企业信息管理制度
企业信息管理制度（3篇）
企业信息管理制度一、制度目的企业信息管理制度（以下简称“本制度”）旨在规范企业内部信息管理行为，保护企业信息的安全性、完整性、可靠性和私密性，提高信息管理的效率和质量，有效预防信息泄露和不当使用，维护企业的利益和声誉。
二、制度适用范围本制度适用于本企业的所有员工、临时工、实习生和外包人员等。
三、关键词解释1. 企业信息：包括但不限于企业的机密文件、客户信息、业务数据、研发成果、管理资料、技术文档等。
2. 信息管理：指对企业信息进行分类、存储、传输、使用、处置和销毁等一系列管理行为。
四、信息分类和保密级别1. 分类企业信息按照保密程度的高低，分为三个级别：机密级、重要级和一般级。
2. 保密级别（1）机密级：指对企业利益具有重大影响，一旦泄露，将对企业造成重大损失的信息，如企业核心技术、商业秘密等。
（2）重要级：指对企业利益具有一定影响，一旦泄露，将对企业造成一定损失的信息，如客户信息、业务合同等。
（3）一般级：指对企业利益影响较小，一旦泄露，对企业不会造成重大损失的信息，如行政文档、内部通知等。
五、信息管理原则1. 法律合规原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，不得从事任何非法、违规的信息管理行为。
2. 最小权限原则：根据员工的岗位职责和需要，分配相应的信息访问权限，确保员工只能接触和使用必要的信息。
3. 严格审查原则：临时工、实习生等非正式员工，需经过严格的背景审查和信息权限审批，才可以获得相应的信息使用权限。
4. 保密责任原则：员工凡是知悉企业机密和重要信息的，都有保守秘密的义务，不得私自泄露、传播、外泄相关信息。
5. 安全防护原则：加强企业信息系统的安全防护措施，如网络防火墙设置、密码策略、定期备份等，防止未经授权的访问和攻击。
6. 审计追踪原则：建立信息审计和追踪系统，对信息访问和使用进行记录和监控，及时发现和处置信息管理异常行为。
六、信息管理流程1. 信息归档（1）企业信息采用电子化方式进行存储，建立统一的信息归档系统。
信息化企业管理制度
信息化企业管理制度第一章总则第一条为了规范信息化企业管理行为，促进企业健康发展，加强信息安全保障，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各级管理人员，全体员工应严格遵守。
第三条企业信息化管理应遵循科学规范、安全高效的原则，充分发挥信息化在企业管理中的作用，提高管理效率和水平。
第四条企业信息化管理制度需与企业的战略目标相一致，结合企业实际情况进行具体落实。
第五条企业信息化管理应与企业其他管理制度相衔接，形成科学完善的管理体系。
第六条单位应建立科学的信息安全保障机制，严格遵照国家相关规定，防范各种信息安全风险。
第七条企业信息化管理应强化信息资源的统一管理和利用，实现信息共享和互联互通。
第八条企业应不断加强信息技术人员的培训和引进，提高技术人员的素质和水平。
第二章信息化规范第九条信息化企业应根据实际业务需求和发展战略，合理规划信息化建设布局，合理配置资源。
第十条信息化建设需根据国家相关法律法规，规范进行，保证信息系统的安全可靠。
第十一条信息化企业应建立健全的信息技术管理制度，明确信息技术部门的职责和权限。
第十二条信息化企业应建立健全的信息系统监控机制，及时发现和解决系统异常情况。
第十三条信息化企业应明确信息系统的数据分类、保密等级，进行合理的数据安全管理。
第十四条信息化企业应规范网络使用行为，加强网络安全管理，预防各类网络攻击和非法入侵。
第十五条信息化企业应严格遵循保护用户隐私的原则，保障用户的信息安全。
第三章信息化管理第十六条企业应制定明确的信息化战略规划，结合企业实际情况，明确信息化发展的目标和路径。
第十七条企业应加强对信息化项目的管理，规范项目立项、实施和验收流程，确保项目进度和质量。
第十八条企业应建立完善的信息化项目投资评审机制，严格控制项目投资，确保投资合理有效。
第十九条企业应建立健全的信息系统维护和支持体系，保证信息系统的稳定运行。
第二十条企业应建立完善的信息化绩效评价机制，定期对信息化工作进行评估和总结，及时调整工作方向和策略。
企业信息管理制度（5篇）
企业信息管理制度第一条为加强信息管理，加快集团公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合集团公司具体情况，制定本制度。
