企划部经理岗位说明书
企划部经理岗位职责说明书
岗位职责说明书范例一、基本资料岗位名称企划部经理岗位编号职系管理职系所在部门企划部直接上级经营中心副总经理直接下级战略计划管理员、制度绩效管理员岗位编制1人所辖人员2人审批人经营中心副总经理审核人人力资源部分析人某某公司项目组岗位分析时间二、工作描述1. 职责概述：全面负责企划部工作，组织进行公司战略和计划管理、部门绩效管理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等2. 主要职责与工作任务职责一职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预算的制定协作部门/岗位工作成果工作任务根据公司董事长(总经理)提出的中长期战略目标，结合市场部提供的行业和市场分析报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历年销售情况分析报告等，组织公司各部门进行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战略发展规划》，报董事长(总经理)审批相关部门战略发展规划根据公司既定战略发展规划，结合对上一年度产品开发情况、销售情况、市场推广情况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各部门制定《公司年度经营计划》，并报总经理审批相关部门年度经营计划负责根据《公司战略发展规划》对部门组织架构、管理体系提出调整建议，报董事长(总经理)审批后调整优化各部门的职责相关部门调整优化部门及其职责负责根据战略执行过程中出现的问题，及时进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展规划调整方案》上报董事长(总经理)审批相关部门 公司战略发展 规划调整方案 负责组织各部门根据既定的《公司年度经营计划》分解为《公司季度经营计划》相关部门公司季度经营 计划负责组织收集《公司各部门年度、季度工作计划》，经审核后报总经理审批，审批通过后正式统一签发 相关部门 公司各部门年度、季度工作计划根据公司年度工作计划分解拟订《企划部年度、季度工作计划》，报总经理审批后正式统一签发 部门下属企划部年度、季度工作计划 根据《企划部年度、季度工作计划》逐级分解拟订《企划部月、周工作计划》，并组织实施部门下属企划部月、周工作计划组织制订本部门财务预算计划，经总经理审批后执行，并负责审核和控制部门相关费用支出 财务部部门财务预算 计划 职 责 二职责表述：负责部门基础管理与建设工作协作部门/岗位工作成果工作 任务 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门下属 部门制度、流程负责部门内和部门间业务流转过程中表单、文档的制作和优化，并对表单、文档的填写规范性和齐备性进行审核相关部门 文档、表单 负责企业管理新工具、新方法的收集、研究、引进和推广工作部门下属 企业管理方法 创新推广 职 责 三职责表述：负责激励和创建优秀团队协作部门/岗位工作成果工作任务 负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性 人力资源部 员工考核负责制订部门年度培训需求计划，组织员工培训，持续提高部门员工的工作能力人力资源部 员工培训负责制订部门年度岗位需求计划和部门员工招聘面试，进行部门团队建设人力资源部部门招聘负责向部门员工宣传贯彻公司战略、经营目标，积极推动部门企业文化建设，增强员工对企业文化的认同感相关部门部门建设负责协调本部门与其他相关部门的关系相关部门沟通协调职责四职责表述：负责组织公司各部门的计划管理工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织制定和完善《计划管理制度》，规范计划管理体系相关部门计划管理制度负责组织对各部门各种计划执行进行检查监督，并适时召集相关部门召开计划执行协调会，促进计划按时完成相关部门计划执行督查负责对重要业务环节、重要工作事项的管理过程进行检查监督，要求相关部门上报相关材料进行备案，发现问题及时提示、纠正和协调解决相关部门管理过程督查负责定期组织对公司各种经营数据进行统计、汇总和分析，为公司发展战略规划的过程实施与监控提供数据支持相关部门经营数据监控职责五职责表述：负责组织公司各部门绩效管理工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织制定和完善《绩效管理制度》，规范绩效管理体系相关部门绩效管理制度负责组织监督各部门年度、季度计划执行情况，并根据各部门年度、季度计划执行情况和公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行相关部门绩效管理制度执行负责组织监督各部门对公司正式签发的制度和流程的执行情况，并根据各部门制度和流程执行情况以及公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行相关部门制度和流程执行督查职责六职责表述：负责组织公司制度和流程的制定与完善，并监督实施协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织公司制度体系建设，组织制定并不断完善公司各项管理制度，报总经理审批后正式签发、执行相关部门公司制度体系建设负责组织公司流程体系建设，组织制定并不断完善公司各项管理流程和业务流程，报总经理审批后正式签发、执行相关部门公司流程体系建设负责组织监督公司正式颁布的各项制度和流程的执行情况相关部门制度、流程执行督查职责七职责表述：负责组织公司企业文化建设工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织拟定公司企业文化建设的管理文件、制度、企业文化发展规划及提炼企业文化理念，并负责组织企业理念在对外宣传与推广中的应用相关部门企业文化建设负责组织企业文化实施、推广和维护工作相关部门企业文化推广负责组织公司内外文化宣传工作相关部门企业文化宣传职责八职责表述：领导交办的其他任务相关任务任务结果3. 