商业地产品牌复地星光天地项目推广策略方案

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新光天地开盘前营销方案

新光天地开盘前营销方略方案一、市场背景解读:1.目前市场在售商业楼盘近20个, 从大型购物中心到一般旳裙楼商业, 从位置上有老商业旺区, 老式旳关键商圈, 新兴旳商业, 竞争异常剧烈, 客户分流严重；2.目前在售旳商业项目, 返租比例从9%-13%不等, 甚至广告出既有15%回报旳项目, 可见在这个市场返租销售泛滥, 客户对此类销售模式出现审美疲劳, 客户无新鲜感、刺激感；二、项目现实状况解读:1.不具有明显竞争优势。

本项目虽占据比很好旳地段, 不过目前所采用旳营销模式、返租销售回报率及年限在市场上不是最佳或者最高旳, 相对而言没有完善旳递增和退出机制（无论企业还是我们都不倾向于“回购”这一市场通用旳做法。

）；2、工程现实状况不理想。

因项目工程现实状况, 招商尚难予以销售较强支持, 而我们旳百货又计划自营。

因此, 相对几种目前大型旳在售商业而言, 不具有竞争优势；3.招商状况不理想。

项目自身虽然占有比很好旳地段, 不过先天局限性, 商业广场与路面不能整体连接, 形成比很好旳商业广场, 不利于人流和车流旳驻停, 不利于商业气氛旳营造, 市场及客户对河道旳改造前景不乐观, 影响客户旳投资信心。

4.媒体活动支持局限性。

由于推广费用旳限制, 目前旳推广渠道单一, 气势局限性, 除了报纸及很少部分旳滨河路灯杆旗之外没有过多旳媒体宣传渠道。

目前懂得项目旳目旳客户很少, 并且不理解本项目详细旳状况, 需要借助项目关键节点在市场上造势和引爆市场, 形成家喻户晓, 人人传道旳项目；5、销售案场与项目旳脱节, 临时销售案场与项目有比较大旳距离, 让客户从售楼部隔河而望, 愈加拉大了客户与项目亲近感, 让客户感觉这个河道改造旳前景和信心更为局限性。