第二条本管理制度中关于信息的定义：1、行政信息。
集团公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、____、文件、传真。
具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。
归属于日常行政管理。
2、市场信息。
集团公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；集团公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。
具体信息管理表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。
归属于业务经营管理。
第三条信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。
第四条信息管理工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。
第五条集团公司及全资下属集团公司(含____%股权的全资、内联企业)、机构的信息工作，都必须执行本制度。
其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
第二节信息管理机构与相关人员第六条集团公司设立集团信息中心，集团公司下属独立核算的公司、企业设置独立的信息机构。
非独立核算的单位配备专职或兼职信息人员。
第七条各企业行政部依据《行政管理条例》负责相关行政信息的日常管理；实业公司销售中心办公室独立负责市场信息管理。
下属独立核算的公司、企业参照集团公司设立信息经理或专门信息管理的人员。
信息管理根据业务工作需要，配备必要的电脑技术人员、文员。
第八条集团信息中心负责集团公司整个系统的信息管理工作，负责所有信息的汇总和档案管理。
对全系统的信息管理工作负责。
第九条依据《行政管理条例》，各企业行政负责人主要负责行政信息的管理。
第十条集团信息中心设企业信息专员，主要负责市场信息的系统化、专业化管理。
企业信息安全管理制度
第一章总则第一条为了加强企业信息安全管理工作，保障企业信息系统安全稳定运行，保护企业商业秘密和用户个人信息，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有信息系统、网络设备和涉及信息安全的各项业务活动。
第三条企业信息安全管理工作遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全责任到人，全员参与；3. 合理布局，重点保障；4. 技术与管理相结合。
第二章组织机构与职责第四条成立企业信息安全工作领导小组，负责企业信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条信息安全工作领导小组下设信息安全管理部门，负责具体实施以下工作：1. 制定和修订企业信息安全管理制度；2. 监督检查信息安全制度的执行情况；3. 组织开展信息安全培训和教育；4. 处理信息安全事件；5. 配合外部安全检查和评估。
第六条企业各部门负责人对本部门信息安全工作负总责，确保信息安全管理制度在本部门的贯彻执行。
第三章信息安全管理制度第七条网络安全管理制度1. 严格执行网络安全等级保护制度，确保信息系统安全等级达到国家规定的要求；2. 加强网络设备管理，定期检查、维护和更新网络设备；3. 严格控制网络访问权限，禁止非法外联和未经授权的设备接入；4. 加强网络流量监控，及时发现和处置异常流量；5. 定期开展网络安全漏洞扫描和修复工作。
第八条系统安全管理制度1. 严格执行操作系统、数据库和应用系统的安全配置，确保系统安全；2. 定期更新系统补丁，及时修复系统漏洞；3. 加强用户权限管理，严格控制用户访问权限；4. 对重要数据进行备份，确保数据安全；5. 定期进行系统安全评估，及时发现和消除安全隐患。
第九条数据安全管理制度1. 严格执行数据分类分级保护制度，确保重要数据安全；2. 加强数据访问控制，防止数据泄露、篡改和非法使用；3. 对敏感数据进行加密存储和传输，确保数据安全；4. 定期进行数据安全检查，及时发现和消除数据安全隐患；5. 建立数据安全事件应急预案，确保数据安全事件得到及时有效处理。
企业信息管理制度范文（3篇）