工作权限权限一：对部门预算内费用的审核权权限二：对直接下级和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩建议权权限三：对《公司战略发展规划》制定的建议权和编制权权限四：对《公司年度经营计划》制定的建议权和编制权权限五：对《公司季度经营计划》制定的建议权和编制权权限六：对《计划管理制度》和《绩效管理制度》制定的建议权和编制权权限七：对公司各部门年度、季度工作计划和公司各项制度、流程的执行情况的监督检查权、考核权和奖惩建议权权限八：对公司外聘法律顾问的推荐权权限九：对公司合作律师事务所的建议权权限十：对公司合同审批流程和管理权限的建议权权限十一：对本部门员工录用的建议权三、工作协作关系内部协作关系公司各部门沟通频次天天外部协作关系管理咨询公司媒体沟通频次每月每月四、任职资格最低教育水平大专及以上理想教育水平大学本科及以上学历基本专业要求企业管理理想专业要求企业管理、市场营销、物流管理、服装经营管理等相关专业基本工作经验5年以上企业管理经验，3年以上战略规划设计考核等工作经验理想工作经验8年以上工作经验，5年以上市场营销经验，3年以上战略规划设计考核工作经验培训经历战略管理计划管理绩效管理法律事务企业文化流程管理知识战略管理知识■通晓□熟悉□了解计划管理知识■通晓□熟悉□了解法律法规知识■通晓□熟悉□了解绩效管理知识■通晓□熟悉□了解企业文化知识■通晓□熟悉□了解服装价值链管理知识□通晓■熟悉□了解流程管理知识■通晓□熟悉□了解素质能力要求团队合作□极强■较强□普通敬业主动■极强□较强□普通学习能力■极强□较强□普通条理性■极强□较强□普通社交能力□极强□较强■普通影响力□极强□较强■普通执行力■极强□较强□普通沟通能力□极强■较强□普通严谨细致■极强□较强□普通组织协调能力□极强■较强□普通分析能力□极强■较强□普通计划、控制和领导能力□极强■较强□普通风险控制能力□极强■较强□普通从业资格五、其他工作成果《公司战略发展规划》《公司年度经营计划》《公司部门年度、季度工作计划》《计划管理制度》《公司级制度和流程基本框架目录》《年度制度和流程工作计划》《公司级制度和流程》《绩效管理制度》《公司内外部合作合同范本》《企业文化建设中、长期规划》《企业文化建设年度计划》《企业大事记》《员工行为规范》企业文化理念体系、企业内刊、企业宣传栏所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境开放式办公环境工作时间特征偶尔加班，偶尔出差备注：。
岗位说明书(企划经理)
岗位说明书
页码
共2页
版本号
200101
生效日期
20**年1月1日
制定
人力资源部
审核
HRD
批 准
总经理
岗位名称
企划经理
岗位定员
1
岗位编号
所属部门
企划部
直接上级பைடு நூலகம்
运营总监
下辖人数
4
职务等级
晋升方向
岗位概述：
组织制定公司年度企划工作计划，负责主持项目的营销策划、品牌推广、市场分析等工作
一、岗位职责
协调好与其他部门之间的关系
参加本部门人员的招聘和筛选以及提请解聘不合格员工
按时提交各种报表及总结
参加例行会议和培训活动，完成公司安排的其他工作
二、权责范围
权力
对部门工作业绩的审批权及岗位人员调整的建议权
对市场企划方案的审核权
对合作机构的选择建议权、谈判参与权、工作的评价权、提案的执行权
对市场预算的分配权，和使用的监督考核权
主持企划部日常管理工作
组织制定公司企划工作计划，并分解落实完成
负责公司品牌建设和管理工作，审定品牌推广活动方案
组织撰写宣传推广文案、广告创意设计、媒体选用等工作
负责分析市场情况、采集相关市场数据信息，并形成工作报告
负责培训部门人员掌握专业工作技能，履行工作职责
设定部门人员的月/季/年度工作目标，定期检查部门员工的工作进度
公司外部
客户、媒体及合作单位之间的关系维护
五、任职条件
教育背景
本科及以上，市场营销、策划相关专业
培训经验
接受过市场营销、团队建设、合同法、企业管理等方面的基本知识培训
企划部经理岗位说明书
企划部经理岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：企划部经理2.岗位级别：高级管理层3.所属部门：企划部4.直接上级：公司总经理二、岗位职责1.负责制定和实施公司整体战略规划2.组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行3.负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度4.负责公司产品策划、包装设计及市场定位5.组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持6.协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行7.领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格1.学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先2.工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力4.熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养5.熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇1.薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定2.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等3.职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径1.横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁2.纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间1.标准工作时间：周一至周五，9:00-18:002.弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点1.国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点2.国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式1.邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱2.网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历3.招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历请按照以上大纲，生成内容尽量的丰富及全面，注意不要使用代码以及markdown格式，不要带任何的解释和说明，以固定字符，再开篇直接输出。
一、岗位概述1.1 岗位名称：企划部经理1.2 岗位级别：高级管理层1.3 所属部门：企划部1.4 直接上级：公司总经理二、岗位职责2.1 负责制定和实施公司整体战略规划2.2 组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行2.3 负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度2.4 负责公司产品策划、包装设计及市场定位2.5 组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持2.6 协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行2.7 领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格3.1 学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先3.2 工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.3 具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力3.4 熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养3.5 熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇4.1 薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定4.2 福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等4.3 职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径5.1 横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁5.2 纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间6.1 标准工作时间：周一至周五，9:00-18:006.2 弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点7.1 国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点7.2 国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式8.1 邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱8.2 网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历8.3 招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历总结与建议：企划部经理岗位作为公司高级管理层的一员，承担着公司整体战略规划、品牌建设与推广、产品策划等重要职责。
企划部经理岗位说明书
企划部经理岗位说明书
岗位职责：
1. 负责制定企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标一致。
2. 督导企划部门的日常运作，包括市场调研、竞争分析、产品规划、营销策划等工作。
3. 协调各部门之间的合作，确保企划部门的工作与其他部门的工作协调一致。
4. 负责企划部门的预算编制和执行，确保资金的有效利用和成本的控制。
