办公月度工作总结会议纪要
工作总结会会议纪要范文
工作总结会会议纪要范文回顾过去的工作学习生活,为这个月的情况做一个总结,本文是工作总结会会议纪要范文,仅供参考。
工作总结会会议纪要范文篇一会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录:xxx会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
机关月度工作会议纪要模板
机关月度工作会议纪要模板会议时间:XX年XX月XX日会议地点:XX会议室主持人:XXX出席人员:XXX会议议程:1. XXX部门工作汇报及工作计划2. XXX部门工作汇报及工作计划3. XXX部门工作汇报及工作计划4. 综合讨论及下一步工作安排会议记录:本次会议主要围绕各部门的工作情况进行了汇报和讨论。
XXX部门负责人对上月工作进行了详细总结,并提出了下个月的工作计划。
XXX部门负责人也做了类似的汇报和展望。
XXX部门的工作也得到了充分的关注和讨论。
在综合讨论环节,针对各部门工作中存在的问题和困难进行了深入的交流。
大家对当前工作形势进行了分析,并对下个月的工作目标和重点进行了讨论和制定。
最后,大家一致表示要加强部门之间的协作和沟通,共同努力实现机关工作的新突破。
会议记录人:XXX会议结束时间:XX时XX分会议结束后,各部门负责人纷纷表示将认真落实会议精神,确保工作任务的完成。
他们表示将加强内部沟通和协作,提高工作效率,为机关的发展贡献力量。
针对下个月的工作安排,大家达成一致意见,确定了具体的工作目标和时间节点。
各部门负责人表示会严格执行工作计划,确保任务按时完成,并在必要时进行及时调整和协调。
在会议的最后环节,主持人再次强调了团结协作的重要性,并鼓励大家在工作中勇于创新,不断提升自身能力。
他表示只有团结一心,齐心协力,才能实现机关工作的长足发展和取得更大的成绩。
会议记录人将所有会议内容整理成了详细的会议纪要,并将其发送给了所有与会人员。
他提醒大家要认真学习和落实会议精神,共同努力推动机关工作取得更大的进步。
整个会议气氛融洽,讨论热烈,充分展示了各部门负责人的热情和责任感。
大家表示将以饱满的工作热情和务实的工作作风,为机关的发展贡献自己的力量,为实现工作目标而努力奋斗。
会议在和谐、高效的氛围中圆满结束。
会议记录人:XXX会议结束时间:XX时XX分。
公司月份工作会议纪要范文3篇
公司月份工作会议纪要范文3篇会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。
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公司月份工作会议纪要范文一:会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
2023年个人月度工作总结会议纪要
2023年个人月度工作总结会议纪要会议纪要会议主题:2023年个人月度工作总结会议会议日期:2023年12月28日参会人员:全体员工会议地点:公司会议室会议主持人:XXX会议记录人:XXX会议内容:一、开场白首先,主持人对全体员工的辛勤工作和努力表达了感谢,并祝贺大家成功完成了2023年的工作任务。
同时,主持人强调本次会议的重要性,希望大家能够积极参与讨论并分享自己的工作总结和心得体会。
二、个人月度工作总结1. XXX同事分享了他在2023年每个月份的工作总结。
他详细介绍了自己在工作中遇到的挑战、面临的问题以及解决方法和成果。
他表示在今年的工作中学到了很多,并提出了明年进一步提高自己的计划。
2. XXX同事接着分享了自己的工作总结。
他谈到了在之前的几个月中所取得的成绩,也指出了一些自己工作中存在的不足和需要改进的地方。
他表示将在明年更加努力工作,提高自己在团队中的贡献。
3. 会议继续进行,每位员工按照月份次序逐一进行工作总结的分享。
他们纷纷提到了在工作中的成绩和困难,并表达了对明年工作的期望和计划。
三、合作经验分享1. 在总结过程中,有几位员工分享了自己与其他部门合作的经验。
他们分享了一些有效的沟通和协作方法,以及如何处理跨部门的问题和挑战。
2. 另外,有员工在分享中强调了团队合作的重要性,并提出了一些建议和思考,如加强团队建设、提高协作效率等。
四、问题和建议讨论1. 会议进入问题和建议讨论环节。
参会员工提出了一些存在的问题,如人员不足、缺乏培训机会等。
大家对这些问题进行了讨论,并就解决方案和改进措施提出了建议。
2. 同时,员工也提出了一些对公司发展的建议,如开放更多的晋升机会、改善办公环境等。
五、总结与展望1. 主持人对本次会议的讨论和分享进行了总结,并再次对全体员工的辛勤工作表示感谢。
2. 主持人对明年的工作提出了展望,并强调每位员工应该继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
3. 随后,主持人宣布会议结束,并希望大家在新的一年中能够实现自己的目标和期望。
公司办公月度会议纪要范文(3篇)
公司办公月度会议纪要范文(3篇)公司办公月度会议纪要范文(精选3篇)公司办公月度会议纪要范文篇1会议时间:_年__月__日:—:会议地点:公司会议室主持人:_总参会人:、会议纪录:本次会议由_总主持,会议主要内容有:(1)明确月度报告(2)强调和在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监,由汇总后呈报给_总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在和的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。