且我们一直拿不到官方对于河道改造旳统一说辞及时间安排, 客户疑虑极大。

6、市场热度下降。

进入11月份, 整体市场热度下降, 尤其是天气旳骤变, 严重影响客户热情。

与本项目同期进入认筹阶段旳项目目前旳认筹状况都不理想。

房地产行业某商业街整合营销推广方案

房地产行业某商业街整合营销推广方案一、市场分析及定位首先，我们需要对商业街所在区域的市场进行全面的分析。

这包括消费者的年龄、性别、消费习惯等，以及竞争对手的地理位置、商业特色等。

通过市场分析，我们可以了解到商业街所在区域的消费者需求，并且确定商业街的定位和目标消费群体。

二、品牌建设商业街作为一个集中展示和销售商业产品和服务的地方，需要建立自己的品牌形象。

我们可以通过设计一个独特的商业街标志、制作宣传册和海报等方式，来提升商业街的知名度和形象。

此外，还可以考虑与当地知名企业合作，引入他们的品牌和产品，提升商业街的品牌价值。

三、线上线下结合推广在现代社会，线上线下的结合是一种非常有效的推广方式。

我们可以搭建一个商业街的官方网站和手机APP，提供商业街的信息、商家推广活动、特价优惠等服务。

同时，我们还可以利用社交媒体平台，以及线上购物平台，与消费者进行互动和沟通，增加消费者对商业街的关注和信任度。

四、多样化的推广活动为了吸引消费者前来商业街消费，我们需要举办一系列的各种推广活动。

比如举办商业街品牌活动，如户外音乐节、艺术展览、时尚秀等，通过各种形式的艺术表演和展示，吸引消费者的兴趣和注意力。

此外，还可以举办特色美食节、折扣促销日、新品发布会等活动，从而刺激消费者的购买欲望。

另外，我们还可以与附近的企业合作，举办跨行业的联合促销活动，提供更多的优惠和福利，增加消费者的购物体验。

五、口碑营销现在，消费者对于商业街的选择更加注重口碑和评价。

我们可以鼓励消费者在商业街的社交媒体平台上分享他们的购物体验和评价，或者提供一些优惠券作为回馈。

与此同时，还可以邀请当地的影响力人士来商业街进行体验和推广，以增加商业街的知名度和影响力。

六、会员制度建立商业街的会员制度，可以有效地提升消费者的归属感和忠诚度。

我们可以通过赠送积分、特定商品的折扣等方式，吸引消费者注册成为商业街的会员，并且提供专属的服务和福利。

同时，商业街还可以通过会员制度，了解消费者的购物偏好和需求，以提供更加个性化的推荐和服务。

商业地产策划方案具体范本（三篇）

商业地产策划方案具体范本一、总体营销策略(一)整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析，针对本项目提出如下营销核心目标：通过整合营销推广，在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后____个月内实现____%以上销售率。

(二)核心战略构想为了实现____个月内实现____%以上销售率。

在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则，即：1、一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。

2、准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;3、在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力，并根据市场的变化，阶段性、灵活性运用推广策略。

(三)推广战略原则严格控制营销推广费用，排除硬性广告轰炸式进攻，采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园—城市中心的家”的推广，利用媒体(活动跟踪报导、软文等)、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段，有效的制造热点话题，将项目的卖点融汇贯通于其中，不断制造市场焦点，从而提升销售率。

二、入市时机建议考虑到本项目的工程进度和销售的延续性，双方就____年____月____日正式入市达成一致意愿。

理由如下：1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。

为展示客户项目良好的物业形象，必需2~____个月的销售准备工作。

2、“红五月”。

从销售代理的角度，每年____月前后是一个购楼旺季。

本项目于____月____日推出，同时____月____日七天长假，市场需求旺盛。

3、从竞争层面来讲，滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目，小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁，抢得先机，占领市场，方为上策。

三、目标市场定位根据我公司充分的市场调查，同时充分考量本项目的各方面质素的基础上，提出如下目标市场定位：目标客户群定位—卖给谁?1、本地滁州人，现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;2、外来中小商户，主要为下辖的____个县市及附近经营业主;3、高收入企业管理阶层，集中为新、老城区内效益较好企业员工;4、安徽省内外投资客群市场，分连锁店自营和亲属购置投资两种。

长沙藏龙星天地营销及广告推广提案

新区、新家、新生活光谷、卫星城、小家、星天地
二、客户分析
为什么买房
购买动机
爱情亲情
婚房
两房
亲子房
小三房
有情才有家
本区域客户最硬性的需求
二、客户分析
能买得起吗
购买实力
首付月供
6万二房
7万小三房
1650元
1900元
本区域最大客户群园区职工
二、客户分析
男
富士康
购买者是谁
购买人群
女
4、大型企业
5、藏龙岛科技园
产业工人、科技人员、学校老师
一、项目分析 (土地价值分析)
数量：
1、富士康产业园:需就业人员15万-20万人。
再看力的大小
2、大学科技园:武大科技园\华工科技园\长城科技
园\理工大科技园
3、武汉大学城：武汉工程大学\武汉软件职业
高新区已按30多万人的城市规模，游泳池、网球场、超市、银行等教育、生活配套设施都会逐步完善。
高
卫
新
星
区
城
核
住
心定向宅
居
起
住
步
区
区
一、项目分析 (土地价值分析)
光谷住宅卫星城
看看我们的产品是不是为定向客户开发的产品？
一、项目分析 (产品价值分析)
星光篮球场
小明星幼儿园
五星会所
星光环路
星天地商业街
星光喷泉星光大道
主入口
1、地块方正，建面16万，住宅13万
2、星天地商业街
目前正在认筹，认筹期间起价3862元/平米
目前推出新品，79平米装修3房可拓展到约92平米，实得毛坯单价3588 元/平米起，限时定房可

新天地项目营销策划案

新天地项目营销策划案前言新天地项目是康怡棠公司登陆永川市场的第一站，在此，新天地项目的成功将对康怡棠公司在永川地区的发展起着巨大的引领作用，打造良好的品牌认知度，对今后的持续性发展打下坚实的基础。

