单位工程验收资料管理流程
工程项目复验收流程与管理
工程项目复验收流程与管理工程项目复验收是对已竣工的工程项目进行全面检查和评估的程序，以确保项目质量符合相关标准和要求。
复验收的流程与管理对于保障工程项目的质量和安全至关重要。
本文将从流程和管理两个方面，探讨工程项目复验收的具体操作方法和注意事项。
一、复验收流程1.准备工作在进行复验收前，需准备相关文件资料，包括工程设计图纸、技术合同、施工图纸、检测报告等，以提供给验收人员参考。
2.召开会议由项目负责人召集相关人员召开复验收会议，明确复验收的目标、范围和要求，并确定验收人员的组成。
3.现场勘察验收人员对工程项目进行现场勘察，仔细观察各项工程的实施情况，包括施工工艺、设备安装等，以核实工程是否按照设计要求完成。
4.技术评估验收人员结合勘察结果，进行技术评估，对各项指标进行检查和核对，包括工程质量、工程安全、环境保护等方面。
5.资料审核验收人员对已准备好的文件资料进行审核，确保其完整且与工程实际情况相符。
6.问题汇总针对发现的问题和不足，验收人员将其详细记录，并与相关责任人进行沟通，制定整改方案和时限。
7.复验收报告根据实际情况，验收人员撰写复验收报告，总结复验收过程中的问题和建议，并提出复验收结论。
二、复验收管理1.组织与协调复验收过程中，需要有专门的组织机构负责协调各方的工作和沟通，以确保复验收的顺利进行。
2.明确责任工程项目复验收是一项复杂的工作，需要明确各方责任，确保每个环节的责任人清楚自己的职责，并按时完成工作。
3.紧密合作复验收需要各相关单位的积极配合和紧密合作，比如施工单位、设计单位、监理单位等，共同完成复验收任务。
4.科学评估复验收过程中，应依照相关标准和规范进行评估，确保评估结果客观、准确。
5.问题整改对于发现的问题和不足，应及时与相关责任人沟通，并制定整改措施和时限，确保问题得到及时解决。
6.监督与跟踪复验收过程中，需要有专门的监督人员进行监督和跟踪，以确保问题整改落实到位。
7.知识总结复验收结束后，应及时总结复验收的经验和教训，以提高日后的复验收工作水平。
工程验收过程管理制度
工程验收过程管理制度第一章总则第一条为规范工程验收过程管理，保障工程质量，提高工程验收效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类工程项目的验收过程管理。
第三条工程验收过程管理主要包括验收准备、验收程序、验收人员、验收标准、验收结果处理等内容。
第四条工程验收过程管理应遵循“公开、公正、公平”的原则，确保验收结果真实可靠。
第五条工程验收过程管理应与相关法律法规和强制性标准相一致。
第六条工程验收过程管理应与工程项目管理紧密结合，确保验收工作的顺利进行。
第七条工程验收过程管理应根据不同工程项目的特点和要求进行调整。
第八条工程验收过程管理应不断完善，提高管理水平和工作效率。
第二章验收准备第九条工程验收前，应制定全面的验收计划，明确验收的时间、地点、内容、标准等。
第十条工程验收前，应组织验收人员进行培训，提高他们的专业水平和工作能力。
第十一条工程验收前，应对工程项目进行全面检查，确保达到验收要求。
第十二条工程验收前，应准备验收所需的各类文件和资料，如验收报告、工程图纸、施工记录等。
第三章验收程序第十三条工程验收程序包括准备工作、开展验收、整理资料、形成报告、处理结果等环节。
第十四条工程验收程序应严格按照预定计划进行，不得擅自改变。
第十五条工程验收程序中，需要发现问题和争议时，应及时进行沟通协商，找到解决方案。
第十六条工程验收程序结束后，应及时整理相关资料，形成验收报告，并进行归档保存。
第十七条工程验收程序结束后，验收组应对验收结果进行评价，形成评价报告，并向相关部门反馈。
第四章验收人员第十八条工程验收人员应具备相关专业知识和验收经验，能够胜任验收工作。
第十九条工程验收人员应严格遵守工作纪律，不得私自泄露验收信息，不得接受或索取贿赂。
第二十条工程验收人员应积极主动，勇于发现问题，及时提出建议，确保验收结果真实可靠。
第二十一条工程验收人员应加强团队协作，相互配合，共同完成验收任务。
第五章验收标准第二十二条工程验收标准应与相关法律法规和强制性标准相一致，确保验收结果的公正性和合理性。
施工单位项目部工程资料管理内容及流程图
施工单位项目部工程资料管理内容及流程图
01
需要管理的文件及资料
02
文件及资料管理的原则及基本要求
（2）文件信息管理原则
（3）文件信息管理原则
工程资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。
