提高密肋楼板模壳施工质量
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22
44
QC知 识水平
2
4
团队 精神
4
5
顾客满 意程度
3
5
30
3、小组评价
31
十三、总结及设想
整个密肋楼板模壳施工过程中,QC小组对新工艺的所有工序从借
鉴以往工程案例、模壳厂家提供的资料、老工人的描述等各个方面进
行系统的研究和学习,有效的指导了现场施工。对施工过程中出现的
难点和问题对照图纸和相应的的技术规范制定切实可行的处理措施,
13
七、原因分析
针对密肋梁梁底标高、密肋梁中线位移的质量问题主 要原因,我们小组所做的因果分析图如下:
人的因素
工艺因素
工人技术水平不足,首
交底检查工作不够, 发现问题不及时
次采用新工艺不熟悉, 新工人多
工人质量意识差
工人从两边向中间摆放模壳,
使中间肋梁中线位移
密肋
擅自调整位置模壳,
梁梁
及模壳固定不牢固
1、缺陷统计表
序号
项目
频数(点) 不良率(%) 累计频率(%)
1 密肋梁梁底标高不平整
48
33%
33%
2 密肋梁不顺直、中线位移
43
30%
63%
3
模壳支设四边不方正
26
18%
81%
4
模壳拼缝
20
14%
95%
5
其他
7
5%
100%
合计
144
100%
9
五、现状调查
密肋梁梁底标高不平整
密肋梁不顺直、中线位移
29
3、小组评价
通过本次QC活动,小组成员的质量意识和创优意识得到 了进一步提高,接受、学习新工艺的能力得到了进一步增强, 提升了小组继续攻关的信心。QC小组成员从五个方面进行自我 评价,详见小组自我评价表及雷达图。
小组自我评分表
项目
自我 活动前 评价 活动后
学习能 力
2
4
接受 能力
3
5
质量 创优 意识 意识
1、为了有效避免木方尺寸偏差、失水后变形,使用 钢管代替木方做为模壳支撑龙骨,仅在模壳拼缝 和柱帽处使用木方。
2、根据模壳拼缝的大小裁剪相应尺寸的废板条和挤 塑板使模壳拼缝严密,同时在上部铺设地板革, 防止拼缝处漏浆。
21
主次龙骨均采用钢管,仅在模壳拼缝处使用木方
22
模壳间拼缝
拼缝上部铺设地板革有效防止漏浆
4、本工程整体施工面积大、采用的新技术、新工艺多,公 司对本工程极为重视。
7
四、小组介绍
小组名称 商业综合体项目二期QC 小组
成立时间
课题名称
提高密肋梁楼板模壳的施工质量
类型
现场型
参加人数
QC教育人均 序号 1 2 3 4 5 6 7 8
活动时间
姓名
48小时
出勤率
行政职务
小组分工
项目经理
组长
技术负责人
经济效益、社会信誉。
32
发布完毕 敬请评委批评指正
33
无悔无愧于昨天,丰硕殷实 的今天,充满希望的明天。
34
2、总结后对管理人员、班组长做全面的培训,同时 发挥有经验的老工人的模范带头作用,从现场实 际中让新班组、新工人真实感受到模壳新工艺的 施工操作方法。
16
九、对策实施
模壳新工艺的交流、培训
施工现场传、帮、带
17
九、对策实施
实施二:制定严格的技术交底制度,落实“三检” 制度。
1、加强施工方案和技术交底的编制,做到方案、交 底、现场相统一。要求肋梁和板的标高从U托开始 就严格拉线找平。
置
加强交底和现场检查,按要求从 中间向两边摆放,按图施工
耿国帅
木方规格尺寸、模壳规 加强进场材料质量检查,不合格
4 格不准及U型托规格不 的坚决退场不准使用。施工时使 戴 鹏
统一
用钢管代替木方
5
梁跨度大U托顶柱标高 增加水平标高点的设置,计算每
微调有偏差
个顶柱标高的调节点,降低偏差
王新环
实施 地点
实施效果
23
十、实施效果
通过本次QC小组活动,对现场同样抽取900个点,其中 合格点862个,没有出现严重不合格,合格点率为95.8%,达 到了原定95%的活动目标。
密肋楼板模壳施工质量柱状图
84%
95%
95.8%
活动前
目标
活动后
24
十、实施效果
密肋梁梁底标高一致
密肋梁梁顺直、无位移
25
十、实施效果
模壳支设方正
模壳拼缝严密
26
本次攻关获得成功!
