基于知识管理的图书馆知识服务策略
基于知识管理的图书馆知识服务系统分析与设计
识管理 的知识服务系统应运而生。
在 图书馆中进行 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ识管理是一个 复杂的过程 ,通过分
本文 提出基 于知识管理 的图书馆 知识服 务系统的设 计 析图书馆知识管 理的整个过程 ,设计出图书馆 知识服务系
目标 ,经过系 统分 析 ,设计该系 统的数据流程图 、数据 字 统的数 据流程 图 ( 图1 如 、图2 和图3 所示 )。 典 、系统功能模块 。根 据系统分析 ,得 出知识服务系统 的 主要构成 ,并对其实施提 出若干策略。
知 识 编 号 问题 叙 词 知 识叙 词
内部名
值域
值义
类长
N/ 8
N/ 8 C C
备注
E5 0
E6 0
问 题 输 入 日期
知 识 输 入 日期
D
D
E7 0
E8 0
知 识 形 成 日期
知 识 输 入 者
D
C/ 8
E9 0 EO 1 E1 1 E2 1
问 题 输 者 是 否在 库 是 否 合 理 是 否 存储
C8 /
表3文件定义表
图2基于知识 管理 的图书馆知识服务 系统1 层图
编号 l 文件名 D1 I未整理知识库 D 2 I未整理 问题库 .
D 3l 知识 库
内部名 组成 组织方式 fO+ O+ 0+ 0l E 2 E4 E6 E 8 {0+ O+ 0+ O} E 1 E3 E5 E9 {0+ 0+ O+ O+ 0+ O+ 0+ 0+ 0, E 1 E 2 E 3 E 4 E 5 E 6 E 7 E 8 E 9
学子园地
中国信息界
2 1 年第O 期 总第2 0 02 4 1 期
图书馆的知识管理和知识服务
图书馆的知识管理和知识服务随着信息技术的快速发展和知识经济的崛起,图书馆不再仅仅是传统的纸质阅览场所,而是承担起知识管理和知识服务的重要角色。
本文将探讨图书馆在知识管理和知识服务方面的作用以及相关的策略和工具。
一、图书馆的知识管理1. 知识收集和存储图书馆作为知识资源的承载者,负责收集、存储和管理各类图书、期刊、报纸、数据库等不同形式的知识资料。
图书馆通过分类、编目和索引等方式,将知识整理成系统化的结构,使读者可以方便地查找和利用。
2. 知识组织和检索为了使读者更加高效地获取所需的知识信息,图书馆采用了各种知识组织和检索手段。
比如采用分类编目法对图书进行目录化处理,采用关键词索引和主题词汇编索引等方式进行检索,提供了快速、准确的知识搜索服务。
3. 知识传播和推广图书馆还致力于将知识进行传播和推广,通过举办讲座、培训班、展览等活动,将专业知识和文化艺术等领域的知识传授给读者。
同时,图书馆还利用现代技术手段,如数字化资源、在线图书馆等,扩大知识的传播范围和受众。
二、图书馆的知识服务1. 参考咨询和信息咨询图书馆提供参考咨询和信息咨询服务,协助读者解决各类知识需求和信息查询问题。
图书馆的专业员工通过面对面咨询、电话咨询和电子邮件咨询等方式,为读者提供准确、高效的信息咨询服务。
2. 学术支持和科研辅助对于教育机构和科研机构而言,图书馆是重要的学术支持和科研辅助平台。
图书馆提供学术文献订阅、数据库访问和文献传递等服务,满足师生和研究人员的学术信息需求,促进科研成果的交流和分享。
3. 知识技能培训为了提升读者的信息素养和知识技能,图书馆开展了各种培训活动,如图书检索培训、科学论文写作指导、学术期刊发表指导等。
通过这些培训,读者可以学习到图书馆系统的使用方法和相关的知识技能。
4. 社区教育和文化活动图书馆还积极参与社区教育和文化活动。
通过组织讲座、展览、读书活动等,图书馆为读者提供了一个学习交流和文化体验的平台,促进社区的知识共享和文化交流。
公共管理毕业论文浅谈基于知识管理的图书馆知识服务机制
浅谈基于知识管理的图书馆知识服务机制论文关键词:知识知识服务机制论文摘要:知识时代,对图书馆的服务提出了更高的要求。
图书馆应尽快实施知识管理,将知识管理的理念和方法深入贯彻到图书馆活动中,采取切实可行的知识服务机制。
本文从研究与开发用户资源、变革组织形式、提高图书馆员素质等方面提出了几点基于知识管理的图书馆知识服务策略与建议。
1 研究与开发用户资源知识服务建立在现代化的需求下。
与传统图书馆服务相比更多的是针对用户的需求展开。
以用户的需求为中心,根据用户年龄、学历、生活背景、职业、和等客观因素的差异,以及由此产生的主观性见解和素养的不同,来对用户进行需求的整合与管理,努力提高各行各业要求下的知识服务利用率。
它要求图书馆工作人员进行全程参与,结合用户的具体要求对相关知识内容进行组织、筛选、整理、开发,能够为用户问题提供最佳的解决方案。
在这里有一点最为重要,就是在开展知识服务前的准备工作,只有知己知彼,才能更好的解决问题。
因此研究和开发用户资源,进行全面系统性的用户是必不可少的。
也只有这样,才能做到具体问题具体分析,结合不同的用户需求,提出最适合的解决问题的方案,实现知识服务的最好收效。
2 树立知识服务理念,强化图书馆员的知识服务意识图书馆所开展的知识服务,建立在传统管理的基础上。
所以要实现图书馆的知识服务,首先必须改变传统的“用户接受型”思维,树立以“用户需求”为核心的服务意识与思维导向。
明确用户是图书馆赖以生存的必要基础,努力改变“图书馆为用户服务,用户接受服务”的传统思维与服务模式,变用户的被动为主动,完善传统的图书馆与用户的双向联系,才能实现在知识经济的环境下,图书馆的生存和发展。
作为图书馆的工作人员,除了积极转变观念,化被动为主动,加强与用户的沟通和了解外,更应该积极的强化自我的创新思维,共同完善提高图书馆的服务。
从客户角度,可以通过面对面的交谈、举办读书月、交流会、发放现场知识服务需求问卷等方式,尽可能详细的通过爱好、兴趣、职业进行了解用户来图书馆的目的、希望通过图书馆实现自己的什么预期,以及对图书馆未来的建议等。
图书馆的知识管理与知识服务
图书馆的知识管理与知识服务图书馆一直被视为知识的宝库,旨在为用户提供丰富的资源和优质的服务。
而图书馆的知识管理和知识服务则是实现这一目标的关键。