5. 领导企划部门的团队，激励团队成员，提高团队的绩效和工作效率。
任职资格：
1. 本科以上学历，市场营销、管理或相关专业优先。
2. 五年以上企划部门工作经验，有丰富的市场营销和产品规划经验。
3. 具备优秀的团队领导能力和协调能力，能够有效管理团队成员，协调各部门之间的合作。
4. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够有效地与公司其他部门进行沟通和协调工作。
5. 具备较强的分析能力和决策能力，能够根据市场情况和公司战略制定合理的企划方案。
以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况而定。
企划经理职务说明书
企划经理职务说明书企划经理职务说明书一、岗位概述企划经理是负责制定和执行公司的发展战略、业务计划及相关的市场销售策略的管理者，同时也是公司与外部合作伙伴之间的沟通协调者。
岗位需要具备市场调研分析能力、战略规划和组织实施能力，同时要有较强的领导力和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划，包括市场定位、目标规划、竞争策略等，确保公司的长期可持续发展；2. 组织开展市场调研分析，收集行业信息及竞争对手情况，进行市场定位和战略规划，向市场提供准确的业务预测和市场预测；3. 制定并推动公司的产品销售策略，包括市场推广、价格策略、渠道拓展等，确保销售目标的实现；4. 负责与相关部门沟通协调，确保公司战略规划的顺利实施，推动各项活动的进展；5. 分析、挖掘和整合内外部资源，推进新产品、新业务的开展，为公司提供增长动力；6. 组织并参与重要项目的谈判和签约工作，对合同进行管理和风险评估；7. 管理团队成员，进行绩效考核和员工培训，激励团队发挥潜力，保持团队的凝聚力和创造力。
三、任职要求1. 具备市场调研和分析能力，能够熟练运用各类市场调研方法，形成准确的市场分析报告；2. 具备战略规划和组织实施能力，能够制定明确的发展战略和业务计划，并加以有效实施和监控；3. 具备较强的商业敏感度和战略思维能力，能够准确把握市场需求和竞争动态，提出切实可行的解决方案；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与内外部各方有效沟通、协调和合作，推动项目进展；5. 具备较强的决策能力和应变能力，能够迅速做出决策并承担相应的后果，在复杂多变的市场环境中有效应对；6. 具备较强的领导力和管理能力，能够带领团队高效工作，激励成员发挥潜力，实现团队目标；7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的发展动态，提升自身素质和能力。
四、发展前景企划经理是公司战略管理的核心岗位，具有重要的影响力和发展前景。
企划部经理职务说明书
企划部经理职务说明书企划部经理职务说明书一、职务概述企划部经理主要负责企业的全面规划制定和实施，协调各部门之间的工作，确保企业的战略目标得以实现。
同时，还需要负责制定企业经营计划、市场分析、竞争分析和风险评估等工作，保证企业的可持续发展。
二、职责与义务1. 制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标；2. 协调各部门之间的工作，确保各项计划的顺利实施；3. 负责企业的市场分析、竞争分析和风险评估等工作，帮助企业把握市场机遇和挑战；4. 制定企业的经营计划，确保企业的经营目标得以实现；5. 组织开展市场调研，为企业提供市场信息和数据支持，为业务决策提供参考；6. 管理企业的企划人员，对其进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率；7. 不定期向上级汇报企划部的工作进展和成果，提出改进措施和建议。
三、任职资格1. 大专以上学历，市场营销、管理或相关专业优先；2. 具备较强的计划制定和执行能力，能够全面规划和实施企业战略；3. 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够准确判断市场趋势和竞争态势；4. 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效管理团队，推动工作的顺利进行；5. 较高的学习能力和创新能力，能够及时掌握新知识和技术，为企业的发展提供思路和建议；6. 有相关行业企划工作经验者优先考虑。
四、工作环境企划部经理主要在办公室内工作，需要与企业的各个部门进行沟通和协调，工作环境较为繁忙。
同时需要经常出差和参加会议，以了解市场情况和行业动态。
五、职业发展企划部经理可根据个人的能力和表现逐步晋升为高级企划经理或企划总监，负责更大范围的战略规划和执行工作。
也可以转移到其他部门，如市场部、销售部、人力资源部等，开展更广泛的管理工作。
六、工资和福利企划部经理的工资和福利根据企业的规模和绩效而定，一般会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、五险一金等。
企业还会提供培训和晋升机会，为员工的职业发展提供支持。
企划部经理职位说明书
1•职位名称
企划部经理
2.直接上级
总经理
3•所属部门
企划部
4.职位级别
中层
5.辖员人数
1
6.定员人数
1
7•备注
、职位职责
1
负责公司战略研究以及各项规章制度的推行
2
(1)参加定期召开的中层干部例会。
(2)主持公司的发展战略研究，在总经理领导下制订公司的中长期发展规划。
(3)定期向分管副总和总经理提供有关企业发展战略和内部管理等方面的书面 研究报告，并根据企业发展需要，对企业组织结构及管理模式的适时调整向 总经理提出建议。
(11)根据公司经营需要，按计划组织有关专家开展提高业务水平的培训。
