新编新员工入职培训(讲义)完整版PPT课件
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新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件，1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事，领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满，本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度（二）
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
管理制度-考勤管理（二）
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急， 员工经申请在 公共假期内提 供劳动，可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用；，件提用保责成责司，供责
游相公
照，电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话，管司守职标人人，下
件网源
，，台公利公责准才才以属
。站，
闪摄式司益司工工的并达或
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型： 正式工、临时 工、实习生等
合同期限：试 用期、转正期 等
薪酬待遇：工 资、福利、奖 金等
工作内容：岗 位名称、职责 范围等
保密协议：对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系，提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展，提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才，补充公司人才库，促进公司发展。 搭建人才梯队，为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道：明确 晋升路径，包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准：制定 明确的考核标准， 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会：提供 公平的晋升机会 ，鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划：为员 工提供有针对性 的培训，帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容：介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度：五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整：根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式：按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍：职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范，包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门：包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等，每个部门都有各自的职责 和任务。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
详细描述
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划，包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图，从而更好地规划自己的职业发展，并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键，掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率， 促进创新，增强团队凝聚力，
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式，让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础， 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践，让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍，如误解、语言 障碍、情绪障碍等，并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ，掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划，包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图，从而更好地规划自己的职业发展，并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键，掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率， 促进创新，增强团队凝聚力，
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式，让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础， 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践，让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍，如误解、语言 障碍、情绪障碍等，并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ，掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新入职员工培训课件PPT(共 74张)
