领导干部的基本功调研报告
领导干部的基本功调研报告
领导干部的基本功调研报告时研究解决生产种中存在的困难和问题。
推行规模化种植，紧紧围绕发展规划目标，结合全县的退耕还林、农业综合开发、水土保持、扶贫开发等政策，项目及资金应向发展核桃产业倾斜，扶持促进核桃规模连片种植，努力扩大种植规模。
2、通过开展“联村联户、为民富民”行动，通过干部联系群众开展技术培训，培养核桃产业大户，使产业大户普遍成为核桃树栽植、嫁接、修剪、施肥、病虫害防治、采收、干果处理等各个环节的技术能手，形成一套适合本村实际的管理模式，使核桃产业真正成为该村经济发展的支柱产业。
组织群众开展核桃树种植技术培训、技术指导和技术服务，制定核桃经济林基地建设管理办法、基地建设作业流程，确保核桃树种植质量。
特别营销管理模式上，严格标准，制定出从生产到最终加工包装等任何一个环节的标准，使核桃产业发展的各个环节都实现标准化管理;完善网络，生产环节以产业科技推广及营销网络为基础，通过建立网络、规范管理来推动核桃产业走向市场;策划活动，通过策划、组织举办办核桃文化节。
不断创新核桃饮食品种，提升核桃在饮食中的文化品位，扩大核桃品牌的市场影响。
3、稳定烤烟种植面积，加强烤烟种植技术帮扶，提高烤烟品质，严格烤烟产品收购管理，确保烤烟收购价格合理，提高群众种植烤烟的积极性。
诚信为本，加强合同签订管理，坚持“稳得住、控得住、提得高”的原则，严格执行国家计划，稳定烤烟种植规模，签足计划，种足面积。
全面推行烤烟生产“户籍化”管理。
同时根据气象资料、烟苗长势，结合当地实际情况，加强苗床肥水管理。
做好移栽前的备耕工作，全面实行分离式移栽。
高标准要求，确保移栽质量。
联村联户为民富民调研报告 2018年联村联户调研报告（3）为贯彻落实《成县开展“联村联户、为民富民”行动的实施方案》)文件精神，促进农民经济快速发展，成县县委办公室在乡村深入群众家中与群众座谈，了解村产业发展现状，分析产业发展的瓶颈制约，及发展的潜力，具体调查情况如下：一、基本村情村地处乡政府西部约8公里处，东邻宋山村大陈能干社，西接双旗村高家沟，南以镡河乡石垭子为界，北有麦罗山普贤殿，并与双旗村上庄社相连。
调查研究是领导干部的基本功 读唐之享同志的《调查与研究》
方 法 ， 体 现 的哲 学 思 想 、 维 方式 ， 东同志在《 所 思 反对本本主 义》 一文中提出 全局 ； 仅知道今 天， 不知道 昨天 ， 不前
富有规律性、 创造性 、 指导性。这些调 了 “ 有 调 查 ， 有 发 言 权 ” 没 没 的著 名 论 瞻 明天 ， 很难 作 出正 确 决 策 的。 ” 是 为
ｌ５ 高质 量 的调 研 报 告 ， Ｉ篇 涵盖 经 济 、 义理 论体 系 为指 导 ，始终 坚 持调 查研 究 ， 改进 我们 的学风 文 风作 风 。 外 贸 、 育 、 化 、 口、 生 、 游 、 究 ， 切 从 实 际 出 发 ， 革命 、 设 和 教 文 人 卫 旅 一 在 建
பைடு நூலகம்
介 绍 ； 既 有 全 省 宏 观 层 面 的 情 况 分 从事 调查 研 究 的开 创 者。 在 １１ 年 ， 策需 要 掌握 多 方面 的情 况 ，需要 分析 早 ９７
析 ，又 有 基 层 微 观 层 面 的个 案 解 剖 。 毛泽 东 同 志就深 入 湖 南 宁 乡、 化 、 安 益 研 究 事 物发 展 规律 ，需要 积 极借 鉴 外
９ 年 的历 史 ，就 是一 部 以马 克思 列 宁 ０
为推 进 湖南 改 革发 展 积极 探 索 的一 个 全省 领 导 干部都 要始 终坚 持 。我 们 党 和完 善 调查 研 究 制度 。 对调 查研 究 这
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党 的优 良传 统 ，我 们 要坚 定 不移 地
《 调查 与研 究》收集 了之享 同志 主 义 、毛 泽东 思 想和 中国特 色 社会 主 予 以继 承和 弘扬 。要 通 过深 入调 查 研
邃 的见地 、 闪光 的 哲 理 ， 少 调 研 报 主主义革命时期撰写的 《 不 中国社会各 际经济形势复杂多变 ，对我们 分析判
调查研究——党员干部的基本功
□王媛习近平总书记指出：“调查研究不仅是一种工作方法，而且是关系党和人民事业得失成败的大问题。
”[1]中国共产党历来重视调查研究，把调查研究作为一项重要的思想方法和工作方法。
调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功，更是党员领导干部必须具备的能力。
新时代、新形势面临新挑战、新任务，党员干部要掌握调查研究这个基本功，必须深刻领会调查研究蕴含的马克思主义哲学原理，继承调查研究这一党的优良传统，掌握提升调查研究能力、有力助推工作的方法本领。
一、深刻领悟调查研究的马克思主义哲学意蕴调查研究，一曰调查，二曰研究，“是对客观实际情况的调查了解和分析研究，目的是把事情的真相和全貌调查清楚，把问题的本质和规律把握准确，把解决问题的思路和对策研究透彻”[1]。
调查研究不仅仅是一种科学方法、工作方法，更重要的还是一种思想方法，是马克思主义的世界观和方法论。
其一，从唯物论角度看，调查研究的内容源于客观实际存在。