敝司根据项目的工作要求，在与贵方多次深入探讨、论证和共同研究基础上，针对项目全程策划工作需要进行了专题市场调研，对项目开发环境、目标市场、项目本身特征等进行了深入、细致的分析和预测，并在融入了项目专案组人员的长期策划实践经验基础上编制完成的。

通过对项目区位、开发成本和消费市场的分析，我们认为，只要投资商能很好地针对市场进行项目策划、规划设计、建设、营销策划并执行，本项目应可在区域住宅市场中独树一帜，取得满意的项目开发社会效益和经济效益。

在项目研究、分析和策划报告形成过程中，我们的工作得到了贵公司及相关人员的鼎力支持和协助。

对此，我们深表敬意和感谢！我们期望，双方能继续友好合作，携手共进！对报告中存在的问题和不足，恳请贵公司给予批评、指正！贰零壹零年五月第一部分项目环境分析一、新天地项目周边环境分析1.永川区域状况永川位于重庆西部，距市区56公里，车程1小时，为渝西和川东南交通、通讯枢纽和商贸、文化、金融、能源中心。

全区辖16个镇，7个街道办事处，人口110万人，其中城区面积35.3平方公里，城区人口36.4万人。

是重庆市规划建设的职业教育基地和区域性中心城市。

规划2010年永川区主城区及城市副中心、一般集镇范围总人口109.92万人，其中中心城区总人口51.29万人；南部港口新城、北部新城22.75万人；一般镇35.88万人。

经济方面，城镇居民人均可支配收入13607元，农村居民人均纯收入5380元，城镇化率达到54.6%。

2.项目所在区域本项目位于永川新城区，地块2面临街，处于化工路主干道上。

路面交通状况良好，但仅有一条公交线路经过本地块。

项目位置居于重庆紫光化工有限责任公司，重庆金翔化工有限责任公司，重庆昌州茧丝绸有限公司环抱中，现阶段外围环境污染严重，且基本无景观条件。

商业地产运营营销推广方案

商业地产运营营销推广方案一、前言商业地产是指用于商业目的的房地产，包括购物中心、办公楼、酒店等。

商业地产的运营营销是其持续发展和盈利的重要保障，因此制定一套科学合理的运营营销推广方案对于商业地产的成功经营至关重要。

本文将从市场分析、品牌定位、营销策略、推广渠道、运营管理等多个方面，为商业地产制定一套全面的运营营销推广方案，以期帮助商业地产更好地提升品牌知名度和盈利能力。

二、市场分析1. 行业分析商业地产行业是一个快速发展的行业，随着城市化进程的加快和消费升级，购物中心、酒店、办公楼等商业地产需求不断增加。

但与此同时，随着竞争加剧和市场饱和，商业地产企业面临着市场份额争夺、品牌知名度提升、运营成本控制等种种挑战。

2. 客户分析商业地产的客户主要包括消费者和企业。

消费者是商业地产的最终用户，他们的消费水平和消费习惯将直接影响商业地产的盈利能力；企业是商业地产的承租人，他们的数量和租金支付能力将决定商业地产的出租情况和长期稳定盈利。

3. 竞争分析商业地产行业竞争激烈，除了同类型商业地产的竞争，还有其他类型商业地产、新型零售商业模式等的竞争。

因此，商业地产需要进行全面的竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，找到自身的定位和发展方向。