27
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• （1）问候与措词。
• （2）着装与化妆：
• （3）电话礼仪：
21
电话礼仪
你好，微软
每一个进入微软公司的新员工，第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起
电话，第一句话肯定是：“你好，微软公司！”一次，微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里，令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友，另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们：“难道公 司总是这样对待新员工？”校友对他说：“公司就是这种风格，让 员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”那个男孩对他说：“公司的 创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用 处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意！”
17
• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • （1）公司的创业、成长、发展过程，公司经营战略和目标、经营范围，
公司的性质，公司的优势和面临的挑战。 • （2）公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• （1）问候与措词。
• （2）着装与化妆：
• （3）电话礼仪：
21
电话礼仪
你好，微软
每一个进入微软公司的新员工，第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起
电话，第一句话肯定是：“你好，微软公司！”一次，微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里，令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友，另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们：“难道公 司总是这样对待新员工？”校友对他说：“公司就是这种风格，让 员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”那个男孩对他说：“公司的 创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用 处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意！”
17
• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • （1）公司的创业、成长、发展过程，公司经营战略和目标、经营范围，
公司的性质，公司的优势和面临的挑战。 • （2）公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
新员工入职培训课件ppt
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 介 绍 03 员 工 制 度 与 福 利 04 岗 位 职 责 与 技 能 要 求 05 团 队 建 设 与 文 化 融 入 06 工 作 安 全 与 职 业 健 康
成立时间与背景
进取
培训与发展： 为员工提供职 业培训和晋升 机会，提高员 工综合素质和
竞争力
基本工资：根据 岗位和能力确定
奖金制度：根据 个人和团队绩效 发放
福利待遇：包括 五险一金、带薪 年假等
薪酬调整：根据 个人表现和公司 发展定期调整
职业发展路径： 明确晋升方向， 提高职业竞争力
晋升通道：提供 不同发展机会， 实现个人价值
添加标题
添加标题
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职业资格证书：拥有相应的职业 资格证书可以提升竞争力
适应变化：适应行业发展和公司 需求的变化
明确岗位职责与技能要求 了解工作流程与沟通协作 掌握工作流程中的关键节点 学会与同事沟通协作，提高工作效率
岗位晋升通道：明确晋升路径，提供发展空间 职业规划：根据个人特点制定职业发展计划，提高职业竞争力 培训计划：针对不同岗位提供培训机会，提高员工技能水平 绩效评估：评估员工绩效，激励优秀员工，促进职业发展
与同事建立良 好的关系
积极参加团队 活动，主动交
流和合作
不断学习和提 升自己的能力， 适应公司发展
的需要
培训内容：介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法 安全操作规程：包括操作流程、注意事项和应急措施等 危险源识别：识别工作中存在的危险源，评估风险并采取相应的防护措施 培训目的：提高员工的安全意识和安全操作技能，确保工作安全
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 介 绍 03 员 工 制 度 与 福 利 04 岗 位 职 责 与 技 能 要 求 05 团 队 建 设 与 文 化 融 入 06 工 作 安 全 与 职 业 健 康
成立时间与背景
进取
培训与发展： 为员工提供职 业培训和晋升 机会，提高员 工综合素质和
竞争力
基本工资：根据 岗位和能力确定
奖金制度：根据 个人和团队绩效 发放
福利待遇：包括 五险一金、带薪 年假等
薪酬调整：根据 个人表现和公司 发展定期调整
职业发展路径： 明确晋升方向， 提高职业竞争力
