市场格力电器产品设计开发流程

项目管理 信息平台
基础文档管理系统
PDM系统
●模具信息 ●评审信息； ●设计文件信息
●立项审批信息； ●更改审批信息； ●型号申请信息
BAAN系统
●物料信息 ●产销信息 ●产品数据
项目管理平台 是我们在从事 项目工作过程 中必须清楚和 掌握的必备
工具! 也是GREE多年
的管理成果!
三、熟悉产品开发信息平台
关于登录帐号及密码和系统操作的相关问题，请与 PDM室联系（Tel:3188）。
三、熟悉产品开发信息平台
BAAN系统(ERP)－企业资源计划管理
产品的物料信息全部在此系统进行管理。有关此系统 的相关问题请咨询家技部数据室。
三、熟悉产品开发信息平台
BAAN系统(ERP)－企业资源计划管理
产品的物料信息全部在此系统进行管理。有关此系统 的相关问题请咨询家技部数据室。
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2021年 3月28 日星期 日上午2 时43分 19秒02 :43:192 1.3.28
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 21年3 月上午2 时43分 21.3.28 02:43 March 28, 2021
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 21年3 月28日 星期日2 时43分 19秒02 :43:192 8 March 2021
回的签审人员处，以节省签审时间。
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
立项中常见问题：
1、格式用错、随意更改格式； 2、内容填写不完整； 3、执行标准、里程碑、评审类型错漏多。
任务单填写注意事项：
1、开发要求、项目组成员、里程碑计划要填写清楚； 2、评审要求一栏不允许填写“无需评审” ； 3、需列明所要开发的机型； 4、当各机型的里程碑时间不同时，应分开填写； 5、基型产品必须填写方案评审里程碑时间。
三、熟悉产品开发信息平台
基础文档管理系统（别名“酷点”）
工作过程中所有的格式表请在此系统中“下载”， 以保证你所用的格式为“有效版本”。
网址：
三、熟悉产品开发信息平台
PDM产品数据管理系统
产品产发过程中产生的图文均在此系统中进行签审， 发放、归档。
网址：ttp://plm.it2004.gree.com.cn/Windchill
方案阶段
样机开发阶段 确认阶段
注：以全新产品开发为蓝本
一、产品开发基本流程
产品设计类型
方案评审
基型产品
样机评审
产
品
设
派生产品
计
类
型 改进产品
确认评审 样机评审 确认评审 源自文库机评审 确认评审
一、产品开发基本流程
项目开发类型
基型产品开发项目
产品开发类
项 目 类 型
非产品开发类
改进产品开发项目 研究项目 工艺项目
标准化 审定
批准
提出部门
开发部门调度 标准化员 认证管理员
科管部部长
公司领导
项目任务单签审完成发放后是立项完成的标志！
所有格式查找地址：
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
任务单签审过程中被驳回的流程
修改后重新提交
编制
审核、会签
标准化
审批
任务被驳回
注：任务单被驳回进行修改后，如不影响其 它签审人员的意见时，则可以直接回到被驳
看看！ 你的答案和 我一样吗？
注：以全新产品开发为蓝本
二、掌握流程中关键点操作方法
产品立项操作方法 里程碑管理及调整 型号申请操作方法
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
立项基本流程
确定方案
N
填写完整 任务单
不确定方案
填写基本 内容
注：黄色的部分是项目组工作。
立 项
批
Y
准
上PDM审批
完 成
！
科管部在 系统登记 并给编号
查找 修订 更改 检入 上传更改单 签审
二、掌握流程中关键点操作方法(型号)
何时进行型号申请
确定方案
立项
型号申请
产品开发
型号命名标准：
1.QJ/GD23.00.002《商用空调产品系列型号命名规则》 2.QJ/GD23.00.003《内销家用空调器产品型号命名规则》 3.QJ/GD23.00.004《出口产品型号命名规则》
结束
每次一小步，也有新高度！
谢 谢 大家！
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.3. 2821.3. 28Sunday, March 28, 2021
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。02:4 3:1902: 43:1902 :433/2 8/2021 2:43:19 AM
管理项目
一、产品开发基本流程
你能根据以下提示，写出产品开发的基本流程吗
E方案评审
I小批
D立项
A样机设计
H市场调研
F样机评审
G样机试制
B完整性归档
C确认评审 J分析报告
注：以全新产品开发为蓝本
一、产品开发基本流程
H市场调研 J分析报告 D立项 E方案评审 A样机设计 G样机试制 F样机评审 I小批 C确认评审 B完整性归档