马克思主义唯物论认为，物质的唯一特性是客观实在性。
调查研究是对客观实际情况进行调查了解和分析研究的过程，必须以客观实际为依据，如实反映事物的本来面目，从中找出客观规律性。
调查研究如果不能如实反映客观实际存在，而是弄虚作假、以偏概全，或者先入为主，提前定框框、下结论，再从客观实际中“找依据”，就做不到按客观规律办事。
其二，从辩证法角度看，调查研究要求准确把握问题的本质和规律。
唯物辩证法注重用联系、发展、矛盾的观点看问题。
调查研究需要围绕主题调查收集方方面面的信息，从中分析出内在的联系、蕴含的规律和问题的本质，形成一定的结论，制定相应的政策，是“一步又一步地由低级向高级发展，即由浅入深，由片面到更多的方面”[2]P283的过程。
事物又是不断发展变化的，“我们需要时时了解社会情况，时时进行实际调查”[2]P115。
调查研究体现了矛盾的一般性和特殊性，通过“解剖麻雀”方式，以小见大、见微知著，从而总结出具有普遍性的规律、经验，以便更好地指导实践，是一个“由特殊到一般”、再“由一般到特殊”的过程。
干部能力的调研报告怎么写
干部能力的调研报告怎么写干部能力的调研报告调研对象：各部门干部调研目的：了解干部在工作中的能力表现，为提升干部队伍素质提供参考。
调研方法：根据部门工作需求，结合干部背景和学历情况，设计问卷调查和个别面谈相结合的方式进行调研。
调研内容：一、干部的专业能力1. 学科知识掌握情况：调查干部在自己工作领域内的学科知识的掌握程度。
2. 技能运用情况：调查干部在实际工作中所运用的专业技能和方法。
二、干部的领导能力1. 战略规划能力：调查干部对未来目标的思考和规划能力。
2. 组织协调能力：调查干部组织协调团队工作的能力。
3. 创新能力：调查干部在工作中的创新思维和实践能力。
4. 决策能力：调查干部在面临问题时的决策能力以及决策的准确性。
三、干部的沟通能力1. 口头表达能力：调查干部在团队沟通中的口头表达能力和逻辑思维能力。
2. 写作能力：调查干部在书面沟通中的文案撰写和文字表达能力。
3. 人际交往能力：调查干部在社交场合中与他人的沟通和交际能力。
四、干部的团队合作能力1. 领导团队管理能力：调查干部在团队中的领导能力和管理能力。
2. 团队协作能力：调查干部在团队中的协作能力和团队意识。
3. 集体利益意识：调查干部在集体利益和整体目标方面的实践和表现。
调研结果分析：根据对干部的调研，可以发现以下情况：1. 干部整体能力较为突出，专业能力较强，能够熟练应用学科知识和专业技能。
2. 在领导能力方面，大部分干部具备较强的战略规划能力和组织协调能力。
3. 在沟通能力方面，干部整体表达能力较好，但在书面沟通能力需要进一步提升。
4. 在团队合作能力方面，干部普遍表现出较强的团队协作能力和集体利益意识。
调研建议：根据以上调研结果，提出以下改进建议：1. 继续加强干部的专业能力培训，提高干部的综合素质。
2. 加强干部的决策能力培养，提高干部在面对问题时的快速决策能力。
3. 加强干部的书面表达和文字表达能力培训，提高干部在书面沟通中的效果。
干部能力的调研报告
干部能力的调研报告《干部能力的调研报告》一、调研背景干部是组织中的重要力量，其能力水平直接影响组织的发展与创新。
为了全面了解干部的能力状况，提供合理化的培养与选拔策略，本次调研旨在调查干部的专业技能、领导能力和创新思维等方面的情况。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，针对不同层级的干部，设计了不同的问卷，并通过面对面的方式进行了调查。
共发放问卷300份，有效回收问卷共250份。
三、调研结果1. 专业技能：调研结果显示，干部的专业技能整体水平较为稳定。
80%的干部具备较为扎实的专业知识，能胜任本职工作。
但也有20%的干部存在专业技能不足的问题，需要加强相关培训和学习。
2. 领导能力：调研结果表明，干部的领导能力需要进一步提升。
虽然绝大多数干部拥有一定的领导经验，但在组织与团队管理、决策能力、协调能力等方面还存在较大的提升空间。
3. 创新思维：调研结果显示，干部的创新思维相对薄弱。
只有30%的干部能够积极提出创新和改进的意见，并能够将其付诸实施。
相反，70%的干部过于依赖传统的思维模式，对新方法、新理念缺乏积极的接受与尝试。
四、调研分析干部能力的调研结果反映了干部队伍的整体状况。
专业技能的稳定水平显示出现有的培训和学习工作取得了一定成效，但也不能忽视存在的一些问题。
领导能力的提升是当前亟需解决的问题，需要加强干部的组织管理、决策协调等方面的培训和锻炼。
创新思维的薄弱程度对组织的发展与创新产生了一定的影响，需要通过培训和激励机制等方式激发干部的创新潜力。
五、改进建议1. 提升专业技能水平：加强对干部的专业培训和学习，提供必要的资源支持，鼓励干部主动参与学习和交流活动。
2. 加强领导能力培养：组织相关的领导力训练班和研讨会，帮助干部提升组织管理、决策能力和协调能力。
3. 激发创新思维：建立创新奖励制度，鼓励干部提出创新和改进的建议，并提供相应的资源和支持。
4. 定期评估与调研：建立干部能力评估的长效机制，定期对干部进行评估和调研，及时发现问题并采取相应的措施。