晋升通道：提供 不同发展机会， 实现个人价值
添加标题
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职业资格证书：拥有相应的职业 资格证书可以提升竞争力
适应变化：适应行业发展和公司 需求的变化
明确岗位职责与技能要求 了解工作流程与沟通协作 掌握工作流程中的关键节点 学会与同事沟通协作，提高工作效率
岗位晋升通道：明确晋升路径，提供发展空间 职业规划：根据个人特点制定职业发展计划，提高职业竞争力 培训计划：针对不同岗位提供培训机会，提高员工技能水平 绩效评估：评估员工绩效，激励优秀员工，促进职业发展
与同事建立良 好的关系
积极参加团队 活动，主动交
流和合作
不断学习和提 升自己的能力， 适应公司发展
的需要
培训内容：介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法 安全操作规程：包括操作流程、注意事项和应急措施等 危险源识别：识别工作中存在的危险源，评估风险并采取相应的防护措施 培训目的：提高员工的安全意识和安全操作技能，确保工作安全
新入职员工培训ppt课件
添加标题
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添加标题
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反馈机制：建立有效的反馈渠道， 收集员工对培训的意见和建议
激励措施：对表现优秀的员工给予 奖励和激励，提高员工的积极性和 参与度
提供培训后的技术支持，解决新员工在实际工作中遇到的技术问题
建立培训反馈机制，收集新员工的意见和建议，持续优化培训内容和方式
提供相关学习资源链接，如在线课程、学习资料等，帮助新员工深入学习和提升 定期组织内部交流会，让新员工分享学习心得和工作经验，促进团队成员之间的 交流与成长
汇报人：XXX
添加标 题
添加标 题
添加标 题
添加标 题
培训目标：提升新 员工的专业技能和 综合素质，使其快 速融入公司团队和
工作岗位
培训内容：介绍公司 文化、规章制度、岗 位职责和工作流程等， 帮助新员工了解公司 基本情况，熟悉工作 环境和流程，掌握基
本工作技能和方法
培训形式：采用多种 形式相结合的方式， 包括讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论 等，以激发新员工的
员工手册：包含公司文化、价值观、行为准则等内容，是员工必须遵守的基本规定。
规章制度：具体规定员工的职责、权利、义务以及公司的管理方式和奖惩措施等，是公司正 常运转的保障。
培训考核：新员工必须经过培训考核，合格后才能正式上岗，同时定期进行技能和安全培训。
保密协议：员工必须遵守保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户信息等敏感信息。
PART SEVEN
团队建设活动：增 强团队凝聚力，提 高合作意识
合作精神：共同目 标、相互支持、有 效沟通
团队协作技巧：倾 听、表达、反馈、 解决冲突
沟通技巧：明确信 息、有效表达、倾 听反馈
明确沟通目标：在 沟通前明确目标， 确保沟通方向一致。
新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
会议礼仪
遵守会议纪律，注意发言顺序 和时间，保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ，都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求，积极沟通工作进展 和问题，建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈 等，避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动，并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质， 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动，建立良好的人际关 系网络，为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战，锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态，不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期，每个周期后休息5分钟， 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法：记录每天的时间分配情况，分析时间利用效 率和浪费原因，从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单，明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等，增强对公司的认同感和归属感。
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工入职培训介绍专题讲授PPT课件
每当我一个人，走在高大的树木下， 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ，一切 都是那 么美好 ！在秋 的季节 中，我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。
每当我一个人，走在高大的树木下， 每当我一个人，走在高大的树木下， 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓
听着那 —咔嚓
脚下踩 的声响
在落叶 ，一切
每当我一个人，走在高大的树木下， 每当我一个人，走在高大的树木下， 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓
听着那 —咔嚓
脚下踩 的声响
在落叶 ，一切