三、品牌定位品牌定位是商业地产运营营销的基础，是企业形象和市场推广的重要依据。

商业地产需要明确自己的定位目标，根据自身的特点和优势来制定品牌策略。

1. 客户定位根据商业地产的位置、规模、设施和服务等因素，明确自己的客户群体定位。

针对不同的客户群体，可以有针对性地开展营销推广活动，提高客户忠诚度。

2. 价值定位商业地产应该根据自身的实际情况，明确自己的价值定位。

比如，是否注重高端消费人群，还是面向大众消费市场；是以价格优势为主，还是以服务体验为主等。

3. 品牌形象定位商业地产的品牌形象定位是从外观、建筑风格、装修设计、服务质量等多个方面来确定的。

明确定位目标客户群体的喜好和需求，打造出独特的品牌形象。

新天地营销推广策划案

新天地营销推广策划案一、背景介绍新天地是一家具有多年历史的时尚购物中心，位于繁华地段，拥有多个国际品牌商店、餐厅和娱乐设施。

然而，随着周围商业环境的激烈竞争，新天地需要拟定一套新的营销推广策划案，以吸引更多的顾客，并提高其品牌知名度。

二、目标市场新天地的目标市场是年轻、时尚且具有较高消费能力的人群，他们关注潮流和品牌。

此外，还可以针对来自外地的游客和商务旅行者，以提高新天地在旅游市场上的影响力。

三、策划方案1. 打造独特的体验新天地可以开设一系列特色的活动和体验，以吸引顾客。

例如，举办时尚秀、品牌发布会、时尚论坛和购物优惠活动等。

通过这些活动，顾客可以亲身感受到新天地与众不同的魅力，并且享受到独特的购物体验。

2. 合作与品牌推广新天地可以与知名品牌合作，推出专属的限量版产品或合作款，吸引品牌追随者和粉丝到新天地购物。

此外，还可以邀请知名时尚博主和名人参与合作活动，在社交媒体上进行推广，增加新天地的品牌曝光度。

3. 优化线上推广新天地可以建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过发布时尚资讯、推广活动和特色商品，吸引更多的在线用户关注和参与。

同时，与一些有影响力的电商平台合作，提供线上购物渠道，方便顾客随时随地购买产品。

4. 创造独特的购物环境新天地可以提供全方位的购物体验，打造舒适、时尚的购物环境。

通过独特的店面设计、音乐和灯光效果等，吸引顾客停留和购物。

同时，为顾客提供高质量的服务，如专业的购物指导、定制和试衣间服务等，提升顾客的满意度和忠诚度。

五、推广方案评估与调整推广活动结束后，新天地需要对推广效果进行评估和分析。

通过收集顾客反馈和数据统计，了解推广活动的影响力和效果。

根据评估结果，新天地可以对推广策划进行调整，并进一步优化活动方案，以实现更好的营销效果。

总结：通过以上策划方案，新天地可以吸引更多的顾客，提高品牌知名度和美誉度。

重点是打造独特的购物体验、合作与品牌推广、优化线上推广和创造独特的购物环境。

复地集团西安项目整合营销推广策略研讨59

1、品牌荣耀，上海复地集团拥有建设部一级开发资质，香港上市公司，品牌优势突显。
2、规划优势，项目规划以独特的曲线布局楼位与景观道路，使得项目整体呈现出细腻柔美的精致感，在推广中起到一定的推动力。
3、赠送面积，户型紧凑，每户赠送空中花园，可进行多功能空间转化。 4、ARTDECO风格，ANS国际跨国建筑设计公司，把流行于上海的经典风格
4、周围生活配套不齐全，基本以城中村小商业为主，医疗条件较差，教育配套仅以南侧博迪学园为主，是目前西北最大的私立学校。周围还有市五十二中学，但教育条件及质量一般。
5、交通环境较差，目前有三条小型公交线路，分别为721路、405路、908 路。其中721、908路距离本案尚有一段距离。
项目概况
他们的共性
•同属于外埠品牌 •同为全国性大型地产开发企业 •进驻西安开发同为远郊地块 •项目体量规模都比较大
与其它品牌项目不同点
复地
外埠品牌全国性大远郊项目规模较小
来自上海型企业
位置偏远体量较小
相比千亩大规模项目，自身配套相对较差。
那么，我们如何来操作？
PART1——分析Analysis
◆奥林匹克花园进驻西安，项目位于西咸板块，属远郊地段，盘量大，配套全前期以企业品牌打入市场，品牌拉动项目，以独特的运动主题概念塑造项目核心竞争力。
◆和记黄埔同样属于大品牌，远郊项目，操作方法也属于品牌战略性运作。
◆绿地集团进驻西安强调绿地的影响力，品牌知名度高，通过品牌实力加强市场信心。
处于西安市西高新经十三路，占地97亩，总建筑面积约23万平米。一期产品体量约为11.8万㎡，包括1－8＃住宅楼，面积75－130㎡不等，户型设计均带有院馆花园，并通过阳台、飘窗等多种形式，赠送实用面积，提高得房率。社区配有幼儿园、会所、室外运动场等休闲教育体系。

