动感地带校园创业大赛”活动方案模板

作品序号:

社团编码：

湖南省第二届“动感地带校园创业大赛”

活动申报方案

活动名称：_____________________________________

学校全称：

申报社团名称：________________________________

第一章社团情况

1.1 社团简介

湖南科技大学校团委校科协外联部成立于2005年。

本部门的宗旨是追求卓越，自强不息。

近期社团文化包括社团风采大赛、社团风采集中展示、社团发展历程回

顾展、精品社团（活动）展等。

社团会员情况：本部门由成立到现在已有会员20余人。均为在校学生

组织机构：本部门隶属于校团委校科协。

1.2社团发展规划

（一）构建管理体系。

（二）丰富社团活动。

（三）培养优秀骨干。

第二章活动背景与意义

2.1活动意义

中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌’动感地带"

（M-Zone ）在2003年3月份正式推出。

"动感地带"（M-Zone ）定位在"新奇"之上，"时尚、好玩、探索"是其主要的品牌属性。"动感地带"（M-Zone ）不仅资费灵活，同时还提供多种创新性的个性化服务，给用户带来前所未有的移动通信生活。

"动感地带”（M-Zone ）这一全新的客户品牌采用新颖的短信包月形式，同时还提供多种时尚、好玩的定制服务。它以STK卡为载体，可以容纳更多的时

尚娱乐功能。动感地带将为年轻一族创造一种新的、即时的、方便的、快乐的生活方式。

动感地带的星座运势、娱乐新闻将目标直指时尚前卫的少男少女们，随时将偶像的最新动态、演艺界的头条新闻发送到他们的手机上。"动感地带"

（M-Zone ）可以把下载服务加入到手机卡中，让你随意寻觅喜欢的待机图片和铃声。动感地带将强大的聊天工具也完美地移植到手机中，少男少女们走在路上也能Q ！

动感地带为年轻人营造了一个个性化、充满创新和趣味性的家园。它代表一种新的流行文

化，用不断更新变化的信息服务和更加灵活多变的沟通方式来演绎移动通信领域的"新文化运动"。动感地带用创新的手段拓展了通信业务的外沿，将无线通信和时尚生活融为一体，将引领令人耳目一新的消费潮流。

2.2活动意义

动感地带”面世以来的一系列活动吸引了众多注意

力，促使“动感地带”

的知名度和市场占有率迅速提升。一位广告界人士说：“动感地带是中国移动通讯领域的第一个真正意义上的品牌。

“动感地带”是中国移动继“全球通”、“神州行”之后推出的第三个品牌，与前两个品牌对所有的消费者大包大揽不同，“动感地带”一推出就确定了自己的目标市场和定位。它的目标市场是15－25 岁年龄段的，崇尚新奇事物的年轻一代，通过提

供时尚、好玩、探索的移动服务，拉近与消费者的距离，使自己成为消费者生活的一部分活动步骤

3.1 活动综述

。“动感地带”青少年广场文化活动按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众、贴近青少年”的要求，本着“喜闻乐见、便于组织、青少年广泛参与”的原则，以丰富活跃市民文化生活、传播先进文化思想、建设现代城市文化为目标，突出“动感青春共建和谐”主题，广泛动员市（区）各机关、学校、企事业单位以及街道、社区，组织开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列青少年广场文化活动。

3.2 活动特色和创新

作为中国最大的移动通信运营商，中国移动通信在不断升级系统、提供更多更好服务的同时，也注重针对不同用户群进行市场细分，针对不同目标对象推出不同的品牌。为年轻人度身定制的“动感地带”（M-ZONE）就是其中之一，动感地带

（M-ZONE）针对年轻客户群的移动通信需求，整合品牌形象、价格、渠道、营销和服务，建立年轻客户群对“动感地带”（M-ZONE）品牌的归属感，树立创新进取的公

司形象。该品牌在广州率先推出后，精彩的数据业务（如图片铃声下载、移动QQ 聊天和无线游戏等）以及灵活的短信套餐吸引了很多年轻用户加入其中

感地带代表一种新的流行文化，仅从名字上我们就能感受到澎湃的活力。年轻充满激情，碰撞迸出火花，动感地带给你提供了一个展现自我的舞台，不怕好动，就怕你不动。它具有时尚要素，像Hip-Pop 、街舞一样符合年轻人的口味，用不断更新变化的信息服务和更加灵活多变的沟通方式来演绎移动通信领域的“新文化运动”。它用创新的手段拓展了通信业务的外沿，将无线通信和时尚生活融为一体，引领了令人耳目一新的消费潮流。动感地带(M-ZONE) 是中国移动通信为年

轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌，

在3 月份正式推出。定位在“新奇”，“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。

3.3 活动流程

第一部

调查

分：

目的：

1、了解学生的消费层次，消费趋势。

2、了解学生对中国移动动感地带、

新业务的认识及来源。3、对移动公司服务方式认可度。 4 、动感地带用户占校园

通信用户的比例。5、为新的营销工作做准备。

第二部分：套餐

目的：在一定时间内巩固对动感地带品牌及内容的了解。为培养新的动感地带用

户做准备。为提高此调查表的真实性、可操作性，本调查表经和部分学生座谈，在调查表中避免了触及学生忌讳的生活费用，个人情感等隐私。

3.4 活动实现目标

目的：继校园动感地带发展第一步：“地盘有多大”，第二步：“我的地盘再大点”，现开展第三步：“我的地盘有多大”。为第四步：“这是我的地盘听我的”做准备。以达到“我的地盘听我的”。为深入校园动感地带发展，了解动感地带校园氛围，

为校园新一轮营销做准备。

第三章可行性分析

4.1市场背景

移动的动感地带一直发展的都很好！竞争对手是联通的新势力！（不过构不成本质的威胁）

飞信，一起玩吧，移动邮箱，网上充值等主要是市场认知度的问题！很多人

不清楚！或者一部分人就用不上（比如不上网的人不会用飞信）

手机通讯市场竞争很大！单手机销售有外国品牌、国产，特别是山寨机占用

市场也是很大的！小通讯店面遍布大街小巷！（其实大部分行业都是竞争激烈）

4.2目标市场定位

定位窄众性。在全球通、神州行等品牌对市场上各类消费者通吃的同质化市场定位和无差异市场细分的情况下，中国移动瞄准学生、白领等年轻人群，为这一群体专门打造一种新品牌的举措难能可贵。这个新品牌所瞄准的群体当前需求正不断加剧，日后需求更不可估量。大学生在