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每当我一个人，走在高大的树木下， 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ，一切 都是那 么美好 ！在秋 的季节 中，我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。
每当我一个人，走在高大的树木下， 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ，一切 都是那 么美好 ！在秋 的季节 中，我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。 每当我一个人，走在高大的树木下， 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ，一切 都是那 么美好 ！在秋 的季节 中，我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称：X公司成立时间：年公司地址：市区路号2. 公司愿景与使命愿景：成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务。
使命：致力于为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务：产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域：涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上：以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
团队合作：鼓励员工互相支持、协作，共同实现公司目标。
持续创新：不断追求技术和管理创新，提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业：热爱工作，全力以赴，为实现公司目标而努力。
进取：勇于挑战，不断学习，提升个人能力。
责任：对公司、对客户、对同事负责，履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉：公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任：公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会：负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理：主持公司日常经营管理工作，对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部：负责产品研发和技术创新。
生产部：负责产品生产和质量控制。
销售部：负责市场拓展和客户关系维护。
市场部：负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部：负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资：根据岗位和职级确定。
奖金：包括绩效奖金、项目奖金等。
福利：五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训：提供内外部培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划：为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境：宽敞明亮的办公场所，配备齐全的办公设备。
团队氛围：积极向上，互相尊重，和谐共处。
企业活动：定期举办各类员工活动，增进员工之间的交流与合作。
入职新员工新员工入职培训ppt
技能要求：具备哪些技能和能 力才能胜任该岗位
工作流程：该岗位需要遵循的 工作流程和规范
考核标准：该岗位的绩效考核 标准和方式
专业技能：具备与岗位职责相关的专业技能，如销售、技术、管理等。 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、客户和上级有效沟通。 学习能力：具备快速学习新知识和适应新环境的能力。 团队合作：具备团队合作精神，能够与同事协作完成工作任务。
岗位职责：明确新员工在组织 中的定位和角色
工作内容：列举新员工需要完 成的具体任务和职责
工作要求：提出新员工在工作 中需要达到的标准和要求
规范流程：介绍公司的工作流 程和规范，确保新员工能够快 速融入工作
岗位职责：明确 员工在工作中应 承担的职责和任 务
技能要求：具备 完成岗位职责所 需的专业技能和 知识
工作质量：评估 员工完成工作的 质量和效果
工作态度：评估 员工的工作态度 和职业精神
遵守安全规定，确保工作 场所安全
正确使用设备，避免发生 意外事故
定期检查和维护设备，确 保设备正常运行
遇到危险情况时，应立即 报告并采取相应措施
定义：针对工作中可能发生的紧急事件的 应对措施和流程
目的：保障员工生命安全和身体健康，维 护公司财产安全
节约用水、用电等资源，减少 浪费
合理使用纸张、打印机等办公 用品，减少浪费
提倡绿色出行，优先选择公共 交通工具
本次培训的主要内容回顾 培训中的重点和难点总结 参训员工的收获和反馈 后续跟进和改进计划
提问环节：鼓励 员工提出自己的 疑问和困惑
答疑环节：针对 员工提出的问题 进行解答和指导
互动交流：促进 员工之间的交流 和互相学习
反馈与改进：收 集员工的反馈意 见，不断优化培 训内容和形式
2023新员工入职标准培训PPT(完整版)ppt
公益事业参与情况及成果展示
公司公益事业概述：介绍公司公益事业的发展历程、理念和目标 参与公益事业的方式：介绍公司参与公益事业的具体方式，如捐赠、志愿服务等
公益事业成果展示：展示公司在公益事业方面取得的成果，如资助项目、受助人数等
社会责任与公益事业的未来规划：介绍公司未来在社会责任与公益事业方面的规划和展望
沟通技巧：有效沟通的重要性，倾听、表达和反馈技巧 团队协作：团队建设的目标，如何建立信任、合作和共同目标 沟通与团队协作在入职培训中的应用 实际案例分享与讨论
客户服务与投诉处理
