项目验收移交方案.讲义
项目工程验收及移交管理方案范本
项目工程验收及移交管理方案1.背景在工程建设和开发过程中，验收和移交是项目结束时必不可少的环节。
由于项目的复杂性和涉及到的多个利益攸关方，工程验收和移交可能是一个艰巨、冗长的过程，在此过程中如果出现问题，可能会影响项目结束和客户使用。
因此，确保项目工程验收和移交工作的顺利完成对于每一个项目来说都是非常重要的。
本篇文档主要介绍项目工程验收和移交管理的方案。
其中，我们将涵盖持续性和非持续性的项目，同时为项目计划，项目实施，验收和移交等每个阶段提供合适的方案。
2.项目计划项目计划是项目成功的第一步。
是需要在此阶段确定验收和移交的方式，约定相关的协议、责任和要求。
下面是一些需要考虑的问题：具体的验收标准与要求在制定项目计划时，必须明确项目的具体验收标准与要求。
这些标准和要求必须是能够被验证的，清晰明了的以至于不会有歧义。
建议要将这些标准和要求写入项目合同或者文档中，以便于以后的参考。
验收范围和类型在制定项目计划的时候，得明确项目的验收类型和验收范围。
验收类型包括功能验收、系统验收和成果验收等。
验收范围则包括系统、子系统、模块、部件或功能，以及客户希望测试的所有PAMT（性能，可用性，可靠性和可维护性）要求等。
如果项目中的PO要求将设计阶段的原型评审中验收标准和要求纳入考虑范畴，也需在项目计划中强调这一要求。
验收测试计划验收测试计划是确保在验收过程中尽可能检测到软件问题的途径之一。
在项目计划中，你需要列出项目的验收测试计划和测试用例，用于评估系统是否符合预期的功能以及测试项目是否积极响应。
3.项目执行在项目执行阶段，需要担负重要的责任和工作。
确认实验室可正常进行，并处理社区递交的工单。
我们在此阶段一些方针都包括在内。
管理交付件交付件是产品设计项目流程中的核心组成部分。
它可以表示新厂设备，更新的工艺方法，或是任何项目所涉及的其他物质特性。
在执行项目过程中必须确认交付件是否正确，以及是否按规定时间和地点准确交付。
项目工程验收及移交管理方案范文
项目工程验收及移交管理方案1. 前言项目工程验收和移交是项目收尾阶段非常关键的一部分，至关重要的程序。
对于项目管理者来说，必须对整个过程进行有效管控，最终确保项目工程成果的顺利移交。
但是，实际工作中，项目验收和移交过程中仍然存在很多不可控的因素，使得项目工程移交难以实现。
因此，本方案的出发点，就是通过对移交过程的科学规划和管理，实现移交质量的提升，确保项目工程成果的有效移交。
2. 验收和移交条款项目工程验收和移交所涉及到的条款主要包括以下内容：2.1 项目验收准备工作项目验收开始前，应认真地做好准备工作，包括准备验收资料、选派验收小组、安排验收时间、地点、通知验收方等。
在准备工作中，应特别注意质量问题，确保从质量、安全、进度等多个方面预备充分。
2.2 验收标准验收标准是工程验收的重要组成部分。
在制定验收标准时，应以关键节点和质量标准为重点，对验收标准进行明确和细化，保证标准合理，明确验收要求。
2.3 验收方式验收方式主要包括技术验收、现场验收、样品验收、测试验收、文件验证等方面。
在实施过程中，应根据验收工程的不同性质及特点，选择相应的验收方式。
2.4 签署验收文件验收工程完毕后，各验收方应对验收情况进行评估，并填写项目验收表、工程完工单等文件。
验收文件应签署并保留。
2.5 工程移交1.约定移交标准：工程移交标准应基于工程验收标准，以工程设计文件、工程成果为依据。
移交标准包括但不限于工程量、质量、安全、进度、费用、工程监理、验收文件等。
2.移交程序：工程移交的程序往往是比较复杂的。
应采取确定流程和规范化的操作，编制操作指导书，规范化流程，避免疏漏和质量问题。
移交程序应包含流程、程序、验收标准、责任人、时间节点等。
3.移交文档：移交文档是工程移交的重要组成部分，应当及时、完整、准确地移交所有必要文件，确保相关技术资料与管理档案的顺利交接。
3. 验收和移交管理方案3.1 项目验收项目验收是工程验收的重要组成部分，是判断一个工程项目质量是否合格的基础。
项目验收及移交指导
项目验收及移交指导1. 引言本文档旨在指导项目的验收和移交过程，确保项目完成后的顺利移交和运营。
项目的验收和移交是项目的最后重要阶段，涉及到团队、客户和利益相关方的合作和协调。
本指导将提供一般性的步骤和注意事项，以帮助项目团队顺利完成这一过程。
2. 项目验收项目验收是确认项目交付物满足预期要求的过程。
以下是项目验收的步骤：2.1 验收准备在进行项目验收之前，项目团队应做好以下准备工作：- 制定验收计划：明确验收的时间、地点和人员安排。
- 准备验收标准：明确项目交付物的品质标准和验收标准。
- 确认项目交付物：确保项目交付物已经全部准备就绪并符合要求。
2.2 进行验收测试项目团队应按照预定的验收标准，对项目交付物进行测试和评估。
测试的过程应详细记录测试结果，包括任何未达到标准的问题和需要修复的事项。
2.3 验收会议根据实际情况，组织项目团队、客户和其他相关方参加验收会议。
会议的目的是讨论和确认测试结果，并解决任何未达到标准的问题。
在会议结束时，应就项目交付物的验收结果达成一致意见。
2.4 编制验收报告根据验收结果，项目团队应编制验收报告，记录项目交付物是否合格，并列出需修复的问题。
验收报告应明确交付物的接受状态，同时提供任何后续工作和改进的建议。
3. 项目移交项目移交是将已验收的项目交付物移交给客户或项目维护团队的过程。
以下是项目移交的步骤：3.1 移交计划在进行项目移交之前，项目团队应制定移交计划，明确移交的时间、地点和参与人员。
移交计划应包括相关文件和资料的整理、沟通和培训等内容。