工程资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。
在工程资料的组织协调管理工作中，总承包将严格遵照按照XX市建委、监督站、XX市城市档案馆的规定以及国标系列工程质量检验评定标准的要求进行。
（4）资料管理基本要求
工程资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项。
具体措施如下：加强对各分包单位资料员的培训，明确资料管理的职责。
落实资料管理的办法，总承包定期对分包资料进行检查。
03
资料保密
（1）保密原则
04
文件及资料管理的流程（1）文件管理流程
A、总承包内部文件发文管理
承包内部文件发文流程B、与业主、监理往来文件收发管理
向业主发文管理流程
C、与业主、监理往来文件收发管理
向监理发文管理流程
业主、监理来文管理流程D、与分包单位往来文件收发管理
总承包项目经理部向分包单位
发文流程
总承包各职能部门向分包单位发文流程。
工程竣工验收及交付管理制度范文（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。
《建筑工程施工质量验收资料管理规程》(DBT29-209-2011)解析
3
3.1.6 施工过程中报监理审批的报验报审表、施工试验计划、施工日志等施工管 理资料记录内容应真实，审查结论应明确。 解释：本条给出了施工管理资料的内容要求。
1、单位工程施工前，施工单位应科学、合理地编制施工试验计划并报监理单 位。监理工程师审查合格后方可实施。
2、施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工起至工程竣工止，按专业 指定专人负责逐日记载工程施工部位、生产情况、质量安全活动、检查验收、存 在问题等，其内容应真实。
检查质量证明文件时，应根据实际情况要求生产厂家或供应单位提供产品质 量合格证、型式检验报告、性能检测报告、相关许可证件、商检证明、国家强制 认证（如 CCC）证书、计量设备检定证书等。涉及消防、电力、卫生、环保等有 关产品，须经行政管理部门认可的，应有相应的认可文件。进口材料和设备应有 中文安装使用说明书及性能检测报告。生产厂家提供的认证证书均应在有效期内。 新材料、新产品进场验收时生产厂家应提供建设行政主管部门出具的“四新”推 广证书、企业标准、性能检测报告、安装说明书等文件。
施工单位同时承揽某一住宅小区中的若干结构类型基本相同的单位工程，并 且统一组织材料进场、分别安装使用时，同一专业工种的材料可以共同整理汇总 一套公用原材料控制资料。 3.1.5 质量证明文件、检验报告的复印件应加盖原件存放单位章，注明原件存放 处、工程名称、使用部位及批量，并有经办人签字。 解释：本条强调有关质量证明文件、检验报告抄件的管理要求。质量证明文件包 括产品合格证、检（试）验报告、相关性能检测报告、进口产品商检报告、中文 说明书等。质量证明文件的复印件应与原件内容一致，并加盖原件存放单位公章， 注明工程名称、批量、使用部位、进场时间，并有经办人签字。以保证工程资料 的可追溯性。
完整版工程竣工验收资料和流程
完整版⼯程竣⼯验收资料和流程完整版⼯程竣⼯验收资料和流程1、竣⼯验收程序1、⾃检施⼯单位在单位⼯程(⼦单位⼯程)按设计⽂件和合同要求施⼯完成后，⾃⾏组织有关⼈员进⾏检查验收(发现问题及时整改尤其是边⾓要清理⼲净、保洁做好)，并向建设单位提交⼯程竣⼯报告。
(竣⼯验收报告宜早不宜晚)2、预验监理单位及时组织专业监理⼯程师进⾏竣⼯预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。
(发现问题及时整改，要有抢⼯的组织能⼒。
)3、竣⼯验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位⼯程竣⼯验收，建设单位应当在⼯程验收7个⼯作⽇前将⼯程竣⼯验收通知单、验收⽅案和验收⼈员名单，以及完整的⼯程资料向质监站提交，质监站责任科室经核查符合要求后，在⼯程竣⼯验收通知书上签收。
质监站收到竣⼯验收通知书后，应当及时对该⼯程是否达到竣⼯验收条件进⾏检查，并告知建设单位能否按期组织验收。
质量监督⼈员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执⾏⼯程建设强制性标准的情况进⾏监督。
质量监督⼈员在监督⼯程竣⼯验收过程中，发现有违反建设⼯程质量管理规定的⾏为或者⼯程质量不符合强制性标准的，应当责令建设单位进⾏整改或者整改后重新组织竣⼯验收。