客户服务理念：树立正确的服务观念，尊重客户，理解客户，关心客户 客户服务技巧：掌握有效的沟通技巧，提高服务质量，提升客户满意度 投诉处理流程：了解客户投诉的原因和需求，采取有效措施解决问题，防止问题再次发生 投诉处理技巧：保持平和的心态，倾听客户的诉求，积极解决问题，建立良好的客户关系
未来社会责任规划及目标设定
未来社会责任规 划：明确公司未 来在社会责任方 面的重点工作和 计划，如可持续 发展、环保、公
益等方面。
目标设定：根据公 司实际情况和战略 目标，制定具体的 社会责任目标，如 减少碳排放、提高 员工福利、支持公
益事业等。
实施计划：为实 现这些目标，制 定具体的实施计 划和时间表，如 推广新能源、开 展环保项目、组 织公益活动等。
技术实力及研发成果展示
自主研发的核心技 术
强大的研发团队
丰富的产品线
持续的技术创新和 研发成果
研发团队组成及职责介绍
研发团队成员：技术专家、工程师、设计师等 职责：负责公司的技术研发、产品创新、技术推广等工作 研发团队优势：具备丰富的行业经验、专业的技术能力、高效的工作效率等 研发团队目标：不断提升公司的技术实力，推动公司产品的创新与发展
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新员工入职培训完整版PPT模板
要点一
职业发展路径规划
要点二
实现策略
在职业规划中，个人需要明确自己的职业目标并为之制定 学习计划。此外，个人还需要了解自己所学专业的行业前 景和发展趋势。例如，个人可以了解自己所学专业的应用 范围和发展趋势，并制定相应的学习计划。此外，个人还 可以通过行业调查和就业报告等方式，了解自己所学专业 的就业前景和要求。
04
规章制度讲解
公司规章制度概述
01
02
03
员工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ为规范
员工应遵守公司的行为规 范，包括穿着得体、礼貌 待人、保持良好形象和职 业操守。
员工着装规定
员工应遵守公司规定的着 装规定，穿着得体、符合 职业形象。
员工奖惩制度
公司建立了完善的奖惩制 度，对员工的优异表现和 违规行为有相应的奖励和 惩罚措施。
。
掌握各项业务的操作流程和规范 ，包括投资决策流程、财务管理
流程等。
参加公司提供的培训课程，不断 学习和提高工具使用和操作水平
。
案例分析与实际操作
01
分析公司实际业务中的案例，并 针对案例进行深入分析和思考。
02
参与实际操作公司各项业务，并 不断积累经验教训。
03
业务流程学习
业务流程概述与关键环节
公司文化介绍
新员工在介绍公司文化时可能不确定如何描述公司的核心价值观和行为准则。他们可能会混淆公司文化和校园文化， 或者不知道如何在实践中应用这些文化。
岗位技能培训
新员工可能不清楚如何将所学的理论知识应用到实践中，或者不知道如何处理实际工作中遇到的问题。他们可能会对 某些术语和概念感到困惑，例如，在理解业务流程时，可能会混淆各种流程和概念。
理解业务流程的重要性
(最新)新员工入职培训教材(PPT-49页)
❖ 握手次序：女士先伸手，男士才可以握手；领导或长辈先伸 手，下级或晚辈才可以握手；同级之间顺序自由而定。
❖ 握手动作：对方伸手后，我方迅速迎上去，用右手握住对方 的手；握手时要四指并拢拇指张开，虎口相对，用适宜的力 度〔7分左右即可〕上下晃动，时间(shíjiān)在1~3秒； 同时面带微笑，适度应酬。
欢送用语(yòngyǔ)
问
候用语(yòngyǔ)
称呼用语(yòngyǔ)
问
询用语(yòngyǔ)
征询用语(yòngyǔ)
抱
歉用语(yòngyǔ)
致谢用语(yòngyǔ)
礼
貌用语(yòngyǔ)
结束用语(yòngyǔ)
送
别用语(yòngyǔ) 第十五页，共49页。
语言的根本(gēnběn)要求
A、说话要有尊称，声调要平稳。 B、说话要文雅、简练、明确、不模糊、不罗
45 度 行 礼
第四十页，共49页。
鞠躬(jū gōng)时的本卷须知
鞠躬时要注意如是戴着帽子时，应将帽子摘 下，因为戴帽子鞠躬既不礼貌，也容易滑落，使自 己处于为难(wéinán)境地。鞠躬时目光应向下 看，表示一种谦恭的态度，不要一面鞠躬，一面试 图翻起眼睛看对方。
第四十一页，共49页。
第四十二页，共49页。
❖ 握手禁忌：不能用左手；与异性握手不能用双手；不能戴墨 镜、帽子与人握手，不能戴手套与人握手〔除去舞会中盛装 打扮的女士戴的白手套、结婚时新娘的婚纱手套〕；不要在 握手时只伸出指尖；不能在握手时用力过大或过分摇动；不 能在握手时长篇大论过分应酬或者过分的热情，特别是对于 女性容易产生误会。
第三十五页，共49页。
第二十三页，共49页。
效劳(xiào láo)用语 － 结束用 语及送别用语
❖ 握手动作：对方伸手后，我方迅速迎上去，用右手握住对方 的手；握手时要四指并拢拇指张开，虎口相对，用适宜的力 度〔7分左右即可〕上下晃动，时间(shíjiān)在1~3秒； 同时面带微笑，适度应酬。
欢送用语(yòngyǔ)
问
候用语(yòngyǔ)
称呼用语(yòngyǔ)
问
询用语(yòngyǔ)
征询用语(yòngyǔ)
抱
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礼
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结束用语(yòngyǔ)
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别用语(yòngyǔ) 第十五页，共49页。
语言的根本(gēnběn)要求
A、说话要有尊称，声调要平稳。 B、说话要文雅、简练、明确、不模糊、不罗
45 度 行 礼
第四十页，共49页。
鞠躬(jū gōng)时的本卷须知
鞠躬时要注意如是戴着帽子时，应将帽子摘 下，因为戴帽子鞠躬既不礼貌，也容易滑落，使自 己处于为难(wéinán)境地。鞠躬时目光应向下 看，表示一种谦恭的态度，不要一面鞠躬，一面试 图翻起眼睛看对方。
第四十一页，共49页。
第四十二页，共49页。
❖ 握手禁忌：不能用左手；与异性握手不能用双手；不能戴墨 镜、帽子与人握手，不能戴手套与人握手〔除去舞会中盛装 打扮的女士戴的白手套、结婚时新娘的婚纱手套〕；不要在 握手时只伸出指尖；不能在握手时用力过大或过分摇动；不 能在握手时长篇大论过分应酬或者过分的热情，特别是对于 女性容易产生误会。
