阿里巴巴高管述职报告PPT

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PART 02
主要做法和经验
2.1 五个指导思想贯穿始终
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1.2 任务完成情况
85%
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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3.4 当前业务发展的特征
传统业务稳步 发展
新兴业务竞进驱动
主营业务持续引领
对标三互助力争先
4
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1.3 关键指标明显提升
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20%
添加标题
20%
添加标题
20%
20%
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80% 50%
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1.4 重点工作时间节点
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3.2 当前主要任务
集团公司工作会议提出:要做强做优做大主营业务
01
02
下沉经营职能
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推行融合发展
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03
内部项目孵化
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目标
创新宣传模式
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PART 03
当前工作Байду номын сангаас势分析
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30%
40%
50%
40%
30%
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2.5 明确实现路径
COMPANY LOGO
BUSINESS
工作总结及计划
CONTENTS
前期工作亮点 主要做法和经验
当前工作形势分析 下阶段工作重点
PART 01
前期工作亮点
1.1 任务完成情况
1
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2
请在此处 添加关键字
3
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1.5 四个步骤,拉动业绩增长
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步骤一
步骤二
步骤三
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步骤四
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做强
成为市场竞 争的强者
自主创新能力强 市场开拓能力强 风险管控能力强
做优
成为经营管 理的佼佼者
经营业绩优 公司治理优 品牌形象优
做大
成为行业发 展的领跑者
核心竞争力强 引领行业发展 居于领先地位
3.3 政策环境解读
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3
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2
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34% 23%
26%
63%
30%
01
02
03
04
05
06
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2.2 抓住关键事项,破解发展瓶颈
必须“加快发展” 01 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明
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必须“提质增效” 02 单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明
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必须“务实重行” 03
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做到“三个必须” 破解发展瓶颈
2.3 提高业务员的积级性
实施五个措施,激发业务员 的积极性
2.4 主要考核指标的表现
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3.1 主要存在的问题
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在此处
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