西安东大街万达新天地传播推广策略(美城传播)

商业地产中的奢侈品，卖的贵也将是天经地义的事情。
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奢侈品基本要素模型
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地产与奢侈品对位
开发商品牌的高度对位产品设计是否代表当前的先进标准
放量的绝对稀缺性定位的高端性
当然，任何地产产品都想进入奢侈品的行列。当并非所有都能如愿以偿，就像每个人都想站在金字塔的顶端，
然而，对于商业地产而言，投资者购买只为一个目的：
“保值、增值”
尤其在当下通胀的大环境下。众多投资客在为自己的资金寻找一个安全出口，股市、房产、收藏
等……
房地产智库
所以，在具备奢侈品前提的基础上，我们的产品还必须是：
收藏品他具有高保值、高升值的特性。
也只有收藏品才有高保值和高升值的特性
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富足的年青人暂居兼投资
公寓目标客群来源
资深投资客
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第三者空间礼物馈赠
心理共性
A/对万达的品牌的高度认可 B/对区域价值的高度认可 C/具有十分专业的投资眼光 D/对价格比较不敏感，只买对
的 F/作为身份地位的标签
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无疑，他们是商业投资者的塔尖人物，从某种意义上讲，拥有一套万达东大街新天地的不动产，
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这也是广告公司应该干的事。
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“一个问题”
那么，如何通过广告来实现项目的高溢价？并将项目品牌与企业品牌达到双赢。

2016年福建泉州百捷·商业公寓包装销售推广方案资料

运营模式
01
02 03
客户无限制到场
活动期间，到场商家全免租，商家提前两周报名准备，开发商提前三天安排场地排放及物料准备。
开发商印制狂欢节抵用券面值50-100元9万张，50元券7万张100元券 2万张。每天3万张（限当天使用），活动提前一周派发抵用券。业主及周边地
04
缘客户优先。
运营模式
05
百捷·商业&公寓包装推广方案
2016年09月18日
星光天地包装推广
一
商铺来访成交客户分析
1、成交率3：1——说明客户认可度较高，价格抗性不大。 2、推广有到访有成交，说明“总价22万学区铺”，有一定吸引力。
但小术难起大势，总体来访量偏低。
后市预判
铁杆粉丝消耗殆尽，后续如何完成市场培育及新客户挖掘（一）
——就从百捷星光天地开始!
活动思路
10月大动干戈！
桥南上演一场“万人联欢”
给泉州人一个迟来的惊喜！
让泉州人，都知道一个名字，记住一个地方，让泉州的微信朋友圈，疯狂3天！
——上悦城招商成果发布会暨星光天地繁华超体验万人狂欢节
活动内容
三天三夜，吃喝玩乐大满贯
活动时间：暂定10月29、30、31，活动连续3天（两天周末）
06 07
50元券以出外派发为主，100元券为客户通过微信、短信等渠道到场领取。
客户凭券到现场可以消费抵用。主要抵用美食、购物和儿童娱乐。
节后，商家凭券和开发商打5折结算。除券之外，客户可自行消费，商家自理。
08
活动时间：每天下午3点开始——晚间10点结束
运营模式
活动前期推广，以网络、微信、短信、派券为主，全面展开登记邀约，现
大型LED，打造银河户外大电影屏。两个入口大门，地标性炫酷设计。

重庆渝北复地上城商业项目策划方案

内部讨论文件——机密复地·上城商业策划方案第一部分渝北区商业物业调研1．渝北区重点大型商业物业索引渝北区作为重庆主城北部新兴的房地产开发热点区域，主要由北部新区、两路、龙溪镇、人和、新牌坊五大片区组成。

区域内主要呈现为大型集中式专业市场聚集，知名、大型百货主力店等相对缺乏的现状。

2．渝北区商业发展趋势：引用政府相关数据显示，渝北区未来入市项目15个，入市面积为96.66万平方米，位于主城区的第一位。

其中，预售面积约为8.71万平方米，占未来入市量的8.8%。

区域内未来入市面积所占比重相对较大，未来入市面积为目前可经营总量的458.2%。

其中，北部新区为未来入市量较大片区，建筑面积达73.4万平方米，如西部建材城项目就占据约57.3万平方米，其次为新牌坊片区，以财富中心为代表，入市面积约为16万平方米，两路片区则相对较小。