企业信息管理制度范文一、概述企业信息管理制度旨在规范和统一企业内部信息的收集、存储、传输和使用，保障信息安全和有效运营。
本制度适用于公司内部所有员工和相关合作伙伴，严禁违反或滥用本制度所规定的信息管理政策。
二、信息收集与存储1. 信息收集要遵循事先明确的目的和原则，确保信息的准确性和真实性。
2. 统一建立信息采集和记录流程，明确责任人，并保证信息的及时、完整和安全。
3. 严禁私自收集或使用未经授权的信息，并对于法律禁止的信息进行禁止和限制。
三、信息传输与交换1. 使用企业内部通信系统进行信息传输和交换，禁止使用个人设备和非授权的网络资源。
2. 确保信息传输的安全性和保密性，使用加密技术和许可的通信方式进行传输。
3. 严禁企业信息泄露，在信息传输过程中要采取措施防止信息被非法获取。
四、信息使用与处理1. 信息使用和处理要遵循合法和正当的原则，禁止滥用信息和侵犯他人的隐私。
2. 严禁私自更改或篡改他人的信息，保证信息的完整性和可信度。
3. 严格控制信息的访问权限，保证只有授权人员可以使用和处理相关信息。
五、信息安全与保护1. 建立健全的信息安全管理体系，确保信息的机密性、完整性和可用性。
2. 定期进行信息安全风险评估和漏洞检测，及时修补和防范可能的安全风险。
3. 对重要信息进行备份和恢复措施，确保信息的可持续和可恢复性。
六、信息违规和纠正1. 对于违反本制度的行为，将根据公司规定的纪律处分制度进行处理，严肃追究相关责任人的责任。
2. 建立投诉和举报机制，对于发现的信息违规行为，及时进行调查和处理。
七、信息管理培训与宣传1. 对所有员工开展信息管理培训，提高员工对信息管理的认识和意识。
2. 定期组织信息管理经验交流和宣传活动，提高员工的信息管理能力和水平。
八、附则本制度适用于公司全体员工和相关合作伙伴，公司保留对本制度进行解释和调整的权利。
以上是企业信息管理制度的范本，旨在为企业建立健全信息管理制度提供参考，具体实施应根据企业的实际情况进行调整和完善。
企业信息管理制度
企业信息管理制度是指为了规范企业内部信息的收集、存储、处理和传播等活动，确保信息的安全、准确和及时性而制定的一系列规定和程序。
其主要目的是为了提高企业信息管理的效率和质量，保护企业的信息资源以及维护企业的声誉和竞争优势。
以下是企业信息管理制度的相关内容：一、信息管理制度的目的和原则信息管理制度的目的是为了提高企业信息的质量和准确性，保护企业的信息资源，保密有关企业秘密和商业机密信息，并确保信息的安全传输和存储。
其原则主要包括：1. 信息管理制度应与企业的发展战略和目标相一致。
2. 信息管理制度应公正、公平、透明，确保信息的真实、准确和完整。
3. 信息管理制度应加强对信息的保护和安全控制，防止信息泄露和滥用。
4. 信息管理制度应提供良好的信息共享和传播机制，促进企业内部的沟通和协作。
二、信息管理的组织架构和责任分工企业应建立健全的信息管理的组织架构和责任分工，明确各级管理人员和各部门的职责和权限。
企业信息管理组织应由企业领导、信息管理部门和各部门的信息管理人员组成。
1. 企业领导：企业领导应制定企业信息管理的战略和政策，并对信息管理工作进行监督和评估。
2. 信息管理部门：信息管理部门负责制定和执行企业的信息管理制度和规章制度，对信息的收集、存储、处理和传播等活动进行管理和协调。
3. 各部门的信息管理人员：各部门的信息管理人员负责本部门信息的收集、存储和处理工作，并进行必要的信息报告和共享。
三、信息的收集和存储信息的收集是指根据企业的需要，通过各种途径和渠道收集与企业相关的信息，包括市场信息、客户信息、竞争对手信息等。
信息的存储是指将收集到的信息进行分类、整理和归档，以便于查询和使用。
1. 信息收集的渠道：企业可以通过内部调研、外部调研、市场调研等方式收集信息。
2. 信息分类和整理：企业应根据信息的性质和用途，对收集到的信息进行分类和整理，建立信息库和档案。
3. 信息的存储和保管：企业应采用安全可靠的设备和技术对信息进行存储和保管，确保信息的安全和完整性。
企业信息管理制度
企业信息管理制度一、总则1. 目的：为规范企业信息资源的采集、处理、存储、传输、使用、共享、销毁等行为，保障企业信息资产的安全、完整、有效，特制定本企业信息管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有涉及信息管理的部门和个人，包括但不限于信息技术部、业务部门、行政部门、财务部门、法务部门等。