本文将就图书馆的知识管理与知识服务进行探讨,从而加深对图书馆工作的理解。
一、知识管理知识管理是图书馆发展的基石,旨在有效地收集、储存、整理和利用知识资源。
图书馆通过各种手段,如图书采购、数字化资源建设和信息检索系统等,积极搭建知识管理平台。
通过图书馆系统的储备和组织,各类知识资源可以更好地为读者所用,实现知识的共享和传递。
1.1 藏书建设与资源采集图书馆的藏书建设是知识管理的核心任务之一。
图书馆应根据用户需求和学科特点,有针对性地采购各类图书、期刊、报纸、电子资源等。
同时,图书馆还应建立与其他机构的合作,通过共享资源、互借渠道等方式,拓宽馆藏资源的类型和范围,以满足读者的知识需求。
1.2 知识分类与组织知识分类与组织是图书馆的一项重要工作。
在图书馆中,每一本图书、每一篇期刊文章都应该得到正确的分类和组织。
通过建立系统的分类体系和标注规则,读者能够快速准确地找到所需的知识资源。
此外,图书馆还可以通过建立图书馆索引和索引工具,提供多种检索途径,帮助读者更方便地获取所需信息。
1.3 知识管理系统的建设图书馆可通过建设知识管理系统来提高知识管理水平。
这些系统可以有效地管理和利用图书馆的知识资源,提供多种功能,如用户注册、图书借阅、论文下载等。
通过系统的建设和完善,图书馆能够更好地服务读者,提高工作效率。
二、知识服务知识服务是图书馆的使命所在,旨在通过各种手段和途径,为读者提供全方位、个性化的知识服务,满足他们的信息需求。
2.1 参考咨询服务参考咨询服务是图书馆最常见的服务形式之一。
图书馆的工作人员通过提供咨询和解答读者的问题,帮助读者解决信息搜集、资料查找等方面的困扰。
无论是在线咨询、电话咨询还是面对面咨询,图书馆都应提供专业、及时的服务,使读者能够获取准确的信息和优质的帮助。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新图书馆是知识的宝库,它的服务与传播知识的途径密切相关。
知识管理是一门研究知识获取、组织、存储、传播和利用的学科,图书馆作为知识管理的重要组成部分,应当充分利用知识管理的理念和方法,创新图书馆服务,提供更高效、更便捷、更个性化的服务。
对于图书馆来说,知识获取是服务的核心。
传统的图书馆服务主要依靠图书、期刊等载体提供知识,但是随着互联网的发展,科技信息的更新速度越来越快,图书馆的传统模式已经不能满足用户的需求。
图书馆应该采用更加多样化的方式,获取更多的知识资源。
可以通过订购电子期刊、数据库等数字资源,搭建图书馆自己的数字图书馆,建立知识管理平台,将不同来源的知识进行整合,使用户可以通过图书馆一站式获取各种类型的知识。
图书馆应该做好知识组织和存储工作。
知识组织是将知识资源进行分类、索引、管理的过程,是保证用户可以准确、方便地找到想要的知识的重要环节。
传统的图书馆采用的是基于目录的分类法,但是这种分类法可能无法满足用户的个性化需求。
图书馆可以借鉴互联网公司的标签系统,采用标签化的方式对知识资源进行组织和存储,使用户可以根据自己的需求进行筛选和查找,提高知识获取的效率。
图书馆可以通过知识传播的创新,提供更加个性化的服务。
传统的图书馆主要通过书籍借阅、阅览等方式进行知识传播,但是这种方式在传递信息的速度、途径等方面有一定的局限性。
图书馆可以引入社交媒体、移动应用等新的传播方式,为用户提供更加便捷的服务。
图书馆可以开设微信公众号或者APP,通过推送内容、互动交流等方式,为用户提供与图书馆相关的信息和资源,同时借助社交媒体的特点,打造用户之间的交流和共享平台,提高图书馆的社交化服务。
图书馆可以通过数据分析和知识管理技术,提供个性化的推荐服务。
图书馆可以通过用户的借阅记录、阅读行为等数据,利用数据分析技术进行用户画像,了解用户的兴趣和需求,从而提供个性化的推荐服务。
图书馆可以通过知识管理技术,将用户的知识需求和资源进行匹配,为用户提供更加智能化的推荐服务。
图书馆的知识管理与知识服务
图书馆的知识管理与知识服务作为知识的殿堂,图书馆承担着管理和服务的重要职责。
图书馆的知识管理与知识服务是为了更好地满足用户的信息需求,提供高质量的知识资源,促进知识的传播与创新。
本文将探讨图书馆在知识管理与知识服务方面的作用和措施。
一、知识管理1. 知识获取与收藏图书馆通过采购图书、期刊、报纸等实体资源以及订购在线数据库、电子期刊等电子资源,不断拓展馆藏,满足用户的信息需求。
图书馆还通过网络挖掘、合作交流等途径获取与收集各类知识资源,以便更好地管理和服务。
2. 知识组织与分类图书馆采用分类法对馆藏资源进行分类整理,以便用户能够便捷地查找所需信息。
同时,图书馆将数字资源进行标引和建立元数据,提供专业的检索工具和系统,使用户能够通过关键词或主题找到所需知识。
3. 知识保存与传播图书馆对馆藏资源进行合理的保存和保护工作,采取防潮、防火等措施,确保资源的安全性和长期保存。
图书馆还通过图书馆网站、数字图书馆等平台,将馆藏资源进行数字化处理,方便用户随时随地获取和传播知识。
二、知识服务1. 信息咨询与引导图书馆提供专业的咨询服务,帮助用户筛选、搜索和利用信息资源。
图书馆员通过咨询台、在线聊天、邮件等方式,解答用户的疑问,为用户提供准确、及时的信息服务。
图书馆还通过编写指南、撰写推荐书单等方式,向用户提供信息检索和利用的引导。
2. 数字资源利用与培训随着数字化时代的来临,图书馆积极推动数字资源的利用和服务。
图书馆提供电子资源的访问和下载,为用户提供电子书、电子期刊、电子数据库等数字化知识资源。
同时,图书馆还开设培训课程,教授用户相关的信息技能和信息素养,提高用户对数字资源的利用能力。
3. 学术交流与合作图书馆作为知识的聚集地,旨在促进学术交流和合作。
图书馆定期举办学术研讨会、专题讲座等活动,为用户提供学术成果的展示与交流平台。
图书馆还与其他机构、学校、社区等进行合作,开展联合工作和资源共享,丰富用户的知识获取渠道。
知识管理与高校图书馆服务创新的构想
知识管理与高校图书馆服务创新的构想【摘要】本文旨在探讨知识管理与高校图书馆服务创新的重要性,并提出相应构想。
在实践与应用方面,高校图书馆可以通过建立有效的知识管理系统,提升服务质量,并加强与用户的互动与沟通。