2、整合后的产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分在_年新的管理分工:1、(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管:研发部3、(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题_总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成_年的任务目标。
公司办公月度会议纪要范文篇2__年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对__年一月份布置了生产措施。
月度工作例会会议纪要标准格式范文
月度工作例会会议纪要标准格式范文
会议时间:2021年6月30日10:00
会议地点:公司会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议主题:月度工作例会
会议内容:
1.工作总结
本月我们共完成了XXX项任务,其中有XXX项任务完成得非常优秀,但也存在一定的问题。
这些问题主要包括XXX、XXX和XXX。
我们需要在下个月的工作中重点解决这些问题。
2.市场营销工作
本月我们展开了XXX项市场营销工作,包括XXX和XXX。
与此同时,我们也发现了一些市场上的新趋势,我们需要及时调整我们的营销策略以适应市场。
3.人力资源管理工作
本月我们共录用了XXX名新员工,其中有XXX名员工表现非常优秀。
但是,我们也发现了一些员工在工作中存在一些问题,我们需要及时进行管理和帮助。
4.财务管理工作
本月我们的财务状况良好,但也存在一些财务问题,比如XXX和XXX。
我们需要与相关部门密切合作,及时解决这些问题。
5.下月计划
下个月我们的工作重点是XXX、XXX和XXX。
我们需要认真制定工作计划,并密切关注市场动态和新趋势及时进行调整。
会议结束时间:2021年6月30日11:00
会议记录人:XXX
以上是月度工作例会的会议纪要,如有不妥之处请指正。
月度工作总结及下月工作计划的会议纪要范文
月度工作总结及下月工作计划的会议纪要范文会议纪要参加人员:全体部门成员时间:XX年XX月XX日地点:XX会议室主持人:XXX记录人:XXX会议主题:月度工作总结及下月工作计划会议内容:一、月度工作总结1、部门工作进展情况XXX同志对部门工作情况进行了汇报。
本月工作主要集中在XXX工作的开展,完成XXX工作,以及搭建XXX平台等方面。
除此之外,对于以前存在的一些问题,我们也采取措施加以解决,从而使得部门的工作顺畅进行。
2、问题总结及解决方案本月工作中存在的几个主要问题如下:(1)XXX问题:针对XXX问题,我们进行了XXX方案的制定和实施,最终得以解决。
(2)XXX问题:XXX问题一直存在,需要继续加强。
(3)XXX问题:XXX问题已经解决,但需要继续关注。
二、下月工作计划1、部门工作计划XXX同志对下月工作计划进行了汇报。
下月我们将主要集中于XXX工作的推进,完成XXX工作,以及XXX等方面。
在此基础上,我们还将加强对以前存在的问题的处理,并对现有问题进行及时的解决。
2、人员分配及任务分解XXX同志对人员分配及任务分解进行了安排。
根据各人员的能力和特长,我们将分配不同的任务,并对其进行具体的任务分解和细化。
为了保证任务的完成,我们还要加强沟通和协作。
3、工作实施和成果评估下月我们将进一步加强工作实施和成果评估。
我们要严格按照计划执行工作,并及时反馈工作进展情况。
同时,我们还要对工作成果进行评估和总结,为下一步工作做好准备。
本次会议顺利完成,达到预期效果。
下月工作的计划及安排,将为部门的工作提供有效的保障。
我们将不断完善工作流程,提升工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。
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一会议时间:xx年x月x日地点:会议室参加会议人员:会议主持人:20xx年3月日,在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会,会议由副总经理谷振全主持工作、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。
会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告,各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结,最后公司领导进行了总结部署,会议内容总结如下:一、1月份安健环部管理分析内容提要1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析截止1月31日,公司未发生人生轻伤及以上事故,发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起,未发生职业病、环保事故和火灾事故,未新增重大隐患,安全生产形势趋向良好。
2、安全任务分解责任书签订情况各部门均与热电公司签订了安全责任书,各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书,做到了安全责任层层分解。