科管部在系统上登 记项目内容，并 进行里程碑管理
N
Y
科管部登 记审查
产品开发的项目号是GX，项目号是项目的身份证
所有格式查找地址：
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
PDM系统上立项申请流程
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
项目开发任务单签审流程
提出单位部门领导
编制
审核
会签
科管部项目管理员
结 束
谢 谢 大 家 021 2:43 AM3/28/2021 2:43 AM21.3.2821.3.28
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。28-Mar-2128 March 202121.3.28
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, March 28, 202128-M
纸质形式进行调整的流程
里程碑节点、项目状态、项目组成员等发生变更时
打印纸质 项目调整单
相关人员审核、会签
科管部项目室 备案管理
注意：研究类项目如调整为“暂停”或“取消”，除填写 《项目调整单》外，还需附《暂停、取消项目完整性审查表》
二、掌握流程中关键点操作方法(项目调整)
PDM系统上进行调整的流程
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 21.3.28 02:43:1 902:43 Mar-21 28-Mar-21
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 02:43:1 902:43: 1902:4 3Sunda y, March 28, 2021
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 21.3.28 21.3.28 02:43:1 902:43: 19Mar ch 28, 2021
二、掌握流程中关键点操作方法(项目调整)
时间 变化
状态 变化
人员 变化
内容 变化
项目内容
项目负责人 项目成员
项目暂停 项目取消
里程碑节点
所有格式查找地址：
二、掌握流程中关键点操作方法(项目调整)
PDM系统上进行调整的流程
开发要求或内容等发生变更
编制 （修订）
审核、会签、标准 化
登记、发放、 归档
ar-2121.3.28
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。21.3.2802:43:1928 March 202102:43
项目管理系统
任务单完成立项后，项目组成员如想了解该项目的相关信息， 如何查询？ 登陆：“格力项目管理信息系统”（简称“GPMS”) 网址： 帐号及密码：需向科管部项目室申请。
立项信息 进度汇总 变更记录 产品信息 项目文件库
注意：进行实验申请时，产品型号与项目编
号对应关系应以此处信息为准。如：型号 GMV-R100P/HS对应的项目编号为 GX07014.24 。
二、掌握流程中关键点操作方法(里程碑)
项目里程碑定义：
产品开发过程的关键控制节点
项目里程碑节点范围：
产品开发类：方案评审、投模、模具首次送样、首 次试制、认证、样机评审、小批、确认评审。
非产品开发类：方案评审、项目验证、确认评审
项目里程碑管理：
科管部进行里程碑管理，所有里程碑节点无法按时 完成时，技术部必须在超期前进行调整。
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 2时43 分19秒 上午2时 43分02 :43:192 1.3.28
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/28/2
021 2:43:19 AM02:43:192021/3/28
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/28/2
二、掌握流程中关键点操作方法(型号)
型号调整流程
填写 调整单
编制
（修订）
反馈答复
审批
登记 发放 归档
清楚表达调 整前后内容
在PDM系统上进行 修订原文，然后上 传调整单
型号申报格式表
注意事项
1.文件、明细等应同步更改 2.确定图纸是否需同步更改 3.确定是否影响外部资料
三、熟悉产品开发信息平台
项目管理系统
产品设计开发流程
科技管理部---项目管理办公室 2007年9月
目录
一、了解空调产品开发基本流程 二、掌握流程中关键点操作方法
三、熟悉产品开发信息平台
你想知道以下产品是怎样设计出来的吗？ go
一、产品开发基本流程
H市场调研 J分析报告 D立项 E方案评审 A样机设计 G样机试制 F样机评审 I小批 C确认评审 B完整性归档
二、掌握流程中关键点操作方法(型号)
型号申请流程
填写 申请表
审核、会签 、标准化
审批
登记、发放、 归档
反馈答复
项目室：型号审核 数据室：给条形码 认证室：认证审核
填写申请单注意事项：
1.格式表应为有效版本； 2.按照“型号命名标准”编制型号； 3.详细描述产品特征、功能； 4.描述与对照机型的差异点。