十一、巩固措施
1、不断提高质量意识和技术水平,推广、利用好本次QC成 果,增加技术储备。
2、总结和完善模壳施工工艺,纳入标准、编制成企业工法, 纳入标准化管理。
3、坚持QC活动,严把质量关,完善小组各项质量管理制度, 解决好遗留问题,使工程质量再上新台阶。
28
十二、效益分析
特别是对模壳支设的各施工工序要点控制上,我们掌握了一系列的系
统的施工和检查方法,从架体搭设,到材料的选择,到模壳的放置,
每一道工序我们都清楚的知道其施工工艺的控制要点和难点,并制定
切实可行的施工方案。
下步QC活动在继续改进施工工艺的同时,要着重在管理上下功夫,
从而提高工程质量,为企业在激烈的市场竞争中创造良好的质量信誉、
1、经济效益: 经统计应用该技术施工,减轻了结构自重,可节约钢材和
砼30%左右,降低造价30%,减小梁高20%~25%,节约材料 费、人工费、机械费的效果显著,为公司效益提升起到了客 观作用。 2、社会效益
密肋楼板模壳施工技术的应用,在活动中我们总结改进了 施工工艺,对今后的类似工程施工有借鉴作用,同时确保了 工程施工质量,达到了既定目标,为工程创建优质工程奠定 了坚实基础,给公司带来良好的社会效益。
提高密肋梁楼板模
壳的施工质量
1
某建设工程有限公司商业综合体二期QC小组
二〇**年八月
一 工程概况
七 原因分析 十三 总结及设想
二 小组简介
八 要因确定
三 选题理由 九 对策实施
四 小组介绍
十 实施效果
五 现状调查 十一 巩固措施
六 目标设定 十二 效益分析
2
一、工程概况
商业综合体项目二期总建筑面积296521.19平米, 其中地上面积203451.68平米 ,地下建筑面积 93069.51平米,项目总计7个单体项目。其中地下车 库为框架结构地下三层,设计合理使用年限50年, 主要功能为车库及设备用房。
副组长
技术负责人
组员
质量负责人
组员
施工员
组员
安全员
组员
资料员
组员
质检员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组员
2015年 11月 5日~2016年 8月20日
20**年10月
8 100% 职称 工程师 工程师 助工 助工 助工 助工 助工 助工
8
五、现状调查
小组对工程质量调查后,出现的质量问题进行了分类收 集整理共检查点数900处,质量问题出现频数为144处,出 现频率为16%,进行如下分析:
6
三、选题理由
1、目前施工中地上商场、车库、图书馆、写字楼等大空间 多高层建筑,地下商场、地下停车场等大荷载建筑采用密 肋楼板的设计结构越来越多。
2、本工程采用其施工,我们通过对模壳的施工工艺不断熟 悉和改进,为下次同类工程的施工提供和积累经验。
3、塑料模壳作为一种新颖的工具式模板,产品本身拥有尺 寸设计灵活,施工方便,施工周期短,造价低,污染性低, 节能环保等优点,在建筑行业中应用越来越广泛。
10
五、现状调查
模壳支设不方正
模壳拼缝不严
11
五、现状调查
从质量统计饼图中可以看出:密肋梁梁底标高不平整、密肋梁不顺
直、中线位移是影响支模质量主要因素,是本次需要解决的首要问
题
12
六、目标设定
我小组统计之前本工程的平均合格率为84%,缺陷率为16%,存在的 主要问题为密肋梁梁底标高不平整、密肋梁不顺直、中线位移占总质量 问题的63%,我小组计划将密肋楼板模壳施工的合格率由现在的84%提高 到95%。
施工 技术水平得到了显著
现场
提高
施工 现场
实现现场动态管理, 现场问题得到及时解
决
施工 消除了工艺上工人误 现场 操作产生的质量问题
施工 避免了因材料问题产
现场
生的质量问题
施工 现场
有效解决了标高偏差
问题 15
九、对策实施
实施一:多方面学习总结新工艺,做好施工前培训、 现场施工时传帮带
1、要善于接受新事物、新工艺,从借鉴以往工程案 例、模壳厂家提供的资料、老工人的描述等各个 方面熟悉新工艺的施工过程,总结整套的施工方 法、制度,为提升施工质量、经验推广做全面的 准备。
地下车库-3、-2层顶板设计为密肋梁楼板结构, 根据图纸要求和项目的前期策划,密肋梁楼板结构 部分采用新型材料塑料模壳作为模板施工。塑料模 壳是一种新颖的工具式模板,能够缩短施工时间,
3
节约材料。
项目全景展示
4
模壳拆模后效果
5
二、小组简介
本QC小组成立于2015年10月,由8名成员组 成,小组成员由项目经理、技术人员、质检人员、 施工人员组成,施工管理能力强,搭配合理。自 小组成立以来围绕企业和项目的方针目标和现场 存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济 效益和人的素质为目的,运用质量管理的理论和 方法积极开展活动。