3、四票办理情况1月份共计办理工作票33份,合格率为100%,办理操作票54份,合格率为100%,风险预控票87份,合格率60%;动火票0份。
本月工作票检查存在问题:1月份检修人员在处理相关缺陷时,共计有51条缺陷,未按规定办理工作票,占缺陷总比为8%,要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票,同时要求运行人员把好监督关口。
4、安全培训安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证。
全员考试在80分以上,全部合格。
5、隐患排查1月份累计查出各类隐患79条,闭环率为80%,无新增重大隐患。
二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施 1、事故教训1月6日发生的运行一部6#炉压火事件,是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的,运行部承担事件处理方式方法不当责任。
月度例会会议纪要范文(汇总3篇)
月度例会会议纪要范文第1篇时间:20XX年1月10日下午3时地点:董事长会议室参会人员:主持人:记录人:会议内容:会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下:1、会议就去年各单位能耗情况做总结,合理安排今年用能事项。
2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度,并加快实施。
3、要求各部门继续做好节能工作。
4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。
最好,柯董事长强调:各部门要继续加强节能减排工作,及时掌握生产运行情况,加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。
月度例会会议纪要范文第2篇各位领导、同志们:我于201x年xx月xx日至xx日在市委召开的全市“”召开,会议主要是讨论研究我市贯彻党和国家的各项方针政策,贯彻省委和市委的决策,贯彻落实和省委的重大决策部署,部署我市201x年工作任务。
会议议程有四项:一是由市委、市长杨立国同志讲话;二是由市委组织部主任刘建民同志讲话;三是市委组织部副部长、纪委委员参加会议;四是由我宣传部副部长、组织部长杨立国同志讲话;五是由我宣传部副部长、组织部长、纪委委员参加会议。
一、会议概况一)会议主题和会议主要内容会议主要内容是:深入学习贯彻省委和省委、市委的重要指示精神,全面贯彻落实市委的重大决策部署和市委、市委的工作部署和各项工作部署,全面落实,推进“”的各项任务落实,推进科学发展、构建和谐发展、加快发展的进程。
二)会议主要内容会议主要内容是:传达贯彻重大决策部署,全面落实市委、市和市委的重大决策部署及各项工作部署;研究贯彻落实省委和市委的重大决策部署及各项工作部署;讨论研究贯彻落实省委、市委的重大决策部署及各项工作部署;讨论研究贯彻落实市委的各项工作部署及各项工作部署。
三)主要内容会议主要内容是:研究贯彻落实重大决策部署,贯彻落实市委、市的工作部署和各项工作部署。
会议主要包括:讨论研究201x年全市工作部署和201x年工作部署;讨论研究贯彻落实市委、市重大决策部署和201x年工作部署;讨论研究贯彻落实市委的重大决策部署和重大工作部署。
月总结会议纪要
月总结会议纪要月总结会议纪要范文纪要内容:总结XX月份工作内容,分析现存问题,制定XX月份工作计划本次月例会由XXX主持,会议用时共计约XXX小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,周总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由XXX开始,各大区经理就5月份工作内容一一做了详细总结,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知3、信息要广泛4、思想要灵活5、XX月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。
6、加大和水泵厂合作力度。
在此基础上,各销售人员都制定了XX月份各自的详细工作计划,以期在XX月份的工作中有更好的提升。
三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年XX月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。
最后X总提出网络营销部由XXX牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报X总审阅四、制订职能部门内部召开早会制度。
会上XX提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。
销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。
为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。
目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。