3.2 移交文件和资料根据移交计划，项目团队应整理项目交付物相关的文件和资料，并准备移交给客户或项目维护团队。
文件和资料应清晰、完整，并按照一定的标准进行归档和分类。
3.3 客户培训和支持根据项目交付物的性质和要求，项目团队应提供必要的培训和支持，确保客户或项目维护团队能够熟练操作和维护项目交付物。
3.4 移交确认在完成文件和资料的移交以及培训和支持工作后，项目团队应与客户或项目维护团队进行移交确认。
验收及移交管理方案
验收及移交管理方案一、前言。
咱们搞这个验收和移交啊，就像是一场精心筹备的交接仪式。
得清清楚楚、顺顺利利的，不能整得稀里糊涂的。
这就好比是接力赛，前面的人把接力棒稳稳地交到后面人手里，大家都开心，项目才能继续愉快地向前跑。
二、验收阶段。
# （一）验收前准备。
1. 组建验收团队。
咱得找一帮靠谱的人来做这个验收工作。
就像组个超级战队一样，有懂技术的“技术大神”，他能看出来那些复杂的技术指标合不合格；有细心的“细节狂魔”，一点点小毛病都逃不过他的眼睛；还有公正的“裁判大佬”，确保整个验收过程公平公正。
提前给这些队员们开个小会，让大家清楚知道自己要验收啥、标准是啥，别到时候乱了阵脚。
2. 资料收集。
把所有跟项目有关的资料都搜罗过来，什么设计图纸啦、技术规格说明书啦、操作手册之类的。
这就像是考试前收集复习资料一样，有了这些，验收的时候心里才有底。
# （二）验收内容。
1. 功能验收。
先看看这东西能不能正常干活儿。
比如说咱们做了个软件，那每个功能按钮都得按一按，看看是不是像说明书上说的那样好用。
就像买了个新手机，得试试打电话、发短信、上网这些基本功能是不是都没问题。
如果有一些复杂的功能，那就得像解谜题一样，一步一步测试，确保它在各种情况下都能正常运行。
2. 性能验收。
这就像是看运动员的体能一样。
看看这个项目在规定的负载下，速度快不快、能不能扛得住压力。
比如说一个网站，同时来很多人访问的时候，会不会卡得像蜗牛爬。
要通过各种测试工具，给它来点压力测试，看看它的极限在哪里。
3. 质量验收。
检查这个项目的做工精细不精细。
对于硬件来说，看看有没有裂缝啊、松动啊这些小毛病；对于软件呢，代码有没有漏洞，界面看起来是不是舒服。
就像检查一件工艺品，不能有瑕疵。
# （三）验收流程。
1. 初验。
验收团队先走马观花地整体看一遍，把那些一眼就能看出来的大问题找出来。
这时候就像是大扫除，先把大件垃圾清理掉。
如果发现了大问题，就直接告诉负责方，让他们赶紧整改。
工程项目完工移交方案
工程项目完工移交方案一、引言工程项目完工移交是指在工程项目施工阶段完工后，将工程项目的成果移交给项目业主的一项重要工作。
工程项目完工移交的质量和效率直接关系着工程项目的验收及后续使用，具有非常重要的意义。
在实际工程项目管理中，如何制定合理的工程项目完工移交方案，对于项目的成果交付和验收具有非常重要的意义。
为了提高工程项目完工移交的质量和效率，特制定以下工程项目完工移交方案。
二、工程项目完工移交方案1. 项目移交前的准备工作在工程项目完工移交之前，需要进行以下准备工作：（1）工程项目完工验收准备：对工程项目进行全面的验收和评估，确保工程项目达到设计要求和合同要求的标准。
（2）工程项目成果整理：整理工程项目的设计文件、施工图纸、质量检测报告等相关资料，并按要求进行归档。
（3）工程项目移交程序：确定工程项目完工移交的程序和流程，明确移交的责任和程序要求。
2. 移交程序和流程（1）工程项目完工移交程序：1）项目业主提出移交请求，提交移交申请表，明确移交的内容和要求。
2）现场验收：项目管理方和业主方进行现场验收，对工程项目进行全面的检查和评估，确认工程项目的完工情况。
3）移交通知：工程项目管理方向相关单位发出移交通知，明确移交的时间和地点。
4）工程项目移交：工程项目管理方将相关资料和成果移交给项目业主，项目业主对工程项目进行验收。
5）验收合格：验收合格后，项目管理方和项目业主共同签署移交确认书，确认工程项目移交的完成。
（2）工程项目完工移交流程：1）移交申请：工程项目完工后，项目业主提出移交请求，提交移交申请表，明确移交的内容和要求。
2）现场验收：项目管理方和业主方进行现场验收，对工程项目进行全面的检查和评估，确认工程项目的完工情况。
3）移交通知：工程项目管理方向相关单位和业主方发出移交通知，明确移交的时间和地点。
4）工程项目移交：工程项目管理方将相关资料和成果移交给项目业主，项目业主对工程项目进行验收。
项目验收移交方案.讲义
东方市污水处理厂改扩建项目工程验收移交方目录1. 竣工验收管理 (3)1.1 竣工验收的条件 (3)1.2 竣工验收程序 (3)1.3 竣工验收计划 (5)2. 工程竣工资料的管理措施 (6)2.1 资料的管理职责及分工 (6)2.3 影像资料管理 (7)3 保修责任 (10)3.1 缺陷责任期的起算时间 (10)3.2 缺陷责任 (10)3.3 缺陷责任期的延长 (10)3.4 进一步试验和试运行 (10)3.5 承包人的进入权 (10)3.6 缺陷责任期终止证书 (10)3.7 保修责任 (11)4 现场维护措施 (11)5 移交方案 (12)5.1 工程移交和遗留问题解决办法 (12)5.2 技术资料的移交 (12)5.3 其他移交工作 (13)5.4 工程价款的竣工结算 (13)6 工程交工后服务措施 (13)6.1 质量回访 (13)6.2 保修期限 (13)1. 竣工验收管理1.1竣工验收的条件（1 ）总包管理单位完成建设工程设计和合同约定的各项内容； （2） 有完整的技术档案和施工管理资料；（3） 有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告； （4） 有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； （5） 有承包商签署的工程保修书；（6） 有竣工验收方案，包括验收时间、地点、验收路线、验收组名单，提前 7个工作 日通知工程质量监督站；工程满足招标文件要求本工程的质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标 准的要求合格。
