容：一、中外合资合作项目：上海瑞安肿瘤诊所有限公司，瑞金医院与安美国际有限公司，拟开业时间；2006 年，总投资：4000 万人民币, 瑞金医院出资30%筹备上海瑞金哈佛心血管专科医院，瑞金医院，新加坡欣光集团，哈佛医师集团合作，拟开业时间：2007 年，总投资：3000 万美金（约合 2.4 亿人民币），瑞金医院出资30% 。
拟建一家投资规模在3000 万美金左右的综合性医院，与国际知名医院合作。
为在上海的外籍人士提供全面的医疗服务，并为2010 年世博会提供良好的医疗环境。
同时，广泛与院内各科室合作，挖掘医院及集团内各科室，各学科的潜力，利用其优势或资源寻找合作伙伴，拓展市场，提高医院的综合竞争实力；二、市场调研：1、负责医疗行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析；2 、搜集并掌握与医疗相关的政策法规及医疗改革的动态变化；并将相关信息收入网站；3、负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据；4、做好特需医疗服务的市场调研工作。
掌握上海市二、三级医院的动态信息，包括各医院的专家信息、特需医疗的费用、主要业务情况、对外合作动向等；5、掌握国内主要城市的医疗业务发展情况及医疗机构发展的最新信息。
三、市场营销：1、特需医疗：继续根据市场需求增加会员俱乐部的服务项目——针对不同客户群的需求制定服务项目；完善服务内容。
2、普通医疗：逐步开展普通医疗的市场营销工作。
试点性地与部分临床科室合作，分析他们需要的服务内容和服务方式，制定个案营销方案。
四、医院管理：1 、做好已建合资合作项目的管理工作，维护瑞金医院利益。
2、根据集团发展需要，制作营销方案，合作方案。
3、医院的投资收购等项目的调研策划等。
4、根据现行政策和市场需求，探索国有医院改革途径及管理创新机制等。
对加入瑞金医院集团项目的市场调研和可行性分析及管理咨询、策划等。
利用瑞金医院的品牌优势筛选合作伙伴，发挥瑞金医院的品牌优势，增加瑞金医院的品牌辐射力。
五、负责策划、组织瑞金医院大型学术会议等活动：根据医院发展规划，策划、组织瑞金医院大型学术会议等活动。
配合2007 年医院100 周年的庆祝活动的准备活动，借助大型活动，拓展瑞金品牌。
六、品牌：1、继续通过一系列公关、公益活动，加强与政府、高层合作伙伴的沟通与交流，对外展现瑞金医院的综合实力，全方位推广瑞金医院的品牌。
2、加强与经济类媒体、卫生经济、卫生管理等媒体报刊的联系，宣传瑞金的合作项目。
七、培训：1、在扩大市场部人员的同时，加强新进员工的培训，包括对现有员工的素质培训、专业技能、团队合作的培训。
2、有针对性地对院内科室人员进行市场营销知识培训。
八、网站建设：1 、适应医院数字化建设的发展目标，建立瑞金医院医疗市场部网站；2、通过网站发布最新的市场信息，传播市场理念，扩大市场部的影响；3、把网站作为拓展医疗市场营销途径。