月总结会议纪要 [篇2]会议时间:2015年7月3日会议地点:集团总部小会议室参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录:薛晨会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
部门月度工作总结会议记录
部门月度工作总结会议记录会议时间:具体时间会议地点:具体地点与会人员:部门全体成员主持人:主持人姓名会议记录人:记录人姓名会议议程:1、上月工作总结2、问题与挑战讨论3、下月工作计划4、团队协作与沟通一、上月工作总结(一)业务工作方面1、项目 A 进展顺利,已经完成了具体阶段,并且达到了预期的质量标准。
项目负责人负责人姓名在团队成员的积极配合下,有效地解决了列举遇到的问题等技术难题,为项目的推进打下了坚实的基础。
2、项目 B 遇到了一些困难,主要是由于客户需求的变更和外部供应商的延迟交付。
负责该项目的负责人姓名已经与客户进行了多次沟通,努力协调各方资源,目前正在积极推进项目,争取尽快赶上进度。
3、市场推广活动取得了一定的成果,通过线上线下相结合的方式,成功吸引了具体数量的新客户,销售额较上月增长了X%。
市场推广团队在活动策划和执行方面表现出色,特别是列举突出表现。
(二)团队建设方面1、组织了一次团队培训活动,主题为“高效沟通与协作”,参与人员反馈良好,认为对提升工作效率和团队凝聚力有很大帮助。
2、新员工新员工姓名已经顺利融入团队,在导师的指导下,逐渐熟悉了工作流程和业务知识,表现出了较强的学习能力和适应能力。
(三)内部管理方面1、完善了部门的绩效考核制度,明确了各项工作的考核标准和权重,使考核更加公平、公正、透明。
2、加强了对工作进度的跟踪和监控,通过每周的工作例会和定期的工作汇报,及时发现和解决问题,确保各项工作按计划推进。
二、问题与挑战讨论(一)资源紧张随着业务的不断拓展,人力资源和技术资源都出现了紧张的情况。
部分项目因为人手不足而导致进度延迟,一些关键技术岗位也面临着人才短缺的问题。
讨论结果:1、对现有资源进行合理调配,优先保障重点项目和紧急任务的需求。
2、加快招聘流程,尽快补充所需的人才。
3、鼓励员工提升自身技能,通过内部培训和学习分享活动,提高团队整体的技术水平和工作能力。
(二)客户沟通在与客户沟通的过程中,存在信息传递不及时、不准确的问题,导致客户满意度下降。
月总结计划会议纪要范文
会议时间:2023年X月X日上午9:00-11:00会议地点:公司会议室参会人员:部门经理、主管、项目组长、团队成员主持人:张经理记录人:李秘书---一、会议主题本次会议旨在总结X月份的工作成果,分析存在的问题,并对下一个月的工作进行详细规划和部署。
---二、会议内容1. X月份工作总结(1)张经理首先对X月份的整体工作进行了回顾,指出各部门在项目进度、客户满意度、团队协作等方面取得的成果。
(2)各部门主管分别对各自部门的工作进行了详细汇报,包括项目进展、团队建设、存在问题等。
(3)项目组长针对具体项目进行了总结,分析了项目中的亮点和不足,提出了改进措施。
2. 存在问题分析(1)张经理指出,X月份工作中存在的主要问题包括:项目进度滞后、团队沟通不畅、客户满意度有待提高等。
(2)各部门主管和项目组长结合实际工作,分析了问题产生的原因,并提出了相应的解决方案。
3. 下月工作计划(1)张经理对下月工作进行了总体部署,明确了各部门的工作重点和目标。
(2)各部门主管和项目组长根据总体部署,结合自身实际情况,制定了具体的工作计划。
(3)会议强调,下月工作要注重以下几点:加强团队协作,提高工作效率;优化项目进度,确保按时完成;提升客户满意度,树立良好企业形象。
---三、会议决议1. 各部门要按照会议要求,认真落实工作计划,确保各项工作按期完成。
2. 加强团队建设,提高团队凝聚力和战斗力。
3. 定期召开部门会议,及时沟通,解决问题。
4. 加强与客户的沟通,提高客户满意度。
5. 针对存在的问题,制定整改措施,确保问题得到有效解决。
---四、会议总结张经理对本次会议进行了总结,强调各部门要高度重视工作总结和计划,不断提升工作效率和质量。
同时,要求各部门要积极落实会议决议,确保各项工作取得实效。
---五、散会会议在轻松愉快的氛围中结束,各部门负责人纷纷表示,将以此次会议为契机,全力以赴,为实现公司年度目标而努力奋斗。
月度工作会议纪要(6篇)
月度工作会议纪要(6篇)月度工作会议纪要(通用6篇)月度工作会议纪要篇1会议议题:月度采购工作总结时间:_年__月__日地点:集团总部采购部办公室主持人:参会人员:记录人:纪要内容:__月__日上午8:30,采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议。
会议由采购部经理主持,采购部全体成员参加了会议。
会上各采购人员就本月工作情况进行汇报,对本月采购工作存在的问题作了分析总结。
一、采购部经理对采购部本月的工作做了总结,认真总结了采购部__月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。
进入__月份来,采购部在集团公司的领导下,以生产为导向,在保证集团下属矿井的物资供应的同时,基本完成公司下达的各项任务和考核指标,主要完成工作如下:1、无违反集团基本规章制度,无重大违纪行为发生;2、组织部门员工参加培训不低于一次;3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于60%。
4、采购计划均按时采购配送到矿。