1.2竣工验收程序1.2.1准最终检查程序I.严律射対1釈：吊护占时 :Z. UtiI44f* : J, 记呆网伍 ： -目t* T 以列古单：•曲右云：：齐比相:玛正：总*苣罚世》：业？出艾吴： 于丁規己也;thKM■估■艸怙更昉: »I R :1.2.2和建设单位对建筑和设备进行最后验收在准最终检查完成后，在正式验收前7个工作日，我单位组织所有的分包单位与建设 单位和监理单位共同对所有的建筑、结构及污水处理设备等进行一次完整的检查和测试，准量幄性酉宪取 II-. ft t- r赴入拆终吃亶蛙理■嚴色裔认脚工轻己坯it 矗彳合粒T圭罡吟楼曲》丄卑 沏砧兀*怎扁S3+1KE .................................................................之罰魁止二臭克駁师曉利世昆迸h 准号堀准：怡9F 硕绪*产芾卓包侖和握丄飛璘 ：I 」坛易际悄久眾耐应山£■域盖町事用H 尸戍,J 祗》在对建筑和设备进行最后验收的整个过程中，我单位将组成有项目经理为组长的检查测试 保障小组，从每个专业部门及专业承包商中各抽调 2名熟练的工程师，全程配合建设单位 对工程建筑和设备的检查和测试工作。
工程验收移交方案
工程验收移交方案一、编制目的为了保证工程建设的质量和安全，确保工程的有效移交，保障投资方的利益，特编制此工程验收移交方案。
通过严格的验收程序和详细的移交内容，保障工程建设过程中各方的合法权益，确保工程建设顺利完成并顺利移交。
二、项目概述项目名称：***工程项目项目概况：***工程项目是由***工程建设有限公司承建的***工程，项目总投资***万元，工程包括***部分，总建筑面积为***平方米，预计工期为***年。
项目设计采用***设计方案，主要材料采用***，工程施工依据为***标准。
三、验收移交程序1. 验收前准备（1）确定验收时间和地点：由建设单位和承建单位协商确定验收时间和地点。
（2）确定验收人员名单：建设单位和承建单位确定验收人员名单，并告知各方。
（3）准备验收资料和文件：承建单位准备完成的工程图纸、报告、资料、技术文件等。
（4）确定验收标准和内容：建设单位和承建单位确定验收标准和验收内容。
2. 验收过程（1）项目概况介绍：由承建单位负责介绍工程项目的基本情况，包括工程设计方案、工程施工过程、使用材料、质量安全等情况。
（2）验收文件资料查阅：建设单位对工程图纸、报告、资料、技术文件等进行全面查阅，并与验收标准进行比对。
（3）工程现场检查：验收人员依据验收标准对工程现场进行全面检查，包括施工质量、安全措施、材料使用情况等。
（4）技术交底：承建单位对相关技术指标、施工工艺等进行详细交底。
（5）验收结论形成：经过全面检查和讨论，形成验收结论，包括工程合格、存在质量安全隐患、需要整改等情况。
3. 移交程序（1）整改协商：如果验收发现存在质量安全隐患或需要整改的问题，承建单位和建设单位协商制定整改方案，确定整改责任和期限。
（2）整改完成：承建单位按照整改方案进行整改，并提交整改报告。
（3）移交资料备案：承建单位将验收完成的工程图纸、报告、资料、技术文件等资料移交给建设单位，并由双方签署备案手续。
（4）验收报告和移交手续：承建单位出具验收报告，建设单位确认验收报告并进行移交手续。
工程完工验收及移交方案
工程完工验收及移交方案1. 引言本方案旨在规范工程项目的完工验收和移交程序，确保工程在完成后能够顺利移交给相关部门或业主。
本方案适用于所有涉及工程项目完工验收和移交的情形。
2. 完工验收流程2.1 验收准备阶段在工程项目接近完工时，项目负责人应进行相关准备工作，包括但不限于：- 提前通知相关部门或业主，确认验收时间和地点；- 准备完工验收所需的文件和资料，包括工程计划、验收报告等；- 确保工程项目符合相关的法规和标准。
2.2 验收程序工程项目完工验收程序如下：1. 双方协商确定验收小组成员，包括项目负责人、相关部门代表和业主代表；2. 验收小组按照约定的时间和地点进行现场验收，检查工程项目的质量和安全情况；3. 验收小组根据实际情况编写完工验收报告，评估工程项目的合格程度；4. 如发现问题或不合格项，项目负责人需及时采取措施进行整改；5. 验收小组对整改情况进行复验，确保问题得到解决；6. 验收小组根据实际情况决定是否通过验收。
2.3 验收结果验收结果可分为以下几种情况：- 合格验收：工程项目符合相关要求，可进行移交；- 有条件验收：工程项目存在一些问题，但可在一定条件下进行移交；- 不合格验收：工程项目存在严重问题，需进行整改后重新进行验收。
3. 移交程序3.1 移交准备阶段在进行工程项目移交前，项目负责人应完成以下准备工作：- 准备移交文件，包括完工验收报告、图纸和技术资料等；- 提前通知相关部门或业主，确认移交时间和地点；- 确保工程项目的清洁和安全。
3.2 移交程序工程项目移交程序如下：1. 移交双方确认移交文件的完整性和准确性；2. 移交双方签署移交文件，并进行移交手续的办理；3. 移交双方根据实际情况进行实地查验，确保移交过程符合要求；4. 移交双方根据实际情况确定移交的方式，可以是书面形式或线下交接等；5. 所有相关部门和业主代表确认移交，并签署相关移交文件。