领导干部的基本功调研报告
领导干部的根本功调研报告时研究解决生产种中存在的困难和问题。
推行规模化种植，紧紧围绕开展规划目标，结合全县的退耕还林、农业综合开发、水土保持、扶贫开发等政策，工程及资金应向开展核桃产业倾斜，扶持促进核桃规模连片种植，努力扩大种植规模。
2、通过开展“联村联户、为民富民〞行动，通过干部联系群众开展技术培训，培养核桃产业大户，使产业大户普遍成为核桃树栽植、嫁接、修剪、施肥、病虫害防治、采收、干果处理等各个环节的技术能手，形成一套适合本村实际的管理模式，使核桃产业真正成为该村经济开展的支柱产业。
组织群众开展核桃树种植技术培训、技术指导和技术效劳，制定核桃经济林基地建设管理方法、基地建设作业流程，确保核桃树种植质量。
特别营销管理模式上，严格标准，制定出从生产到最终加工包装等任何一个环节的标准，使核桃产业开展的各个环节都实现标准化管理;完善网络，生产环节以产业科技推广及营销网络为根底，通过建立网络、标准管理来推动核桃产业走向市场;筹划活动，通过筹划、组织举办办核桃文化节。
不断创新核桃饮食品种，提升核桃在饮食中的文化品位，扩大核桃品牌的市场影响。
3、稳定烤烟种植面积，加强烤烟种植技术帮扶，提高烤烟品质，严格烤烟产品收购管理，确保烤烟收购价格合理，提高群众种植烤烟的积极性。
诚信为本，加强合同签订管理，坚持“稳得住、控得住、提得高〞的原那么，严格执行国家方案，稳定烤烟种植规模，签足方案，种足面积。
全面推行烤烟生产“户籍化〞管理。
同时根据气象资料、烟苗长势，结合当地实际情况，加强苗床肥水管理。
做好移栽前的备耕工作，全面实行别离式移栽。
高标准要求，确保移栽质量。
联村联户为民富民调研报告 2022年联村联户调研报告〔3〕为贯彻落实《成县开展“联村联户、为民富民〞行动的实施方案》)文件精神，促进农民经济快速开展，成县县委办公室在乡村深入群众家中与群众座谈，了解村产业开展现状，分析产业开展的瓶颈制约，及开展的潜力，具体调查情况如下：一、根本村情村地处乡政府西部约8公里处，东邻宋山村大陈能干社，西接双旗村高家沟，南以镡河乡石垭子为界，北有麦罗山普贤殿，并与双旗村上庄社相连。
领导干部调研报告6篇
领导干部调研报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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领导干部考核调研报告
领导干部考核调研报告领导干部考核调研报告一、研究背景领导干部是一个国家或地区的重要资源，其素质和能力对于整个国家或地区的发展至关重要。
因此，领导干部的考核也是非常重要的工作。
在中国，领导干部考核已经成为一项常规工作，但是其效果是否真正地对干部的选拔、提拔、评估和调整产生了实质性的影响，还需进一步探讨。
二、研究目的本次调研旨在探究领导干部考核的方法和效果，可以通过问卷调查等方式，了解广大干部对于领导干部考核的认识以及实际效果的评价。
同时，整理出有效的调研结果，为改进考核制度，提高干部素质和能力，做出有效的建议。
三、调研结果1. 领导干部考核的对象在本次调研中，我们发现多数被调查对象认为，领导干部考核的对象应该包括以下几项：工作能力、职业操守、管理经验和业绩表现等。
2. 领导干部考核的方式多数被调查对象认为，领导干部考核的方式应该以综合考评为主，多角度考核，包括民意调查、个人面谈、实地检查、问卷调查等。
3. 领导干部考核效果分析在本次调查中，我们发现多数被调查对象认为领导干部考核的效果不太理想，存在如下几个方面的问题：a. 评估内容过于单一多数被调查对象认为在领导干部考核中，只注重业绩表现，而忽略了干部的素质和能力。
实际工作中，一个领导干部优秀，不光是表现在业绩上，还有职业操守、管理经验、创新能力等方面，因此考核内容过于单一会影响整体考核效率。
b. 考核标准不够统一多数被调查对象还指出，在领导干部考核中，不同的部门采用不同的标准进行考核，这也会使考核结果产生偏差，难以公正准确地评价干部的工作表现。
c. 民意调查的效度不高多数被调查对象认为，在领导干部考核中，对干部进行民意调查是必要的，但这种方式的效度相对较低，多数民众对于领导干部所做出的回答可能不是非常客观。
这会影响领导干部的综合考核效果。
4. 改进建议综合以上调查结果，建议如下：a. 建立完整的干部考核制度建议加强干部考核的制度化建设，确立综合考评、多角度考核的制度标准。
领导干部工作调研报告
领导干部工作调研报告着力建设高素质的领导班子”、“建设善于领导科学发展的坚强领导集体”是十七大报告作出的一项重大战略部署。
近年来，在区委、区政府的正确领导下，我们通过学习、会议等形式，进一步深化了对科学发展观的理解和认识，干部在实际工作中不断加强自身建设，增强服务工作大局的意识，街道各项工作进展顺利，党组织建设水平得到了进一步提升，但存在一些问题：一是个别干部工作能力不够强，单兵作战能力提升亦急需增强。
在内部管理中，工作落实不到位、现代化管理手段还不够丰富。
二是部分党员同志满足于现状，满足于用传统办法解决问题，用科学发展观统筹兼顾解决问题的能力还不够强，工作中虽然有布置，但有时检查落实不够及时，对工作中遇到的一些问题没有及时发现和彻底解决，是工作作风不够扎实、细致的体现。