在完成这些问题的同时,工作中也存在一些不足,主要体现在以下方面: 1、配送管理制度执行不力,配送过程中的小问题时有发生;2、部分物资未能及时采购到矿;3、对采购计划执行不力、监督不够;4、采购台账的登记不够规范;5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编。
_经理希望采购部所有成员高度重视以上问题,一定要把采购工作做好做细,不能掉以轻心、马虎大意,大家对此表示认同。
二、会议指出要积极推行流程化规范化管理,促使公司采购流程走向规范化,形成符合公司实际的.采购管理体系。
但此项工作是一个循序渐进的过程,本月采购部对采购管理的相关工作正进行积极规范和改进,虽然做了大量工作,但不可能马上能够达到理想的效果。
但是我们要看到取得的进步,同时积极弥补存在的不足,加以改进提高。
制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守,希望采购部能够身先士卒,做好模范带头作用。
三、要及时整理登记本月物资采购台账,对已到货但未开具出库单的,要及时催促矿上及时开出,便于准确统计月度采购金额等情况。
月度总结会议纪要模板
会议时间:____年__月__日 __时__分会议地点:____会议室参会人员:____部门负责人、____部门负责人、____部门员工等主持人:____(姓名)记录人:____(姓名)一、会议议题1. 回顾本月工作完成情况;2. 分析本月工作中存在的问题及原因;3. 部署下月工作计划及目标;4. 各部门负责人汇报本月工作亮点及需协调事项;5. 公司领导总结发言。
二、会议内容1. 工作完成情况回顾(1)销售部门:本月销售额达到____万元,同比增长____%,完成率为____%。
(2)生产部门:本月生产总量为____件,完成率为____%,质量合格率为____%。
(3)研发部门:本月完成新项目____个,其中已申请专利____项。
(4)财务部门:本月营业收入____万元,净利润____万元。
2. 存在问题及原因分析(1)销售部门:市场竞争力不足,客户满意度有待提高。
(2)生产部门:生产效率较低,物料浪费严重。
(3)研发部门:项目进度滞后,研发团队协作有待加强。
(4)财务部门:成本控制不力,费用支出过高。
3. 下月工作计划及目标(1)销售部门:加大市场推广力度,提高客户满意度,确保完成月度销售目标。
(2)生产部门:提高生产效率,降低物料浪费,确保产品质量。
(3)研发部门:加强团队协作,确保项目进度,提升研发能力。
(4)财务部门:加强成本控制,优化费用支出,提高盈利能力。
4. 各部门负责人汇报(1)销售部门:汇报本月销售情况及下月工作计划。
(2)生产部门:汇报本月生产情况及下月工作计划。
(3)研发部门:汇报本月研发情况及下月工作计划。
(4)财务部门:汇报本月财务状况及下月工作计划。
5. 公司领导总结发言(1)肯定各部门本月取得的成绩,对存在的问题给予指出。
(2)强调下月工作重点,要求各部门加强协作,共同推进公司发展。
(3)对各部门提出期望,希望大家再接再厉,为实现公司全年目标而努力。
三、会议总结本次月度总结会议对本月工作进行了全面回顾,明确了下月工作计划及目标。
月度例会会议纪要模板(6篇)
月度例会会议纪要模板(6篇)月度例会会议纪要模板(精选6篇)月度例会会议纪要模板篇1会议时间:_年__月__日14:00-16:30会议地点:参加人员:记录整理:一、本次会议精神_年__月开始,综合部实行月度和周例会制度。
周例会时间:每周五下午4点召开半小时的沟通会;月度例会时间:每月30日下午召开,遇节假日顺延。
二、__月份绩效考核按照新的绩效合同执行综合部各人的绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。
再次明确:每项工作要求完成的时间节点,为最终达成目标的时间,在达成该目标之前,需互相广泛沟通和交流。
三、__月份绩效执行情况(一)、__月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误,本月绩效加2分。
(二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成,且完成情况一般,鉴于工作态度认真,本月绩效加2分。
存在问题:工作中缺乏与领导的及时沟通,对工作的跟进缺乏力度,导致不能按时完成计划工作,需更加积极主动;语言文字组织能力有待提高。
(一)、办公室闲置物资整理打包,该项工作未在__月__日前完成。
现要求4月2号前必须全部完成,且物品及清单应保证准确、有序。
(二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在__月__日前完成,鉴于该项工作较为辛苦,本月绩效加2分存在问题:遇到问题缺乏及时有效的沟通,对工作的进展情况未能及时反映,同时对任务完成时间节点的把握还不够准确,不能按时完成计划工作。
本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误,本月无绩效加分。
存在问题:各类表单编制完成后还需仔细检查。
在人事相关工作中均做的非常好,能够积极主动地达成目标,值得学习!四、__月份重点工作(一)、仓库考勤工作管理规范问题,将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通,详细工作另行开会安排。
(二)、搬家,将在近期另行开会部署,以下是初步分工与时间安排:1.人员分工:_总负责总体指挥;负责主导工作;负责把关、提醒工作;负责复核工作。
工作总结会议纪要范文模板7篇
