行为安全观察
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ABC安全
行为安全观察
1
1、不安全行为对事故影响
一名工人进行打磨作业时，面对工作面并没有佩戴面部保护用具，砂轮片破裂飞出，造成伤害。
2
1、不安全行为对事故影响
这样的行为还有很多
构成了生产作业过程中的事故隐患
3
1、不安全行为对事故影响
事
工业事故97.8%发生在生产作业现场
故
是
事故主要因素是人的不安全行为与物的
设备管控类不安全行为
观察内容
安全设施类不安全行为
工具应用类不安全行为
危险物品类不安全行为
11
2、行为安全观察
行为安全观察内容
个人防护类 对员工个人防护用品使用情况进行观察
12
2、行为安全观察
行为安全观察内容
作业过程
通过观察及沟通了解员工安全作业技能
13
2、行为安全观察
行为安全观察内容
设备操作
通过观察及沟通了解员工操作设备行为
可
不安全状态
以
预
96%事故是由于人的不安全行为产生的
防
的
死亡事 故
重伤事故
轻伤事故 意外事件
不安全行为
A
B
4
1、不安全行为对事故影响
作业人员的安全意识和企业安全文化氛围 生产作业过程中存在着不安全行为 如何消除不安全行为 作业过程中发现并纠正不安全行为 行为安全观察
5
2、行为安全观察
行为安全观察是根据行为纠正理 论所创建的一种发现并纠正不安 全行为的一种安全工具。
15
2、行为安全观察
通过对作业现场人员的观察，发现安全行为与不安全行为，鼓励安全行为，纠 正不安全行为，并将观察结果填写在观察卡。
确定观察 地点
进行观察 准备
进入观察 现场
观察与 沟通
鼓励安全 行为
纠正不安 全行为
填写观 察卡
16
2、行为安全观察
行为安全观察对现场作业人员的影响
通过持续的正强化与负强化，影响员工思维意识，形成规范行为
14
2、行为安全观察
正在或即将进行的危险作业 有可能引起事故的动作 个人防护用品不齐全 作业工具不安全 作业环境不安全
行为安全观察方法
从员工行为看从事该项工作 的熟练度
通过交谈了解员工的安全知识
可直观看到的
不能直观看到
通过现场状况分析员工行为 安全性
通过工具使用判断安全性 （防爆、绝缘）
从作业程序（工艺）判断安全性
% Safe
分析
18
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
状态分析
➢ 不安全行为的分布 ➢ 员工类型 ➢ 作业场所 ➢ 作业类型 ➢ 什么时间
趋势分析
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% Safe
分析原因，提出具体解决方案，从根源上减少不安全行为现象的发生
19
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
20
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
1、降低事故发生 2、提高员工安全意识 3、形成企业安全文化 4、传递管理层对安全的重视 5、将安全管理成为常态
观察沟通
填写报告
A
B
系统
应用
D
C
持续改进
统计分析
21
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
随意
感知
重视
改变
习惯
对不安全行为持续干扰
17
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
定期对《行为安全观察卡》的记录数据进行分析，可以发现不安全行为的分布情况，通过分析 原因，采取措施，实现持续改进。
观察
记录
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
2、行为安全观察
行为安全观察目标
员工通过在工作现场对人的安全行为和不安全行为 的观察与沟通来尽可能减少事故和伤害。
观察其他员工的作业活动
鼓励安全工作行为
制止不安全行为
10
2、行为安全观察
行为安全观察内容
企业由于生产特征不同，不安全行为表现方式也不同，但观察内容可分为以下类型： 个人防护类不安全行为
行为纠正理论利用正强化、负强化、 消退以及惩罚操作性条件反射等手 段，影响人行为
6
2、行为安全观察
行为安全观察方法
在基层员工中选择骨干作为观察员 观察员定期选择地点，对作业人员行为进行观察 对于安全行为予以鼓励，对不安全行为提出纠正 将观察到的结果，记录在《行为安全观察卡》上 安全管理人员对观察卡进行统计并分析
8
7
6.96
6 5.69
6.28
6.42
5.61
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5
4
3
2
2.15
1
1.47 1.26
1.1 1.1
0.73
0.64 0.32 0.55 0.32
0
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
某公司引进和使用行为安全观察前后事故率对比
7
2、行为安全观察
行为安全观察的工具是《行为安全观察卡》： 正面：企业特有风险观察项。 背面：观察报告，将观察结果简单记录。
8
2、行为安全观察
选择培养 观察员
行为安全观察过程
现场进行观 察沟通
安全与不安 全行为
鼓励安全行为 纠正不安全行为
采取措施持 续改进
发现事故隐患
观察卡 统计分析
记录 观察卡
互助的
➢ 互相帮助确保安全
➢ 互相监督
➢ 网状互助
➢ 关爱他人
➢ 以企业为荣
23
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
行为安全观察活动后前后对比
24
安全 来源于每一位员工规范
的行为
25
感谢您的关注
26
TRIR
22
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
控制风险，提升安全文化
被动的
➢安全依靠自然本能 ➢顺从结果 ➢责任转移给安全经理 ➢缺少管理介入
依赖的
➢ 管理承诺 ➢ 恐惧/纪律 ➢ 规定/程序 ➢ 监督监控, 重点和目标 ➢ 共同价值 ➢ 培训
独立的
➢个人知识, ➢承诺和标准 ➢内在愿望 ➢个人价值 ➢关注自我 ➢形成习惯
行为安全观察
1
1、不安全行为对事故影响
一名工人进行打磨作业时，面对工作面并没有佩戴面部保护用具，砂轮片破裂飞出，造成伤害。
2
1、不安全行为对事故影响
这样的行为还有很多
构成了生产作业过程中的事故隐患