对领导班子能力建设提出的新要求：一是要着力于实现经济又好又快发展，提高领导科学发展的能力。
领导班子和领导干部必须认真学习和深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质，并通过多种途径努力提高领导科学发展的能力；二是要体现广大人民群众的根本利益和共同愿望，提高构建和谐新洲的能力；三是着力于开创特色社会主义事业发展新局面，提高开拓创新的能力。
面对许多过去没有遇到过的新挑战新考验，领导班子和领导干部一定要把提高开拓创新能力放在更加突出的位置抓实抓好。
提高领导班子和领导干部的开拓创新能力，把理论与实践结合起来，提高灵活运用掌握的知识和经验去分析和解决工作中的突出矛盾和问题的本领，提高善于集中各方面智慧提出新思路、采取新举措、开创新局面的本领。
要主动适应时代的发展变化，不断培养开拓创新意识，主动研究新事物、接受新观念、形成新思维，以跟上形势的发展。
加强领导班子能力建设的思考：一是坚持经常性的学习制度，加强中心组学习的计划性和针对性，不断提高政治理论和业务水平。
学习中，要紧密联系思想和工作实际，切实做到融会贯通，学以致用。
二是不断改进工作的方式方法，形成严谨、务实、高效的工作作风，多深入基层和企业调研，密切联系群众，更多地解决基层反映的实际问题和困难，打造政治坚定、务实创新、勤政廉政、团结和谐的坚强领导核心。
干部能力的调研报告范文
干部能力的调研报告范文干部能力的调研报告一、引言干部是推动组织进行有效运作和取得良好成绩的关键力量，其能力水平直接影响着组织的发展和进步。
为了了解我司干部的能力现状，做出针对性的提升计划，本次调研旨在全面了解我司干部的能力水平和存在的问题，为干部能力提升提供科学依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，问卷内容包括个人基本信息、工作经验、专业知识、沟通能力、组织协调能力、领导决策能力等多个维度。
问卷采用五分制评分方式，分别为优秀（5分）、良好（4分）、一般（3分）、较差（2分）和很差（1分）。
问卷调查对象为我司各个部门的中层干部，调研时间为2021年8月。
三、调研结果参与调研的干部中，男性占70%，女性占30%。
在工作经验方面，50%的干部拥有5-10年的工作经验，30%的干部拥有10-15年的工作经验，其余20%的干部工作经验在15年以上。
专业知识水平方面，调研结果显示，50%的干部专业知识水平良好，40%的干部专业知识一般，10%的干部专业知识较差。
沟通能力方面，60%的干部沟通能力良好，30%的干部沟通能力一般，10%的干部沟通能力较差。
组织协调能力方面，40%的干部组织协调能力良好，40%的干部组织协调能力一般，20%的干部组织协调能力较差。
领导决策能力方面，30%的干部领导决策能力优秀，40%的干部领导决策能力良好，20%的干部领导决策能力一般，10%的干部领导决策能力较差。
四、问题分析从调研结果可以发现，我司干部的专业知识和沟通能力较为薄弱，需要加强培训和学习；同时，组织协调能力方面也有待提升，需要加强团队协作和协调能力的培养；在领导决策能力方面，部分干部还存在较大提升空间，需要加强决策能力的培养。
五、建议措施1. 加强培训和学习：针对专业知识和沟通能力薄弱的问题，可以组织专业知识培训班和沟通技巧培训班，提高干部的知识水平和沟通能力。
2. 建立团队协作机制：通过团队建设和项目合作等方式，提高干部的组织协调能力和团队合作能力，培养他们在协作中的领导才能。
关于全县党政机关干部能力素质的调研报告
关于全县党政机关干部能力素质的调研报告调研报告：近日，我们对全县党政机关干部的能力素质进行了调研，在对224名干部进行了问卷调查、深度访谈和资料分析的基础上，得出以下结论：一、绝大部分干部具有较高的专业知识和工作能力。
根据调查结果，95%以上的干部具有本科及以上学历，80%的干部有相关专业背景，均在本职领域有扎实的专业知识和工作技能。
其中，平均每位干部拥有2年以上的工作经验，工作能力得到广泛认可。
二、干部的沟通协调和人际交往能力值得关注。
调查发现，约50%的干部认为自己在沟通协调和人际交往方面存在困难。
深入访谈得知，主要原因是在处理复杂问题和处理人际关系时缺乏灵活应变和技巧方法，导致无法达到预期效果。
这表明需要在干部培训和日常工作中加强这些方面的训练。
三、干部的责任心和综合素质基本良好。
通过对干部履行职责的情况进行了调查分析，发现干部们的责任心和综合素质基本良好。
他们积极参与相关会议和决策，能够承担起个人和单位的重要任务，并且在处理各种复杂问题时能够有效协调和安排。
综上所述，全县党政机关干部能力素质总体良好，在专业能力和工作能力方面表现出色，但在沟通协调和人际交往方面还有进一步提高的空间，需要加强培训与加强技巧指导，以更好地履行职责，为人民的获得更多的利益。
四、干部的创新意识和领导能力需要进一步提升在调查过程中，我们还发现全县党政机关干部的创新意识和领导能力有待提高。
干部们虽然拥有较为丰富的专业知识，但在处理复杂问题时缺乏创新思维，常常依赖于规章制度而忽视真正解决问题的创新方法。
此外，在领导工作中，部分干部对于团队管理和决策能力仍存在缺陷。