第三十五页，共49页。
第二十三页，共49页。
效劳(xiào láo)用语 － 结束用 语及送别用语
新员工入职培训讲义PPT课件
兴豪和兴隆是兄弟企业，公司间如有人员需求，公司会做正常的人 事调动，但不允许员工在两公司间私自调换岗位，也就说员工在兴 豪辞职后，兴隆将不予录用，同理员工在兴隆辞职后，兴豪也不予 录用。
2.1.2 人员录用
应聘人员首先到人力资源部报名，人力资源核实应聘人员的信息、 填写《员工招聘登记表》，并对应聘人员初步面试
2.1入职离职的有关规定
2.1.5工资发放
通过本人的银行卡发放，公司代理工资发放的银行是中国银行。 每月28日左右，发放工资。 没有银行卡的新员工，可持本人身份证到公司财务部，由财务人员代办银行卡，实现凭卡发放工
资。
2.1.6员工晋升及岗位调换
工作需要员工晋升时，结合员工品德、能力和贡献，择优晋升； 一般操作岗位，公司提倡干一行，爱一行；干一行，精一行，不允许换岗，有特殊原因，根据公
我们重视能跟随公司一同拼搏的每一位员工，公司由衷地 欢迎你们！
董事长兼总经理：冯忠军
1. 公司简介
德州兴豪皮业有限公司成立于1994年，位于陵县经 济开发区迎宾街北段，经过二十余年的市场洗礼，已发 展成为集毛皮鞣制加工和皮革研发、制造于一体，专业 化的皮革制造企业，先后获得“德州市农业产业化重点 龙头企业”、“省科技成果转化先进民营企业”及“企 业信用AA+级企业”等荣誉称号。
公司占地面积 120亩，注册资本壹亿元 ，现有员工 300名，拥有专业的从事产品研发、管理和技术人才15 人。
公司简介
公司生产设施先进，主要设备采用国内最先进的 大型节能生产设备，关键设备系进口的世界领先的 皮革加工设备，整个生产设施自动化程度高，运行 成本低，部分生产工指标实现了电脑自动化控制， 保证了产品的高品质和质量的稳定性。
试用期内员工要主动到稽核中心办理胸卡，到人力资源部办理考勤手续。
2.1.2 人员录用
应聘人员首先到人力资源部报名，人力资源核实应聘人员的信息、 填写《员工招聘登记表》，并对应聘人员初步面试
2.1入职离职的有关规定
2.1.5工资发放
通过本人的银行卡发放，公司代理工资发放的银行是中国银行。 每月28日左右，发放工资。 没有银行卡的新员工，可持本人身份证到公司财务部，由财务人员代办银行卡，实现凭卡发放工
资。
2.1.6员工晋升及岗位调换
工作需要员工晋升时，结合员工品德、能力和贡献，择优晋升； 一般操作岗位，公司提倡干一行，爱一行；干一行，精一行，不允许换岗，有特殊原因，根据公
我们重视能跟随公司一同拼搏的每一位员工，公司由衷地 欢迎你们！
董事长兼总经理：冯忠军
1. 公司简介
德州兴豪皮业有限公司成立于1994年，位于陵县经 济开发区迎宾街北段，经过二十余年的市场洗礼，已发 展成为集毛皮鞣制加工和皮革研发、制造于一体，专业 化的皮革制造企业，先后获得“德州市农业产业化重点 龙头企业”、“省科技成果转化先进民营企业”及“企 业信用AA+级企业”等荣誉称号。
公司占地面积 120亩，注册资本壹亿元 ，现有员工 300名，拥有专业的从事产品研发、管理和技术人才15 人。
公司简介
公司生产设施先进，主要设备采用国内最先进的 大型节能生产设备，关键设备系进口的世界领先的 皮革加工设备，整个生产设施自动化程度高，运行 成本低，部分生产工指标实现了电脑自动化控制， 保证了产品的高品质和质量的稳定性。
试用期内员工要主动到稽核中心办理胸卡，到人力资源部办理考勤手续。
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11
三、艾兰仕之歌
• 我们远眺山巅出现的晨曦，充满信心征 服重重的高峰，携手上进，携手上进，迎 接金色的阳光，艾兰仕，艾兰仕，我们的 艾兰仕。
• 我们面对海洋升起的朝阳，秉持信念鼓 起万丈的雄心，乘风破浪，乘风破浪，航 向灿烂的彩霞，艾兰仕，艾兰仕，大家的 艾兰仕。
12
四、行动者宣言
• 从今天起，我要向世界宣布：我要做一
准。本公司以质量第一，精益求精的宗旨于2004年通过
[ISO9001]国际标准质量体系认证。2006年通过ISO14000
环境管理体系认证。
8
一、公司简介
•
2006年以来连续多年招标成为山东省
多地市中国银行、建设银行、商业银行等
银行的供货厂家，服务了山东17地市近万
家银行分理处；2007年作为主要负责人主
个行动的巨人，我要在行动中去学习，去
成长；在行动中去尝试，去完善；在行动
中去奋斗，去超越；在行动中去增添勇气
创造奇迹实现成功。我要马上行动，立即
行动，快速行动，直到养成习惯，行动，
行动，行动。
13
五、员工特质
• 诚信正派，崇法务实， • 积极乐观，正面思考， • 专业自信，创新学习， • 团结合作，目光长远， • 追根究底，止于至善， • 注重目标达成立
配件战略合作商
2002：东营宾馆500 ㎡展厅装修启用 2001：新开发整体橱柜，办公家具成为建行定点服务单位 2000：艾兰仕品牌诞生，东营工行38个网点办公家具更换 1999：公司搬迁东营东城滨州路800 ㎡厂区（租赁） 1998：艾兰仕前身的光泽家具公司成立68 ㎡小门头（租赁）
2008 2004 1998
14
六、发展历程
2012：AAA标准化良好行为企业，与山大东营研究院合作成立浩然公司 2011：橱柜获山东名牌，申请8项专利，新开发陆地方舟电动汽车品牌 2010：办公家具获山东名牌，参与开发区中小企业厦门培训 2009：注册资金增资至1000万元，农行山东分行中标
2012
2008：成为地方橱柜品牌唯一入驻银座家居 2007：成为东营及其周边市区中行定点办公家具选购单位 2006：ISO14000环境管理体系， ISO9001国际标准质量体系 2005：VI品牌及文化理念形成 2004：东营开发区5000 ㎡产区建立 2003：成为杜邦蒙特利、瑞士弗兰卡、Blum等橱柜高端五金
米”。
•
第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来
，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米
！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
3