建设单位竣⼯验收合格后，质监站应当在5个⼯作⽇内向委托的建设⾏政主管部门报送⼯程质量监督报告。
2、单位⼯程竣⼯验收应具备的条件1、完成建设⼯程设计和合同约定的各项内容。
2、有完整的技术档案和施⼯管理资料。
3、有⼯程使⽤的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证明⽂件及进⾏抽样试验报告。
4、单位(⼦单位)⼯程所含分部⼯程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项⽬的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求。
5、质监站责令整改的问题已全部整改完成。
6、勘察、设计、施⼯、监理等单位分别签署的质量合格⽂件。
7、⼯程质量保修书。
8、有公安、消防、环保等部门出具的认可⽂件或准许使⽤⽂件。
工程竣工验收流程是怎样的
一、工程竣工验收流程是怎样的1、施工单位自检评定开发商在工程竣工之后，需要先对房子进行自检，核查质量是否符合设计要求，审核通过之后，填写一份《工程验收报告》，并由施工负责人、工程项目经理签字盖章，提交给相应的监理单位。
2、监理单位验收监理在收到验收报告之后，会对施工单位提交的材料进行核查，并对房子的施工质量进行评估，然后由验收人员出具《工程质量评估报告》，并提交给监理负责人签字盖章。
3、设计单位验收工程竣工之后，设计单位需要对原设计文件以及期间设计变更的图纸进行重新核查，并出具相应的《质量检查报告》，有设计人员、设计部负责人签字盖章。
4、建设(监理)单位组织初验验收时需要建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位全部到场，然后对工程的质量进行初步的验收。
一旦发现问题，要出整改通知书，施工单位根据通知书内容进行整改，并填写相应的整改报告，最后由监理单位核实整改情况。
5、建设单位组成验收组、确定验收方案初步验收合格后，施工单位要向建设单位提供一份《工程竣工报告》，并且成立验收小组，如果工程规模较大，应该根据工程情况，制定一份专门的验收方案。
6、施工单位提交工程技术资料施工单位需要在规定的时限内向质监部门提交完整的工程技术资料，注意资料一定要齐全，避免三番四次来回跑动。
7、竣工验收资料准备齐全之后，由建设单位组织各单位人员参与工程竣工验收，一旦发现质量问题，应立即提出整改意见。
需要注意的是，监理部门在验收环节必须到场，并对验收的程序以及验收的标准进行现场监督。
8、施工单位按验收意见进行整改竣工验收之后，相关单位会出具整改通知书，施工单位应该根据通知书进行整改，然后填写整改报告，有监理、设计以及建设单位签字盖章确认才行。
9、工程验收合格对于整改后还不合格的，应该按照规范要求再整改，直到合格为止。
验收合格后，监督部门会将报告提交到住建委备案，整个竣工流程才算走完。
工程竣工验收流程是怎样的二、工程竣工验收其他资料1、规划部门认可文件，通常要求提供工程规划许可证（复印件），但须提供原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
工程竣工验收流程及控制要点
工程竣工验收流程及控制要点工程竣工验收流程及控制要点一、竣工验收所需必备的基本条件二、排定验收计划三、组织各专项验收工作流程及步骤四、工程组织五、竣工验收六、竣工备案所需资料一、竣工验收所需必备的基本条件一实体、一证、一书、一资料、四个报告，五个认可文件、其他类资料共计14项内容：一、竣工验收所需必备的基本条件一实体：完成工程设计和合同约定的各项内容一证：建设单位已按合同约定支付工程款（工程款支付证明）一书：施工单位签署的工程质量保修书一资料：技术档案和施工管理资料。
（按51规程整理）四个报告：1.施工单位《工程竣工报告》2.监理单位《工程质量评估报告》3.设计单位《工程质量检查报告》4.勘察单位《工程质量检查报告》五个认可文件1.电梯检验检测机构的检验认可文件2.环保部门出具环保监测的认可文件3.城建档案馆出具的工程竣工档案预验收认可文件（列入北京市城建档案馆接受范围的工程）4.消防部门出具的消防验收认可文件5.规划部门出具的认可文件一其他：其他文件：节能备案；竣工图；外立面照片等竣工验收流程流程名称：工程项目竣工流程二、排定验收计划项目验收计划（北京模板）三、组织各专项验收工作流程及步骤1、电梯验收：施工单位负责。
2、档案预验收：所需资料按51规程整理，详见附件。