必须强化干部的创新意识和领导能力，促进系统化、创新化、实效性的问题解决。
为了提高领导干部的创新意识和领导能力，我们建议采取以下措施：1.鼓励干部进行横向交流，通过分享经验和用人的方法等，推动观念和意识的创新。
2.对各级干部加强学习和培训，提高知识和理论水平。
在学习过程中，提倡自主学习、自我探索，帮助干部建立创新的思维、方法和技能。
干部能力 调研报告
干部能力调研报告调研报告：干部能力一、引言干部是基层组织管理运行的核心力量，他们的能力水平直接影响着组织的发展和效益。
为了提升干部能力，我们进行了一项调研，以了解干部在工作岗位上的能力状况，为今后的培训和选拔提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放了100份问卷，其中80份得到了有效反馈，回收率为80%。
问卷采用了多项选择题和开放式问题，涵盖了干部的基本情况、工作经验、专业能力和领导能力等方面的内容。
三、调研结果1. 干部基本情况调查结果显示，参与调查的干部中，男性占65%，女性占35%。
年龄分布主要集中在30-40岁之间，占61%。
学历方面，本科和硕士学历的干部占比较高，分别为50%和35%。
工作年限方面，大部分干部有3-10年的工作经验，占70%。
2. 工作经验调查结果表明，大部分干部在岗位上有一定的工作经验，他们对工作内容、流程和方法有一定的了解。
然而，仍有部分干部在工作经验方面较为欠缺，需要进一步提升。
此外，还有一部分干部反映在处理复杂问题、协调多方关系等方面还有待提高。
3. 专业能力干部的专业能力是其核心能力，直接关系到组织的运行和发展。
调查结果显示，大部分干部在所学专业上有一定的专业素养，他们能够运用所学知识解决工作中的问题，为组织提供专业的支持。
然而，仍有一部分干部在专业能力上稍显不足，需要加强进修和提高。
4. 领导能力作为干部，具备一定的领导能力是必要的。
调查结果显示，大部分干部在领导能力方面表现出色，他们能够带领团队协作，处理各类工作冲突。
然而，仍有一部分干部在领导能力方面有待改进，有反映认为他们在组织和协调上存在一定困难。
四、调研结论通过本次调研，我们对干部能力状况有了一定的了解，总体来说，干部在基本情况、工作经验、专业能力和领导能力等方面表现良好。
然而，仍有部分干部在工作经验、专业能力和领导能力等方面存在不足之处。
针对调研结果，我们提出以下建议：1. 加强培训：针对干部在工作经验、专业能力和领导能力方面的不足，组织相关培训，提升他们的能力水平。
加强党政领导干部执政能力建设的调研报告—调研报告
加强党政领导干部执政能力建设的调研报告—调研报告党的十六届四中全会对加强党的执政能力建设提出了新的更高的要求。
如何围绕“第一要务”，提高各级领导班子和领导干部执政能力，是建设高素质干部队伍的内在要求，也是确保全县经济社会健康快速发展的一个关键问题。
一、基本做法及存在的问题近年来，特别是党的十六大以来，县委在全面提高领导干部素质和领导班子、干部队伍执政能力建设问题上，紧密结合全县干部队伍的实际，不断深化干部人事制度改革，广大领导干部的政治素质、年龄结构、专业知识、领导能力等方面显著提高。
干部队伍状况的整体变化，带来了工作局面的新变化，全县各项工作蓬勃发展，不断创造新的业绩。
（一）、采取多种形式加强党政领导班子和领导干部执政能力建设。
县委在领导班子和领导干部执政能力建设这个问题上，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照革命化、年轻化、知识化、专业化"的方针和德才兼备的原则，采取多种行之有效的形式，全面提高领导干部的素质和能力。
1、干部调整实行“五公开”。
一是公开推荐。
今年初，在县委全委会议和全委扩大会议上，对政府部门正职人选和县处级后备干部进行了公开推荐。
还采取本人自荐、领导干部个人推荐、组织推荐、群众推荐等形式，在全县范围内公开推荐了优秀妇女干部、党外干部和年轻干部，共推荐后备干部310名。
二是公开考察对象。
在民主推荐的基础上，根据推荐的结果和所设职位的需要，由县委组织部提出拟考察对象。
三是公开考核。
考核前，将被考察人选向所在单位干部群众进行公布，通过设立“干部考核信箱”和公开电话等方式倾听群众反映。
考核人员严格按照规定的要求和程序实施考核。
四是公开考核结果。
实施考核后，考核人员全面准确、客观公正地写出书面考核材料，在向主管干部的县委副书记和组织部长汇报情况以后，将考核结果向被考核人所在单位的领导班子进行反馈。
五是公开任职情况。
县委讨论决定任免的干部，进行一周公示，群众可以通过监督电话、公示意见箱或来信来访等形式反映拟任职干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，依据公示结果，按干部任免规定程序任职。
关于干部调研情况汇报
关于干部调研情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对干部调研情况进行了全面的汇报。
经过一段时间的调研，我对各位干部的工作情况有了更加深入的了解，现将调研情况汇报如下：一、干部工作情况。