(12)负责公司对外横向经济联合的统一管理工作。
(13)负责组织开展经济技术情报工作，为公司制定经营决策和产品开发、 市场开 拓等方案提供依据。
(14)完成公司领导交办的临时工作。
三、工作联系
1•上向联系：总经理
2•横向联系：各部门经理
职位：中、小型以上重机行业、制造企业企划部经理、市场部经理
5.特别资格要求
10
工作条
件%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安 全因素情况。
1
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1
任职资
格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
4
该职位 总 评分
66
4.职位经历：
地区：不限
行业：重型机械行业、制造业
年限：5年以上
专业：机械制造、经济管理、MBA
企划部经理职位说明书
噪音影响
一级
尘毒影响
一级
班制形式
一级
主管领导审批：
企划部审核：
任职者确认：
日期：
日期：
日期：
企划部所有员工
内部沟通
公司各部门
外部沟通
工商、质检、统计、经贸等政府单位，以及相关行业协会
六、素质要求
教育程度
大专以上学历
能力
较强的组织协调能力、管理能力、沟通能力，不断学习、勇于创新的能力
专业要求
玻璃工艺、工程、经济、管理等相关专业
工作经验
5年以上相关工作经验
从业资格
无
七、环境条件
劳动场地
一级
高温影响
4、审核和检查公司生产和经营计划的编制，监督计划的执行，确保生产和经营计划编制的及时性和合理性及及跟踪的有效性；
5、策划和组织公司合理化建议活动的收集、评审和奖惩，确保合理化建议活动有效开展和各项建议的落实；
6、监督公司招标管理，确保招标过程和程序的公正、合理；
7、领导和检查部门所负责市场调研、广告策划和商标管理、信息化管理、合同管理、审计、统计和内部价格的管理等工作，确保各项工作规范、有效开展。
三、职位职责
1、组织公司管理体系和规章制度的建立和维护，确保管理体系和各项规章制度规范、合理、有效；
2、协调、沟通、监督考核公司各部门的工作，确保公司内各部门之间工作的协调和顺畅，公司各项决议和指令在各部门得到贯彻和落实；
3、组织全公司的业绩管理工作，确保业绩考核科学、有效，促进各部门业绩的改善和提高；
8、负责企划部的日常管理和部门建设工作，完成公司交给的临时任务。。
四、工作权限
决策权：部门内人员考核
建议权：管理体系持续改进,内部业绩考核的提高和改进,对生产经营计划进行有效的评估,对内部工作的培训和提升
企划管理经理岗位说明书(经典完整版)
负责部门员工绩效的提升，包括员工绩效计划审核，过程指导、绩效结果评估
与反馈、绩效改进计划制定等；
2
活动管理：
负责广场营销活动（MKT月/年计划、SP、PR等活动）的策划、筹备和执行；
负责外部异业合作资源的拓展与维护；
负责活动执行公司的沟通对接、过程监督、结果验收评估，并按照节点进行供应商的费用结算；
坚韧：
面对困难和压力时，能够顶住压力，坚持不懈，保质保量推进相关工作计划。
胜任力类型
具体描述（企划管理经理/副经理）
知识经验
大专以上学历，平面设计、传播、策划等相关专业；
5年以上大型购物中心、百货等企划管理工作经验，1年以上同等岗位工作经验；
具有丰富的市场营销、广告策划、设计专业知识，具备客流提升、美陈布置、广告公司和媒体联络、重大活动策划等工作经验；
企划管理副总监/经理/副经理岗位说明书
一、基本信息
所属部门
企划部
职等
S+/S2/S1
岗位序列
营运企划
编制
1
直接上级
副总经理/助理
总经理（招商营运）
其他上级
总经理、
司企划部总经理
直接下级
企划部其他人
员
其他下级
无
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
团队管理：
负责部门工作目标制定，员工工作分配，打造良好团队氛围，协调相关资源支持部门目标达成；
4
设计管理：
负责美陈方案设计、点位规划、品质审核与验收；
负责广场营运所需物料的设计、提报与制作；
负责广场导视系统和各类广告设施的点位梳理；
公司企划部经理职位说明书
公司企划部经理职位说明书公司企划部经理职位说明书一、职位名称：企划部经理二、工作关系：1、向上关系：直属公司营销总监，对营销总监负责。
2、平行关系：与生产单位保持密切的协作互助关系，与行政、科研单位保持必要的支援关系。
3、向下关系：统帅企划部所属人员。
三、岗位职责：1、负责公司所有产品的企划工作；2、负责公司产品的宣传工作；3、草拟市场预测报告，营销组合方案及市场开发战略；4、草拟促销计划和销售计划，上报审批，以其核算，并组织实施。
5、负责产品市场调查，收集信息并编写市场调查报告；6、负责客户档案的建立；7、负责草拟营销管理方案，以期核准，并组织实施；8、负责价格策略的制定和调整工作；9、负责新产品的市场开发工作；10、负责公司形象设计工作；11、负责经销商的管理和培训荼；12、负责产品销售政策的制定、执行和监督考核工作；13、负责业务人员的培训和考核工作；14、具体负责售后服务的实施工作；15、负责本部门人员的培训和考评工作；16、遵守公司各项规章制度，保守公司机密；17、完成上级交给的其它临时工作。
四、直接责任：1、接受顾客吃请；2、完不成企划任务；3、各种计划目标没有如期完成；4、市场调查失真；5、泄漏公司机密；6、有违反公司规章制度的行为。
五、领导责任：1、下属与顾客发生争吵；2、下属人员素质较低，情绪低下；3、售后服务不力，造成顾客投诉；4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；5、工作计划未能如期完成。
