经典服务营销精心设计服务环境PPT课件

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服务营销完整版ppt全体教学教程课件

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2 服务营销微观环境分析
一、企业自身
• 人事、财务、生产、营销是企业生存与发展必不可少的几 大职能部门。企业要实现战 略目标,离不开企业各职能部 门的配合。因此,营销计划的顺利实施不仅需要营销部门 内部人员如市场营销经理、销售经理、广告经理等的通力 合作,更需要其他部门的配合与支持,这些综合形成了企业 内部的微观环境。
• 在现代企业中,产品和服务的成本是决定企业竞争力的关 键因素,而产品和服务成本又取决于供应商的产品和服务 的价格。因此,选择合适的供应商是企业提高竞争能力的 保证。
2 服务营销微观环境分析
三、营销中介
• 作为服务型企业,很多产品和服务是通过营销中介向客户进行 销售的。营销中介是指为企业融通资金、销售产品给最终购 买者提供各种营销服务的机构,主要包括经纪人、营销服务机 构、金融机构等。通过营销中介,企业可以更好地了解客户需 求,更合理地制订营销计划,更快速地开展营销活动。同时,营销 中介不仅可以为本企业的产品和服务更精确地找到合适的客 户,还可以挖掘更多潜在客户。所以,企业营销活动的效率高低 与各个营销中介机构的工作效率与质量紧密相连,实现营销活 动的最高境界——— “在合适的时间、合适的地点把合适的 产品送到合适的人手中”,离不开营销中介的配合。
2 优势与劣势分析 • 竞争优势是指消费者眼中一个企业的产品和服务优越于其竞争对手的地方。它可以是 产品线的宽度,产品的 大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象,以及服务的时效性、 态度等。在实际运用中,竞争优势通常指的 是一个企业比其竞争对手有较强的综合实力, 但是明确企业竞争优势体现在哪一方面具有更重要的现实意义, 因为只有这样,企业才能 在营销过程中扬长避短,或者以实击虚。
• 企业的服务营销人员无论在国内还是在国际市场上都必须深入了解目标市场的社会文化环境,在产品造型设计、包装及 命名、营销方式上符合当地的文化特色,这样才能取得事半功倍的效果。

服务营销(第5版)PPT第10章 服务有形展示

服务营销(第5版)PPT第10章 服务有形展示
大部分都市人都有用香水的习惯,选择香味的首要要求是能带 动开朗、愉快的心情,继而建立个人的香味品位,从人群中凸 显个性。
国际名店都有他们独有的香味,香味能带动顾客开朗、愉快的 心情,在无压力既轻松中消费,而独有的香味更能增强消费者 对品牌的情感记忆。
第2节 服务环境设计
声音
声音往往是气氛营造的背景。 青少年流行服装店的背景音乐所营造出的气氛当然与大
有形展示的类型
实体环境是指在服务现场顾客实际感受到的所有实体事物,包 括提供服务的空间、外围环境、景观、有形包装、点餐工具、 气氛、灯光、温度、味道、气味、服务器材、服务人员服装、 表情、态度及行为举止等。
周围因素是指空气质量、噪声、气候等客观存在的原始性因素。 设计因素是指在原始因素的基础上为了改善服务感知,突出服务功能,提升
第1节 有形展示概述
人们每次经过星巴克的咖啡屋总是未进其门先 闻其味,那浓郁的香味让人无法抗拒。科学研 究证明,在人们接受到的外界信息中,83%以上 的是通过眼睛,11%要借助听觉,3.5%依赖触觉 ,其余的则源于味觉和嗅觉。
感官营销是指企业利用人体感官的视觉、听觉 、触觉、味觉与嗅觉,进行以“色”悦人、以 “声”动人、以“味”诱人、以“情”感人的 体验式促销活动,创造独特的感知体验,鼓励 消费者参与并有效激发其购买欲望的一种营销 模式。
第1节 有形展示概述
品牌载体是指能承载品牌精神,内蕴品牌内涵,反映 品牌个性,密切品牌与消费者联系的品牌要素体。
品牌载体是品牌要素系统中的一部分,例如“人”, 包括代言人、网络粉丝、创始人、公司领导、优秀员 工等;“物”,包括产品、特色服务、企业官网、微 信企业号等;“事”包括品牌故事、品牌事件等。 品牌载体展示的任务:
服务环境的特点