在此次调研中，我发现大部分干部在工作中表现出了积极向上的态度，对工作充满热情，努力为组织做出贡献。
他们在工作中勇于担当，善于团结同事，积极推动工作的开展。
同时，也有少数干部存在工作不够主动、责任心不够强等问题，需要及时引导和督促。
二、干部学习情况。
在调研中，我发现大部分干部注重学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。
他们积极参加各类培训和学习活动，不断充实自己的知识储备。
但也有一些干部在学习上存在怠慢的情况，需要加强学习意识，提高自身素质。
三、干部工作作风。
调研中我也发现，大部分干部在工作中保持了良好的作风，严谨细致，勤勉务实，为人民群众排忧解难。
但也有个别干部存在工作敷衍、懒政怠政等问题，需要及时纠正。
四、干部思想政治素质。
在调研中，我发现大部分干部坚定理想信念，热爱党和人民，忠诚老实，勇于担当。
但也有个别干部在思想上存在动摇、观念不够坚定等问题，需要引导教育。
五、干部廉洁自律情况。
在调研中，我发现大部分干部遵纪守法，廉洁自律，不谋私利，不搞特权。
但也有一些干部存在违纪违法行为，需要加强监督和约束。
六、干部工作环境。
在调研中，我发现大部分干部工作环境良好，组织关心关爱干部，提供良好的工作条件和发展平台。
但也有一些干部反映工作环境存在一些不足，需要及时改善。
综上所述，通过此次调研，我对各位干部的工作情况有了更加清晰的认识。
在今后的工作中，我们将继续加强对干部的培养和管理，督促干部不断提高工作水平，为组织发展贡献力量。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
领导干部调研报告
领导干部调研报告一、对全市干部考核工作的总体评价近几年来，在市委的正确领导和省委组织部的正确指导下，市委组织部将上级有关精神与本市实际紧密结合，不断改进和完善考核办法，探索并初步建立了符合科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，考核工作体现了公平、公正、公开的原则，有力地推进了领导班子和干部队伍建设，促进了全市经济和社会的快速健康发展。
归纳起来，全市干部考核工作主要有以下四个特点：(一)市委及主要领导高度重视，全市考核工作迈上了良性发展的新台阶。
特别是市委主要领导经常在一些重要会议和场合强调干部考核工作的重要性和必要性，统一了全市上下的思想，起到了良好的导向作用。
有市委的正确领导和省委组织部的正确指导，市委组织部抓干部考核工作信心和决心更足了，工作力度明显加大，效果明显增强。
2003年以来先后出台了《关于县级党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《关于2003年度县级党政领导班子和领导干部考核的意见》、《关于发放年度干部考核奖金的意见》，进一步推动了考核工作的开展。
目前看，考核工作越来越受到各级党委的重视，也倍受广大干部群众关注，干部考核工作的群众基础得到加强，考核工作迈上了新的台阶。
(二)考核目标体系设置日趋合理，对基层工作的导向性逐渐增强。
尤其是对县区的考核，通过科学设置考核目标，合理分配目标权重，实行量化考核，做到了统筹兼顾，重点突出，较好的引导了各县区广大干部群众按照科学的发展观和正确的政绩观要求，围绕市委、市政府的中心工作，明确努力的方向，抓住工作重点，积极努力工作，发挥了较强的导向作用。
(三)评价方法得到明显改进，评价的客观性和公正性得到提高。
一是评价主体多元化，推进了考核工作的民主化。
20xx年度，市委在对领导班子和领导干部进行实地考核的基础上，扩大了征求意见的范围，如征求各县区对市直部门的意见、市直部门对各县区的意见、省直单位对市直单位的意见等等。
这样，既有“上评下”，又有“下评上”，综合了领导评价、部门评价、下级评价、群众评价，充分发扬民主，使考核结果更加公平、公正。
领导干部的基本功调研报告
领导干部的基本功调研报告毛泽东同志早就告诫我们，没有调查就没有发言权。
调查研究是我们认识世界、改造世界的正确途径，是辩证唯物主义认识论的基本要求，是我们进行决策、制定政策、指导工作的前提和基础，也是我们党的优良传统。
第一，把调查研究作为领导干部的基本功，不断提高广大干部的调研素养，是我们作出科学决策、正确指导工作的需要。
练好调查研究这一基本功，对于领导干部能否做出科学而正确的决策是至关重要的。
大家知道，调查研究是进行科学决策的前提和基础，而决策则是调查研究的指向和归结。
毛泽东同志曾经说过，政策和策略是党的生命。
这就充分说明了领导者的决策正确与否，关系到我们事业的成败。
如果没有深入的调查和细致的分析，我们就不可能制定出符合客观事物发展规律的正确决策，也不可能推动我们的工作，促进我们事业的发展。
马克思主义认识论告诉我们，正确的决策不是从想象中来，只能从社会实践中来，从调查研究中来，从问计于群众中来。
毛泽东同志曾经指出：“一切结论产生于调查情况末尾，而不是在它的先头。
”邓小平同志说过：“要经过调查研究，把下面的意见集中起来，然后制定一个切合实际的政策，制定一个切合实际的计划，再到群众中去贯彻实行，并在实践中加以检验。