3. 基本原则：遵循信息统一管理、分类保护、授权使用、全程监管、应急响应原则，确保信息管理符合国家法律法规、行业标准、企业战略目标和业务需求，保障信息资产的安全、完整、有效，提升企业信息管理水平。
二、信息分类与保护1. 信息分类：企业应根据信息的重要程度、敏感程度、使用范围等因素，将信息分为核心信息、重要信息、一般信息等类别。
2. 信息保护：企业应对不同类别的信息采取不同的保护措施，包括但不限于加密、备份、权限控制、访问审计、安全审计等，防止信息泄露、篡改、丢失、破坏。
三、信息采集与处理1. 信息采集：企业应合法、合规、合理地采集信息，不得侵犯他人隐私权、知识产权等合法权益，不得采集无关、无效、重复、过期的信息。
2. 信息处理：企业应对采集的信息进行清洗、转换、整合、分析等处理，提高信息质量，满足业务需求。
四、信息存储与传输1. 信息存储：企业应选择安全、可靠、高效的信息存储方式和存储设备，定期备份重要信息，防止信息丢失、损坏。
2. 信息传输：企业应选择安全、快捷、稳定的信息传输方式和传输通道，对敏感信息进行加密传输，防止信息泄露、篡改、丢失。
五、信息使用与共享1. 信息使用：企业应按照信息的使用范围、使用权限、使用期限等规定，合法、合规、合理地使用信息，不得越权使用、滥用、泄露信息。
2. 信息共享：企业应按照信息的共享范围、共享方式、共享条件等规定，合法、合规、合理地共享信息，不得非法获取、泄露、滥用共享信息。
六、信息销毁1. 信息销毁：企业应按照信息的销毁范围、销毁方式、销毁条件等规定，合法、合规、合理地销毁信息，防止信息泄露、篡改、丢失。
企业信息化管理制度
企业信息化管理制度一、总则随着信息技术的飞速发展，企业信息化已成为提高企业竞争力、实现可持续发展的重要手段。
为了加强企业信息化管理，规范信息化建设和应用过程，保障信息系统的安全、稳定、高效运行，提高信息化投资效益，特制定本制度。
本制度适用于企业内部所有与信息化相关的活动，包括信息系统的规划、建设、运行、维护、安全管理等。
二、信息化管理组织与职责（一）设立信息化领导小组由企业高层领导和相关部门负责人组成，负责制定信息化战略、审议信息化规划和重大项目决策。
（二）信息化管理部门设立专门的信息化管理部门，负责信息化工作的日常管理和协调。
其职责包括：1、制定和完善信息化管理制度和流程。
2、组织信息化项目的规划、建设和实施。
3、负责信息系统的运行维护和技术支持。
4、推动信息资源的整合和共享。
（三）各部门信息化职责各部门应指定专人负责本部门的信息化工作，配合信息化管理部门完成相关任务，包括：1、提出本部门的信息化需求。
2、参与信息化项目的建设和推广应用。
3、负责本部门业务数据的录入、维护和管理。
三、信息化规划与项目管理（一）信息化规划根据企业发展战略，制定信息化规划，明确信息化建设的目标、任务和实施步骤。
信息化规划应具有前瞻性、科学性和可行性。
（二）项目立项信息化项目立项应经过充分的需求分析和可行性研究，提交项目建议书和可行性研究报告，经信息化领导小组审批后立项。
（三）项目实施1、成立项目实施小组，明确项目负责人和成员职责。
2、制定项目计划，包括项目进度、质量、成本等控制目标。
3、严格按照项目计划推进项目实施，定期进行项目进度和质量检查。
（四）项目验收项目完成后，组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。
四、信息系统运行与维护管理（一）系统运行管理1、制定信息系统运行管理制度，规范系统操作流程。
2、建立系统运行监控机制，及时发现和解决系统运行中的问题。
3、定期对信息系统进行性能评估和优化。
（二）系统维护管理1、制定信息系统维护计划，包括硬件维护、软件维护、数据维护等。
企业信息管理制度
企业信息管理制度
企业信息管理制度是指企业为了规范和保护企业内部和外部信息流动，并提高信息的准确性、安全性和可靠性而建立的一系列规章制度和流程。
企业信息管理制度通常包括以下几个方面：
1. 信息安全管理：制定信息安全策略，明确信息安全责任和权限，保护信息系统和网络的安全，防止信息泄露、损毁和非法访问等安全事件的发生。
2. 信息资源管理：规定信息资源的收集、存储、分类和利用的管理办法，确保信息资源的完整性、可靠性和及时性。
3. 信息共享与交流：建立信息共享平台，促进信息交流和协同工作，提高信息的共享效率和质量。