4. 后续事项工程项目完工后，项目负责人应及时完成以下事项：- 将相关文件和资料整理归档；- 记录项目完工的相关信息，包括验收结果和移交时间等；- 如有需要，进行相关培训和知识传递，确保移交后工程能够正常运营。
工程项目验收移交方案
工程项目验收移交方案一、前言工程项目验收移交是工程建设的最后一步，也是工程建设的重要环节。
只有通过严格的验收移交程序，确保工程质量达标，才能有效保证工程的顺利使用和后续运营管理。
因此，本文将就工程项目验收移交方案进行详细阐述，以确保工程项目验收移交工作有序进行。
二、验收移交的内容和范围工程项目验收移交的内容和范围主要包括以下几个方面：1. 工程项目资料的整理和移交2. 工程设备的测试和调试3. 工程建设质量的验收4. 工程项目的安全评估5. 工程项目的环保评估6. 工程项目的规划设计文件的审核7. 工程项目的土地使用权证等相关手续的办理8. 工程竣工验收报告和工程移交报告的撰写三、验收移交的程序和步骤1. 工程项目验收移交的程序和步骤主要包括以下几个环节：① 工程项目资料的整理和移交建设单位应当对工程项目的所有相关资料进行整理和归档，并将相关资料按照规定的程序和要求移交给验收单位。
② 工程设备的测试和调试建设单位应当对工程设备进行测试和调试，并确保设备能够正常工作和运行。
③ 工程建设质量的验收验收单位应当对工程项目的建设质量进行验收，确保工程项目的质量符合国家标准和规定要求。
④ 工程项目的安全评估验收单位应当对工程项目的安全情况进行评估，确保工程项目的安全达标。
⑤ 工程项目的环保评估验收单位应当对工程项目的环保情况进行评估，确保工程项目的环保达标。
⑥ 工程项目的规划设计文件的审核验收单位应当对工程项目的规划设计文件进行审核，确保规划设计文件的合理性和科学性。
⑦ 工程项目的土地使用权证等相关手续的办理验收单位应当协助建设单位办理工程项目的土地使用权证等相关手续，确保工程项目的土地使用权合法有效。
⑧ 工程竣工验收报告和工程移交报告的撰写验收单位应当及时撰写工程竣工验收报告和工程移交报告，将验收移交情况进行详细的记录和汇总。
2. 工程项目验收移交的程序和步骤要求(1) 确保工程项目的相关资料完备和准确(2) 确保工程设备的正常运行和使用(3) 确保工程建设质量符合国家标准和规定要求(4) 确保工程项目的安全和环保达标(5) 确保工程项目的规划设计文件和土地使用权证等相关手续合法有效(6) 确保工程项目的竣工验收报告和工程移交报告的客观真实性和详尽完善性四、验收移交的工作要求和责任1. 建设单位的工作要求和责任建设单位应当对工程项目进行全面的整理和归档，确保工程项目的相关资料完备和准确。
项目验收与移交管理方案
汇报人：可编辑
2024-01-09
CATALOGUE
目 录
• 项目验收概述 • 项目移交管理 • 项目验收与移交的协调管理 • 项目验收与移交的风险控制 • 项目验收与移交的优化建议
01
CATALOGUE
项目验收概述
验收的目的和意义
确保项目成果符合预期目标
通过验收，对项目成果进行全面评估，确保其符合预定的目标、 要求和功能。
优化移交管理流程
明确移交标准和流程
制定详细的移交标准和流程，明确移交内容和要 求，确保移交工作的顺利进行。
引入第三方评估机构
在关键项目移交时，引入第三方评估机构对项目 进行全面评估，确保移交质量。
ABCD
加强移交过程中的沟通和协作
加强项目团队、接手团队和相关利益方之间的沟 通和协作，确保移交工作的顺利进行。
完成技术交接
包括技术文档交接、技术 培训和技术支持等方面， 确保接手方能够顺利接手 项目。
财务结算
对项目相关的财务进行结 算，包括合同款项、质保 金等，确保财务的清晰和 准确。
移交后的责任和义务
售后服务支持
01
移交后，接手方应提供相应的售后服务支持，包括技术咨询、
维修保养等，确保项目的正常运行。
项目质量保证
完成项目文档
整理项目相关文档，包括项目计划、设计图纸、技术 文档、验收报告等，确保项目资料完整、准确。
清理项目资产
对项目相关的资产进行盘点和清理，确保项目资产的 安全和完整。
移交过程中的关键点
01
02
03
签署移交协议
在移交过程中，双方应签 署移交协议，明确移交事 项、责任和义务，确保双 方的权益得到保障。
完整版)XX项目竣工验收及移交方案
完整版)XX项目竣工验收及移交方案要求；完成工程竣工验收申报手续并通过验收。
2.2工程竣工资料移交管理在竣工验收合格后，按照国家有关规定，移交竣工资料。
竣工资料应包括项目建设档案、技术资料、图纸、设计文件、验收报告等相关资料。
移交竣工资料应按照规定的格式和标准进行整理，确保资料的完整性、准确性和可读性。
移交竣工资料前，应进行资料审核和备案工作，确保资料的真实、准确和完整。
2.3工程竣工资料归档管理移交竣工资料后，应按照国家有关规定进行归档管理。
归档管理应包括资料的分类、编目、存储、检索等工作。
归档管理应确保资料的安全、完整和可读性，便于后续的查询和利用。
3、总结反思工程竣工验收及移交是工程建设的重要环节，对于保障工程质量、保护业主利益、促进工程建设的可持续发展具有重要意义。
项目部应加强对竣工验收及移交工作的管理和监督，确保工程竣工验收及移交工作的顺利进行。
在工程竣工验收及移交过程中，应加强沟通协调，积极配合各参与单位，确保工程竣工验收及移交工作的高质量完成。
竣工验收意见和建议，以及相关单位审核签字的证明文件。
2.3工程质量保证措施为确保工程质量，施工单位应按照设计文件和有关规范要求，采取科学施工、精细管理的措施，保证工程质量。