创新理念的应用也是提升图书馆服务不可或缺的部分,运用现代技术也是关键之一。
结合这些要点,本文总结出知识管理与服务创新的关键要点,并展望未来高校图书馆服务的发展方向。
通过本文的研究,可以为高校图书馆提供一些建议和构想,帮助提升服务水平,从而更好地满足用户需求,实现高效管理与创新服务的目标。
【关键词】知识管理、高校图书馆、服务创新、实践、应用、创新理念、现代技术、服务质量、知识管理系统、用户互动、沟通、发展方向、趋势。
1. 引言1.1 介绍知识管理与高校图书馆服务创新的重要性知识管理与高校图书馆服务创新在当今大学教育中扮演着至关重要的角色。
随着信息技术的快速发展和知识经济的兴起,高校图书馆不仅仅是传统的文献信息储藏场所,更应该是知识管理与服务创新的重要载体。
知识管理是对知识的有效获取、组织、传播和应用,而高校图书馆作为重要的知识资源中心,应该积极借助知识管理理念和工具,在信息时代为用户提供更加个性化、精准化的服务。
图书馆服务创新则是高校图书馆在应对时代变革和用户需求变化的过程中,不断改进现有服务方式和模式,提升服务质量和效率。
通过知识管理与高校图书馆服务创新的结合,可以更好地满足用户需求,提高学术研究和学习的效率,推动高校图书馆的现代化发展,促进大学知识生态的良性循环。
深入研究知识管理与高校图书馆服务创新的重要性,对于推动高校图书馆的发展具有重要意义。
1.2 概述本文的研究内容和目的本文旨在探讨知识管理与高校图书馆服务创新之间的关系,探讨如何通过知识管理的理念和方法,提升高校图书馆的服务质量和效率。
将介绍知识管理在高校图书馆中的实践与应用,探讨知识管理如何帮助高校图书馆更好地管理和利用信息资源。
图书馆工作中的知识管理与知识服务
图书馆工作中的知识管理与知识服务知识管理在图书馆工作中扮演着至关重要的角色,它旨在有效地组织、存储和传播信息,以满足用户的知识需求。
合理的知识管理能够提高图书馆的服务质量,更好地满足用户的需求。
本文将探讨图书馆工作中的知识管理与知识服务,并提供一些实际操作的建议。
一、知识管理的重要性1. 提高信息检索效率图书馆作为信息资源的宝库,拥有大量的图书、期刊、报纸等资料。
通过有效的知识管理,可以帮助用户快速准确地获得所需信息,提高信息检索的效率。
2. 促进知识共享知识管理可以促进不同馆员之间的知识共享,避免重复工作,提高工作效率。
例如,在图书订购和编目工作中,馆员可以共享自己的经验和技巧,使同样的工作更加高效。
3. 提升服务质量通过知识管理,图书馆可以更好地了解用户的信息需求,为用户提供个性化的服务。
同时,还可以及时更新图书馆的资源,保持馆藏的新鲜活力,提高服务质量。
二、知识管理的具体方法1. 知识库建设建立和维护一个全面的知识库是知识管理的基础。
馆员应当将自己的知识和经验记录下来,形成规范的文档,并及时更新。
2. 信息分类与标注对图书馆的资源进行合理的分类和标注,可以帮助用户更快地找到所需的信息。
分类和标注应当准确、明确,方便用户进行检索。
3. 知识共享平台建立一个知识共享平台,让馆员可以自由地交流、分享彼此的经验和技能。
这样不仅可以提高工作效率,还可以加强团队合作意识。
三、知识服务的提升1. 个性化参考咨询针对不同用户的需求,图书馆应该提供个性化的参考咨询服务。
例如,为研究人员提供更深入的学术支持,为学生提供科研方法和文献检索的培训。
2. 信息推送服务通过邮件、短信等方式,向用户提供图书馆的最新资源信息、活动通知等。
用户可以根据自己的兴趣订阅相关信息,不错过任何重要的资源。
3. 资源整合与开放获取图书馆可以与其他机构、合作伙伴进行资源整合,共同建设数字图书馆,提供更多的开放获取资源。
这样不仅可以拓宽用户的获取渠道,还可以提高图书馆的影响力。
基于知识管理的图书馆知识服务策略
基于知识管理的图书馆知识服务策略伴随知识经济这一时代的来临,知识变成经济增长的核心要素,其变成竞争资源以及推动经济进行发展的一个决定力量,进而使得知识管理变成人们关注的一个热点以及焦点。
知识管理乃是一种对知识经济进行适应的新型管理模式,其可以使员工素质以及工作效率得到提高。
知识经济到来之后,给图书馆整体服务提出更好要求,图书馆不再是对知识信息加以获取的唯一场所,因此其具有的专业地位受到挑战。
本文以对图书馆具有的知识服务进行概述为基础,探究以知识管理为基础的图书馆的知识服务的策略。
标签:知识服务;知识管理;图书馆前言:图书馆建立在知识管理基础之上的知识服务乃是对过去服务的优化以及发展,并且使一种构建在网络环境以及知识经济下的高层次服务。
从如今状况来看,国内图书馆现有服务水平无法使用户需求得以满足。
因此,在这种状况之下,国内图书馆需要尽快采取相应措施,对当前服务观念以及资源管理的方式加以改变,把图书馆的传统服务提升到知识服务,进而对图书馆整体服务水平加以提高,让其更好的进行服务。
一、图书馆具有的知识服务(一)深层次与全方位的服务。
如今,图书馆开展的知识服务必须重视对信息进行深层开发,为客户提供专业化以及多元化的服务。
在服务手段方面需不断追求自动化以及网络化,充分借助数据库和信息技术,对不同群体的不同需求加以采集。
针对用户所提问题以及具体用途来对解决方案加以设计。
第一,了解并分析用户问题,有针对性的对用户具体需求加以解决,帮组其搜集以及整合有关信息,为用户提供动态化的服务。
第二,通过对已收集信息加以分类、描述以及组织,进而形成相应知识产品以及解决方案,对用户需求加以满足。
站在用户角度来看,为用户量身设计知识信息,进而满足用户不同需求。
(二)知识交流和共享服务。
构建知识交流和共享机制,其中包含馆内隐性知识和显性知识的共享及交流。
交流显性知识,就是在自身技术及有关技术的运用中,管理系统利用知识群来对用户特定需求加以实现,让更多用户对显性知识加以掌握以及运用,并且增加对显性资源现有揭示力度。
图书馆知识管理与知识服务
图书馆知识管理与知识服务现代社会中,知识管理是图书馆不可或缺的重要组成部分。
图书馆作为信息资源的中心和知识获取的重要渠道,发挥着知识管理的重要作用。
本文将探讨图书馆知识管理与知识服务的关键要素,并提出改进知识管理与知识服务的策略。
