管理工作总结报告

榆次区田家湾水库维修养护工程

施

工

工

作

管

理

报

告

施工单位：山西宇晨路桥工程有限公司日期：二〇一五年八月

目录

一、工程概况 (3)

二、工程投标 (6)

三、施工总布置 (6)

四、施工进度 (7)

五、施工组织资源配置管理 (7)

六、主要施工方法与技术措施管理 (9)

七、施工质量管理 (12)

八、工程质量等级评定 (15)

九、文明施工与安全生产 (15)

十、价款结算 (18)

十一、财务管理 (18)

十二、经验与建议 (18)

十三、工程管理大事记 (19)

施工工作管理报告

一、工程概况：

1、地理位置

田家湾水库地处黄河流域汾河水系涧河中游，坝址位于山西省晋中市榆次区城北18km处的田家湾村，控制流域面积97k㎡，总库容942.5万，为一座防洪为主、兼顾灌溉的小（Ⅰ）型水库。

水库现状枢纽工程由大坝、溢洪道、泄洪洞和输水洞四部分组成。

该区域属暖温带大陆性气候，年平均气温9.8℃，7月最暖，1

月最冷。多年平均气温10摄氏度，年极端最高气温38℃，极端最低气温-25℃，最大冻土深85cm，年平均风速2.9m/s，以东南风为多，频率19%；多年平均降雨量385mm，主要集中在6、7、8三个月，年平均蒸发量为2068mm。

2、施工道路、水、电及通讯

道路：水库左侧有通往乌金山森林公园的县乡公路经过，可满足工程所需外来物资的运输，交通便利。

施工用水：库区有蓄水，可自行取水。

施工用电：可从水库管理站接入。

通讯：河道沿线通讯信号畅通，可满足施工要求。

4、工程内容

卧管处维修改造；管理站东围墙外侧右坝肩维修改造；管理站东围墙维修改造；南房拆除及围墙防护网、警示标识设置等工程。

5、施工工期：

工期为1个月，2015年7月4日至8月4日。

6、监理工程项目

6.1榆次区田家湾水库维修养护工程。卧管处维修改造；管理站东围墙外侧右坝肩维修改造；管理站东围墙维修改造；南房拆除及围墙防护网、警示标识设置等工程。 6.2参与工程建设的各方建设单位：榆次区田家湾灌溉管理站

监理单位：山西北龙工程监理有限公司

施工单位：山西宇晨路桥工程有限公司

6.3工程项目划分

本工程共分为1个单位工程，1个分部工程，7个单元工程，其中合格7个，隐蔽单元2个。

榆次区田家湾水库维修养护工程---项目划分

单位工程分部工程单元工程

名称编码名称编码名称编码划分标准单元（个）

榆次区

田家湾

水库维修养护工程A

维修养

护

B

土方开挖A-B-C1 共1个单元

土方回填A-B-C2 共1个单元水泥砂浆砌石体A-B-C3 共1个单元

水泥砂浆勾缝A-B-C4 共1个单元混凝土预制块铺设A-B-C5 共1个单元混凝土基础A-B-C6 共1个单元

围墙A-B-C7 共1个单元

5

6.4合同工期目标

工程合同工期：2015年7月4日开工,2015年8月4日工程完工。

6.5实际完成情况

我公司在山西北龙工程监理有限公司的监理下实施了该工程。按合同工程量及现场实际情况完成，整个施工过程进展顺利，未发生任何质量、安全事故。达到完工验收的要求。

二、工程投标

投标过程：榆次区田家湾水库维修养护工程采取公开招标方式，我单位于2015年6月份按要求参加了投标，通过竞标我单位中标。

三、施工总布置

1、布置原则

1.1合理使用场地，总体布置设计时应尽量少占地，布置紧凑但又

不过分拥挤；运输距离短；尽量一次布置，少变动；临时工程的建筑物和设施尽量与永久性建筑物结合使用（如管理单位的房屋、仓库等）。

1.2临时设施的布置，必须与工程施工的顺序和施工方法相适应，

并不得妨碍永久性建筑物的施工。

1.3确保施工、防火、防洪安全。工地内部运输线路须尽量避免与

交通干线交叉，工地房屋的间距须符合防火安全的要求，危险品仓库应布置在偏僻地点，各项临时建筑物均应布置在洪水位以上，生活区应安排在卫生条件良好的地点。

1.4有利生产，便于管理。临时建筑与设施以分层布置为宜，相互

关系较密切的辅助企业和设施，可集中布置。

2、办公、生活区

本工程施工高峰投入人数大约30人，按此计算本工程的办公及生活设施需求量，我方的办公及生活区的布置进行统一安排，拟定租赁办公、

生活用房为100m2。

3、主要施工辅助设施

3.1 施工机械修配保养厂

施工机械修配保养厂主要承担施工机械的修理及机电修理，布置在停车场，占地面积200m2，另在施工机械修配厂附近开辟临时停车场一个，占地200m2。

3.2 仓库及工棚

五金、劳保、机电等仓库及工棚：主要用于存放劳保杂品、五金、电器、设备和配件及工具仓库及施工临时工棚，占地300m2。

四、施工进度

1、施工准备：2015年7月4日～2015年7月5日。

开始进行施工前的各项准备工作，主要有：施工设备及劳动力进场，材料的供应准备，编制施工方案和施工技术措施并报批，组织施工人员的技术交底，临时生活、生产设施的施工等。

2、卧管处维修改造：2015年7月5日—2015年7月31日。

3、管理站东围墙外侧右坝肩维修改造：2015年7月10日—2015

年7月31日。

4、管理站东围墙维修改造：2015年7月20日—2015年7月30

日。

5、南房拆除及围墙防护网、警示标识设置：2015年7月20日

—2015年8月3日。

6、场地清理，完工：2015年8月3日—2015年8月4日。

五、施工组织及资源配置管理

1、施工组织机构设置原则

针对本工程施工特点，我单位按照如下原则进行施工组织机构及人员配置：