具体措施包括：施工前，对场地进行勘察，并编制施工方案和安全生产方案；施工过程中，严格按照设计文件和施工图纸施工，确保主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告符合要求；建立质量管理体系，制定质量检查计划，实施全过程质量控制；加强现场管理，做好安全生产、环保、文明施工等工作；施工结束后，进行工程质量检查和验收，及时整改工程质量问题；签署工程质量保修书，对工程质量问题进行保修。
2.4工程质量监督措施为加强工程质量监督，确保工程质量，工程质量监督机构应按照有关规定，采取以下措施：制定工程质量监督计划，对工程施工全过程进行监督；对施工单位进行质量管理体系认证，并定期进行监督检查；对工程施工过程中的质量问题，及时提出整改要求，确保问题得到及时解决；对工程竣工验收结果进行监督，确保验收结果真实可靠；对工程质量监督过程中发现的问题，及时向有关部门报告，确保问题得到妥善处理。
项目验收移交方案.讲义
东方市污水处理厂改扩建项目工程验收移交方案目录1.竣工验收管理41.1 竣工验收的条件 . 41.2 竣工验收程序41.3 竣工验收计划72.工程竣工资料的管理措施82.1 资料的管理职责及分工 82.3 影像资料管理93保修责任 123.1 缺陷责任期的起算时间123.2 缺陷责任123.3 缺陷责任期的延长 123.4 进一步试验和试运行 123.5 承包人的进入权133.6 缺陷责任期终止证书 133.7 保修责任134 现场维护措施135移交方案 155.1工程移交和遗留问题解决办法155.2技术资料的移交155.3其他移交工作165.4工程价款的竣工结算 . 166工程交工后服务措施166.1质量回访166.2保修期限171.竣工验收管理1.1 竣工验收的条件（1）总包管理单位完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；（4）有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有承包商签署的工程保修书；（6）有竣工验收方案，包括验收时间、地点、验收路线、验收组名单，提前7个工作日通知工程质量监督站；工程满足招标文件要求本工程的质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
1.2 竣工验收程序1.2.1 准最终检查程序1.2.2 和建设单位对建筑和设备进行最后验收在准最终检查完成后，在正式验收前7个工作日，我单位组织所有的分包单位与建设单位和监理单位共同对所有的建筑、结构及污水处理设备等进行一次完整的检查和测试，在对建筑和设备进行最后验收的整个过程中，我单位将组成有项目经理为组长的检查测试保障小组，从每个专业部门及专业承包商中各抽调2名熟练的工程师，全程配合建设单位对工程建筑和设备的检查和测试工作。
1.2.3 工程竣工验收程序（1）工程基本完工后，总包单位组织各分包单位对现场质量、工程资料进行自查；建设、监理单位根据《建筑安装工程资料管理规程》及当地建委、质量监督站的相关规定对各自在工程过程中形成的文件进行收集、整理。
项目移交验收方案
项目移交验收方案
一、移交验收标准
我方将通过对项目设施进行必要的整修，以使项目设施达到届时相关规范要求，主要包括：
1、对建（构）筑物、管网的验收标准
（1）在所保证的使用寿命内，接入点设施应能保证引入所需流量，构筑物稳定、强度安全，变形符合规范要求；
（2）所有构筑基础沉降变形在正常范图内，无裂缝和剥落，能保证正常使用；
（3）所有建筑物外观整洁，设施完好，结构无损坏，按届时的项目设施清单交回项目设施；
（4）所有构筑物满足安全生产要求，所有设备工况良好，满足性能，工艺参数要求及水处理标准；
（5）所有污水管网及附属配套设施完好，结构无损坏，无泄漏，满足正常污水收集、输送的要求。
2、对设备、运营参数的验收标准
（1）总体要求：在移交日移交的所有设备仪器（仪表）均能正常使用，满足性能、工艺参数要求及水处理标准并且所有设备、仪器（仪表）都不应是当时已应淘汰；
（2）大型专用设备须经大修后移交，且大修后专用设备应达到设计的参数和性能参数。
通用设备应达到国家和行业标准和设备说明书要求。
二、移交验收时间、程序
1、移交当日，项目公司将根据提交移交委员会的移交程序和移交准备会最终确定的程序进行移交工作。
2、业主应接管项目的运营及享有项目的一切权利和义务。
污水处理工程移交工作完成后，授权方和项目公司共同签署一式两份的移交证明文件，以证明项目公司已经向授权方履行了全部资产移交的义务。
三、项目设施移交方案
暂拟项目设施移交方案如下表：
项目设施移交方案
四、移交文件清单
依照运营合同约定，项目公司将准备运营和维护项目设施所必需的档案文件，以保证业主能够继续运营和维护项目设施。
移交文件清单表。
XX项目竣工验收及移交方案
XX项目竣工验收及移交方案一、项目背景XX项目是我司承接的一项重要工程，经过长时间的规划与建设，已经进入最后的竣工阶段。
为确保项目能够顺利完成并移交，特制定本竣工验收及移交方案。
二、竣工验收目标1.确保项目按照合同要求和标准进行建设，达到设计要求；2.完成全部工程量，确保质量合格；3.完善所有相关文件和资料，确保项目移交顺利；4.完成所有相关人员培训，确保项目按计划投产运营。
三、竣工验收范围及流程1.竣工验收范围（1）项目建筑物及设备：包括生产车间、办公楼、仓库等建筑物的结构、装饰、给排水、电气等设备的验收；（2）工程质量：包括结构、材料、工艺等的验收；（3）技术文件：包括施工图纸、工程规划、施工组织设计、竣工图纸等的验收；（4）项目文件：包括工程竣工报告、竣工备案、投产准备等的验收；（5）人员培训：包括操作人员的岗位培训、安全培训等的验收。