一、知识管理的重要性知识管理是指通过有效的组织、收集、筛选和利用知识资源,实现知识的传递和创新的过程。
在图书馆中,知识管理可以帮助馆员更好地组织和利用馆藏资源,提高资源利用率和服务质量。
知识管理能够促进馆员之间的知识共享和学习,形成良好的团队合作氛围,提高工作效率和满意度。
二、图书馆知识管理的关键要素1. 知识获取与组织:图书馆要积极收集各类知识资源,如图书、期刊、数据库等,利用信息技术手段进行分类和索引,建立全面准确的知识库,并确保知识的及时更新和共享。
2. 知识传递与分享:图书馆通过举办各类培训、讲座和研讨会等活动,促进馆员之间的知识传递和分享。
此外,利用社交媒体和在线平台,提供在线学习资源和知识共享平台,便于读者和馆员之间的交流与互动。
3. 知识创新与应用:图书馆鼓励馆员积极参与科研项目和学术研究,提供良好的研究条件和资源支持。
同时,图书馆要与相关机构建立紧密合作关系,推动知识的应用和转化,满足读者和社会的需求。
三、知识服务的重要性知识服务是图书馆的核心职能之一,旨在为读者提供及时、准确、全面的知识支持和服务。
良好的知识服务能够提高读者的满意度和忠诚度,增强图书馆的社会影响力和竞争力。
四、图书馆知识服务的关键要素1. 个性化服务:图书馆要根据读者的需求和特点,提供个性化的知识服务。
通过借阅记录和阅读偏好等信息,为读者推荐适合的图书和资源,并提供参考咨询和学术写作指导等个性化服务。
2. 创新服务方式:图书馆要积极探索新的服务方式和工具,如自助借还系统、数字图书馆和虚拟现实技术等,提高服务效率和体验。
3. 跨界合作:图书馆要与校内外的各类机构和社会组织建立合作关系,拓展知识服务的范围和深度。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新在当今信息爆炸的时代,图书馆作为信息资源的载体和知识管理的中心,面临着信息时代变革所带来的新挑战和新机遇。
为了更好地满足读者的需求,图书馆需要以知识管理为核心,加强服务创新,不断提升服务质量和效率。
知识管理是一种利用信息技术和组织管理方法,将组织内部和外部的知识资源整合起来,以有效地开发和利用知识的过程。
在图书馆服务中,知识管理起到了重要的作用。
首先,知识管理有助于图书馆充分利用其所拥有的资源。
在图书馆中,存在大量的纸质和电子书籍、期刊、报纸等资源。
图书馆利用好这些资源,通过分类整理、数字化处理、建立数据库等手段,可以方便读者获取所需信息;同时,建立知识管理系统,可以将这些资源充分利用起来,提高图书馆的服务水平。
其次,知识管理可以提高服务效率和质量。
在图书馆中,知识管理不仅是对文献资源的管理,还包括对图书馆的信息服务、读者服务等方面的管理。
通过知识管理,图书馆可以提高服务效率,推动服务模式创新,为读者提供更加高效、便捷、多元化的服务。
再次,知识管理可以促进信息交流和共享。
在图书馆内部,知识管理可以加强图书馆内部员工之间信息的交流和共享,使员工们更好地协作工作、提高团队效能;在图书馆与外部的学术界、图书界等进行交流时,知识管理可以促进知识的共建、共享、交流,进一步提升图书馆的服务水平与学术影响力。
在知识管理理念的指导下,图书馆需要创新服务,加强服务质量和效率的提升,推进信息时代下的图书馆服务模式创新。
1、开展服务个性化信息时代为读者提供了丰富的资源选择,使得读者对读物有了更丰富、更多元的需求。
这就要求图书馆需要开展服务个性化。
如何实现个性化服务?图书馆可以根据读者在阅读内容、阅读习惯等方面的差异,推荐相应的书籍;针对特定读者群体的阅读需求,设计有针对性的阅读推荐和教育活动等。
2、推进读者参与式服务传统的图书馆服务模式是图书馆与读者之间的单向服务,但在信息时代,围绕读者参与式服务的新模式逐渐发展。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新知识管理是一种通过收集、组织、存储和传递知识,以提升组织绩效的管理方法。
在当今知识经济时代,知识管理对于图书馆服务的创新起着至关重要的作用。
图书馆作为知识传递和共享的场所,需要不断创新服务,以适应社会的发展需求。
本文将就基于知识管理浅谈图书馆服务的创新进行探讨和分析。
知识管理为图书馆服务提供了先进的技术支持。
随着信息技术的不断发展,各类数字化、网络化、智能化的技术手段已经在图书馆的服务中得到广泛应用。
数字化图书管理系统的运用,使得读者可以方便快捷地查询到所需的文献资源,而无需花费大量的时间在书架上进行搜索。
通过网络化的服务手段,读者可以在家中就能够访问到图书馆的资源,并且可以通过网络将所需文献资源进行远程借阅。
智能化技术的应用,比如人脸识别、自助借还书系统等,进一步提升了图书馆的服务效率和质量。
这些先进的技术手段,为图书馆服务提供了更加便捷和高效的服务保障,提高了读者的满意度,有助于图书馆在服务创新方面取得更好的成效。
知识管理为图书馆提供了全面的信息资源整合。
在当前信息爆炸的时代,各种各样的信息资源不断涌现,并且呈现出多样性与碎片化的特点。
图书馆需要通过知识管理的手段,将各种碎片化、多样化的信息资源进行整合,构建成为一个全面丰富的资源库。
通过建立完善的知识体系,图书馆可以更好地为读者提供全方位的信息服务。
图书馆可以将各类数字资源、纸质资源、人际资源、社会资源等进行整合,并以多媒体的形式向读者进行展示和传递。
通过这样的整合,读者可以更加便捷地获取到各种类型的信息资源,并且可以得到更加丰富和深入的信息服务。
这也有助于图书馆成为一个以知识整合和传递为核心的服务平台,为社会各个领域的知识传播提供有力的支撑。
知识管理为图书馆提供了高效的知识传递和共享机制。
图书馆作为知识传递和共享的场所,需要通过知识管理的手段,构建一个高效的知识传递和共享机制。
通过建立专业的知识管理团队,为图书馆的知识传递和共享提供专业化的保障。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新图书馆是知识管理的重要场所,其服务创新是提升用户体验和服务质量的必然要求。
本文将从知识管理的角度,对图书馆服务的创新进行探讨。