4. 信息采集和处理：明确信息采集途径和标准，规定信息处理流程和规范，确保信息的准确性和可靠性。
5. 信息保护和隐私保护：制定信息保护政策，加强对敏感信息的保护，确保员工和客户的隐私权益。
6. 信息审计与监控：建立信息审计和监控机制，对信息流动过程进行监测和分析，发现和纠正信息管理中的问题和漏洞。
企业信息管理制度的建立和执行能够有效提升企业的信息管理能力，加强信息安全和风险管理，提高决策的科学性和准确性，提高企业的竞争力和创新能力。
公司信息化管理制度(3篇)
公司信息化管理制度是指为了提高公司内部业务和运营的效率，以及加强信息安全管理而建立的一套制度和规范。
该制度包括以下几个方面：1. 网络和硬件设备管理：规定对公司内部网络和硬件设备的使用、维护和更新的管理要求，包括网络安全策略、无线网络管理、服务器管理、数据备份等。
2. 信息系统管理：规定对公司内部信息系统的开发、运维和安全管理的要求，包括系统需求分析、开发规范、测试和上线流程、数据安全保护等。
3. 数据管理：规定对公司内部数据的收集、存储、处理和共享的管理要求，包括数据分类和标准、数据备份、数据权限管理等。
4. 信息安全管理：规定对公司内部信息安全的保护措施和管理要求，包括网络安全防护、系统安全管理、数据安全保密、入侵检测和应急响应等。
5. 员工培训和意识教育：规定对员工进行信息化管理的培训和意识教育的要求，提高员工的信息安全意识和操作能力。
6. 信息化项目管理：规定对公司内部信息化项目的规划、实施和验收的管理要求，包括项目管理流程、项目风险评估和控制等。
除上述内容以外，公司信息化管理制度还可以根据具体公司的需求和行业特点进行进一步的细化和规范。
公司信息化管理制度（2）是指为了提高企业的信息化水平和管理效能，规范和优化企业的信息化管理过程，制定的一系列管理规定和操作流程。
公司信息化管理制度包括以下内容：1. 信息化发展策略：明确企业的信息化发展目标和方向，制定信息化规划和战略，确定信息化建设的重点和优先级。
2. 信息化项目管理：规定项目的立项、审批和管理流程，明确项目的目标、范围、进度和控制要求，确保项目按时按质按量完成。
3. 信息系统运维管理：建立健全信息系统的运维管理机制，包括硬件设备的维护和更新、软件系统的安装和升级、数据备份和恢复等。
4. 信息安全管理：制定信息安全策略和规定，确保信息系统的安全性和可靠性，包括网络安全、数据安全、身份认证和访问控制等方面的管理。
5. 信息资源管理：规范企业的信息资源收集、整理、储存、利用和共享，确保信息的准确性、完整性和及时性。
企业信息管理制度
企业信息管理制度第一章总则第一条为了加强企业信息化建设，规范企业信息管理，提高企业经营管理水平，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业信息化建设的规划、实施、运行、维护和监督等各个环节。
第三条企业信息管理应以企业发展战略为导向，充分发挥信息技术在企业管理中的支撑和促进作用，实现企业资源的高效配置和业务流程的优化。
第四条企业应建立健全信息安全管理体系，保障企业信息安全，防止信息泄露、篡改和破坏。
第五条企业应注重信息资源的开发和利用，提高信息资源的共享程度，降低信息孤岛现象。
第二章组织架构与职责第六条企业应设立信息化管理部门，负责企业信息管理的统筹规划、组织协调和监督执行。
第七条信息化管理部门的主要职责：（一）制定企业信息化建设的总体规划和实施方案；（二）组织信息系统的开发、实施和验收；（三）协调解决信息化建设过程中的重大问题；（四）监督信息化制度的执行，组织信息化培训和宣传；（五）定期评估企业信息化建设成果，提出改进意见。
第八条企业各部门应根据信息化建设的总体要求，负责本部门信息管理的具体实施和运行维护。
第三章信息资源管理第九条企业应建立完善信息资源目录体系，明确信息资源的分类、用途、来源和责任人。
第十条企业应加强信息资源的采集、整理、存储和更新，确保信息资源的准确性、完整性和时效性。
第十一条企业应建立信息资源共享机制，促进信息资源在企业内部各部门之间的共享与交流。
第四章信息系统管理第十二条企业应根据业务需求，选择和开发适合的信息系统，提高企业管理效率和业务流程自动化水平。
第十三条企业应建立健全信息系统运行维护制度，确保信息系统稳定、高效运行。
第十四条企业应定期对信息系统进行升级和优化，以满足企业发展需求。