2.竣工验收流程（1）筹备阶段：成立竣工验收组，明确各成员职责及工作任务；（2）资料准备阶段：整理并归档竣工验收所需各类文件资料，组织项目相关人员进行培训；（3）综合评估阶段：由竣工验收组对工程项目进行全面评估，包括技术指标、施工合同等方面；（4）现场验收阶段：组织相关专业人员对项目建设情况进行现场验收；（5）验收结果确认阶段：对现场验收结果进行审查确认，并形成竣工验收报告；（6）验收报告审批阶段：完成验收报告的撰写，并报请上级领导批准。
四、移交方案1.竣工移交目标（1）及时、完整、准确地完成项目的移交；（2）做好移交资料的整理工作；（3）确保项目正常投产运营。
2.过程及措施（1）项目管理组织移交：成立项目移交组，并明确各成员职责及工作任务；（2）资料移交：整理并归档所有与项目相关的资料，并编制移交清单；（3）设备移交：对所有设备进行清点、验收、保养等工作，并进行移交；（4）人员培训：组织相关人员进行岗位培训，确保项目正常运营；（5）运营启动：及时启动相关流程，确保项目正常投产运营。
建设工程项目验收移交方案
建设工程项目验收移交方案一、引言建设工程项目验收移交是指在设计、施工、监理等各方共同努力下，建成工程项目后进行验收，然后移交给使用单位或相关部门管理的过程。
建设工程项目验收移交是整个工程项目的最后阶段，对于项目的质量和安全性有着至关重要的影响。
因此，建设工程项目验收移交方案的制定和实施就显得尤为重要。
二、建设工程项目验收移交的目的建设工程项目验收移交的主要目的在于评定工程项目是否符合设计要求，是否达到预期效果，是否符合国家相关法律法规和标准要求，确保工程项目的质量和安全性。
同时，建设工程项目验收移交也是对工程设计、施工、监理等各方的工作成果的认可和肯定，也是对工程项目的最终责任的转移。
三、建设工程项目验收移交的程序与步骤1. 建设工程项目验收移交程序（1）项目质量验收项目质量验收是建设工程项目验收移交的首要步骤，主要包括工程项目的质量验收和质量管理文件的验收。
在工程项目的质量验收中，需要对工程项目的施工质量进行全面检查和评定，根据相关设计要求和标准，对工程的各项要素进行检测和评估，确保工程项目的质量达到要求。
同时，还需要对工程项目的质量管理文件进行验收，确保工程项目的设计、施工、监理等过程的合规性和有效性。
（2）安全生产验收安全生产验收是建设工程项目验收移交的重要环节，主要包括现场安全生产的评定和安全生产管理文件的验收。
在安全生产验收中，需要对工程项目的施工现场进行全面的安全评估和检查，确保施工过程中的各项安全措施和规定得到了有效执行。
同时，还需要对工程项目的安全生产管理文件进行验收，确保项目的安全生产管理符合国家相关法律法规和标准要求。
（3）环境保护验收环境保护验收是建设工程项目验收移交中的重要环节，主要包括环境保护措施的评定和环境保护管理文件的验收。
在环境保护验收中，需要对工程项目的施工过程中的环境影响进行评价和检测，确保环境保护措施的有效性和合规性。
同时，还需要对工程项目的环境保护管理文件进行验收，确保项目的环境保护管理符合国家相关法律法规和标准要求。
项目总承包工程验收及移交管理方案
项目总承包工程验收及移交管理方案1. 引言项目总承包工程在验收及移交阶段是确保项目质量和持续运行的重要环节。
本文档旨在制定项目总承包工程验收及移交的具体管理方案，以确保项目顺利完成并实现预期目标。
2. 验收管理流程2.1 验收准备阶段在项目总承包工程完成前，需要进行验收准备工作，包括：•确定验收标准和要求：制定具体的验收标准和要求，以评估项目是否符合预期目标。
•设立验收小组：组建专业的验收小组，包括相关领域的专家和项目相关人员。
•制定验收计划：确定验收时间、地点和程序，并向相关人员进行通知。
•准备验收材料：收集项目相关的文件、报告和证明材料，用于评估项目的质量和可行性。
2.2 实施验收阶段在项目总承包工程完成后，进行实施验收工作，包括：•验收会议：组织项目相关人员和验收小组成员参加验收会议，对整个项目进行综合评估和讨论。
•技术评估：由专业的技术人员对项目的技术实施进行评估，检查项目是否符合技术标准和要求。
•质量评估：评估项目的质量管理体系，检查项目的质量问题和改进措施。
•安全评估：评估项目的安全管理措施，检查项目的安全隐患和应对措施。
•成本评估：评估项目的成本控制和效益，检查项目的成本是否符合预算要求。
2.3 完成验收阶段在项目验收结束后，进行完成验收工作，包括：•编写验收报告：根据实施验收阶段的评估结果，撰写详细的验收报告，包括项目的成果、问题和建议。
•变更控制：根据验收报告中的建议，对项目进行必要的修复和改进，并确保变更过程的控制和跟踪。
•验收结案：将完成的验收报告提交给相关部门和项目相关人员，并将项目结案。
3. 移交管理流程3.1 移交准备阶段在项目总承包工程验收结束后，进行移交准备工作，包括：•确定移交标准和要求：制定具体的移交标准和要求，以评估移交过程是否符合预期目标。
•设立移交小组：组建专业的移交小组，包括相关领域的专家和项目相关人员。
•制定移交计划：确定移交时间、地点和程序，并向相关人员进行通知。
项目竣工验收及移交方案样本
项目竣工验收及移交方案1XX项目竣工验收及移交方案1、竣工验收管理➢工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要环节。
项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。
在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续，积极配合业主组织本项目竣工验收工作。
➢工程竣工验收阶段的管理程序包括：❖竣工验收准备；❖编制竣工验收计划；❖组织现场验收；❖移交竣工资料；❖办理交工手续。