六、职权范围：1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议权；2、对销售费用的使用有建议调整权；3、对产品的定价有建议权；4、对下属有指挥权、批评权、人事任免建议权；5、本职规定的其它权力。
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企划部经理岗位职责范本（3篇）
企划部经理岗位职责范本1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责范本（2）企划部经理是企业中负责制定和推动战略规划及业务发展的重要职位。
企划部经理需要具备全局观念和战略思维能力，能够分析市场动态和行业发展趋势，为企业制定长期发展目标和规划，同时协调各部门的合作，推动实施企业发展战略。
以下是企划部经理的职责范文。
一、制定企业发展战略和规划1. 研究和分析市场动态、行业趋势和竞争对手情况，为企业的长期发展制定战略和规划。
2. 设定企业的发展目标，制定相应的策略和实施计划，并对计划的执行情况进行监督和评估。
3. 对外部环境的变化进行敏锐的感知和判断，及时调整企业的发展策略和目标，以适应市场的需求和变化。
二、推动企业发展战略的实施1. 协调各部门之间的合作，推动战略和决策的整体实施，确保战略目标的达成和执行效果的最大化。
2. 监督和评估战略和规划的实施情况，及时发现和解决问题，确保企业的发展步伐和方向的正确性。
3. 建立和完善战略管理的体系和机制，确保战略和规划的贯彻落实，提高战略管理的效能和执行力。
三、组织和推动企业项目的开展1. 根据企业的发展战略和规划，组织和推动重大项目的开展，协调各方资源的整合，确保项目的顺利进行和目标的达成。
2. 负责项目的前期调研和论证工作，细化项目方案，制定项目计划和实施方案，协调项目的各个环节和阶段，确保项目的有效实施。
3. 监督和评估项目的进展和效果，及时跟进和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按期、高质量地完成。
企划部经理岗位说明书范例
部门整体工作的完成质量
集团综合管理制度组织制定的效果
集团综合经营计划的制定和执行管理的效果跟踪和分析报告的质量
对子公司和事业部的年度业绩考核的真实性与合理性
集团整体品牌的推广效果
8.负责对集团整体品牌宣传所需的媒体、广告和文印公司的关系建立和维护
9.负责规划、协调和实施对下属公司的改革改制工作
10.负责组织和协调对下属公司的关、停、并、转工作
11.负责集团的各类法律事务、协助总经理室审定集团重要经济合同、协议，做好重大经济合同的审核工作
12.负责编报集团的生产统计报表、粮食商品流转统计报表和商业统计报表
企划部经理
岗位名称
企划部经理
岗位编号
直属上级
集团总经理
所属部门
企划部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
工作职责：
1.负责企划部的全面工作
2.组织制定集团年度经营计划，并对计划执行情况进行跟踪分析。
3.参与审核集团下属子公司制定的年度预算。
4.组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法和绩效考核指标,并组织对其绩效进行年度考评。
与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头指导。
同级沟通：与各部门经理的协调沟通。
所予下级的指导：对本部门员工的业务和工作指导。
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科以上学历。
经验：
3年以上中型企业管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：
①企业管理②商业经济③法律④财务能 Nhomakorabea与技能：
①组织能力②协调能力③口头表达能力④分析能力⑤书面表达能力
5.落实国家统配物资、能源、机电设备、溶剂油等计划，编报有关报表。
企划部经理岗位职责模版(四篇)
企划部经理岗位职责模版岗位职责：1. 制定企划部的工作计划和目标，确保部门的工作与公司的整体战略目标一致。
2. 负责企划部的组织架构和人员安排，合理配置部门资源，提高工作效率和产出质量。
3. 督导和指导下属岗位的工作，提供必要的培训和指导，帮助团队成员不断成长和进步。
4. 负责制定企划部的年度预算，监控部门的费用开支，确保预算的合理利用。
5. 负责与公司其他相关部门的沟通和协调工作，确保企划部的工作与其他部门的协同配合。
6. 负责制定和优化公司战略规划和业务发展计划，提出合理的建议和改进措施。
7. 跟踪和分析市场动态和竞争对手的情况，为公司提供市场情报和竞争策略分析。
8. 负责组织和推动公司的重大项目，包括市场推广活动、产品创新等。
9. 协助董事会和高层管理层制定公司的发展战略和目标，提供决策支持和咨询意见。
10. 管理和监督企划部的日常工作，包括资料整理、报告撰写、会议组织等。
11. 定期向上级汇报部门的工作进展和业绩情况，提供关键问题的解决方案。
12. 不断学习和研究行业动态和管理理论，提高自身的综合素质和专业能力。
13. 建立和维护良好的团队合作氛围，激励团队成员的工作积极性和创造力。
14. 领导并组织相关会议，参与重要决策并跟进执行情况，确保目标的实现。