工作总结会议纪要范文模板7篇工作总结会议纪要范文(篇1)—,概说在会议过程中,由特地记录人员把会议的组织状况和详细内容照实地记录下来,就形成了会议记录.会议记录有记与录之分.记又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必需完备,记录的言论必需具体完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录.录有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也经常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.二,格式会议记录的格式分为记录头,记录主体,批阅签名三个部分.记录头的内容有:1.会议名称;2.会议时间;3.会议地点;4.会议主席(主持人)5.会议出席,列席和缺席状况;6.会议记录人员签名.三,要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.(一)速度要求.快速是对记录的基本要求.(二)真实性要求.纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必定要求.真实性要求的详细含义是:1.精确.不添加,不遗漏,依实而记.2.清晰.首先是书写要清晰,其次,记录要有条理.3.突出重点.会议记录应当突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题绽开的有关活动;(2)会议争论,争辩的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开头时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.飞熊公司项目会议时间:1998年9月1日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:马燕(公司副总经理)记录:祁迎峰(办公室主任)一,主持人讲话:今日主要争论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二,发言:技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,假如没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应当看到的是,办公软件虽然许多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽视掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不便利.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑非常简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有胜利的盼望,关键的问题就是必需小巧,并且速度极快.由于我们建筑的不是航空母舰,这就必需考虑到兼容问题.一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部估计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会.主持人:(签名) 记录人:(签名)工作总结会议纪要范文(篇2)一、11月份安全工作简介:11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。
月度会议纪要(通用12篇)
月度会议纪要(通用12篇)月度会议纪要篇1会议时间:20xx-04-20会议地点:某某会议室参加人员:会议主持:会议记录:会议主题:−对20xx年3月份预算执行情况分析−通过沟通所披露的问题会议内容:一、对3月份预算执行情况分析本月的预算执行情况总体是好的,根据去年集团审批通过的预算,本月预计利润为-21067.65;实际完成利润17038.98,经营利润完成率为200%,对于实际情况与月度预算存在的差距,各部门具体情况如下:总经办:总经办主要是负责各种资源合同收入、集团营运中心下发的2,500.00/月服务收入、业务招待费、联络费四个预算指标:本月回款执行情况如下:1、某某公司因付款手续流程较复杂,未及时回款;2、中国某某公司、某某科技的款项已于4月份收回;3、中国某某公司续签资源合同,涨租20xx.00/年(创收),款项已于4月份收回;4、原财务中心办公区3月份之前一直空置未出租,但已于4月中旬出租;5、对于某某物协的20xx年度欠费的追缴工作,己上报集团相关部门,正在协助处理当中;除上述款项外的其他收入均已按预算执行到位。
另因本月A、B栋无退租户无房源,以致2,500.00元服务收入指标未完成。
业务招待费联络费两项费用指标:我们一直是本着合理控制的原则,费用一定要发生在实处,正常情况下,这两项指标都不会超预算。
工程部:本月经营用电费、修缮费均控制在预算内:其中经营用电费节余大,预算数的40000.00元,实际计算公摊数据为:27770.00元,节余12230.00元;主要收A栋业主/租户电价上调(办公性质住户用电电价由0.58元/度提高至0.93),配电间变压器停止使用一台,节约损耗;预算内地下车库地平漆整改工程款暂未付完,6250.00元/月的专项工程支出分摊本月未分摊。