2024版《服务营销篇》PPT课件

2024版《服务营销篇》PPT课件

contents •服务营销概述•服务营销策略•服务营销组合•服务质量管理•服务营销团队建设•服务营销的未来趋势目录服务营销的定义与特点定义特点服务营销的重要性提升顾客满意度和忠诚度优质服务能够提高顾客满意度和忠诚度,促进口碑传播和重复购买。

增强企业竞争力服务营销有助于企业形成差异化竞争优势,提高市场份额和盈利能力。

促进企业可持续发展通过关注顾客需求和提供优质服务,企业能够建立良好的品牌形象和声誉,实现可持续发展。

萌芽阶段形成阶段发展阶段030201服务营销的发展历程无形性、异质性、不可分离性、不可存储性。

市场调研、服务设计、服务测试、服务推广。

服务线、服务项目、服务特色、服务品牌。

服务质量标准、服务质量评估、服务质量改进。

服务产品的特点服务产品的开发服务产品的组合服务产品的质量服务定价的影响因素服务定价的方法服务定价的策略服务定价的调整01020304服务渠道的类型服务渠道的选择服务渠道的拓展服务渠道的管理服务促销策略服务促销的目标服务促销的方式服务促销的组合服务促销的效果评估产品(Product)01价格(Price)02地点(Place)03促销(Promotion)服务推广和宣传策略,包括广告、公关、销售促进和直接营销等。

人员(People)服务人员的态度、技能和知识,以及服务团队的组织和管理。

过程(Process)服务交付的过程和流程,包括服务标准、服务质量和服务效率等。

有形展示(Physical Eviden…服务环境和设施的设计、布局和装饰,以及与服务相关的有形物品和资料。

无形性异质性同时性易逝性服务不能像有形产品那样存储和运输,具有时间上的限制。

灵活性互动性定制化餐饮业酒店业服务质量提升策略服务创新策略通过提高服务质量和服务效率来提升顾客满意度和忠诚度。

服务品牌营销策略服务质量的概念与特点服务质量的概念服务质量是指服务满足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是指服务工作能够满足被服务者需求的程度。

酒店客户服务:建立良好的服务环境与氛围培训课件ppt

酒店客户服务:建立良好的服务环境与氛围培训课件ppt

温馨提示
在房间内放置温馨提示卡,提醒 客人注意安全和提供个性化服务

提供个性化的服务
了解客人需求
主动与客人沟通,了解他们的需求和喜好,提供 个性化的服务。
定制化服务
根据客人的需求,提供定制化的服务,如枕头选 择、床品更换等。
特殊关怀
对于特殊需求的客人,如残疾人、老年人等,提 供特殊的关怀和服务。
05
THANKS
感谢观看
每日清洁客房,更换床单、毛 巾等用品,保持房间整洁卫生

设施维护
定期检查客房设施,及时维修 损坏设备,确保设施正常运行 。
客人需求响应
及时响应客人需求,提供必要 的帮助和服务,如更换电视频 道、调节空调温度等。
夜床服务
为客人提供夜床服务,整理床 铺,放置晚安巾和拖鞋等物品

餐厅服务流程
迎接客人
热情欢迎客人入座,介绍餐厅 菜品和服务。
培训方式
采用讲座、案例分析、角色扮演等多种形式,以增加员工的参与度 和兴趣。
培训效果评估
1 2
评估指标
包括员工的服务态度、服务技能、客户满意度等 多个方面。
评估方法
采用问卷调查、客户反馈、员工自评等多种方式 ,以全面了解培训效果。
3
评估结果
根据评估结果,对培训计划进行改进和优化,以 提高培训效果。
合适的照明
定期清洁房间、卫生间、公共区域等 ,确保环境整洁。
选择柔和的灯光,避免直射和刺眼, 营造温馨的氛围。
调整温度和湿度
根据季节和天气情况,调整室内温度 和湿度,让客人感到舒适。
营造温馨的氛围
音乐选择
播放轻松愉悦的音乐,帮助客人 放松身心。
布置绿化