第十五条企业应加强信息系统安全管理，采取技术措施、管理措施和法律法规措施等多重手段，防范信息系统安全风险。
第五章信息安全管理第十六条企业应建立健全信息安全管理体系，制定信息安全政策和规章制度，明确信息安全责任人和信息安全要求。
公司信息化管理制度范文（六篇）
公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括：1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。
项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。
公司信息管理制度
公司信息管理制度•相关推荐公司信息管理制度（精选11篇）随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的公司信息管理制度（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司信息管理制度篇1一、总则为了加强公司内所有信息安全的管理，让大家充分运用计算机来提高工作效率，特制定本制度。
二、计算机管理要求1、IT管理员负责公司内所有计算机的管理，各部门应将计算机负责人名单报给IT管理员，IT管理员（填写《计算机IP地址分配表》）进行备案管理。
如有变更，应在变更计算机负责人一周内向IT管理员申请备案。
2、公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用，每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人，如果其他人要求上机（不包括IT管理员），应取得计算机负责人的同意，严禁让外来人员使用工作计算机，出现问题所带来的一切责任应由计算机负责人承担。
3、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT 管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。
4、日常保养内容：A、计算机表面保持清洁B、应经常对计算机硬盘进行整理，保持硬盘整洁性、完整性；C、下班不用时，应关闭主机电源。
5、计算机IP地址和密码由IT管理员指定发给各部门，不能擅自更换。
计算机系统专用资料（软件盘、系统盘、驱动盘）应由专人进行保管，不得随意带出公司或个人存放。
6、禁止将公司配发的计算机非工作原因私自带走或转借给他人，造成丢失或损坏的要做相应赔偿，禁止计算机使用人员对硬盘格式化操作。
7、计算机的内部调用：A、IT管理员根据需要负责计算机在公司内的调用，并按要求组织计算机的迁移或调换。
B、计算机在公司内调用，IT管理员应做好调用记录，《调用记录单》经副总经理签字认可后交IT管理员存档。
企业信息管理制度
企业信息管理制度一、总则1.1 制度目的企业信息管理制度旨在建立健全企业信息管理体系，规范企业信息管理活动，确保企业信息资源的有效利用，提升企业核心竞争力。
1.2 适用范围本制度适用于企业内部所有信息管理活动，包括信息的收集、处理、存储、传输和使用等。
1.3 管理原则企业信息管理应遵循以下原则：（1）真实性原则：确保企业信息的真实性，不得篡改、伪造、泄露企业信息。
（2）完整性原则：确保企业信息的完整性，不得遗漏、篡改、删除企业信息。
（3）安全性原则：加强企业信息安全管理，防止信息泄露、丢失、破坏等风险。
（4）合规性原则：企业信息管理应遵守国家法律法规、行业规范和企业规章制度。
（5）效率原则：提高企业信息管理效率，降低信息处理成本。
二、组织架构与职责2.1 组织架构企业应设立信息管理部门，负责企业信息管理工作。
信息管理部门应与其他部门协同合作，形成完整的企业信息管理体系。
2.2 职责分工（1）企业负责人：对企业信息管理工作全面负责，制定企业信息管理战略，审批企业信息管理制度。
（2）信息管理部门：负责企业信息管理的日常工作，包括信息收集、处理、存储、传输和使用的规范制定和执行。
（3）各部门负责人：负责本部门信息管理工作，确保本部门信息真实、完整、安全、合规。
（4）员工：遵守企业信息管理制度，积极参与信息管理工作，确保个人信息真实、完整、安全、合规。
三、信息收集与处理3.1 信息收集企业应建立信息收集制度，明确信息收集的范围、内容、方式和周期。