一、知识管理的重要性知识管理是一种有效利用和组织知识资源,以提高组织绩效的策略性活动。
在图书馆中,知识管理的目标是提供用户所需的知识资源,帮助用户获取、利用和创造知识。
知识管理包括知识的获取、组织、存储、传播和应用等环节,图书馆作为知识管理的重要场所,应充分利用信息技术手段,提供创新的服务。
二、图书馆服务的创新方式1.数字化服务:通过数字化技术,将图书馆藏书、期刊、报纸等资源数字化,提供在线检索和阅读服务。
利用移动设备和互联网,用户可以随时随地查阅图书馆的资源,大大方便了用户。
2.智能化服务:图书馆可以引入人工智能和机器学习等技术,为用户提供个性化的服务。
通过分析用户的借阅记录、访问记录和兴趣偏好等信息,系统可以自动推荐用户可能感兴趣的资源,提供更精准的检索和推荐服务。
3.社交化服务:图书馆可以建立用户社区,让用户可以互相交流、分享和讨论。
用户可以在社区中找到志同道合的人,交流学习经验和资源,促进知识的共享和合作。
4.个性化服务:图书馆可以根据用户的需求定制个性化的服务。
根据用户的研究领域,为其提供专门的主题图书推荐;根据用户的学习进度和兴趣偏好,为其定制学习计划和资源。
5.文化体验服务:图书馆可以组织各种文化活动,如讲座、展览、演出等,为用户提供丰富的文化体验。
图书馆可以与其他文化机构合作,举办跨界活动,吸引更多的用户参与。
三、图书馆服务创新的挑战图书馆服务创新需要克服一些挑战。
需要投入大量的人力、物力和财力来引进和维护新技术。
图书馆的服务创新需要与传统服务相结合,不能抛弃传统服务,否则容易引起一些用户的不满。
最重要的是,图书馆需要密切关注用户的需求和反馈,不断改进和优化服务,以提升用户满意度和忠诚度。
知识管理对于图书馆服务创新至关重要。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新知识管理是当代社会发展的重要组成部分,图书馆作为知识管理的主要场所之一,在服务创新方面具有重要的作用。
本文将从知识管理的角度来浅谈图书馆服务的创新,探讨图书馆如何通过知识管理的理念和方法来提升服务水平,满足用户需求,促进图书馆的可持续发展。
知识管理是指组织对知识的获取、创建、分享、运用和保留的一种管理活动。
在图书馆中,知识管理的核心是围绕着图书馆所收藏的各种文献信息资源,开展系统性的管理和服务。
图书馆通过知识管理,能够更好地发挥其作为知识资源中心的功能,为读者提供更加可靠、便捷的信息服务,提升用户满意度,增强图书馆的核心竞争力。
知识管理可以帮助图书馆提高信息资源的整合和利用效率。
图书馆作为信息资源的集散地,其馆藏丰富多样,包括图书、期刊、报纸、电子资源等各种文献信息。
通过知识管理的方法,图书馆可以对这些信息资源进行系统分类、标引、索引,建立便捷高效的检索服务机制,提高信息的检索准确率和速度,满足读者对各类信息的需求。
知识管理能够促进图书馆的数字化转型和智能化服务。
随着信息技术的不断发展,图书馆的管理和服务也面临着新的挑战和机遇。
知识管理可以帮助图书馆将实体资源转化为数字资源,建设数字图书馆,提供在线文献检索、数字资源借阅等服务,为读者提供更加便捷高效的信息获取途径。
通过知识管理的方法,图书馆可以开发智能化的图书馆管理系统和智能化的读者服务系统,提升服务效率,提高服务水平。
知识管理可以帮助图书馆加强与读者的互动与沟通。
通过知识管理的方法,图书馆可以建立读者服务平台,为读者提供在线咨询、参考咨询、文献传递等个性化服务,不断改进服务模式和服务内容,根据读者的需求和反馈及时调整服务策略,提升服务质量,增强读者与图书馆的互动与沟通。
知识管理可以帮助图书馆实现知识资源的共享和开放。
通过知识管理的方法,图书馆可以加强与其他图书馆和高校的合作,建立共享资源池,共享数字文献和电子资源,拓展资源共享的深度和广度,提升资源利用效率,降低资源获取成本,实现知识资源的共享和开放。
图书馆的知识管理与知识服务
图书馆的知识管理与知识服务在当今信息快速发展的社会中,图书馆既是知识的仓库,也是知识的服务提供者。
图书馆的知识管理和知识服务,已经成为当代图书馆事业发展的重要组成部分。
本文将从知识管理和知识服务的角度,探讨图书馆在这两个方面的作用和挑战。
一、知识管理的重要性知识管理旨在有效地组织、利用和分享知识,帮助组织实现创新和竞争优势。
对于图书馆来说,知识管理是提高馆藏品质和服务效率的关键。
图书馆需要通过建立知识数据库、知识分类和标引等手段,将纷繁复杂的知识资源整理有序,使读者能够更便捷地获取所需的知识。
知识管理还涉及到知识的创造和传播。
图书馆应通过主题展览、学术讲座等形式,为读者提供知识创新的平台,并通过数字化资源、多媒体设备等手段,向读者传递知识。
二、知识管理的挑战知识管理在图书馆中面临着一些挑战。
首先是信息爆炸带来的挑战。
随着信息技术的飞速发展,图书馆面临着大量数字化资源的管理问题,需要建立强大的信息系统来支持知识管理工作。
其次是知识共享的挑战。
图书馆需要面对不同领域的知识产出,如何使不同的知识产出形成有机的整合,提高知识的共享效率是一个重要的问题。
另外,知识管理还需要解决知识保护和知识权益的问题。
作为知识管理者,图书馆需要合理管理藏书,保护知识的版权和著作权,维护知识生态的良好秩序。
三、知识服务的重要性知识服务是图书馆最基本的功能之一。
图书馆通过向读者提供图书馆藏品的借阅、阅览、咨询等服务,帮助读者获取所需的知识。
知识服务的目的是满足读者的个性化需求。
图书馆应根据读者的特点和需求,提供个性化的服务。
比如,对于学术研究者,图书馆可以通过文献检索、参考咨询等方式,帮助他们更好地获取相关的学术资料;对于学生,图书馆可以通过图书导读、学术写作指导等方式,提供更全面的学习支持。
四、知识服务的挑战知识服务面临着一些挑战。
首先是用户需求的多样性和个性化。
不同读者对知识服务的需求各不相同,图书馆需要通过多种途径和方式满足用户的个性化需求。
图书馆工作中的知识管理与知识服务
图书馆工作中的知识管理与知识服务在当今信息爆炸的时代,图书馆作为知识管理与知识服务的重要载体,承担着搜集、组织、保存和传播知识的职责。
本文将探讨图书馆工作中的知识管理与知识服务的重要性,并介绍一些实践经验和策略。