服务营销经验分享课件PPT课件

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数字化服务营销的发展
总结词
数字化服务营销将逐渐成为主流,利用 数字技术提升服务效率和客户体验。
VS
详细描述
随着互联网和移动设备的普及,数字化服 务营销已经成为企业的重要战略之一。通 过数字化手段,企业可以更精准地定位目 标客户,提供更便捷的服务渠道,提高客 户满意度和忠诚度。
服务体验的持续优化
总结词
不断推陈出新,提供独特 的产品特点和服务,以区 别于竞争对手,满足消费 者个性化需求。
质量保证
确保产品和服务的质量稳 定可靠,建立消费者信任 和忠诚度。
Байду номын сангаас
价格策略
成本导向定价
根据产品成本和市场需求 制定价格,保证利润空间。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格策略 和市场定位调整价格,保 持竞争优势。
价值导向定价
服务提供者需要不断优化服务体验, 以满足消费者对高质量服务的需求。
详细描述
服务提供者需要关注消费者对服务的 期望和需求,不断改进服务流程和服 务内容,提高服务质量和效率。同时, 建立良好的客户关系,增强消费者的 忠诚度和口碑效应。
06
总结与建议
总结服务营销的核心要素
客户满意度
服务营销的核心是满足客户需求,提 高客户满意度。
服务营销对员工的素质和服务 能力有较高要求,需要具备专
业知识和良好的沟通能力。
服务营销的重要性
提升顾客忠诚度
创造竞争优势
优质的服务能够满足顾客的需求和期望, 提高顾客满意度和忠诚度,从而为企业带 来稳定的客源和口碑效应。
服务营销能够提供差异化的竞争优势,使 企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
促进企业创新
增加附加值
服务营销要求企业不断关注市场变化和顾 客需求,推动企业不断创新和改进服务。

酒店客户服务:建立良好的服务环境与氛围培训课件ppt

酒店客户服务:建立良好的服务环境与氛围培训课件ppt

客户对酒店服务的要求越来越高,需 要不断提升员工的服务意识和技能水 平。
02
酒店客户服务的重要性
提高客户满意度
客户满意度是酒店成功的关键因素之一,提供优质的客户服务能够增强客户对酒店 的信任和忠诚度。
良好的服务环境与氛围能够让客户感受到酒店的关怀和尊重,从而提高客户满意度 。
通过培训员工,让他们掌握提供优质客户服务的技巧和方法,能够提高客户满意度 ,增加回头客的数量。
提高服务水平
通过实际操作和案例分析,提升员工在服务过程中的沟通技巧、问 题解决能力和应变能力。
营造良好的服务环境与氛围
通过培训,建立积极、热情、专业的服务环境,提升客户满意度。
培训背景
随着酒店行业竞争加剧,客户服务质 量成为酒店赢得竞争优势的关键因素 。
通过培训,提高酒店整体服务水平, 增强客户忠诚度,促进酒店业务发展 。
酒店应提供个性化服务, 根据客户需求提供定制化 服务,提升客户满意度。
服务流程的优化
简化流程
酒店应简化服务流程,提高服务 效率,降低客户等待时间。
标准化流程
酒店应建立标准化的服务流程,确 保服务质量的一致性。
优化反馈机制
酒店应建立有效的反馈机制,及时 收集和处理客户意见和建议,持续 改进服务质量。
通过小组讨论的形式,让学员分 享从成功案例中学到的经验和从
失败案例中汲取的教训。
总结出酒店客户服务中建立良好 服务环境与氛围的关键要素,如 专业性、沟通技巧、关注细节等

强调在酒店客户服务中持续改进 和创新的重要性,以不断提升客
户满意度和忠诚度。
06
培训效果评估与反馈
培训效果评估方法
培训前后对比
酒店客户服务:建立良好的 服务环境与氛围培训课件