底标
高、
中线
木方规格尺寸有偏 差、不顺直
以上五大因素造成
模壳规格存在偏差 梁跨度大,U托顶柱
电锯、手锯 等工具老化
位移
的质
冬雨季施工环境 量问
恶劣
题
楼层高,风大,
标高微调有偏差
拉线定位难度大
U型托规格不统一
材料因素
工具因素 环境因素
14
八、要因确定及对策
针对因果分析图中的12个末端因素,小组成员逐一进行了确 认,要因确认如下表:
2、实行自检/互检/专检制,将巡查及督察进行在日 常施工中,制定相关施工区域责任人,改掉检查 松懈的不良习惯。同时在交底培训中加强对施工 工人的质量意识教育,为提升施工质量奠定扎实 的基础。
18
施工方案交底讨论会
施工前施工要点现场交底
19
U托拉线调平
现场检查,加强过程管控
20
九、对策实施
实施三:改变施工方法,使用钢管代替木方作为主 龙骨,在模壳拼缝处使用地板革。
序 号
存在问题
对策
负责人
职工技术水平不足,首 技术人员认真熟悉该项新工艺,
1 次采用新工艺不熟悉, 并组织其他管理人员及班组学习, 王昌俭
新工人较多
老工人带新工人示范施工
2
交底检查工作不够,发 及时进行现场跟踪检查,明确责
现问题不及时
任制,实行 “三检”制度
郑永权 王新环
3
工人从两边向中间摆放 模壳,擅自调整模壳位
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QC知 识水平
2
4
团队 精神
4
5
顾客满 意程度
3
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3、小组评价
31
十三、总结及设想
整个密肋楼板模壳施工过程中,QC小组对新工艺的所有工序从借
鉴以往工程案例、模壳厂家提供的资料、老工人的描述等各个方面进
行系统的研究和学习,有效的指导了现场施工。对施工过程中出现的
难点和问题对照图纸和相应的的技术规范制定切实可行的处理措施,
13
七、原因分析
针对密肋梁梁底标高、密肋梁中线位移的质量问题主 要原因,我们小组所做的因果分析图如下:
人的因素
工艺因素
工人技术水平不足,首
交底检查工作不够, 发现问题不及时
次采用新工艺不熟悉, 新工人多
工人质量意识差
工人从两边向中间摆放模壳,
使中间肋梁中线位移
密肋
擅自调整位置模壳,
梁梁
及模壳固定不牢固
1、缺陷统计表
序号
项目
频数(点) 不良率(%) 累计频率(%)
1 密肋梁梁底标高不平整
48
33%
33%
2 密肋梁不顺直、中线位移
43
30%
63%
3
模壳支设四边不方正
26
18%
81%
4
模壳拼缝
20
14%
95%
5
其他
7
5%
100%
合计
144
100%
9
五、现状调查
密肋梁梁底标高不平整
密肋梁不顺直、中线位移
29
3、小组评价
通过本次QC活动,小组成员的质量意识和创优意识得到 了进一步提高,接受、学习新工艺的能力得到了进一步增强, 提升了小组继续攻关的信心。QC小组成员从五个方面进行自我 评价,详见小组自我评价表及雷达图。
小组自我评分表
项目
自我 活动前 评价 活动后
学习能 力
2
4
接受 能力
3
5
质量 创优 意识 意识
1、为了有效避免木方尺寸偏差、失水后变形,使用 钢管代替木方做为模壳支撑龙骨,仅在模壳拼缝 和柱帽处使用木方。
2、根据模壳拼缝的大小裁剪相应尺寸的废板条和挤 塑板使模壳拼缝严密,同时在上部铺设地板革, 防止拼缝处漏浆。
21
主次龙骨均采用钢管,仅在模壳拼缝处使用木方
22
模壳间拼缝
拼缝上部铺设地板革有效防止漏浆
4、本工程整体施工面积大、采用的新技术、新工艺多,公 司对本工程极为重视。
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四、小组介绍
小组名称 商业综合体项目二期QC 小组
成立时间
课题名称
提高密肋梁楼板模壳的施工质量
类型
现场型
参加人数
QC教育人均 序号 1 2 3 4 5 6 7 8
活动时间
姓名
48小时
出勤率
行政职务
小组分工
项目经理
组长
技术负责人
经济效益、社会信誉。
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发布完毕 敬请评委批评指正
33
无悔无愧于昨天,丰硕殷实 的今天,充满希望的明天。
34