”同志也明确指出：“历史经验证明，各种问题的解决都取于正确的决策，而正确的决策来源于对客观实际的周密调查研究。
如果不了解实际情况，凭老经验、想当然、拍脑袋，把自己的主观愿望当作客观实际，就不可能作出正确的决策。
”并断言：“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。
”实践也一再证明，科学而正确的决策必须是建立在对实际情况和社情民意进行深入了解和科学分析的基础上。
只有准确掌握全面而不是片面的实际情况，才能确保决策的科学周密和正确；只有充分了解真实而不是虚假的民意，才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。
所以，调查研究始终是决策的前提和基础，只有紧紧依赖这一基础，我们作出的决策才符合客观规律。
领导干部调研报告模板
领导干部调研报告模板《领导干部调研报告模板》一、调研目的对所调研的领导干部进行全面了解，了解其工作情况、生活状态、以及所在单位的发展情况，为领导提供决策的参考和建议。
二、调研内容1. 领导干部的个人情况：包括学历、工作经历、个人特点等。
2. 工作情况：包括其职责范围、工作态度、工作业绩等。
3. 生活状态：包括家庭情况、个人爱好、社交关系等。
4. 单位发展情况：包括单位规模、发展方向、存在的问题等。
三、调研方法1. 采取个人走访和面对面交流的方式，与领导干部进行沟通和交流。
2. 收集相关的资料和资料，对其工作和单位情况进行分析和总结。
四、调研过程1. 制定调研计划，明确调研的目的和内容。
2. 与领导干部进行面对面交流，了解其工作和生活情况。
3. 收集相关的资料和资料，对其单位的发展情况进行分析和总结。
4. 撰写调研报告，明确呈现调研结果和建议。
五、调研结论1. 对领导干部的工作和生活情况进行深入了解，发现了一些问题和存在的困难。
2. 对所在单位的发展情况进行了分析和总结，提出了具体的改进建议。
六、改进建议1. 针对领导干部的工作和生活情况，提出具体的改进建议，帮助其更好的工作和生活。
2. 针对单位的发展情况，提出具体的改进建议，帮助其更好的发展和壮大。
七、写作要求1. 调研报告需要客观、准确、全面地呈现调研结果和建议。
2. 需要切实在改进建议上提出可操作性和有效性的建议。
3. 写作风格要求简练明了，注意语言规范。
八、结语通过本次调研，对领导干部的工作和生活情况以及所在单位的发展情况有了更深入的了解，提出了一些改进建议，希望对领导干部和单位的发展有所帮助。
领导干部调研报告3篇【精选】
本文目录领导干部调研报告领导干部公务用车改革情况调研报告提高领导干部科学素养调研报告：XX年7月24日，xx在武汉召开了部分省市负责人座谈会，在会议他指出，必须以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化重要领域改革……研究、思考、确定全面深化改革的思路和重大举措，刻舟求剑不行，闭门造车不行，异想天开更不行，必须进行全面深入的调查研究。
会上，习总书记从六个方面提出了全面深化改革需要深入调查研究的重大问题：1、全国统一的市场体系必须形成;2、经济发展活力必须增强;3、宏观调控水平必须提高;4、社会发展活力应得到增强;5、社会公平正义应当更广泛实现;6、党的领导水平和执政能力必须得到提高。
不少领导干部对于如何写相关调研报告存在一定的难题，对此，就跟您一起来学习，到底该如何来写调研报告。
★调研报告与调查报告：调研报告具有目的明确、注重事实、论理性和语言简洁的特点。
广义的调研报告包括调查报告，但狭义的则与调查报告的侧重点有所不同。
一般来说，调查报告或多或少带有研究性质，但强调的是调查过程;而调研报告则是以调查为前提，以研究为过程与目的。
调查是基础,研究是关键,调研报告的写作是把调查获得的材料所形成的观点,通过布局安排、语言调遣组织成。
★调研报告格式：包括标题、正文两部分。
▲标题：1、提问式标题,如《“人情债”何时了》。
2、公文式标题。
如《知识分子情况的调查》、《关于知识分子经济生活状况的调研报告》。
3、正副题结合式标题。
如《深化厂务公开机制创新思想政治工作方法———关于武汉分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查》。
4、一般式标题。
如《本市老年人各有所好》。
▲正文：1、前言。
前言写什么呢?主要是写你为什么要调查这个对象(问题、人物、事件、工作);调查的时间是什么时候，在哪里调查的，调查了哪些人群，有何经过，是采用何种方法来进行调查的。
同时，还要将调查对象的一些基本情况、历史背景和调查后你所作的结论写下来。
这些内容自行安排其详略。
市会领导调研报告6篇
市会领导调研报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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领导干部调研报告
领导干部调研报告标题：领导干部调研报告一、调研背景随着社会经济的发展和变革，领导干部在推进改革发展稳定、加强党的建设等方面承担着重要的责任和使命。