一、知识管理在图书馆工作中的作用知识管理在图书馆工作中起到关键的作用,它包括对知识的获取、组织、传播和应用等方面。
首先,知识管理可以帮助图书馆从无序的信息中获取有用的知识。
通过建立资源采集和筛选机制,图书馆可以确保馆藏资源的质量和可信度。
其次,知识管理还可以对馆藏资源进行分类和编目,使读者能够更加便捷地找到所需的信息。
此外,知识管理还可以通过建立知识共享和协作平台,促进读者之间的交流和合作,提高知识的利用效率和质量。
二、知识服务的要素和方法图书馆作为知识服务的主要提供者,需要提供多样化、高质量的服务。
以下是一些重要的知识服务要素和方法:1. 知识咨询服务:图书馆可以提供专业的咨询服务,帮助读者解决知识上的问题。
这包括对文献检索、信息筛选和知识获取等方面的指导。
2. 信息素养培训:图书馆可以通过开展信息素养培训,帮助读者提高信息搜索、筛选和评估的能力。
这样可以更好地满足读者的知识需求,并提高他们在信息社会的竞争力。
3. 数字资源服务:随着数字化时代的到来,图书馆需要提供全面的数字资源服务。
这包括电子书、电子期刊、数据库和在线学习资源等。
通过增加数字资源的丰富性和便捷性,图书馆可以满足读者在各个领域的知识需求。
4. 学术交流活动:图书馆可以组织学术讲座、研讨会和读书会等活动,促进读者之间的交流和合作。
这有助于扩大知识的传播范围,提高图书馆的社会影响力。
5. 数据管理和开放获取:图书馆可以参与数据管理和开放获取的工作,为科研人员和学术团体提供数据支持和服务。
这有助于促进学术进展和知识创新。
三、图书馆知识管理与知识服务的实践经验1. 建立知识管理流程:图书馆应该建立完善的知识管理流程,包括资源采集和筛选、编目和分类、数字资源管理等环节。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新一、知识管理与图书馆服务的关系知识管理是一种将知识资源有效地整合、存储、传递、应用和创造的管理方法和技术,旨在通过科学的管理手段挖掘和利用知识资源,提高整体组织的竞争力。
而图书馆作为知识资源的主要存储和传递机构,其服务的核心也是围绕着知识的整合、传递和利用展开的。
在图书馆服务的创新过程中,知识管理理论和方法具有重要的指导意义。
知识管理理论提出了“知识共享”的重要理念。
而在图书馆服务中,知识共享也是其服务创新的核心内容。
图书馆通过图书、期刊、数据库等载体,将各类知识资源进行整合,并通过借阅、文献传递、参考咨询等服务手段,将这些知识资源传递给用户。
这也符合知识管理理论中的“知识共享”的核心理念,即将知识资源共享给相关利益者,促进知识的创造和利用。
可以看出知识管理与图书馆服务之间存在密切的联系和契合,知识管理的理论和方法可以为图书馆服务创新提供重要的参考和支持。
二、图书馆服务的创新路径在知识管理的指导下,图书馆如何进行服务创新呢?根据我国当前图书馆服务的现状和面临的挑战,可以提出以下几个方面的创新路径。
1. 提高信息技术应用水平信息技术是知识管理的重要支撑,也是图书馆服务创新的重要手段。
图书馆应当加强对信息技术的应用和开发,推动数字化图书馆建设,提高读者检索和利用图书馆资源的便利性和效率。
通过构建图书馆网站、开发图书馆APP、提供电子资源检索等方式,将知识资源的获取和利用更加智能化和便捷化,满足用户的个性化需求。
2. 加强知识服务理念建设知识服务是图书馆服务的核心内容,也是其服务创新的关键。
图书馆应当从被动的文献传递机构向主动的知识服务中心转变,在用户需求导向下提供多元化、个性化的知识服务。
通过开展主题咨询、知识导航、知识培训等服务内容,满足用户知识获取、整合和创新的需求。
3. 强化用户参与和互动知识管理理论中强调了知识共享和知识创新的重要性,而用户参与和互动是知识共享和创新的重要渠道。
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新
基于知识管理浅谈图书馆服务的创新随着信息时代的不断发展,知识管理的重要性愈发凸显。
作为知识管理的重要载体之一,图书馆在服务创新方面有着独特的优势和责任。
本文将就基于知识管理浅谈图书馆服务的创新进行探讨。
一、知识管理与图书馆服务知识管理是指对知识资源的获取、处理、传递和应用的一种系统性的管理活动。
这其中涵盖了信息的收集、存储、组织、检索和传播等方面。
而图书馆作为信息资源的主要承载者和管理者,在知识管理方面具有得天独厚的优势。
图书馆拥有丰富的信息资源,包括书籍、期刊、文献、各类电子资源等,这些信息资源是知识管理的重要来源。
图书馆在信息管理和服务方面有着丰富的经验和技术积累,能够有效地对信息资源进行管理和利用。
图书馆作为传播知识的场所,具有广泛的用户群体和渠道,可以将知识资源有效地传递给用户。
知识管理与图书馆服务是密不可分的。
图书馆在知识管理中发挥着重要的作用,而知识管理也为图书馆的服务提升提供了更多的可能性。
二、图书馆服务的创新基于知识管理的图书馆服务创新不仅是对传统服务模式的改进,更是对知识管理理念的落实和体现。
在这一背景下,图书馆需要在服务内容、服务模式、服务工具和服务体验等方面进行创新,以满足用户日益增长的信息需求。
1. 服务内容创新图书馆的服务内容应当不断更新和拓展,以适应用户在学术、工作和生活中的多元化需求。
除了传统的文献检索和借阅服务外,图书馆还可以开展学术论文写作指导、知识产权咨询、数字化资源管理等服务。
图书馆还可以定期举办学术讲座、专题展览、读书分享等活动,以促进用户之间的交流和学习。
随着信息技术的发展,图书馆可以通过互联网和移动设备为用户提供更加便捷的服务。
建设数字图书馆平台,为用户提供在线阅读、文献下载、学习资源分享等功能;建立微信公众号、APP等渠道,推送最新的学术文献信息、图书馆活动及时讯息等。
图书馆还可以引入自助借还书设备、智能阅览室等设施,提升图书馆的服务水平。
图书馆可以充分利用信息技术手段,提升服务效率和质量。
关于知识管理的图书馆创新服务
关于知识管理的图书馆创新服务不管是传统图书馆还是数字图书馆,服务是我们不变的宗旨,也是图书馆永恒的主题。
而搞好服务的根本是创新。