3
1、不安全行为对事故影响
事
工业事故97.8%发生在生产作业现场
故
是
事故主要因素是人的不安全行为与物的
设备管控类不安全行为
观察内容
安全设施类不安全行为
工具应用类不安全行为
危险物品类不安全行为
11
2、行为安全观察
行为安全观察内容
个人防护类 对员工个人防护用品使用情况进行观察
12
2、行为安全观察
行为安全观察内容
作业过程
通过观察及沟通了解员工安全作业技能
13
2、行为安全观察
行为安全观察内容
设备操作
通过观察及沟通了解员工操作设备行为
可
不安全状态
以
预
96%事故是由于人的不安全行为产生的
防
的
死亡事 故
重伤事故
轻伤事故 意外事件
不安全行为
A
B
4
1、不安全行为对事故影响
作业人员的安全意识和企业安全文化氛围 生产作业过程中存在着不安全行为 如何消除不安全行为 作业过程中发现并纠正不安全行为 行为安全观察
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2、行为安全观察
行为安全观察是根据行为纠正理 论所创建的一种发现并纠正不安 全行为的一种安全工具。
15
2、行为安全观察
通过对作业现场人员的观察，发现安全行为与不安全行为，鼓励安全行为，纠 正不安全行为，并将观察结果填写在观察卡。
确定观察 地点
进行观察 准备
进入观察 现场
观察与 沟通
鼓励安全 行为
纠正不安 全行为
填写观 察卡
16
2、行为安全观察
行为安全观察对现场作业人员的影响
通过持续的正强化与负强化，影响员工思维意识，形成规范行为
14
2、行为安全观察
正在或即将进行的危险作业 有可能引起事故的动作 个人防护用品不齐全 作业工具不安全 作业环境不安全
行为安全观察方法
从员工行为看从事该项工作 的熟练度
通过交谈了解员工的安全知识
可直观看到的
不能直观看到
通过现场状况分析员工行为 安全性
通过工具使用判断安全性 （防爆、绝缘）
从作业程序（工艺）判断安全性
% Safe
分析
18
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
状态分析
➢ 不安全行为的分布 ➢ 员工类型 ➢ 作业场所 ➢ 作业类型 ➢ 什么时间
趋势分析
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% Safe
分析原因，提出具体解决方案，从根源上减少不安全行为现象的发生
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
20
2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
1、降低事故发生 2、提高员工安全意识 3、形成企业安全文化 4、传递管理层对安全的重视 5、将安全管理成为常态
观察沟通
填写报告
A
B
系统
应用
D
C
持续改进
统计分析
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
随意
感知
重视
改变
习惯
对不安全行为持续干扰
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
定期对《行为安全观察卡》的记录数据进行分析，可以发现不安全行为的分布情况，通过分析 原因，采取措施，实现持续改进。
观察
记录
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
2、行为安全观察
行为安全观察目标
员工通过在工作现场对人的安全行为和不安全行为 的观察与沟通来尽可能减少事故和伤害。
观察其他员工的作业活动
鼓励安全工作行为
制止不安全行为
10
2、行为安全观察
行为安全观察内容
企业由于生产特征不同，不安全行为表现方式也不同，但观察内容可分为以下类型： 个人防护类不安全行为
行为纠正理论利用正强化、负强化、 消退以及惩罚操作性条件反射等手 段，影响人行为
6
2、行为安全观察
行为安全观察方法
在基层员工中选择骨干作为观察员 观察员定期选择地点，对作业人员行为进行观察 对于安全行为予以鼓励，对不安全行为提出纠正 将观察到的结果，记录在《行为安全观察卡》上 安全管理人员对观察卡进行统计并分析
8
7
6.96
6 5.69
6.28
6.42
5.61
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5
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1.47 1.26
1.1 1.1
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0.64 0.32 0.55 0.32
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1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
某公司引进和使用行为安全观察前后事故率对比
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2、行为安全观察
行为安全观察的工具是《行为安全观察卡》： 正面：企业特有风险观察项。 背面：观察报告，将观察结果简单记录。
8
2、行为安全观察
选择培养 观察员
行为安全观察过程
现场进行观 察沟通
安全与不安 全行为
鼓励安全行为 纠正不安全行为
采取措施持 续改进
发现事故隐患
观察卡 统计分析
记录 观察卡
互助的
➢ 互相帮助确保安全
➢ 互相监督
➢ 网状互助
➢ 关爱他人
➢ 以企业为荣
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
行为安全观察活动后前后对比
24
安全 来源于每一位员工规范
的行为
25
感谢您的关注
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TRIR
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
控制风险，提升安全文化
被动的
➢安全依靠自然本能 ➢顺从结果 ➢责任转移给安全经理 ➢缺少管理介入
依赖的
➢ 管理承诺 ➢ 恐惧/纪律 ➢ 规定/程序 ➢ 监督监控, 重点和目标 ➢ 共同价值 ➢ 培训
独立的
➢个人知识, ➢承诺和标准 ➢内在愿望 ➢个人价值 ➢关注自我 ➢形成习惯