生产基地岗位职责
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生产基地岗位职能与岗位职责
一、总则
为了加强生产基地的管理工作,提高各工作岗位的内部控制能力,确保各项生产工作的效率和效果,实现安全文明生产、管理规范,结合生产基地各部门的实际情况制定内部控制管理手册。
二、生产基地岗位职能
1、认真执行国家的方针、政策、法令、公司的有关规定和决议,严格按照销售合同按时并保质保量完成产品的生产、装配及调试工作。
2、负责制定生产计划,合理调度分管的产品,保证及时
3、负责对新开发产品的试制工作
4、负责培养、培训新产品的售后技术服务人员工作。
5、负责对各项产品的成本核算,加强产品的成本管理。
6、及时为公司完成老产品换型,新产品的研制工作,为公司的后续产能做好技术储备。
三、生产基地组织结构
四、生产基地岗位职责
生产基地经理
4.1岗位职责:
1、根据公司发展的总体战略规划,制定落实基地产能建设规划;
2、管理生产活动中的各项活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量方面的要求;
3、定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
4、加强生产技术管理,不断提高基地的生产水平,确保全面完成公司的生产目标;
5、推动全员参与小改小革,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发的试制工作不断提高工厂的技术素质。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,对生产现场实施‘5S’管理;
7、配合研发部做好产品试制、中试,以及产品改进工作;
8、完善产品生产定额、编制部门预算,审批部门工作各个环节的费用;
9、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高基地人才素质。
4.2任职资格与任免:
1、知识教育水平要求:大专以上学历,熟悉国家有关政策及法律、法规;熟练掌握生产技术、产品工艺、质量管理等有关知识;熟悉人力资源管理、行政管理和市场推广等有关知识。
2、岗位技能要求:有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。
3、素质要求:身体健康、精力充沛,有较强的责任心和创新精神,无特殊性别与年龄要求。
4、任免:本岗位人员由公司副总裁任免。
4.3垂直与横向关系:
1.垂直关系:上级:副总裁;下级:本部门各岗位负责人。
2.横向关系:各管理部门负责人、各分公司负责人。
生产基地副经理
4.1岗位职责:
1、负责生产基地产品生产定额(工时、材料消耗)、编制部门预算,审查核实部门工作各个环节的费用;
2、负责整理落实市场部、工程部、技服部的产品需求,编制公司生产计划;
3、负责对各生产部门的生产月报进行整理分析,形成公司生产运行状况报告;
4、负责ERP运行的生产数据维护工作;
5、负责市场、综合、客服中心等部门反馈到生产基地、研发、质量管理部等信息的处理与落实工作,对处理结果要跟踪记录,定期上报问题分类统计结果。
6、落实、监督生产现场的“5S”标准运行;
7、推动基地一线全员参与小改小革活动,并收集、整理小改小革资料,协同技改评审小组的评审,公示技改评选结果;
4.2任职资格与任免:
1、知识教育水平要求:大专以上学历,熟悉国家有关政策及法律、法规;熟练掌握生产技术、产品工艺、质量管理等有关知识;熟悉人力资源管理、行政管理和市场推广等有关知识。
2、岗位技能要求:有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。
3、素质要求:身体健康、精力充沛,有较强的责任心和创新精神,无特殊性别与年龄要求。
4、任免:本岗位人员由公司副总裁任免。
4.3垂直与横向关系:
1.垂直关系:生产基地经理;下级:本部门各岗位负责人。
2.横向关系:各管理部门负责人、各分公司负责人。
生产计划员
4.1岗位职责:
1、编制计划产品生产材料采购申请计划单;
2、对产品的定额工时进行管理和核算;
3、收集、整理设备资料和文件,建立技术档案;
4、每月上报生产基地的考勤信息;
5、每月将《生产计划》下发至各工段执行,按照生产计划进行MRP计算,做好BOM维护,调查库存动态,提采购申请和跟催物料,入库物料齐全后下达生产任务,实时监控各生产任务物料的配套情况及严格按照《投料单》领料,对相关部门进行沟通与协调。
6、按照《外协管理规定》对研发部下发的图纸进行采购申请、下订单、联系厂家、约定到货时间、跟踪检验、最终合格入库的工作,负责对不合格品的退货管理和及时补货追踪,直至该产品完全合格到货。
7、担任生产基地的设备员工作,保管各生产设备的详细资料;配合财务部做好固定资产的管理工作。
4.2任职资格与任免:
1、知识教育水平要求:大专以上学历,熟练使用办公软件。
2、岗位技能要求:有较强的文字编辑能力,熟练使用办公软件,有较强的
组织沟通能力。
4、任免:本岗位人员由生产基地经理任免.
5、素质要求:思路清晰,工作细致,有责任心;踏实、稳重,有良好的职业操守;沟通协调能力强,团队合作意识强。
4.3垂直与横向关系:
1.垂直关系:生产基地经理、副经理;下级:本部门职员。
2.横向关系:各生产部门负责人
调度员岗位
4.1岗位职责:
1、根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和月度生产计划,负责编制各工段的生产准备计划,并组织检查落实。
3、加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
4、负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促其贯彻执行。