三、组织各专项验收工作流程及步骤3、节能验收：节能验收所需资料1、《北京市民用建筑节能专项验收备案登记表》原件一式两份；2、《节能工程专项验收报告》原件一份；3、《北京市建筑节能设计审查备案登记表》复印件一份（加盖建设单位公章，下同）；4、《建筑节能分部工程质量验收表》复印件一份；5、《外墙节能构造钻芯检验报告》复印件一份；6、《外窗气密性、水密性现场实体检测报告》复印件一份；7、《系统节能性检测报告》复印件一份；8、建设工程施工工程中、市、区县两级质量安全监督和执法部门对节能专项工程作出行政处罚和行政处理的，提供处罚和处理决定及整改合格的相关资料。
工程施工的验收流程(3篇)
第1篇一、验收准备1. 施工单位提交验收申请：在工程竣工后，施工单位应按照合同约定和工程验收规范，向建设单位提交验收申请。
2. 建设单位组织验收：建设单位收到验收申请后，应组织相关人员进行验收准备，包括收集相关资料、确定验收时间、通知相关部门等。
二、验收实施1. 现场检查：验收组对施工现场进行实地检查，包括工程质量、安全、环保等方面。
检查内容包括：（1）工程实体质量：检查建筑物、构筑物、设备、设施等是否符合设计要求、规范标准。
（2）施工资料：检查施工过程中产生的各类资料，如施工图纸、施工日志、试验报告、验收记录等。
（3）安全措施：检查施工现场安全防护设施、安全标志、安全操作规程等是否符合要求。
（4）环保措施：检查施工现场环保设施、环保措施是否到位，是否满足环保要求。
2. 室内检查：验收组对建筑物、构筑物内部进行检查，包括：（1）建筑结构：检查建筑物的梁、板、柱、墙等结构是否符合设计要求。
（2）装饰装修：检查室内装修材料、工艺是否符合设计要求，墙面、地面、顶面等表面质量。
（3）设备设施：检查室内设备、设施安装是否符合设计要求，功能是否正常。
3. 专项验收：根据工程特点，进行专项验收，如消防验收、抗震验收、防雷验收等。
三、验收评定1. 验收组根据现场检查和资料审核情况，对工程质量进行评定，评定结果分为合格、不合格。
2. 对不合格项，要求施工单位进行整改，整改后重新验收。
四、验收结论1. 验收组根据验收评定结果，形成验收报告，明确工程是否通过验收。
2. 验收报告应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、建设单位、施工单位等。
（2）验收依据：设计文件、规范标准、合同约定等。
（3）验收过程：现场检查、资料审核、专项验收等。
（4）验收结论：合格或不合格，不合格项及整改要求。
（5）验收组成员签字。
五、资料归档1. 验收组将验收报告及相关资料整理归档，作为工程交付使用的依据。
2. 建设单位、施工单位、监理单位等相关单位应妥善保管验收资料，确保资料完整、准确。
项目验收、备案、移交、维保、结算、资料移交管理制度
项目验收、备案、移交、维保、结算、资料移交管理制度编制：审核：批准：目录概述4第一章验收分类4一、初步验收4一.1、与质检站验收或资料存档存在直接关系的各项分包工程初步验收4一.2、与质检站验收或资料存档不存在直接关系的各项分包工程初步验收4一.3、与质检站验收或资料存档有关的甲供料、设备类初步验收5一.4、与质检站验收或资料存档无关的甲供料、设备类初步验收5二、备案验收5二.1、与质检站验收或资料存档存在直接关系的各项分包工程备案验收5二.2、与质检站验收或资料存档有关的甲供料、设备类备案验收6三、移交验收6三.1、需移交物业的各项分包工程移交验收6三.2、不需移交物业的各项分包工程移交验收7三.3、需移交物业的甲供料、设备类移交验收7四、工程维保验收7四.1、移交物业的各项分包工程维保验收7四.2、未移交物业的各项分包工程维保验收8四.3、移交物业的甲供料、设备类维保验收8第二章工程分类及各阶段验收流程9一、与质检站验收或资料存档存在直接关系的各项分包工程9一.1、分项工程合同统计9一.2、初步验收流程10一.3、备案验收流程11一.4、移交验收流程13一.5、维保验收流程14二、与质检站验收或资料存档不存在直接关系但需移交物业的各项分包工程15二.1、分项工程合同统计15二.2、初步验收流程16二.3、移交验收流程18二.5、维保验收流程19三、与质检站验收或资料存档不存在直接关系且不需移交物业的各项分包工程20三.1、分项工程合同统计20三.2、初步验收流程21三.3、移交验收流程23三.4、维保验收流程24四、与质检站验收或资料存档有关的甲供料、设备类25四.1、分项工程合同统计25四.2、初步验收流程26四.3、备案验收流程28四.4、移交验收流程29四.5、维保验收流