《服务营销环境分析》PPT课件

《服务营销环境分析》PPT课件
• ②金融机构(银行、信贷、保险公司与其 他机构)。
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(4)顾客(服务对象,经营活动的起点与归宿点 (5)竞争者 (6)公众 • ①金融公众 • ②媒介公众 • ③政府公众 • ④市民行动公众:环保等组织 • ⑤当地公众 • ⑥内部公众 • ⑦一般公众
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5
2)服务的宏观营销环境 (1)社会文化与人口环境 (2)经济与竞争环境 (3)技术环境 (4)政治与法律环境 (5)伦理道德环境
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(4)租赁业务的发展 • 租赁业务代表着服务业务和制造业务的
结合 (5)政府管制与行业限制的变化 (6)经济与竞争的全球化 (7)私有化与市场化 (8)计算机化和技术革新 (9)服务质量运动 (10)营销道德和社会责任
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2.2.2动态的服务营销环境带来的营销机会 (1)较少的政府管制和行业限制带来的营
销机会 (2)来自新技术的营销机会 (3)特许经营的发展带来的营销机会 (4)为实体产品服务的营销机会 (5)经济全球化带来的营销机会
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2.3服务营销环境的整体分析方法 2.3.1服务环境分析的内容 1)服务企业微观环境分析的内容 • 服务企业的微观环境对企业的营销活动
有直接的影响,通常对如下要素进行详 细分析:
(1)内部员工状况 (2)目标顾客的动态 (3)竞争者的战略动态
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2)服务宏观环境分析的内容 (1)服务企业所在地区的人口状况 (2)社会经济状况 (3)国家有关立法和政府部门有关法令、
法规的颁布和修改
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3)服务营销信息系统的建立

服务营销 服务开发与设计PPT课件

服务营销 服务开发与设计PPT课件

大提高了富国银行对客户资源的利用能力,实现了效益的最大化。
第三,富国银行很注重对风险的控制。富国拥有80个业务单元,分别为客户一生中可
能产生的各种金融需求提供合适的产品,使得业务风险得到化解。
第四,富国注重渠道的建设,富国的柜台、电话、网络和ATM的建设都十分完备。网
络银行全美最好,ATM网络全美第四大。这些措施能使富国客户随时随地享受服务。
.
10
新产品成功的因素
产品或服务的性质(适合需求、与竞争者相比具优势、 技术成熟);战略特征(人力资源的能动支持、新产品研 发的积极性);流程的特征(营销、前期开发、技术和投 入的熟练),以及市场特征(市场潜力)——Henard and Szymanski,JMR.2001.
.
11
9.1
服务设计的挑战
.
27
.
28
9.7
高绩效服务改革
在设计和开发新服务的过程中,新技术、改变顾客需要、 改变组织规章,以及模仿竞争对手,有数不胜数的方法可以 考虑,问题是该选择什么呢?哪些成功的可能性大呢?
.
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服务成功要素
1、选择正确的项目:选择正确的项目和利用正确的方法实施项目; 2、新服务一体化:人员、过程、有形展示一体化; 3、对成功的多角度测量:新服务对顾客忠诚的影响、形象提升、对
.
21
蓝图的构成
顾客行为——包括顾客在购买、消费和评价服务过程中的步骤、选择、行动和互
动。例如,在法律服务中,顾客行为包括:决定找律师、给律师打电话、面谈、
再打电话、收到文件和帐单等。
前台员工行为——指那些顾客能看到的服务人员表现出的行为和步骤。例如,在
法律服务中,委托人(客户)可以看到的律师(服务人员)行为是:最初会面、

服务营销 全套精 共239页ppt精选课件

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2











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随着“制造业服务化”和“服务业体验化”,服
务营销正在成为当代营销的主旋律,当代服务营销呈
3
现出以下发展趋势:

(1)产品和服务之间的边界正在消失

① 产品服务化
服 务

的 发
(3)服务国际化
展 趋
(4)服务外包

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4 服务营销组合
(1)服务营销的特点
与传统市场营销相比较,服务营销具有以下几个方面的特点:
①研究对象不同
②对待质量问题的着眼点不同
③服务营销强调对顾客的管理
④服务营销强调内部管理
⑤服务营销突出强调人员和有形展示
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4 服务营销组合
(2)服务营销7P组合策略
(美产l)国品按亚的顾利有客桑形参那性与大、服学无务教形的授性程理对度查照分德如类·图B.1-蔡1 斯在1978年根据顾客对服务推广的参与 程度,将服务分为
高接触性服务:中接触性服务:低接触性服务: ( 2)按综合因素分类 1980 年菲利普·科特勒从服务的综合因素入手,分别从不同侧面对服务进行 了分类。 ( 3 )按服务营销管理分类 美国服务营销专家克里斯托弗·H.洛夫洛克从四个角度对服务进行了划分 (图41)-1显产性品服的务有与形隐性性、服无务形分性类对照 按照服务能否在账面上体现出来,完整可编辑以pp将t 服务分为显性服务与隐性服务两8 类
好不容易等到14:00,那个窗口的门打开了,我有些兴 奋,急不可耐的跑过去了,见一个睡眼惺忪的女服务员慢慢 的梳着头发,整理着台面。我说想买张公交卡,服务员冷冷 的说:“今天买完了,过几天再来完吧整编!辑”ppt我只好悻悻而去。

服务营销--环境、理念与策略36页PPT

服务营销--环境、理念与策略36页PPT

服务营销--环境、理念与策略

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。
ห้องสมุดไป่ตู้

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
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人們如何對環境產生反應的基礎 模型
包含環境、對環境的知覺(有意 識或無意識的)與解釋,以及人 們對環境的感受
驅動行為的主要因素是感受,而 非知覺或思緒
典型的結果變數是對環境的「趨」 (approach) 與 「 避 」 (avoidance) , 還 可 以 加 上 其 他 可能的結果
2020/1/10
2020/1/10
10-14
整合架構: Bitner的服務場景模型 (圖 10.4)
環境構面
周遭環境
調節變數 整體環境
員工反應 調節變數
內部反應
認知 情緒 心理
員工的反應
行為