15. 审查和评估企划部的工作流程和方法，及时调整和改进工作流程，提高工作效率。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学或相关专业优先；2. 具备扎实的战略规划、企业管理和市场营销知识；3. 具备5年以上企划工作经验，有跨部门协调和项目推进经验者优先；4. 具有良好的领导能力和团队管理能力，能够指导下属的工作并激发团队成员的积极性；5. 具备较强的沟通协调能力和问题解决能力，能够与公司高层管理层和其他部门有效沟通和合作；6. 注重细节，能够分析和处理复杂问题，并提出合理的解决方案；7. 具备较强的计划和组织能力，能够制定明确的工作计划和目标，并推动团队按计划工作；8. 具备良好的抗压能力和适应能力，能够在快节奏和高压力的工作环境下工作；9. 积极主动、责任心强，具备良好的职业道德和团队合作意识；10. 具备良好的英语读写能力，能够进行专业问题的文档阅读和交流。
企划部经理岗位说明书
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
企划部经理岗位说明书
职务名称
企划部经理
职务代码
所属部门
企划部
直接上级
策划总监
管辖人数
职位等级
晋升方向
策划总监
轮转岗位
薪资标准
工作内容
（1）参与公司发展规划工作，并对战略规划提出意见和建议。
（2）下达实施经审议批准的发展规划案。
（3）制定企业经营战略，并报总经理办公室批准后实施。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（2）有大型成功策划案例及其推广、实施经验。
（3）熟悉企划案的写作、实施和控制。
4、基本技能和素质
（1）具备较强的智力。
（2）具备较敏锐的观察力。
（3）具备较丰富的想象力。
（4）具备融洽的亲和力。
（5）具备良好的协调能力。
（6）具有较强的计划、控制能力和表达能力。
（7）具有较强的综合分析能力。
（8）具备较出色的领导管理才能。
（4）企业形象策划与实施。
（5）协助企业文化建设。
（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划。
（7）配合技术开发部实施产品企划。的物料、包装等设计、印刷工作。
（10）负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和部门管理制度。
（11）其他相关工作。
工作关系
（1）向谁报告工作：策划总监。
（2）监督：部门下属职员。
（3）指导：部门下属职员。
（4）合作者：各职能部门负责人。
（5）外部关系：公众媒体、市场经销商关系为主，兼顾其他各方面公共关系。
企划部经理岗位说明书
负责组织开展定额的日常管理和调整工作
职
责
八
职责表述：其他管理工作
工作
任务
负责组织开展公司的固定资产管理工作，包括固定资产台帐的建立、固定资产的调配及其变更管理、固定资产的盘点、固定资产的报废管理等
负责组织开展公司的投资管理工作，包括投资项目的可行性分析工作、具体的实施工作
企划部经理
一、基本资料
岗位名称
企划部经理
岗位编号
所在部门
企划部
岗位定员
１
直接上级
总经理
直接下级
企划、综合计划、综合统计
所辖人员
３
岗位分析日期
本职：负责公司的制度流程建设、经营计划统计管理、部门间协调、企业的宣传策划、资产投资管理等工作
二、职责与工作任务描述：
职
责
一
职责表述：组织制定公司的中长期发展规划，并组织实施
拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
根责本部门所有职员的绩效考评
负责对本部门所有员工提供必要的工作指导，制定和实施相应的培训，培养和提高他们的工作能力，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其他工作
三、权力：
对公司管理规章制度的起草权和制度执行的监督检查权
负责监督、检查各部门工作计划完成情况
负责对公司的经营计划完成情况进行分析总结，提出计划的调整意见
负责根据经审批的经营计划，建立目标责任体系，并对拟定的各部门目标责任书进行审核
负责就目标责任书与各部门进行协商确认，组织签订目标责任书
负责组织对各部门的任务目标完成情况进行跟踪和统计
职
企划经理岗位职责说明书(共8篇)
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
岗位职责（60分）
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（4分）
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）
8、每向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（3分）
企划经理岗位职责说明书（共8篇）
第1篇：企划经理岗位说明书
企划经理岗位说明书
(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。
直接下属：美工设计人员。
(2)、主要职责
A．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B．重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营
审核、对各市场进行业务指导、修正。及时给予调整、事后效果评估，事中、活动进行事前、
监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提⑧
公司企划部经理职务说明书范本
3．熟悉企划案的写作、实行和控制
技能和素养
1．善于项目整体策划和组织实行，有敏捷的市场洞悉力；
2．熟练操作各种办公、设计软件；
3．具有较强的沟通和谐能力，富有创新精神；
4．有管理体会，具有良好的客户服务意识；
5．思维开阔，创意丰富；
6．有较高的市场分析、营销策划、品牌推广、组织部经理
职务编号
所在部门
工资等级
直接上级