程31五、与质检站验收或资料存档无关但需移交物业的甲供料、设备类32五.1、分项工程合同统计32五.2、初步验收流程33五.3、移交验收流程34五.5、维保验收流程36六、其他类37六.1、监理、造价咨询服务类37六.2、国土、规划随项目进展各阶段测量、测绘，室内空气质量检测类37六.3、地震安全性评价工程37六.4、初勘、详勘等37六.5、物探、地形图测绘等37六.6、桩基础工程37第三章项目综合验收38一、项目综合验收前提38二、项目综合验收程序39三、项目综合验收小组成员组成40四、项目综合验收申请报告内容组成40五、项目综合验收查验巡视内容41六、项目综合验收小组应对如下事项进行评价41七、项目综合验收小组验收意见41八、项目综合验收合格证书42九、综合验收与物业移交的关系约定42第四章验收表格49一、初步验收49二、备案验收51三、移交验收52四、维保验收58第五章工程结算流程59一、结算流程59二、结算起始点60三、结算资料61四、结算时效性73五、工程款支付75第六章物业资料移交清单801、工程前期及验收物业资料移交表802、土建总包（含水电）物业资料移交表813、安防工程物业资料移交表834、配电工程物业资料移交表845、室外工程物业资料移交表876、精装修（含公共部位）工程物业资料移交表887、电梯工程物业资料移交表898、消防工程物业资料移交表909、中央空调工程资料移交表9110、燃气工程资料移交表9211、其他各分包单位物业资料移交表93 第七章各分项工程各阶段验收详细说明94项目验收、备案、移交、维保管理制度概述鉴于公司各开发项目在项目后期的验收、结算工作存在目标不清、标准尺度不明、涉及部门较多的具体问题，为有效管理此阶段的各项工作特制定本管理制度（试行）。
天津市建筑工程施工质量验收资料管理规程
天津市建筑工程施工质量验收资料管理规程1、施工技术管理资料包括①工程概况②工程项目施工管理人员名单③施工现场质量管理检查记录④施工组织设计、施工方案审批表⑤技术交底记录。
2、工程质量控制资料包括①图纸会审、技术变更、洽商记录②工程定位测量、放线验收记。
热门城市：南阳律师池州律师宿州律师保定律师海东律师抚顺律师河池律师阳江律师莆田律师林芝律师很多的高层建筑都会超限，超限高层建筑工程的危险系数很高，他的施工质量的可靠性就显得尤为重要，构架对于高层建筑工程施工质量验收及资料有明确的管理管理规程，所有的超限高层的不能低于国家规定的施工质量标准，下面为你详细解答▲天津市建筑工程施工质量验收资料管理规程。
▲一、质量验收资料管理内容:建筑工程施工资料时反应建筑工程质量状态和企业管理水平的主要依据,是确定工程质量等级、追究工程质量责任的凭证是交工验收的一句尤其是施工验收过程中形成的、反应工程质量的各分项工程检验批、分项工程、分部子分部工程和单位子单位工程验收表格更是至关重要。
建筑施工质量验收资料是建筑工程施工资料中最为重要的一部分内容它能反映建筑工程的内在施工质量是建筑工程安全可靠性和竣工验收的凭证是追究工程质量事故和有关责任人的依据。
▲二、建筑质量验收资料的组成▲1、施工技术管理资料包括①工程概况②工程项目施工管理人员名单③施工现场质量管理检查记录④施工组织设计、施工方案审批表⑤技术交底记录▲2、工程质量控制资料包括①图纸会审、技术变更、洽商记录②工程定位测量、放线验收记③原材料出厂合格证书及进场检试验报告⑤隐蔽工程验收记录⑥施工记录⑦预制构件、预拌砼合格证⑧地基基础、主体、结构检验及抽样检测资料⑨工程质量事故及事故调查处理资料⑩新材料、新工艺施工记录▲3、安全和功能检验资料包括①屋面淋水、蓄水试验记录②地下室防水效果检查记录③有防水要求的地面蓄水试验记录④建筑物垂直高度、标高、全高测量记录⑤烟气风道工程检查验收记录⑥幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告⑦建筑物沉降观测记录⑧节能、保温检测报告⑨室内环境检测报告。
工程验收流程
建筑工程竣工验收流程“十步走”1施工单位自检评定单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查,确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。
2监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程验收报告》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料,对工程进行质量评估,提交《工程质量评估报告》,该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。