故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠 吃米”说话哪里不同？
你家 掩口而笑
我家 一声怒喝
问问自己，你的“心”过门了吗？
4
培训课程介绍
Part1：公司篇
Part2：行业篇
Part3：认识篇
浴室柜等产品的现代化管理企业。
7
一、公司简介
•
我们始终坚持“教育训练，发挥潜能，运用组织，协
调沟通，追根究底，止于至善，准时无缺，顾客满意”之
理念，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断
开展崭新局面，现已成为山东省内最大办公家具生产供货
商之一，产品远销内蒙古、辽宁、新疆、江苏等省市，并
且生产设备水平和工艺指标已逐渐成为了同行业的参考标
综合管理部 Echo 二零一四年
1
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2
一则故事引发的思考
•
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头
，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而
笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大
• 近来，在橱柜领域，定制的风潮演绎得 如火如荼。全国工商联橱柜装饰业商会李 国华秘书长说，随着消费观念的转变，人 们对家居个性化、人性化、智能化、健康 化和功能化的追求不断提高。未来10年，
21
二、办公家具
• 中国家具行业现状
1、企业形态及分布 目前国内市场上大多数办公家具企业 都属于较小的生产企业，例如仅顺德就有 2000家办公家具企业，而拥有先进设备和 知名品牌的企业不足50家，规模小、产品 款式雷同、推广模式单一， 形成了一个以 大型企业为龙头， 中型企业为骨干，小型22
15
七、产品介绍
16
八、主要客户
银行系统
经销商
终端客户
各类企业
建设银行 中国银行 农业银行 东营银行 中信银行 浦发银行 农合行等
潍坊 寿光 青州 河口 滨州 无棣 阳信 垦利 广饶
鞠园小区 都市秀水 锦城家园 格林风景 水城国际 盛世龙城 胜宏尚郡 时代家园
高曼石油 亨圆铜业 刑警支队 人民医院 职业学院 海通地产 万达集团 宝丰汽配
17
九、组织架构
18
Part2 行业篇
19
一、橱柜
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•
现代人对个性化的需求已经达到极高的标准，这让
定制橱柜有了充分的发展空间。定制橱柜能有效满足消费 者个性化的需求，也能让
消费者实现明明白白消费，
广受年轻一族的喜爱。定
制橱柜品牌已迅速在风雨
迭起的橱柜市场崛起。
20
定制橱柜市场前景广阔
• 许多顾客需要在有限空间内满足多样化 需求，因而有创意、个性化的定制橱柜成 了家居业的时尚。
持设计策划并提供了山东农村合作银行的
系统办公家具，2009年中国农业银行山东
分行经过招标，艾兰仕家具成为唯一一家
山东省省内办公家具生产厂家的中标者， 9
一、公司简介
•
艾兰仕品牌获得“中国著名品牌”，“省级守合同重
信用”“诚信单位”“消费者满意单位”“消费者首选品
牌”“山东名牌产品”等荣誉称号。
•
本公司产品用料上乘，做工精细，款式新颖，价格合
理，是多家市级机关、企业的常年供货商。且多次在大型
家具配套招标中标。产品在客户中具有较好的口碑，热情
的为每一位客户提供最好的产品和最满意的服务。公司正
在省内外大中城市建设立品牌网络，为百年创业奠定坚实
基础。
10
二、企业理念
• 教育训练 发挥潜能 • 运用组织 协调沟通 • 追根究底 止于至善 • 准时无缺 顾客满意
Part4：制度篇
Part5：规划篇
Part6：励志篇
5
Part1 公司篇
6
一、公司简介
•
东营艾兰仕家具公司创建于1998年9月1日，
占地15000多平方米，公司拥有3500平方米的生
产厂房及2000多平方米的综合办公楼，是一家专
业开发、设计、生产、经营中高档办公家具、厨
房家具、实验室家具、教学家具、卫生间隔断、
三、艾兰仕之歌
• 我们远眺山巅出现的晨曦，充满信心征 服重重的高峰，携手上进，携手上进，迎 接金色的阳光，艾兰仕，艾兰仕，我们的 艾兰仕。
• 我们面对海洋升起的朝阳，秉持信念鼓 起万丈的雄心，乘风破浪，乘风破浪，航 向灿烂的彩霞，艾兰仕，艾兰仕，大家的 艾兰仕。
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四、行动者宣言
• 从今天起，我要向世界宣布：我要做一
准。本公司以质量第一，精益求精的宗旨于2004年通过
[ISO9001]国际标准质量体系认证。2006年通过ISO14000
环境管理体系认证。
8
一、公司简介
•
2006年以来连续多年招标成为山东省
多地市中国银行、建设银行、商业银行等
银行的供货厂家，服务了山东17地市近万
家银行分理处；2007年作为主要负责人主
个行动的巨人，我要在行动中去学习，去
成长；在行动中去尝试，去完善；在行动
中去奋斗，去超越；在行动中去增添勇气
创造奇迹实现成功。我要马上行动，立即
行动，快速行动，直到养成习惯，行动，
行动，行动。
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五、员工特质
• 诚信正派，崇法务实， • 积极乐观，正面思考， • 专业自信，创新学习， • 团结合作，目光长远， • 追根究底，止于至善， • 注重目标达成立
配件战略合作商
2002：东营宾馆500 ㎡展厅装修启用 2001：新开发整体橱柜，办公家具成为建行定点服务单位 2000：艾兰仕品牌诞生，东营工行38个网点办公家具更换 1999：公司搬迁东营东城滨州路800 ㎡厂区（租赁） 1998：艾兰仕前身的光泽家具公司成立68 ㎡小门头（租赁）
2008 2004 1998
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六、发展历程
2012：AAA标准化良好行为企业，与山大东营研究院合作成立浩然公司 2011：橱柜获山东名牌，申请8项专利，新开发陆地方舟电动汽车品牌 2010：办公家具获山东名牌，参与开发区中小企业厦门培训 2009：注册资金增资至1000万元，农行山东分行中标
