关于公务用车制度改革的请示

晋路桥88888公司发〔2019〕号签发人：8888

888888888888公司

关于实施公务用车制度改革方案的请示

太热让他公司：

为全面推进88888路桥公司公务用车制度改革，加快建立新型公务用车制度，规范公务用车运行管理，有效降低运营成本，根据集团公司公务用车制度改革实施方案的要求，现上报《88888路桥公司公务用车制度改革实施方案》。

妥否，请批示

附件：1.《88888路桥公司公务用车制度改革实施方案》

2.党委会决议

3.公务车辆统计表

88888路桥建设有限责任公司

2019年2月19日

（联系人：777777777 联系电话：777777777777788）8888844444444444任公司综合办公室 2019年2月19日印发

附件1

888886666666666666有限责任公司

公务用车制度改革实施方案

为规范公司公务用车管理,降低公务用车费用支出,根据《88888建设集团有限公司公务用车制度改革实施方案》(晋路桥集团发〔2019〕20号)文件精神,结合公司实际,特制定88888路桥公司公务用车制度改革实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实中央和我省关于厉行节约、反对浪费的精神和大力推进公务用车制度改革的总体要求,转变传统的公务用车管理方式,合理有效配置公务用车资源,创新公务交通分类提供方式,实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责科学有效。

二、基本原则

(一)厉行节约,切实降低公务用车费用。

(二)注重实效,切实保障履职和公司生产经营活动的实际需求。

(三)分级推进,不搞一刀切。

三、企业及公务用车基本情况

（一）88888路桥建设有限责任公司（下称“公司”），为88888建设集团有限公司下属全资子公司，其中88888路

桥公司下属有2家子公司，截至目前，公司有正式职工364人，包括领导班子成员8名。

（二）公司现有生产用车12辆，产权在88888路桥建设有限责任公司名下，公司机关公务用车共计5辆（3辆为小轿车、2辆为商务车）；88888市畅兴公路养护有限公司1辆（越野车），88888市畅通公路咨询有限公司1辆（越野车），偏关项目部1辆（小轿车），吕梁项目部2辆（越野车），晋城项目部2辆（越野车）。

四、组织机构

公司设立公务用车制度改革领导组，负责公司机关及所属各分子公司、各项目部公务用车制度改革方案的制定。

组长:凄凄切切群群群群

副组长: 88888888888

成员：各部室负责人

领导组下设办公室,办公室设在公司综合办公室。

五、公务用车改革具体方案

(一)参改范围

1.机构范围:公司机关、所属各子公司、各项目部

2.车辆范围:公司机关及各子公司、各项目部购置的公司负责人履职保障用车、生产经营和业务保障用车(不含具有固定作业装置的车辆或用于货物运输的车辆)。

(二)改革方式

1、公司机关

1)按照集团方案要求，公司领导班子正职人员保留公务用车，按照1人1车方式保障履职需要。

2)公司副职人员按照集团统一薪酬标准发放公务交通补贴方式，不再配备履职保障用车。

根据保障机要通信、建设项目检查、综合检查、经营保障、公务接待和应急等工作需要，公司机关保留经营和业务保障用车5辆（按集团要求二类企业不超过5辆），确因生产经营、应急抢险需要，经公司决策，公司机关保留的经营和业务保障用车可配备1辆(含）以内较高标准的公务用车。

2.子公司机关

子公司机关保留1辆经营和业务保障用车，子公司负责人不再配备保障用车，可采用适当发放公务交通补贴方式解决，如临时不能满足用车需求，由公司统一调派。

3.总承包项目部、施工项目部

总承包项目部、施工项目部可根据项目规模、地理环境等因素，配备一定数量的业务保障用车。

项目部成立时，业务保障用车计划须报工程管理部审核，公司审批；集团中标项目报集团建设管理部审批。项目部配置车辆时，车辆来源优先从公司现有车辆中调配，确实不能满足需要的，按照公务用车采购标准和流程，申请购买或租赁解决。工程完工后，项目部要及时将公务用车交回公司统

一管理，不得以任何理由违规留用。

除山岭重丘区、边远地区项目，可根据实际需要配备一定数量较大排量的越野型车辆、仅限在项目行政区域内使用外，其他项目一律不得配备超标车辆。

(三)保留公务用车管理方式

公司公务用车费用纳入公司预算管理,按照年度预算总额进行控制。公务用车的保险、维修保养、燃油等费用,实行单车核算。根据车辆保有量实际情况,公司设专门机构对车辆统一管理，并按照《5555555公务用车标识化管理实施方案》(晋车改发〔2017]3号文件）要求粘贴专用标识。

子公司机关保留的公务用车数量,由各单位按照实际需要在实施方案规定范围内决定,费用纳入各单位预算管理,按照年度预算总额进行控制。

项目用车严格按照项目预算管理办法对费用支出实行总额控制。

（四）公务用车配备标准

1.公司领导班子正职负责人(党委书记、董事长、总经理)履职保障用车配备标准为排量

2.0升(含)以下，购车价格(不含车辆购置税，下同)在25万元以内。

2.公务用车制度改革后机关保留的公务用车，配置标准原则上轿车排量不高于1.8升（含）、越野车排量不高于2.0升（含)。公司机关及子公司现有公务用车不能满足生产经

营需要，确需新购置的，新购置轿车型公务用车原则上轿车控制在购车价格18万元以内、排量1.8升（含)以下，越野车购置价格原则上控制在20万元以内，排量不高于2.0升（含）。商务型公务用车原则控制在38万元以内、排量3.0升（含)以下。

因生产经营、应急抢险等需要，必须配备较高标准公务用车的，原则上车辆购置价格控制在60万元以内，排量4.0升（含)以下，不得购置轿车，只能用于专项用途，并优先从现有车辆中调配。较高标准公务用车包含在配备数量内。

4.因业务需要，需租赁生产保障用车时，根据实际用途，参照公务用车配备标准确定车型，原则上通过专业经营机构解决，不得租赁在册职工个人车辆。

(五）公务交通补贴标准及补贴方式

1.公司领导班子副职负责人公务交通费用补贴，列入财务预算，按照集团批准的实施方案执行，按月发放。

2.公司中层干部（包含分子公司正职及副职）及普通职工不发放公务交通补贴，市内主城区公务出行通过公共交通工具解决，乘坐费用列入部门年度交通费用预算，实行总额控制；主城区外公务出行，按照《88888路桥建设有限责任公司差旅费管理办法》等规定执行。如有必要，经书面申请，车辆管理部门根据实际情况提供车辆保障。

六、公开规范处置公务用车