3勘察、设计单位提出《质量检查报告》勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。
4建设(监理)单位组织初验建设单位组织监理、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收.各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位及监督小组核实整改情况.初验合格后,由施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》.5建设单位组成验收组、确定验收方案建设单位收到《工程竣工报告》后，组织设计、施工、监理等单位有关人员成立验收组，验收组成员应有相应资格，工程规模较大或是较复杂的应编制验收方案。
6施工单位提交工程技术资料施工单位提前七天将完整的工程技术资料交质监部门检查。
7竣工验收建设单位主持竣工验收会议,组织验收各方对工程质量进行检查。
如有质量问题提出整改意见。
监督部门监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。
8施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改,整改完毕后，写出《整改报告》,经建设、监理、设计、施工单位签字盖章确认后送质监站，对重要的整改内容，监督人员参加复查.9工程验收合格对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后,重新验收,直至合格。
10验收备案验收合格后五日内，监督机构将监督报告送县住建委。
工程项目施工验收流程(3篇)
第1篇一、施工验收的定义施工验收是指在工程建设过程中，对已完成工程的实体、质量、安全、进度等方面进行检查、评估和确认的过程。
施工验收是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
二、施工验收流程1. 施工单位自查施工单位在单位工程（子单位工程）按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收。
自查内容包括但不限于：施工质量、安全、进度、投资控制等方面。
发现问题及时整改，确保工程符合要求。
2. 预验收监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收。
预验收内容包括但不限于：施工质量、安全、进度、投资控制等方面。
监理单位对预验收过程中发现的问题，应及时通知施工单位进行整改。
3. 竣工验收（1）建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，应及时组织单位工程竣工验收。
建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验收人员名单，以及完整的工程资料向质监站提交。
（2）质监站责任科室经核查符合要求后，在工程竣工验收通知书上签收。
质监站收到竣工验收通知书后，应当及时对该工程是否达到竣工验收条件进行检查，并告知建设单位能否按期组织验收。
（3）质量监督人员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执行工程建设强制性标准的情况进行监督。
质量监督人员在监督工程竣工验收过程中，发现有违反建设工程质量管理规定的行为或者工程质量不符合强制性标准的，应当责令建设单位进行整改或者整改后重新组织竣工验收。
4. 竣工验收合格建设单位竣工验收合格后，质监站应当在5个工作日内向建设单位出具竣工验收合格证书。
5. 保修阶段（1）保修阶段是指工程竣工验收合格后，施工单位按照合同约定对工程质量进行保修的时期。
（2）保修期间，如发现质量问题，施工单位应按照合同约定进行整改，确保工程质量。
三、施工验收的意义1. 确保工程质量：施工验收有助于发现工程质量问题，及时整改，提高工程质量。
2. 保障施工安全：施工验收有助于发现施工安全隐患，及时整改，保障施工安全。
工程资料管理的规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程资料的管理，确保工程资料的完整、准确、及时，提高工程管理水平，根据《中华人民共和国档案法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有在建工程、已竣工工程及在建工程的各类工程资料的管理。