2、总结后对管理人员、班组长做全面的培训,同时 发挥有经验的老工人的模范带头作用,从现场实 际中让新班组、新工人真实感受到模壳新工艺的 施工操作方法。
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九、对策实施
模壳新工艺的交流、培训
施工现场传、帮、带
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九、对策实施
实施二:制定严格的技术交底制度,落实“三检” 制度。
1、加强施工方案和技术交底的编制,做到方案、交 底、现场相统一。要求肋梁和板的标高从U托开始 就严格拉线找平。
置
加强交底和现场检查,按要求从 中间向两边摆放,按图施工
耿国帅
木方规格尺寸、模壳规 加强进场材料质量检查,不合格
4 格不准及U型托规格不 的坚决退场不准使用。施工时使 戴 鹏
统一
用钢管代替木方
5
梁跨度大U托顶柱标高 增加水平标高点的设置,计算每
微调有偏差
个顶柱标高的调节点,降低偏差
王新环
实施 地点
实施效果
23
十、实施效果
通过本次QC小组活动,对现场同样抽取900个点,其中 合格点862个,没有出现严重不合格,合格点率为95.8%,达 到了原定95%的活动目标。
密肋楼板模壳施工质量柱状图
84%
95%
95.8%
活动前
目标
活动后
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十、实施效果
密肋梁梁底标高一致
密肋梁梁顺直、无位移
25
十、实施效果
模壳支设方正
模壳拼缝严密
26
本次攻关获得成功!
十一、巩固措施
1、不断提高质量意识和技术水平,推广、利用好本次QC成 果,增加技术储备。
2、总结和完善模壳施工工艺,纳入标准、编制成企业工法, 纳入标准化管理。
3、坚持QC活动,严把质量关,完善小组各项质量管理制度, 解决好遗留问题,使工程质量再上新台阶。
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十二、效益分析
特别是对模壳支设的各施工工序要点控制上,我们掌握了一系列的系
统的施工和检查方法,从架体搭设,到材料的选择,到模壳的放置,
每一道工序我们都清楚的知道其施工工艺的控制要点和难点,并制定
切实可行的施工方案。
下步QC活动在继续改进施工工艺的同时,要着重在管理上下功夫,
从而提高工程质量,为企业在激烈的市场竞争中创造良好的质量信誉、
1、经济效益: 经统计应用该技术施工,减轻了结构自重,可节约钢材和
砼30%左右,降低造价30%,减小梁高20%~25%,节约材料 费、人工费、机械费的效果显著,为公司效益提升起到了客 观作用。 2、社会效益
密肋楼板模壳施工技术的应用,在活动中我们总结改进了 施工工艺,对今后的类似工程施工有借鉴作用,同时确保了 工程施工质量,达到了既定目标,为工程创建优质工程奠定 了坚实基础,给公司带来良好的社会效益。
提高密肋梁楼板模
壳的施工质量
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某建设工程有限公司商业综合体二期QC小组
二〇**年八月
一 工程概况
七 原因分析 十三 总结及设想
二 小组简介
八 要因确定
三 选题理由 九 对策实施
四 小组介绍
十 实施效果
五 现状调查 十一 巩固措施
六 目标设定 十二 效益分析
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一、工程概况
商业综合体项目二期总建筑面积296521.19平米, 其中地上面积203451.68平米 ,地下建筑面积 93069.51平米,项目总计7个单体项目。其中地下车 库为框架结构地下三层,设计合理使用年限50年, 主要功能为车库及设备用房。
副组长
技术负责人
组员
质量负责人
组员
施工员
组员
安全员
组员
资料员
组员
质检员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组员
2015年 11月 5日~2016年 8月20日
20**年10月
8 100% 职称 工程师 工程师 助工 助工 助工 助工 助工 助工
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五、现状调查
小组对工程质量调查后,出现的质量问题进行了分类收 集整理共检查点数900处,质量问题出现频数为144处,出 现频率为16%,进行如下分析:
6
三、选题理由