3．渝北区商业地产价格表商业物业社区商业物业渝北区地处重庆北端，为新兴的房地产开发区域，目前区域内专业市场相对发达，与其他区域相比，其经营业种较为单一，专业市场可经营面积超过百货类位居第一。

但渝北区以住宅开发为主，区域内没有形成相对集中成型的商业中心，商业规模小，档次相对较低，导致有效消费人群外流。

区域内社区商业和专业市场不断涌现，规模化、品牌性的开发企业入住提升了区域知名度，预计在未来2-3年内渝北区将形成一个多中心、多组团、多层次的商业格局。

第二部分本项目商业物业分析一．复地上城一期商业概况1．复地上城一期商业分布图2．商业指标二．复地上城周边商业概况1．项目周边商业概况周边商业小结：（1）周边商业体量与本项目相当，多是底商、或加裙楼的形式，规模与形式与本项目一期相近；（2）底商面积区间在20-200平米之间，初融科蔚城外大都规划为7米以上层高，至少可隔为2层。

裙楼的面积可自由隔断，面积都在300-2000平米；（3）本项目与融科都已租赁为主，进行统一的规划、招商、管理。

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叮叮MALLL商业广场定位：新贺龙·双地铁·产权铺
在售：15-25㎡地铁口商铺活动：11.21 “星星相拥”品牌狂欢夜
中茂城定位：中部娱乐时尚地标携手湖南广播电视台共同打造
在售：6-100㎡商铺活动：11.19 开启“超级新星”选拔赛
超越市场区隔对手
从用户切入超越消费，参与共创
从品牌切入创新科技/故事/设计思维
招商建议
文化类：
八马茶业、atelier tete日本手工陶瓷、阿原手工皂
招商建议
当地特色：
湘绣、菊花石、望城剪纸、浏阳夏布、 “刘海”槟榔、宁乡刀豆花
招商建议
其他：
茉颂、3W咖啡、乔治men-style理发店、浅唱小葱音乐餐厅、反斗乐园、杨梅红教育机构
洞察
在物质生活不断丰盛的状态下看似什么都不缺但是缺失了怎么让日子过得有故事感怎么让日常不再平常的灵感
从市场切入连接用户、城市和品牌
打造深度体验
招商建议
IP延伸：
三只松鼠餐厅、诚品书店、MUJI、野兽派、小时光面馆、方所、NIKE、苹果、大疆无人机、桃园眷村、星巴克、例外
招商建议
跨界：
好色派沙拉x超级猩猩健身房、反斗乐园x杨梅红艺术教育、漫咖啡x乔治理发店、 lululemon瑜伽服x摩拜单车、NPC（明星开的潮店）x海马体照相馆
专业商管团队，统一规划、招商、管理、经营以复星标准配置商业资源，对商家品牌准入严格甄选
实力资源经验
交通商圈中轴
管理高配
品牌区域
资源规划
经营
地段辐射
省府CBD核心板块、“长株潭”融城中心，重要门户枢纽
未来长沙综合性质商业副中心，辐射周边30平方公里区域
体量稀缺特色
依托26万㎡复地·星光天地，办公soho与商业直通
复地·星光天地商业推广策略案
by 道里全生态链创意平台
2016.12.20
挑战
让投资客认同从而建立信心
必须突破
1 突破长沙失败商业案例的影响
2 突破又一个德思勤盒子的错位
3 突破传统传播推广产生的抗性
总结
输出全新的商业价值
与德思勤互补并超越
创新价值呈现方式
从新的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业价值看见投资价值
本质
【爱好篇】
不是为了读本书而是为了满足求知欲
不是为了留下影像而是为了留驻故事
不是为了大饱口福而是为了调味生活
不是为了多看一部电影而是为了多体验一种人生
不是为了喝一杯咖啡而是为了捕获一杯灵感
一个时代一座城市生活灵感发现地照着理想花时间