• 親和 • 探究 • 持續停留 • 滿意

(和趨的行為相反)
空間/機能
知覺到的服務 場景
顧客的反應
Байду номын сангаас
顧客反應
標示、符號 及手工製品
10-18
標示、符號和手工製品
直接或間接的訊號: 與顧客溝通公司的形象 協助顧客找到他們要去的地方 傳達行為規範
2020/1/10
10-19
在捷運自動售票機旁,放置一個 操作說明的看板,告知服務使用 的程序。
服務業行銷 Chapter 10 精心設計服務環境
10-20
你可曾發現你早已被很多符號、標誌給包圍? 他們似乎都有話想對你說。。。 你讀懂他們的心意?
訊息創造的媒介:使用符號的線索向顧客溝通服務經驗的特色 和品質 注意力創造的媒介:利用服務環境讓企業自眾多競爭對手之中 脫穎而出,並吸引目標市場的顧客群。 情感創造的媒介:使用顏色、質地、音樂、氣味和空間設計, 來強化顧客的服務體驗
2020/1/10
10-6
服務場景是價值主張的一部分
實體環境可用來塑造適當的顧客及員工的感受與反 應
10-10
羅素情感模型 (圖10.3)
令人苦惱的
興奮的
令人興奮的
不愉悅的
愉悅的
感到無聊的
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沉睡的
感到放鬆的
10-11
羅素情感模型之洞見
對環境的情感反應可以兩大構面進行分類:
愉悅:依據個人對於環境喜歡或不喜歡的程度而產生的反應,屬於直 接且主觀的 激發:受到刺激的個人感受如何?主要依據環境中資訊的速率或承載 量來評估
調節變數
認知
情緒
心理
Source: Mary J. Bitner, “Servicescapes: The Impact of Physical Surroundings on Customers and Employees,” Journal of Marketing 56 (April 1992), pp. 57-71.
如:迪士尼樂園、丹麥樂高遊樂園
服務場景是價值主張的核心部分
如:Club Med渡假村、拉斯維加斯賭場、佛羅里達Muvico電影院 拉斯維加斯賭場:重新定位成「闔家的歡樂勝地」,轉型成令 人嘆為觀止的娛樂中心 Florida-based Muvico:興建了提供豪華設施的電影院,並提 供舒適的環境。Muvico執行長Hamid Hashemi說:「如何與 別人不一樣,就端視你如何包裝它。」
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10-13
情感的行為結果
令人感到愉悅的環境會吸引人們的光臨,而 令人感到不愉悅的環境則會造成迴避的行為 激發則會放大愉悅對於行為的效果
如果環境是令人感到愉悅的,增加激發的程度就 可以產生興奮感,並引起顧客正面且強烈的反應 如果環境是不愉悅的,就應該避免增加激發的程 度,以免導致顧客落入「苦惱區域」當中。
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10-16
10.3 服務環境的構面
2020/1/10
10-17
服務場景模型中的主要構面
周遭環境
我們五官所能接觸到的環境特性
空間配置和機能
空間配置: 樓層規劃 家具形狀和大小、櫃檯、可能用到的 機器與設備,以及上述物件的排列配 置
機能:這些項目促進服務交易績效的能力
2020/1/10
服務業行銷 Chapter 10 精心設計服務環境
10-21
以花來裝飾,在服務場所是很常見的, 你覺得這些花有可能裝飾在飯店何處?
2020/1/10
10-3
10.1 服務環境的目的為何?
2020/1/10
10-4
旅館大廳的比較 (圖 10.1)
這兩個服務場景很清楚地傳達和強調旅館的特殊定位,並塑造顧客對於 服務的預期。
2020/1/10
洛杉磯歐比特旅館
紐約四季飯店
10-5
服務環境的目的
幫助企業創造差異化形象及獨特定位 服務環境可以透過以下三種方式來影響顧客的 行為:
羅素將情緒中有關認知的部份,與這兩個基本的情感構 面區分開來 優點:簡單,可以直接評估顧客在服務環境中的感受
企業可以為情感狀態設定目標
2020/1/10
10-12
情感的驅動因子
情感會受到不同複雜程度的知覺或認知過程所影響 只要透過簡單的認知過程,便可決定人們在服務環境下 的感受 如果較高層級的認知過程被引發,例如在服務環境中製 造驚奇,那麼顧客對於這些驚奇的詮釋,便左右了他們 對環境的感受 愈複雜的認知過程對情感所產生的影響愈大 然而,多數的服務接觸是屬於例行性的,只要透過簡單 的認知過程就可決定情感
服務場景的力量正在被開發中
2020/1/10
10-7
10.2 了解顧客對服務環境的反應
2020/1/10
10-8
莫拉比安─羅素刺激反應模型(圖10.2)
感受是驅動人們對環境產生反應的要素
環境刺激與 認知過程
情感的構面: 愉悅與激發
反應/行為: 趨/避與認知過程
2020/1/10
10-9
莫拉比安――羅素刺激反應模型
2020/1/10
顧客與員工間 的社會互動

• 吸引 • 停留/探究 • 花更多錢 • 滿意

(和趨的行為相反) 10-15
整合架構: Bitner的服務場景模型 (2)
以整體觀點顯示服務環境的主要構面
顧客和員工的反應可分為認知、情緒以及心理三 種反應,這些內在的反應往往會導致外部行為的 發生
如何使個別構面與其他的構面相互配合,是設計 的關鍵所在。
1
Chapter 10
千言萬語,盡在不言中
大廳裡高級木質地板搭配柔和黃光和 黃色花卉,他們想送給顧客什麼?
一個能吸納湖光山水的大窗,他想對顧客傳達什麼?
服務業行銷 Chapter 10 精心設計服務環境
10-2
Chapter 10
精心設計服務環境
10.1 服務環境的目的 10.2 顧客對服務環境的反應 10.3 服務環境的構面 10.4 如何設計服務環境以達到預期的效果
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