第三条工程资料管理应遵循以下原则：（一）统一管理，分级负责；（二）完整、准确、及时；（三）安全、保密；（四）便于查阅、利用。
第二章管理职责第四条工程资料管理实行归口管理，由工程管理部门负责组织实施。
第五条工程管理部门的主要职责：（一）制定工程资料管理制度和流程；（二）负责工程资料的管理、收集、整理、归档和保管；（三）组织工程资料的质量检查和验收；（四）负责工程资料的借阅、复制和销毁；（五）负责工程资料的保密工作。
第六条项目经理是工程资料管理的第一责任人，应确保工程资料管理的各项工作落实到位。
第七条项目技术负责人负责工程资料的编制、审核和整理，确保工程资料的完整性和准确性。
第八条项目施工、监理、设计等相关部门应积极配合工程管理部门做好工程资料的管理工作。
第三章工程资料分类与要求第九条工程资料分为以下类别：（一）施工资料；（二）监理资料；（三）设计资料；（四）竣工资料；（五）其他资料。
第十条施工资料应包括以下内容：（一）施工组织设计；（二）施工方案；（三）施工日志；（四）施工记录；（五）施工试验报告；（六）施工验收记录；（七）施工变更记录；（八）施工签证记录；（九）施工照片等。
第十一条监理资料应包括以下内容：（一）监理规划；（二）监理实施细则；（三）监理日志；（四）监理记录；（五）监理报告；（六）监理通知；（七）监理指令；（八）监理签证等。
第十二条设计资料应包括以下内容：（一）设计文件；（二）设计变更；（三）设计审查意见；（四）设计图纸等。
第十三条竣工资料应包括以下内容：（一）竣工验收报告；（二）竣工图纸；（三）竣工结算；（四）竣工备案表等。
工程竣工验收管理办法
工程竣工验收管理办法工程竣工验收管理办法第一章总则第一条为规范工程竣工验收管理，保证工程质量，促进工程建设的可持续发展，制定本管理办法。
第二条工程竣工验收管理办法适用于各类工程的竣工验收活动。
第三条工程竣工验收应遵循安全、质量、合同和规范要求，确保工程达到设计要求和使用性能。
第四条竣工验收的基本原则是科学、公正、公开、全面。
第五条工程竣工验收应按照法律法规和相关标准进行，验收单位应具备相应资质。
第六条工程竣工验收包括工程质量检测、工程施工记录及验收文件的审查、验收报告的编制、竣工报告的备案等环节。
第二章工程竣工验收流程第七条工程竣工验收应按照以下流程进行：1. 工程部署和准备阶段；2. 工程质量检测；3. 施工记录及验收文件的审查；4. 验收报告的编制；5. 竣工报告的备案。
第八条工程部署和准备阶段：1. 验收单位应与工程建设单位确定验收时间和地点，并告知各参与单位。
2. 验收单位应组织相关人员进行工程验收的培训，确保验收工作的顺利进行。
3. 验收单位应准备好验收所需的工具、设备和文件资料。
第九条工程质量检测：1. 验收单位应根据工程的类型和规模，确定相应的检测项目和检测方法。
2. 验收单位应委托具有相应资质的实验室进行工程质量检测。
3. 检测结果应与设计文件和相关标准进行对比，确保工程质量符合要求。
第十条施工记录及验收文件的审查：1. 验收单位应对工程施工记录和验收文件进行审查，确保施工过程符合合同要求和相关规范。
2. 验收单位应查验工程验收文件的完整性和真实性，核对施工单位和监理单位的签章和盖章情况。
第十一条验收报告的编制：1. 验收单位应根据工程质量检测和文件审查的结果，编制工程竣工验收报告。
2. 验收报告应包括工程基本信息、工程质量检测结果、文件审查情况、工程建议和意见等内容。
第十二条竣工报告的备案：1. 验收单位应将工程竣工验收报告和相关文件报送工程建设主管部门备案。
2. 工程建设主管部门应在收到竣工报告后及时进行备案并发放竣工验收证书。
工程项目验收管理办法及流程
工程项目验收管理办法及流程<试行>目录第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。
第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。
第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。
第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。
第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。