如何打造？
品牌背书
世界500强企业TOP20 全球投资超50余项目
世界一流投资集团
复星全球资源打造蜂巢城市
价值体系
千亿复星资本，世界一流投资集团动力嫁接全球资源，蜂巢城市长沙首次实践 24年18城50余经典项目，中国房企20强
三高铁+双地铁+轻轨+机场+高速，5维立体交通网络未来匹敌五一商圈的红星商圈最中心位置，利好频出湘府路 - 湖南长安街，十公里长廊，百座楼宇，千亿产值
消费者 → 创造者
个性化、定制化的产品打造让我们的用户不再只是接受服务的消费者，而是能提供价值的创造者。
小结
消费者
生活者
创造者
让用户
超越消费，参与共创
从品牌趋势出发
人口红利 ↓
人脑红利
创新思维故事思维设计思维
结论：
迎合时代的消费改变，围绕用户成为生活者、创造者的需求，通过科技、设计、故事的创新，为用户打造完整的商业体验
长沙4.0商业形态，城市唯一
双首层匠心设计，U型街区，扁平循环人流动线，露天中心广场，11大出入口互联系统，多元业态互补
复地·星光Park
竞品
德思勤城市广场定位：亚洲娱乐时尚目的地
在售：租售200-1800㎡甲级写字楼； 46-100㎡艺术公寓
活动：12.22 趣说《曾国藩的朋友圈之“湘军三帅”》 11.19 湖南首届网红节
• 巴塔哥尼亚：以可持续的环保理念，聚集社群 • 小米手机：小米社区，聚集智能手机发烧友
消费意识转变
从对物质生活的追求
转向对品质和情怀的追求
小结
国家整体消费趋势的改变
+
消费者消费意识的改变
消费升级
从用户需求出发
消费者 → 生活者
数字时代，消费者注重把消费过程中的参与和体验带入生活，丰富生活，成了在精神层面有更高追求的生活者。
变迁2：从私有主义到共享意识
• 众筹咖啡馆：多人合伙创业，通过众筹方式创建咖啡馆 • Wework：众创空间，联合办公空间，共享办公场所
变迁3：从追求名牌到追求简单、休闲
• 无印良品：提供纯朴、简洁、环保等理念的无品牌标识产品 • 基本生活：为热爱生活并注重品质的人们提供简单、舒适的日常用品 • 宜家：提供简约、实用的家居用品
杂志
文案示意
【时尚篇】
不是为了买衣服而是为了寻找穿衣的灵感
不是为了满世界淘好货而是为了感受发现的惊奇
不是为了下一双高跟鞋而是为了认清自己的真实喜好
不是为了追逐时髦而是为了自成风格驾驭时髦
不是为了与众不同而是为了自我认同
一个时代一座城市生活灵感发现地照着理想花时间
复地·星光park
价值来自于商业的使用场景价值
构建什么样的使用场景？
立意
1. 成为长沙或周边片区人群向往的超级IP 2. 成为行业学习的商业对标
解决
时代需求
用户需求
品牌趋势
从时代需求出发
时代变迁
社会消费文化的变迁
第4消费时代的洞察
变迁1：从个人意识到社会意识，从利己到利他主义
• TOMS鞋：[买一捐一]品牌理念 • 印度餐厅：爱心冰箱，分享剩余食物 • M&C Saatchi Abel：街头购物场所，给流浪者温暖
定位
一个时代一座城市生活灵感发现地
不管是一个人、两个人、一家人、一群人，不管是闲逛、是约会、是家庭日，都能发现生活的灵感，让每一段日常时光可以变得更美，更有味道！
推广语
照着理想花时间
案名
复地·星光 Park
价值传递
树立清晰的项目形象
超级符号
户外
变迁4：从崇尚欧美、向往都市、追求自我到本国意识、地方意识
• 例外服饰：中国制造，国内唯一被邀请的服装品牌参加“2002年巴黎成衣展” • 全联福利中心：台湾大型零售业者之一，以台湾本土购物体验为重 • 阿原品牌：强调台湾青草药为素材，造出天然肥皂
变迁5：“由物质到服务”的真正现实，对人和人关系的重视