新技术的应用是创新,管理的改革是创新,服务方式的改变是创新。
而图书馆实施知识管理的最终目的,也在于以创新的服务满足读者的需求。
故本文重点讨论的是如何开展图书馆创新服务。
一、开展虚拟参考咨询服务为适应数字图书馆建设的需要,近几年来,国外已涌现出数字参考咨询服务、虚拟参考咨询服务和网上参考咨询服务,所有这些都是基于网络的参考咨询服务,只是使用的名称和形式上有所区别而已。
这些服务一方面进一步完善技术机制,一方面正努力建立工作流控制、质量保障和与面对面咨询的协调机制。
一方面积极推动协作参考咨询以充分利作网络环境和分布的参考咨询资源。
例如:美国国会图书馆倡导并实施的全球数字参考CDRS,以及美国著名的合作数字参考咨询服务项目虚拟参考咨询台VRD和24/7ReferenceProject等便是这种服务的成功范例。
它们以浩如烟海的因特网资源以及丰富有图书馆馆藏资源为依托,以一批参考咨询馆员和主题专家为后盾,通过服务系统,为在任何时间、任何地点提问的读者提供高质量的参考咨询服务。
目前国内的一些主要图书馆也已把虚拟参考咨询服务作为数字图书馆建设有一个重要组成部分。
我馆在2001年启动了虚拟参考咨询系统项目的建设。
在图书馆主页上,开辟了网上参考咨询台,主要由实时解答、常见问题库和学习中心等组成。
实时解答系统是我馆在吸取国内外先进经验的基础上推出的,它能实时地帮助读者解决在使用数字图书馆中第一时间所发生的问题。
咨询馆员不受地点的限制,只要拓开某台联网的计算机,以咨询馆员的身份登陆后,就可在网上解答读者的疑问。
而且当咨询馆员和读者的在线交流结束时,系统可以把整个交谈记录的副本E-Mail给读者;常见问题库中收集了读者在使用图书馆时经常会遇到的问题,它具有简单的关键词检索功能,以方便读者快速地找相关的提问。
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基于知识管理的图书馆知识服务策略摘要:在对知识管理和图书馆知识服务理论分析的基础上,从建立知识交流与共享机制,实现知识创新与特色服务,创建知识服务需要的组织结构,建立图书馆知识服务的科学评估机制,建立用户反馈机制等方面,提出了融入知识管理理念和方法的图书馆知识服务策略。
关键词:知识管理知识服务图书馆机制Abstract:Base on the analysis of knowledge management and library knowledge service theory, to strike up knowledge exchange and shared institution, realize knowledge innovation and special service, to establish knowledge service structure, to strike up appraisal institution of library knowledge service, to strike up user feedback institution, bring out the plot of library knowledge service which blend into knowledge management theory.Keywords:knowledgemanagement;knowledgeservice;library;institution 知识管理是适应知识经济的全新的管理模式。
知识管理影响着图书馆知识化转型以及图书馆的定位与发展。
图书馆知识管理包括:知识的应用管理;知识的创新管理;知识的服务管理;知识的传播管理等。
在图书馆的具体运作过程中,图书馆知识管理的主要任务是转变管理理念,改善管理方法和运营机制;合理组织与利用图书馆现有的各种资源,拓展图书馆的知识服务,增强图书馆的竞争力和创新力;优化图书馆业务流程,建立知识获取和转化的机制,实现知识的快速传递与共享。
1 图书馆知识服务图书馆知识服务是知识经济、网络环境下的深层次服务,是以用户的知识需求为向导,动态地搜寻、组织、重组、分析、整合、创新形成符合用户需要的知识产品,为用户提供能够支持知识应用与知识创新的服务。
1.1 全方位和深层次的服务图书馆知识服务在服务内容上,要注重对信息深层次的开发和提供多元化、专业化的服务内容。
服务手段上要追求网络化、自动化,充分利用信息技术和数据库技术,系统地采集不同群体需要的各种层次和范围的知识信息。
针对用户具体用途和提出的问题来设计解决方案,首先是对用户问题的了解、分析、研究,有针对性地、动态性地解决用户的实际需求,帮助搜集相关信息,整合信息,动态地为用户服务。
其次是通过对收集的信息进行分类、组织和描述,形成知识产品或解决方案,来达到满足用户的最终需求。
从用户的角度出发,为用户设计量身定做满足需求的知识信息,也就是说图书馆为每一位用户提供的解决方案都是惟一的、特定的,只有这样才能真正解决用户的实际问题。
1.2 知识交流与共享服务建立知识交流与共享机制,首先是图书馆内部知识交流与共享,包括馆内的显性知识与隐性知识交流与共享。
显性知识交流是在相关技术和自身软件的应用中,知识管理系统通过知识群实现用户的特定指向需求,让更多的用户掌握和运用显性知识的方法,加大对馆内显性资源的揭示力度。
通过建立内部交流平台,实现显性知识之间的有效交流。
针对图书馆内部隐性知识交流与共享,图书馆要建立完善知识管理系统,设置业务流程管理、办公自动化、客户关系管理、人力资源管理、学习创新的流程为隐性知识与显性知识在交流中互为转化提供可能。
1.3 知识创新与特色服务知识特色服务实质上就是知识创新,创新涵盖特色,特色融入创新。
知识特色服务主要体现在特色资源建设与特色服务上,我们黄淮学院图书馆实现知识特色服务,首先是建立特色馆藏区域:如重点学科专题特藏书库、外文专区、地方文献特藏书库、艺术资源、工具书库等。
由于我们是高校与地方政府共建的图书馆,我们还专门设立了盲人阅览室、儿童阅览室、职工之家等。
其次,建立特色服务与全民阅读活动。
图书馆创建了特色数据库,在校内建立学术成果呈交制度,建设“黄淮文库”。