本月修缮费(此类费用一般为日常设施设备维修费用)较预算节约费用1056.00元。
安保部:本月停车费收入58609.00,超预算4909.00元:其中停车月卡收入超预算13860元;临时停车收入低于预算8800元;电动车充电收入低于预算151元。
工作总结会议纪要范文(4篇)
工作总结会议纪要范文时间:地点:参会人员:主持:纪要整理:____月____日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划劳资科:1、完成____工资总额与____预算差异分析及相关数据测算工作;2、完成____社保、公积金与____预算差异分析说明;3、初拟、修改____度员工绩效考核通知;4、汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;5、完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;6、完成____月各部门综合考核系数统计、核对;7、完成____月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8、根据自治区民族节日规定的修改,在系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。
9、制作____冬季采暖补贴,并网银发放;10、11、完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划:1、做好____工资总额调整和____人工成本预算的相关工作;2、____月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;3、完成____月社保、公积金的常规缴费。
教育科:1、完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;2、汇总、修改____度公司培训计划;3、根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况,制定____度特种作业培训计划;4、修改本科室岗位KPI指标,反馈至劳资科。
工作计划:1、做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;2、梳理____度培训信息,并导入系统;3、做好____度职称聘任的准备工作;4、做好本科室相关费用清理工作。
人事科:1、梳理____下半年度及____招聘需求拟写____招聘实施方案;2、办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;3、拟写本年度部门工作总结;4、汇总39名员工转正文件,待发文;5、根据财务要求修改职能部门预算,并完成____管理费用预计与____预算差异说明。
部门月度工作总结会议记录
部门月度工作总结会议记录会议时间:具体时间会议地点:具体地点参会人员:部门全体成员主持人:主持人姓名会议内容:一、上月工作回顾(一)项目 A 进展情况负责人负责人姓名:项目 A 在上个月按计划推进,已完成了具体的阶段性任务。
但在执行过程中,遇到了一些技术难题,如详细描述技术问题,导致部分工作进度稍有延迟。
经过团队成员的共同努力,目前已找到解决方案,并正在加紧实施,预计能在本月中旬赶上原计划进度。
(二)市场推广活动负责人负责人姓名:上个月的市场推广活动取得了一定的成效。
我们通过具体的推广渠道和方式,成功吸引了X名新客户,销售额较上月增长了X%。
然而,活动中也暴露出一些问题,比如宣传资料准备不充分,部分客户反馈收到的信息不够详细和准确。
我们已经对这些问题进行了总结和反思,在今后的推广活动中会加以改进。
(三)团队协作与沟通成员姓名:在团队协作方面,大家总体表现不错。
但在跨部门合作时,仍存在信息传递不及时、沟通不畅的情况。
例如,在与其他部门名称合作的具体事项中,由于双方对需求的理解存在偏差,导致工作反复,浪费了不少时间和精力。
二、本月工作计划(一)项目 A 推进负责人负责人姓名:本月要集中精力解决项目 A 剩余的技术问题,确保按时完成全部任务。
同时,要加强与客户的沟通,及时反馈项目进展情况,提高客户满意度。
(二)市场推广优化负责人负责人姓名:根据上月活动的经验教训,本月将优化市场推广方案。
准备更丰富、准确的宣传资料,拓展更多的推广渠道,目标是吸引X名新客户,销售额再增长X%。
(三)加强团队协作与沟通成员姓名:制定更完善的跨部门沟通机制,明确信息传递的流程和责任人。
定期组织团队内部的沟通交流会议,及时解决工作中出现的问题,提高工作效率。
三、问题讨论与解决方案(一)资源分配问题成员姓名:随着业务的增加,目前部门的人力资源和物资资源显得有些紧张,部分工作无法得到及时有效的支持。
讨论结果:重新评估各项工作的优先级,合理调配现有资源。
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办公月度工作总结会议纪要
每个月进行一次工作的总结能够很好的为未来的工作
做打算,也能提醒自己哪里做得不够好。
下文是XX收集的
关于,欢迎阅读!篇一
会议时间:20xx年x月x日上午9:00-11 : 30
会议地点:物业服务总公司总部会议室
参加人员:张玮、马路春、张礼辉、王建强、王莉、吕启明、韩玉梅、郑玲、
刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵
广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦,共36人。