1.1竣工验收准备➢组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。
对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。
➢按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件资料，提出交工报告。
➢按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关要求。
➢完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，经过初步验收，找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。
1.2组织现场竣工验收➢在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收事宜。
➢组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单体的验收工作。
对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程，在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。
➢按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收依据。
工程验收及移交管理方案
工程验收及移交管理方案一、引言工程验收及移交是指建设项目完工后，由承包方向业主交付使用，包括对已建成的工程质量、设计是否符合要求、工程文件及技术资料是否齐全等进行全面审查和检验的一项工作。
在工程项目中，工程验收及移交是工程项目最后一个重要环节，对于确保工程质量和工期的最终交付起到了关键作用。
二、工程验收及移交的重要性1.确保工程质量：通过对工程项目进行全面检查和审查，能够确保工程质量是否合格，杜绝工程质量问题。
2.确保设计符合要求：通过对工程项目的施工图纸、设计计算书等进行检查，能够确保工程项目的设计是否符合要求。
3.确保工程文件和技术资料的齐全：通过对工程项目的技术资料、施工图纸等进行审查，能够确保工程文件和技术资料的齐全性，为后续的运营和维护提供支持。
4.确保项目按时交付：通过工程验收及移交的管理，能够确保工程项目按时交付给业主，对于保证工期非常重要。
三、工程验收及移交的流程1.准备阶段：确定工程移交标准和验收要求，编制验收方案和移交计划。
2.施工过程中的验收：对工程项目的各个施工环节进行监督和检查，确保施工符合设计要求和施工标准。
3.完工阶段的综合验收：对工程项目进行全面的检查和审查，包括工程质量、设计是否符合要求、技术资料是否齐全等方面。
4.移交阶段：编制工程移交清单，将相关的工程文件和技术资料交付给业主，确保移交的全面和齐整。
5.确认移交阶段：业主对移交的工程文件和技术资料进行确认，确认后完成工程的正式移交。
四、工程验收及移交的管理要点1.验收标准的制定：明确工程验收的标准，制定详细的验收要求和评价指标，确保验收工作的科学性和可操作性。
2.验收人员的组织和培训：合理安排验收人员的人员，确保验收人员具备相关的专业知识和经验，对验收工作进行培训和教育。
3.验收过程的记录和报告：对整个验收过程进行详细的记录和报告，包括问题的整改过程和移交的文件清单等方面。
4.移交清单的制定：根据工程项目的特点和移交要求，制定全面的移交清单，包括工程文件和技术资料等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目验收移交方案.讲义-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN东方市污水处理厂改扩建项目工程验收移交方案目录1.竣工验收管理 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
竣工验收的条件 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。
竣工验收程序 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
竣工验收计划 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.工程竣工资料的管理措施 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
资料的管理职责及分工 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
影像资料管理 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3保修责任 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
缺陷责任期的起算时间 ............................................................................................ 错误!未定义书签。
缺陷责任 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。
缺陷责任期的延长 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
进一步试验和试运行 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
