医院总务科主任工作总结

医院后勤科主任工作总结

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

在05年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。篇二：医院总务科2011年工作总结

2011年总务科工作总结

尊敬的院领导：

在2011年度里，总务科在院长和各位主管院长的直接关怀和领导下，在各个科室的大力协助下，坚持强化素质，完善管理的物尽其用，服务临床，保障后勤的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，积极主动到临床各科室做好服务工作，出色地完成各项任务收到较好的成效，现将一年的工作做以总结，向各位领导汇报：

一、提高后勤人员的责任感和素质理念

总务科根据工作需要和医院对各科室的学习要求，积极认真地院里组织的各项活动和业务学习，使大家明确了自己所从事的工作和职责范围，员工各尽其职，工作努力认真负责，通过院里组织的学习，使全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感，责任感和使命感，使大家在日常工作中力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、团结协作，努力完成各种任务：

后勤人员现在都是些老同志，有些工作对他们的身体来说是有些吃不消的，但是他们克服种种困难，任劳任怨，互相团结，形成了一个积极向上的工作氛围，出色的完成了各项工作。

三、工作重点和落实情况

（1）在医院把卫生保洁工作重新归到总务科以后，总务科做了相应的措施，使医院的卫生环境得到了明显改善。给患者创造了一个

良好的就医环境

（2）。在夏季对市医院，妇幼保健院的暖气管道进行了彻底的检查和维修，保证了冬季的正常供暖。

（3）在争创文明城期间，对市医院，中医院，妇幼保健院，三家医院进行了房屋粉刷和维修，使医院的整体环境得到了很大改善，

(4) 加大对四方安全工作的力度，定期检查，时刻把安全防火防灾第一位

(5) 能够及时的为临床科室第一时间解决出现的问题，发现问题马上解决。

一年来总务科在主管院长的领导下，齐心协力，团结友爱能够及时完成院领导交给的各项任务。兵马未动，粮草先行，这是古人对后勤工作的作用地位一个精辟的表达，形象的概括、医院是一个大家，运行一天的开支不少，总务科工作不仅要做到开源，更要做到好节流工作。

明年，在完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力为全院营造一个更好的工作和生活环境，我们要锐意进取，不断完善自身服务态度和业务水平，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行铺平道路，力争做到工作使人信赖，态度使人满意，为医院的繁荣发展做贡献。

总务科

2011年12月13日篇三：医院总务科工作总结

2015年总务科工作总结

2015年度，在院党委及院领导的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在全科人员的辛勤劳动下，深入学习贯彻党的十八大精神和习总书记系烈重要讲话精神，三严三实，严以律己，严以用权，以及医院各项规章制度、重大决策的落实。狠抓全科人员作风建设和完善服务理念的转变，加强后勤科学管理，全面提高全科人员工作质量和工作效率，紧紧围绕医院工作总体发展规划，全面落实各项工作高效有计划地快速推进，形成了注重持续改进服务于临床一线勤恳工作，真抓实做的良好工作作风，为医院临床一线提供了强有力的后勤保障。现将一年来的工作总结如下：

一、加强全科人员作风建设，营造真抓实做的良好氛围。总务科工作点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓作风建设，建立一支勇于担当，务实重干，作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。为此，总务科在人员队伍建设，科学管理、服务水平、服务理念效益，持续改革创新，勇于开拓担当诸多方面进行了强有力地改进。按照工作需要和医院对科室的学习要求，积极引导全科人员深入认真地参加医院组织的政治学习和专业知识学习。使全科人员不断提高知识层次和业务能力。进一步增强做好本职工作的自豪感，责任感和使命感。

二、明确责任，全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题，为了加强对零星维修、水电管理、院区绿化、污水处理、环境卫生保洁、节能降耗，车辆安全管理，安全生产等方面的工作，我们根据总务科工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求把后勤服务落到实处。

（一）热情服务，做好日常维修工作

一年来总务科本着勤俭节约的工作原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，作到及时保证质量，按时完工。对日常的各科及公共区域的应急维修，做到随叫随到及时维修，对重点部位，组织人员根据不同时间段进行定期或者不定期进行检查和巡视，发现问题及时处理，为医院临床一线工作解除后顾之忧。

（二）加强水电暖电梯管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。改造医院节能灯具，加强各科室水电管理，张贴节能降耗标语，营造了全院职工节约的意识。全年共做了以下几个方面的工作：1、今年5月对胃镜检查工作室进行改造装修。2、为加强停车场管理，

4月份对原有收费系流进行改造升级和停车泊位规划划线共支出3.7万元，节约经费3000余元。3、按照自区政府机关事务管局第二批节能减排试点单位要求，7月份对医院门诊、国医堂等公共场所进行了节能灯管、开水器、开关、插座等的改造安装共支出16万元。

4、8月份在大型中医院检查前，对中药库房进行了吊顶维修和警务室的粉刷维修工作。５、对肿瘤科的供电架设380v电源线路及电控箱共支出3.19万元，节省经费6000余元。6、对住院部中央空调压缩机进行了返厂维修支出7.8万元。7、对制剂楼改造维修消防设备设施