桥台耳墙专项施工方案

桥台耳墙专项施工方案

目录

一、工程概况 (2)

永星路立交跨线断面图 (3)

永星路跨线桥桥台一般构造图（一） (4)

永星路跨线桥桥台一般构造图（二） (5)

永星路跨线桥桥台一般构造图（三） (7)

二、编制依据与原则 (8)

2.1 编制依据 (8)

2.2 编制原则 (8)

三、施工组织与施工准备 (9)

施工人员组织 (9)

四、施工准备 (10)

4.1 施工前期准备 (10)

五、桥台耳墙施工 (12)

5.1 桥台耳墙施工工艺流程： (12)

六、质量保证措施 (15)

6.1 工序及班组质量保证措施 (15)

6.2分项、分部工程质量保证措施 (15)

6.3混凝土浇注质量控制措施 (15)

6.4钢筋加工及安装的质量控制措施 (16)

6.5防止质量通病的关键技术措施 (16)

八、文明施工及环境保护 (20)

8.1 文明施工 (20)

8.2 环境保护 (21)

一、工程概况

XX快速化改造（花山立交-花东立交）位于XX市花都区花东镇，路线总体为东西走向，起点与机场高速北延线花山立交相交，之后路线沿XX（现状为S118线）向东，经花东镇城区，终点为机场第二高速公路花东立交（机场第二高速公路位于机场东环路路中高架），路线全长约6.23km，道路宽度60m，旧路两侧为建筑用地，建有民居、商店和学校等，其余大部分开劈为耕地，种植蔬菜、水果等。本方案为XX快速化改造（花山立交-花东立交）后行段施工。

永星路跨线桥：在K3+886~K4+655处设置永星路跨线桥跨越永星路，总长度为769m，桥梁按整幅设置，桥幅总宽度为27.5m。其中桥梁总长度为406.9m，引道总长度为362.1m。桥下满足行车净空5m，桥墩位于桥下左右辅道分离带处。

永星路立交跨线桥断面如下，路基总宽度 60m，标准断面组成：60m＝3m（人行道）+2.5m（非机动车道）+2.75m（侧绿化带）+8m（辅道）+1m（花栏）+12.25m（行车道）+1m（中央分隔带）+12.25m（行车道）+1m（花栏）+8m（辅道）+2.75m（侧绿化带）+2.5m （非机动车道）+3m（人行道）。

永星路立交跨线断面图

永星路跨线桥桥台一般构造图（一）

4

永星路跨线桥桥台一般构造图（二）

5

6

永星路跨线桥桥台一般构造图（三）

7

桥台材料数量表

位置台身砼

C40(m )承台砼

C35(m )耳墙砼

C40(m )垫层砼C15(m )搭板砼

(含枕梁)C30(m )

挖方

(m )填方

(m )0号台135.4 209.8 8.1 14.6 76.5 520.3 165.8 13号台143.7

209.8

8.4

14.6 76.5 536.6

178.0 3

3

3

33

3

3

桥台要素表

台号

桩号桥面设计标高桥面纵坡i%桥面横坡i%VA1VA2VB VC VD 台身H1台身H 桩长参考钻孔号

（m ）（m ）（台背斜率）（m ）（m ）（m ）（m ）（m ）（m ）（m ）（m ）0号台K4+062.431.410 4.000 229.309 29.044 26.200 24.700 -15.300 2.844 3.109 40.000 SQ113号台K4+469.430.632 -4.000 228.531 28.266 25.200 23.700 -16.300 3.066 3.331 40.000 SQ10

二、编制依据与原则

2.1 编制依据

1、《公路桥涵施工技术规范》（JTGT F50-2011）；

2、《公路路线设计规范》（JTG D20-2017）；

3、《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）；

4、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG-D62-2016)

5、《公路桥涵地基与基础设计规范》；（JTG D63-2007）

6、《公路桥涵设计通用规范》；（JTG D60-2004）

7、《XX 快速化改造（花山立交-花东立交）》施工图设计文件 8、工程地质勘察报告；

2.2 编制原则

1、在充分理解设计文件的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、 可行的施工方案。

2、整个工程全过程对环境破坏最小，采取必要环境保护措施，避免周围环境的破 坏。

3、充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业、标准化作业、流水作

业，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性相结合原则。

4、强化质量管理，树立优良工程观念，创一流施工水平，创精品工程。

5、实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、方案、信息、时间与空间

条件的优化处臵，实现成本、工期、质量及社会效益的预期目标。

三、施工组织与施工准备

施工人员组织

现场施工管理实行项目法管理制度，成立项目经理部，由项目经理实施对施工全过程的总调度、总指挥。现场配置施工员1人，质量员1人，安全员1人，另配有副经理、总工、安全员、资料员等。

工程施工采用项目经理部管理机制。按工程施工需要调集资金、人力、机具设备、周转材料，按制定的管理目标，指导、检查各阶段的执行情况。全面负责现场施工组织管理，强化内部机制，按照施工组织设计、设计文件、施工操作规程和有关规范和规定，精心组织施工，贯彻各项制度和措施，制定工作实施计划，确保质量、安全、进度和文