建设内容包括:黄淮学院教职工学术论文库、课题库、著作库、优秀课程库,黄淮学院毕业生优秀论文及科技成果库,艺术类毕业生优秀作品图库等。
与天中文化研究所合作,并得到政府部门的大力支持,建设“天中文库”。
对具有鲜明地方特色的文献资料进行收集、整理、数字化。
开发编写二次文献,对分散的地方文献进行索引、题录、汇编、综述。
我们本着改革创新的精神,十分重视全民阅读活动的开展。
积极营造读书氛围,各项活动推陈出新,精彩纷呈。
多年来连续开展的以“阅读文化经典、建设书香校园”为主题的世界读书日系列活动和以“知识传播文明,阅读创造和谐,书籍点亮人生,书香洋溢校园”为主题的黄淮学院大学生读书节系列活动更是影响深远。
2009年我馆被中国图书馆学会授予“全民阅读先进单位”荣誉称号。
1.4 图书馆知识增值服务图书馆知识增值服务是指在原始信息的基础上,利用图书馆员自身独特的知识和能力对现有的信息进行深层次的加工,实现知识的更新与整合以及信息的增值服务。
我们基于共建图书馆的特色,为了更好地发挥图书馆对地方经济建设的推动作用,我们充分开发利用网络资源,形成虚拟馆藏,开展信息咨询服务和网上信息咨询服务,我们开通了网上的馆藏查询、预约、续借等项目,并引进了远程访问授权系统,通过这个系统,读者可以在互联网的任何一个地点,均可访问图书馆主页,对图书馆的数字资源进行阅览和下载;另一方面,我们积极为用户提供代查代检,课题查新,定题、定点跟踪服务等更深层次的服务,为全市的科研工作提供有力支持。
2 图书馆“机制”知识管理图书馆的知识管理以知识信息和人为基点,应大力提倡“以人为本”的服务理念,建立“以人为本”的组织管理机制、技术机制和激励机制,这种机制是以人为核心的知识化管理,它包涵有人才管理机制、柔性管理机制、沟通交流机制、学习机制、激励机制等,实践上表现在多方面,如制订人力资源管理计划、目标和措施,建立人才竞争激励机制,建立考评制度和奖惩制度。
我们图书馆试行了“学科馆员”制度,加强和发挥图书馆软实力。
2006年图书馆引入竞争机制,推行“双向选择”,通过人选岗位,岗位选人,双向要求,公平竞争。
做到人人有岗,有岗有责,有责有权,责权统一,真正体现双向选择的优越性,形成选人、用人、育人、留人等全方位的工作体系。
2009年强化岗位职责,又推行了“挂牌上岗制”、“部、室主任带班制度”,和“馆领导一线上岗制度”等,实现管理制度化与人性化相结合。
同时建立了学习机制,持续地对馆员进行培训和教育,为馆员进一步提高提供平台。
3 创建知识服务需要的组织结构图书馆知识服务必须变革组织形式,创建知识服务需要的组织结构,因此,图书馆需要从内部和外部两个方面对组织结构进行再造,建立充分支持知识服务的组织机制和管理模式。
就内部而言,图书馆应该将“采一编一流一阅一藏”的体系改革为“选一制一管一传一用”,也就是将传统的文献采购业务改革为信息和知识的选择,图书期刊分编工作改革为信息和知识的制作,图书期刊流通业务改革为信息和知识的管理,图书期刊阅览业务改革为信息和知识的传播,图书期刊收藏业务改革为信息和知识的使用,从而形成新的业务流程和工作方式。
对外方面,应该扩大图书馆的开放力度,建立资源共建、共知、共享机制,形成知识联盟,最大限度的实现资源共享。
图书馆在知识服务中,联盟馆相互合作,将各自的核心竞争力进行有机集成,通过知识传递、知识共享和知识集成,实现优势互补、利益共享,促进图书馆知识的流动和知识的创新。
4 知识服务评价建立图书馆知识服务的科学评估机制,制定知识服务评估的规范或准则,依据评估标准定期考核实现知识服务的业绩,进行各类专门项目的评估检查,把用户满意与否作为评估知识服务优劣的最主要条件。
图书馆知识服务绩效评估指标构建原则:(1)具体性,评估指标要充分考虑各种影响因素,每项指标都要做到便于操作、具体、明确。
(2)可测性,把评估的项目分解为一个个可以度量的指标,每项指标都可量化。
(3)实用性,评估指标设计不可过高,不可过低,要具有实用性。
(4)时效性,根据图书馆服务项目与服务内容确定服务期限,具有时效性。
明确评估内容,评估内容主要包括:知识服务能力、服务过程、服务系统、服务质量、用户满意度、服务统计、服务成效等方面。
通过绩效评估进一步发现知识服务改善的空间,有利于改进绩效评估的策略。
5 加强图书馆服务质量控制,建立用户反馈机制图书馆服务质量是指用户对图书馆服务的认可度以及满足感的主观评价。
图书馆应及时准确的了解收集用户的评价结果并进行控制、管理,这样可有效获得用户对图书馆知识服务的满意程度,有利于掌握用户的服务需求,便于改进以后服务发展的方向。
图书馆服务质量控制最直接有效的方式是建立用户反馈机制:(1)强化用户反馈意识。
图书馆知识服务的满意度与否,用户最有发言权。
要依靠用户对图书馆的业务和服务效果进行监督、评价,提出他们的反馈意见。
为此,用户要有监督和反馈意识,熟悉图书馆的各种反馈渠道,以确保能准确、及时、有效的反馈信息。
(2)图书馆应及时主动收集用户反馈信息。
图书馆应高度重视用户的反馈信息,用户反映出来的满意程度是检验图书馆服务效果最真实、可靠的依据。
图书馆要通过多渠道、多途径及时主动的收集用户的反馈信息,如通过咨询服务、网络调查、回访、座谈、统计报表等方式了解用户满意程度、服务效果等信息。
(3)准确处理用户反馈信息。
由于反馈信息多具有主观性和多维性的特点,图书馆必须把握这些特点,做到及时、认真的处理好反馈信息。
同时,必须坚持客观性的原则,凡是正确的、有价值的信息,要及时采纳,制定出相应的改进措施,并反馈给反馈源。
6 结语图书馆知识服务的实现不是一蹴而就的简单工程。
要持续地发展图书馆知识服务,必须完善图书馆内部管理机制,变革知识管理的运作模式,建立健全绩效评价、用户反馈机制,进一步发现知识服务改善的空间。
同时更需要图书馆服务理念持续创新,开展具有创造性、弹性的服务,保持对用户需求变化的高度敏感度,动态地适应用户的需求变化,将知识管理的理念和方法广泛应用到图书馆服务中,采取基于知识管理的图书馆知识服务研究和实施切实可行的知识服务策略。
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