1、目前施工中地上商场、车库、图书馆、写字楼等大空间 多高层建筑,地下商场、地下停车场等大荷载建筑采用密 肋楼板的设计结构越来越多。
2、本工程采用其施工,我们通过对模壳的施工工艺不断熟 悉和改进,为下次同类工程的施工提供和积累经验。
3、塑料模壳作为一种新颖的工具式模板,产品本身拥有尺 寸设计灵活,施工方便,施工周期短,造价低,污染性低, 节能环保等优点,在建筑行业中应用越来越广泛。
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五、现状调查
模壳支设不方正
模壳拼缝不严
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五、现状调查
从质量统计饼图中可以看出:密肋梁梁底标高不平整、密肋梁不顺
直、中线位移是影响支模质量主要因素,是本次需要解决的首要问
题
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六、目标设定
我小组统计之前本工程的平均合格率为84%,缺陷率为16%,存在的 主要问题为密肋梁梁底标高不平整、密肋梁不顺直、中线位移占总质量 问题的63%,我小组计划将密肋楼板模壳施工的合格率由现在的84%提高 到95%。
施工 技术水平得到了显著
现场
提高
施工 现场
实现现场动态管理, 现场问题得到及时解
决
施工 消除了工艺上工人误 现场 操作产生的质量问题
施工 避免了因材料问题产
现场
生的质量问题
施工 现场
有效解决了标高偏差
问题 15
九、对策实施
实施一:多方面学习总结新工艺,做好施工前培训、 现场施工时传帮带
1、要善于接受新事物、新工艺,从借鉴以往工程案 例、模壳厂家提供的资料、老工人的描述等各个 方面熟悉新工艺的施工过程,总结整套的施工方 法、制度,为提升施工质量、经验推广做全面的 准备。
地下车库-3、-2层顶板设计为密肋梁楼板结构, 根据图纸要求和项目的前期策划,密肋梁楼板结构 部分采用新型材料塑料模壳作为模板施工。塑料模 壳是一种新颖的工具式模板,能够缩短施工时间,
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节约材料。
项目全景展示
4
模壳拆模后效果
5
二、小组简介
本QC小组成立于2015年10月,由8名成员组 成,小组成员由项目经理、技术人员、质检人员、 施工人员组成,施工管理能力强,搭配合理。自 小组成立以来围绕企业和项目的方针目标和现场 存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济 效益和人的素质为目的,运用质量管理的理论和 方法积极开展活动。
底标
高、
中线
木方规格尺寸有偏 差、不顺直
以上五大因素造成
模壳规格存在偏差 梁跨度大,U托顶柱
电锯、手锯 等工具老化
位移
的质
冬雨季施工环境 量问
恶劣
题
楼层高,风大,
标高微调有偏差
拉线定位难度大
U型托规格不统一
材料因素
工具因素 环境因素
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八、要因确定及对策
针对因果分析图中的12个末端因素,小组成员逐一进行了确 认,要因确认如下表:
2、实行自检/互检/专检制,将巡查及督察进行在日 常施工中,制定相关施工区域责任人,改掉检查 松懈的不良习惯。同时在交底培训中加强对施工 工人的质量意识教育,为提升施工质量奠定扎实 的基础。
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施工方案交底讨论会
施工前施工要点现场交底
19
U托拉线调平
现场检查,加强过程管控
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九、对策实施
实施三:改变施工方法,使用钢管代替木方作为主 龙骨,在模壳拼缝处使用地板革。
序 号
存在问题
对策
负责人
职工技术水平不足,首 技术人员认真熟悉该项新工艺,
1 次采用新工艺不熟悉, 并组织其他管理人员及班组学习, 王昌俭
新工人较多
老工人带新工人示范施工
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交底检查工作不够,发 及时进行现场跟踪检查,明确责
现问题不及时
任制,实行 “三检”制度
郑永权 王新环
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工人从两边向中间摆放 模壳,擅自调整模壳位