策划部总监
薪酬类型
直接下级
部门职员
工作时间
任职资格
学 历
硕士以上学历
专 业
工商管理、企业管理、市场营销等专业
所受培训
接受过策划学、营销学、领导科学、人力资源管理、财务管理等方面的培训
工作体会
1．具有3年以上相干行业策划体会；
工作关系
监 督
部门下属职员
指 导
部门下属职员
合作者
各部门负责人
外部关系
公众媒体、市场经销商为主，兼顾其他各方面的公共关系
工作环境
办公室为主；
工作环境舒服；
无职业病危害
体质条件
身体健康；
能承当高强度工作；
能承当较大的精神压力
性情特点
性分外向；
善于独立摸索；
创新意识强；
善于与外界沟通
7．熟悉市场需求、消费人群、媒介通路；
8．创意突出、文字功底深厚；
9．具有较强的独立工作能力；
10．具有较强的逻辑思维能力；
11．具有较强的学习能力；
12．具有企划案实行能力
工作内容
1．负责组织项目的整体市场分析研究，制定并实行产品推广营销策略及促销方案等；
企划部企划科(副)经理岗位说明书
1、有责任对直属下级上报的工作进行审核并提出修改意见；
2、针对下属员工的不合公司制度的地方进行纠正；
3、其他责任。
五、任职资格
教育水平:
Байду номын сангаас本科
职称水平:
所需专业:
房地产、广告、营销、财务、合同、法律、建筑等相关专业
语言水平:
英语四级
计算机水平:
熟练
工作经验:
三年以上商业地产公司企划部经理或办公室主任等工作经验
具体职责
一、日常及阶段性工作：
1、协助企划部总监负责企划方案的撰写和统筹；
2、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
3、针对企划工作与集团其他部门、中心及各项目公司的沟通；
4、负责企划部的市场研究和指导工作；
5、指导企划人员整体水平的提高，并培训企划人员；
5、检查监督本中心3S工作完成工作结果和计划上报；
6、安排本部门员工日常工作；
7、协助企划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。
二、临时性工作
根据领导安排的工作。
三、关键绩效指标
1、3S计划工作完成情况；2、集团以及项目公司简介编撰、修改；3、董事长临时指定编撰讲话稿、邀请函、整合公司资料等文字工作完成情况；4、协作单位配合完成工作效果；5、档案管理工作跟踪；6、本中心3S工作管理情况；7、临时性工作完成情况。
知识与技能:
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识；熟练使用Microsoft Office专业办公软件，具有较强的文字撰写能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
职位说明书
一、基本信息
所在部门：
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企划部经理岗位说明书 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
岗位描述
企划部经理
岗位名称：
企划部经理
直接上级：
公关中心经理
直接下级：
设计员、文案员
本职工作：
企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排
直接责任：
1.按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。
2.企划部管理细则的制定，上报和实施。
3.工作计划和工作目标制定，上报与执行。
4.定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部
门投诉。
5.主持本部门例会，参加有关策划会议。
6.制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工
作职责，给予合理工作评定。
7.负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。
8.企划方案的总体制定及工作分解。
9.组织、安排设计员、文案员进行企划方案制定，并上报。
10.组织企划方案的实施和大型公关活动{（）元以上}实施。
11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。
12.监督、检查企划部各项工作。
13.协调与相关部门的关系。
14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。
领导责任：
1.对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。
2.对所属方案按计划实施负责。
3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。
4.对企划部办公费用支出和设备完好负责。
5.对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。
主要权力：
1.向公关中心经理的报告权。
2.企划方案制定的组织安排。
3.所属方案实施的组织安排。
4.对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评价权。
5.对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。
管辖范围：
企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。
素质要求：
1.基本情况：
2.专业技术：
3.情商要求：
4.其它要求：。