2012
2008：成为地方橱柜品牌唯一入驻银座家居 2007：成为东营及其周边市区中行定点办公家具选购单位 2006：ISO14000环境管理体系， ISO9001国际标准质量体系 2005：VI品牌及文化理念形成 2004：东营开发区5000 ㎡产区建立 2003：成为杜邦蒙特利、瑞士弗兰卡、Blum等橱柜高端五金
米”。
•
第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来
，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米
！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
3
故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠 吃米”说话哪里不同？
你家 掩口而笑
我家 一声怒喝
问问自己，你的“心”过门了吗？
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培训课程介绍
Part1：公司篇
Part2：行业篇
Part3：认识篇
浴室柜等产品的现代化管理企业。
7
一、公司简介
•
我们始终坚持“教育训练，发挥潜能，运用组织，协
调沟通，追根究底，止于至善，准时无缺，顾客满意”之
理念，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断
开展崭新局面，现已成为山东省内最大办公家具生产供货
商之一，产品远销内蒙古、辽宁、新疆、江苏等省市，并
且生产设备水平和工艺指标已逐渐成为了同行业的参考标
综合管理部 Echo 二零一四年
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前言
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一则故事引发的思考
•
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头
，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而
笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大
• 近来，在橱柜领域，定制的风潮演绎得 如火如荼。全国工商联橱柜装饰业商会李 国华秘书长说，随着消费观念的转变，人 们对家居个性化、人性化、智能化、健康 化和功能化的追求不断提高。未来10年，
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二、办公家具
• 中国家具行业现状
1、企业形态及分布 目前国内市场上大多数办公家具企业 都属于较小的生产企业，例如仅顺德就有 2000家办公家具企业，而拥有先进设备和 知名品牌的企业不足50家，规模小、产品 款式雷同、推广模式单一， 形成了一个以 大型企业为龙头， 中型企业为骨干，小型22
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七、产品介绍
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八、主要客户
银行系统
经销商
终端客户
各类企业
建设银行 中国银行 农业银行 东营银行 中信银行 浦发银行 农合行等
潍坊 寿光 青州 河口 滨州 无棣 阳信 垦利 广饶
鞠园小区 都市秀水 锦城家园 格林风景 水城国际 盛世龙城 胜宏尚郡 时代家园
高曼石油 亨圆铜业 刑警支队 人民医院 职业学院 海通地产 万达集团 宝丰汽配
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九、组织架构
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Part2 行业篇
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一、橱柜
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•
现代人对个性化的需求已经达到极高的标准，这让
定制橱柜有了充分的发展空间。定制橱柜能有效满足消费 者个性化的需求，也能让
消费者实现明明白白消费，
广受年轻一族的喜爱。定
制橱柜品牌已迅速在风雨
迭起的橱柜市场崛起。
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定制橱柜市场前景广阔
• 许多顾客需要在有限空间内满足多样化 需求，因而有创意、个性化的定制橱柜成 了家居业的时尚。
持设计策划并提供了山东农村合作银行的
系统办公家具，2009年中国农业银行山东
分行经过招标，艾兰仕家具成为唯一一家
山东省省内办公家具生产厂家的中标者， 9
一、公司简介
•
艾兰仕品牌获得“中国著名品牌”，“省级守合同重
信用”“诚信单位”“消费者满意单位”“消费者首选品
牌”“山东名牌产品”等荣誉称号。
•
本公司产品用料上乘，做工精细，款式新颖，价格合
理，是多家市级机关、企业的常年供货商。且多次在大型
家具配套招标中标。产品在客户中具有较好的口碑，热情
的为每一位客户提供最好的产品和最满意的服务。公司正
在省内外大中城市建设立品牌网络，为百年创业奠定坚实
基础。
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二、企业理念
• 教育训练 发挥潜能 • 运用组织 协调沟通 • 追根究底 止于至善 • 准时无缺 顾客满意
Part4：制度篇
Part5：规划篇
Part6：励志篇
5
Part1 公司篇
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一、公司简介
•
东营艾兰仕家具公司创建于1998年9月1日，
占地15000多平方米，公司拥有3500平方米的生
产厂房及2000多平方米的综合办公楼，是一家专
业开发、设计、生产、经营中高档办公家具、厨
房家具、实验室家具、教学家具、卫生间隔断、