承包人的进入权 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
缺陷责任期终止证书 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
保修责任 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4 现场维护措施 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
5移交方案 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
工程移交和遗留问题解决办法 ................................................................................. 错误!未定义书签。
技术资料的移交 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。
其他移交工作 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
工程价款的竣工结算 ................................................................................................. 错误!未定义书签。
6工程交工后服务措施 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
质量回访 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
保修期限 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.竣工验收管理竣工验收的条件（1）总包管理单位完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；（4）有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有承包商签署的工程保修书；（6）有竣工验收方案，包括验收时间、地点、验收路线、验收组名单，提前7个工作日通知工程质量监督站；工程满足招标文件要求本工程的质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
竣工验收程序准最终检查程序和建设单位对建筑和设备进行最后验收在准最终检查完成后，在正式验收前7个工作日，我单位组织所有的分包单位与建设单对建筑和设备进行最后验收的整个过程中，我单位将组成有项目经理为组长的检查测试保障小组，从每个专业部门及专业承包商中各抽调2名熟练的工程师，全程配合建设单位对工程建筑和设备的检查和测试工作。
工程竣工验收程序（1）工程基本完工后，总包单位组织各分包单位对现场质量、工程资料进行自查；建设、监理单位根据《建筑安装工程资料管理规程》及当地建委、质量监督站的相关规定对各自在工程过程中形成的文件进行收集、整理。
（2）自查完成后，总包单位向建设单位提交《工程竣工报告》，申请竣工验收。
（3）勘察、设计单位对勘察设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更文件进行检查，检查合格后形成《勘察单位质量检查报告》和《设计单位质量检查报告》；城建档案馆对工程资料进行检查，并形成《建设工程档案预验收意见》。
（4）建设单位在接到申请后，委托有资质的单位对工程室内环境及市政基础设施进行检测，并形成《建筑工程室内环境检测报告》、《环保部门认可文件或检测报告》和《市政基础设施工程质量检测及功能性试验资料》。
（5）检测合格后，总承包管理单位委托监理单位对工程进行预验收，预验收合格后，由总监理工程师对总包单位的《工程竣工报告》签字认可，并形成《监理单位质量评估报告》，并上报建设单位。
（6）预验收后，组织勘察、设计、监理等单位组成验收组，制定验收方案，并上报工程质量监督部门（建设单位应在工程竣工验收7个工作日前书面通知工程质量监督站）。
（7）组织勘察、设计、监理、施工单位对工程质量、资料进行全面的检查，检查合格后形成四方签认的《单位工程验收记录》。
（8）施工单位形成《工程质量保修合同》，并与建设、监理单位办理《竣工移交证书》。
（9）建设单位在工程竣工验收合格后15 个工作日内到当地建委备案室进行备案。
竣工验收计划2.工程竣工资料的管理措施资料的管理职责及分工资料的阶段管理竣工资料管理部门及标准3.竣工备案竣工备案依据竣工备案条件1 国务院《建设工程质量管理条例》；2 《东方市城建档案管理办法》；1 工程已完成竣工验收的各项检测，验收达到合格标准；2 工程竣工资料内容完整、齐全；3 工程技术文件内容完整、齐全；4 工程质量文件内容完整、齐全。
竣工验收资料准备1工程施工许可证；9市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；2施工图设计文件审查意见；10工程施工质量验收监督意见书；3建设工程竣工验收报告；11规划验收合格证4工程施工质量验收申请表；12建设工程消防验收意见书；5工程质量评估报告；13环保验收文件；6勘察文件质量检查报告；14建设工程竣工验收档案认可书；7设计文件质量检查报告；15工程质量保修书；8单位（子单位）工程质量验收记录；16法规、规章规定必须提供的其他文件：a.市政工程验收文件； b.节能工程验收文件； c.单位工程施工安全评价书。