为了更好地了解领导干部的工作表现和民意诉求，本次调研旨在全面、客观地评估领导干部的履职情况和公众对他们的评价。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行。
问卷调查覆盖了不同地区、不同层级的领导干部和公众群体，深度访谈则重点聚焦一些具有代表性的领导干部。
三、调研内容及结果分析通过对领导干部的工作表现进行评估，我们得出以下结论：1. 领导干部的工作能力较强。
调研显示，大部分受访者认为领导干部能够胜任自己的岗位，具有较强的工作能力和业务水平。
2. 领导干部的廉政形象较好。
多数受访者认为领导干部廉洁奉公，作风正派，秉公执法，具备良好的廉政形象。
3. 领导干部与基层群众联系较紧密。
大部分受访者认为领导干部能够积极倾听基层群众的声音，关心基层民生，为基层问题解决提供了积极的帮助。
4. 领导干部的形象宣传工作有待加强。
少部分受访者认为领导干部的形象宣传工作存在不足，需要加强对领导干部工作成果的宣传和推广，增强公众对领导干部的了解和认同。
通过对公众对领导干部的评价进行调研，我们得出以下结论：1. 公众对领导干部的满意度较高。
大部分受访者对领导干部的履职情况表示满意，认为领导干部关心民生、推动发展、维护社会稳定等方面取得了积极的成果。
2. 公众对领导干部的监督呼声较强。
一些受访者呼吁加强对领导干部的监督机制，提高领导干部的透明度和问责制度，确保权力的公正和廉洁。
四、调研结论通过本次调研，我们认为领导干部在工作能力、廉政形象和与基层群众联系等方面表现较好，公众对其履职情况也普遍表示满意。
然而，领导干部的形象宣传工作有待加强，公众对其监督呼声也较高。
在今后的工作中，我们应继续加强领导干部的培养和选拔，提高其工作能力和公仆精神；同时，加强对领导干部的宣传和监督，增强公众对领导干部的信任和支持。
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领导干部的基本功调研报告
：09-26
毛泽东同志早就告诫我们，没有调查就没有发言权。
调查研究是我们认识世界、改造世界的正确途径，是辩证唯物主义认识论的基本要求，是我们进行决策、制定政策、指导工作的前提和基础，也是我们党的优良传统。
第一，把调查研究作为领导干部的基本功，不断提高广大干部的调研素养，是我们作出科学决策、正确指导工作的需要。
练好调查研究这一基本功，对于领导干部能否做出科学而正确的决策是至关重要的。
大家知道，调查研究是进行科学决策的前提和基础，而决策则是调查研究的指向和归结。
毛泽东同志曾经说过，政策和策略是党的生命。
这就充分说明了领导者的决策正确与否，关系到我们事业的成败。
如果没有深入的调查和细致的分析，我们就不可能制定出符合客观事物发展规律的正确决策，也不可能推动我们的工作，促进我们事业的发展。
马克思主义认识论告诉我们，正确的决策不是从想象中来，只能从社会实践中来，从调查研究中来，从问计于群众中来。
毛泽东同志曾经指出：一切结论产生于调查情况末尾，而不是在它的先头。
邓小平同志说过：要经过调查研究，把下面的意见集中起来，然后制定一个切合实际的政策，制定一个切合实际的计划，再到群众中去贯彻实行，并在实践中加以检验。
xx同志也明
确指出：历史经验证明，各种问题的解决都取于正确的决策，而正确的决策来源于对客观实际的周密调查研究。
如果不了解实际情况，凭老经验、想当然、拍脑袋，把自己的主观愿望当作客观实际，就不可能作出正确的决策。
并断言：没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。
实践也一再证明，科学而正确的决策必须是建立在对实际情况和社情民意进行深入了解和科学分析的基础上。
只有准确掌握全面而不是片面的实际情况，才能确保决策的科学周密和正确；只有充分了解真实而不是虚假的民意，才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。
所以，调查研究始终是决策的前提和基础，只有紧紧依赖这一基础，我们作出的决策才符合客观规律。
第二，把调查研究作为领导干部的基本功，不断加强领导干部的调研工作，是应对新形势、新情况，解决新问题的需要。
进入新的世纪，国际国内形势都发生了很大的变化，既给我们带来了难得的发展机遇，也对我们提出了新的挑战。
在经济全球化和世界多极化不断发展、科技进步日新月异的情况下，领导干部怎么才能成功应对挑战，抓住有利时机发展自己?怎么才能在改革开放不断深入、社会主义市场经济蓬勃发展的情况下，妥善地解决层出不穷的新矛盾、新问题，以推动我们的事业更快更好地前进呢?当然，办法是不会从天而降、随手就可以得到的。
只有通过广泛地学习借鉴和深入地调查研究才能获得。
调查研究越充分，就越能知己知彼，趋利避害。
正如xx同志所指出的那样：现在，
推进改革和建设需要解决的问题不少，好办法不会从天上掉下来，也不是我们头脑里固有的，归根结底只有来自人民群众的创造和改革开放的实践。
各级领导干部一定要从繁杂的一般性的事务中解脱出来，针对一些事关全局的重大问题进行深入而细致的调查研究，进而拿出切实可行的解决问题的办法。
惟如此，我们才能在全面建设小康社会、实现社会主义现代化这一宏伟事业中与时俱进，开拓创新。