会议主题:
一、第一季度工作回顾。
参会经理代表就下面四项工作
的落实效果进行汇报。
1、零距离活动方案宣讲及实操;
2、每周六日半天业主开放日开展情况;
3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;
4、项目推介及实施。
二、张总讲话并提出工作要求。
会议内容:
、第一季度工作回顾。
参会经理就下面四项工作的落
实效果进行汇报。
1、濮阳分公司:
(1)零距离活动方案宣讲及实操。
进过多次宣讲和培训,在对业主服务过程中,基层保洁员可以用自己的语言表达出来。
(2)每周六日半天业主开放日开展情况。
配合业主会对立体停车位进行考察,力促商家早日与业
委会签订合同,同时注意把我们相关的费用分摊进去。
(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。
建立与业主的多种沟通途径。
比如4月份旅游地点征求
意见;书籍转借交流;在去年客户满意度调查的短板方面,例如工程遗留问题、停车位、水系绿化等等,多与业委会和相关业主沟通;
(4)项目推介及实施。
在完成推介方案后,项目公司提出了自己的意见,建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装,业主和小朋友生日时送小礼品,帮助空巢老人集中晒被子。
2、新乡分公司:
新乡分公司准备十分充分,请各位经理在今后的会议中
借鉴,具体参见其原件。
新乡分公司例会汇报材料.doc
此外,对于周口、漯河分公司,如何建立与未入住业主的沟通渠道,用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开
专题会讨论。
二、张总讲话并提出工作要求。
1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程.
首先在园区和所有单元门口张贴通知,广泛宣传,让
100%的业主知道我们的活动;其次小区经理做好排班表,按时接待来访业主;最后,在面对面地让业主提出抱怨后,要有针对性地进行后续解决,比如把可以落实的工作编入本年度整改计划中,有困难的问题可以告知业主明后年才能完成,总之要给业主以期望;
2、月度会议要求。
(1)在每月初召开上个月度的总结会议,具体时间、地
点等由管理部通知;
(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言,就某一事、某一点进行专题论述;
(3)各个区域经理做工作推进总结发言,主要是进行差
异分析,从几个核心维度说明下一阶段的重点工作;
(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;
3、明确两个权限。
(1)品质部的处罚权限:根据每月检查的数据对各个分
公司(服务中心)进行奖惩;
(2)人力部的处罚权限:对各个区域和职能经理进行奖
惩;
心、,
4、公司多次强调,安全是第一位的。
各个小区要做好
安全隐患的排查工作,请大家再次核实;
5、一周内不能关闭的投诉,要及时升级到公司层面,管理部负责跟进;
6、有关安防的推介的使用流程,请工程部把相关资源予以整合(一卡通、八重安防、电梯联网等);
7、不要在第三方调查时违反纪律,不能引导业主替我们说好话。
最后,张总劝诫大家:作为团队的领头人,抓团队、树正气是一切工作的基础。
河南建业物业服务总公司
二O 20xx年x月x日篇二
标题
部门:姓名:岗位:时间:
1、月重大事记说明:
主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;
2、月度具体工作总结:
A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效):
B、当月计划(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成
效、何人下达临时工作):
C、当月未完成工作项目说明(未完成原因,延迟完成具体时间):
3、月计划执行率
4、工作开展进步与不足之处:
进步:
不足:
5、工作建议与要求:篇三
安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。
受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得
合适地块。
全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案
例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近
2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式
上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。
浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。
浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行
政管理总局”批准。
公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更
高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。