儿科护理学科建设思路汇报

儿科护理学科建设思路

学科建设是专业建设的基础，也是促进科室发展的强大引擎。我科从优化护士队伍结构、加强专业人才培养，积极开展新技术新项目，加强护理内涵建设，提高护士队伍专业化水平，促进科研成果转化，从而促进护理学科发展。现将我科2020年学科建设思路汇总如下：

一、优化护士队伍建设

2020年增加本科学历人数7人，拟晋升主管护师人数8人，拟培养在职研究生一人（***）。

二、人才培养

1、***上海复旦儿科医院取得PICC置管资质；***参加安徽省新生儿专科护士进修学习；***参加上海复旦儿科医院2020年全国新生儿护理论坛；***参加***医院举办的无创吸痰学习班；***取得肺功能检测技师资质。

2、科室成立科研小组、神经重症专业组、危重症专业组、静脉治疗组和教学管理组。（1）科研小组培养对象：***，参加护理论文写作学习班；科室申请中国知网、万方医学网等公共账号；购买论文写作、科研申报等书籍，带领科室人员学习；每季度下载儿科护理相关国际前沿新进展全科培训；积极申报课题及新技术。（2）神经重症组培养对象：***，优先参加儿科神经重症相关专业知识学习及培训；***参加神经重症专项技术师资培训；依托新生儿神经重症医学专项技术教学培训基地加强与其他医院间的学术交流，提升服务品牌影响力。（3）危重症专业组培养对象：***，每季度进行危重症相关知识培训；优先参加儿科危重症相关知识学习和培训；优先参加专科护士培训。（4）静脉治疗组培养对象：***，优先参加静疗相关知识学习和培训；培养护士取得PICC和UVC穿刺证书。（5）本年度对全科护士进行新生儿复苏、气管内吸痰、监护仪、呼吸机（有创、无创、高频）、微量泵及儿科专科理论知识培训及考核，考核于5月22日前完成。

三、科研、论文、专利、新技术

1、论文

2、专利

3、科研及新技术

四、护理工作质量

1、修订新生儿出入院流程、新生儿高危药品使用流程、患儿外出检查流程、新生儿蓝光照射流程并将流程上墙。制定特殊静脉用药配置表及高危药品使用核对登记本。

2、全科进行药物换算及相关流程培训及考核，考核未达满分者，再次考核至熟练掌握。

3、将8S管理法应用护理工作，抢救车药品盒统一更换为避光盒，标识统一订做，标识清晰；建立大型输液、备用药品、一次性无菌物品督查登记本，护士每周五督查，护士长每月督查，确保按效期先后顺序分类放置，无过期现象，小于6个月或小于1个月的药品、物品黏贴近效期标识。

4、指标检测员***负责制定指标收集方法、质量控制、及各项指标统计，提高指标收集准确率，为临床工作提供依据。

5、设计个性化的床头牌，灵活更换重点提示，符合儿科专科特色。

五、护理服务品牌

1、开展亲子主题系列活动，六一儿童节主题系列活动已处于筹备阶段。

2、儿科“新蕊”育儿沙龙，微信号已建立，小于37周早产儿扫码入群，定期开展新生儿护理、婴儿操、婴幼儿喂养、辅食添加及新生儿早期干预等相关知识的科普，并定期推送育儿相关知识与患儿家长建立良好的纽带关系，提升医院服务品牌，发挥辐射作用。

3、制作儿科（新生儿）相关宣教视频提高护理服务满意度，目前已完成发热护理宣教视频，整个视频录制将在9月份之前完成。

4、开展小儿肺功能、脑功能及一氧化氮监测技术。

5、爱心角及智能雾化室因急诊3楼搬迁，时间待定。

六、合肥市儿科重症专业组开展合肥市儿科科普演讲比赛

七、利用安徽省儿科护理联盟平台开展学术交流、业务协作。