信息收集应遵循以下要求：（1）合法合规：确保信息收集的合法性，不得违反国家法律法规、行业规范和企业规章制度。
（2）真实完整：确保收集的信息真实、完整，不得篡改、遗漏、删除信息。
（3）及时准确：确保信息收集的及时性，提高信息处理的准确性。
3.2 信息处理企业应建立信息处理制度，明确信息处理的流程、方法和要求。
信息处理应遵循以下要求：（1）分类处理：根据信息类型、重要性、紧急程度等因素，对收集到的信息进行分类处理。
企业信息系统管理制度
企业信息系统管理制度第一章总则第一条为了规范企业信息系统管理，提高信息系统管理水平，保障信息系统的正常运行，保护信息系统的安全，根据国家有关法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有涉及信息系统管理的部门及人员，包括但不限于信息技术部门、业务部门和管理部门等。
第三条信息系统管理应以科学、规范、安全、高效为宗旨，确保信息系统的正常运行，满足企业发展需要。
第四条企业信息系统管理应遵守国家相关法律法规，并充分利用信息技术手段提高运营效率和服务水平，提高企业的竞争力。
第二章信息系统管理组织机构第五条企业设立信息技术部门，负责企业信息系统的规划、建设、维护和管理工作。
第六条信息技术部门应建立完善的管理机构和管理制度，并明确各岗位职责和权限。
第七条信息技术部门的领导应具备专业技术背景和管理能力，负责整个信息系统的管理工作。
第八条信息技术部门应建立健全的系统运维团队，确保信息系统的正常运行。
第九条业务部门和管理部门应配合信息技术部门做好信息系统的应用和管理工作。
第三章信息系统建设与管理第十条企业应根据自身发展需求和业务特点，进行信息系统的规划和建设工作。
第十一条信息系统建设应符合国家相关标准和规范，确保系统的安全稳定、高效运行。
第十二条企业应建立完善的信息系统网络架构，确保各系统正常运行和数据畅通。
第十三条企业应定期对信息系统进行检查和维护，发现问题及时解决，确保系统的稳定性和安全性。
第十四条企业应建立信息系统故障应急预案，确保系统故障时能够快速恢复正常运行。
第十五条企业应建立信息系统备份和恢复机制，确保系统数据的安全可靠。
第十六条企业应加强系统监控和安全管理，防范各类网络安全威胁。
第四章信息系统使用管理第十七条企业应明确信息系统使用的权限和责任，建立完善的权限管理制度和审计机制。
第十八条企业应对信息系统用户进行培训和教育，提高他们对信息系统的使用和保护意识。
第十九条企业应建立信息系统使用监控机制，确保系统的正常使用和合规操作。
公司信息化管理制度（3篇）
公司信息化管理制度一、前言随着信息技术的快速发展和在企业日常运营中的普及应用，企业信息化已经成为提高企业管理效率和竞争力的重要手段。
为了规范和管理企业信息化的运作，保证信息系统的安全和可靠性，制定并严格执行信息化管理制度是必要的举措。
二、信息化管理的目标1. 提高管理效率：通过合理的信息系统设计和运作，减少人工操作，提高管理效率和准确性。
2. 加强信息安全：确保信息系统的安全性，防止信息泄露、篡改和病毒攻击等安全风险。
3. 优化资源配置：通过信息系统的集成和优化，实现资源的合理配置和利用，降低成本并提高经济效益。
4. 提升企业竞争力：充分利用信息化手段，提升企业的产品品质和服务水平，提高企业竞争力。
三、信息化管理的原则1. 全面贯彻：信息化管理制度应该贯彻到企业的各个层面和业务领域，确保信息化工作的全面推进。
2. 风险管理：信息化管理应该注重风险管理，及时发现和解决潜在的风险问题，保证信息系统的安全和可靠性。
3. 知识保护：企业的知识资产是重要的核心竞争力，信息化管理应该加强对知识产权的保护和管理。
4. 利益平衡：信息化管理需要平衡各方的利益，保证各项管理措施的合理性和公正性。
四、信息化管理的基本框架1. 信息系统规划：明确企业信息化的发展目标和方向，制定可行的信息系统规划，确保信息系统的合理布局和有序发展。
2. 系统建设管理：对信息系统的设计、开发、测试和上线等过程进行管理，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 运维管理：对信息系统的日常运维工作进行管理，包括系统监控、问题处理、备份和恢复等工作。
4. 安全管理：建立完善的信息安全管理制度，包括网络安全、数据安全和系统访问权限的管理。
5. 培训和支持：为员工提供相关培训和技术支持，提高员工的信息化操作能力和技术水平。
6. 性能评估和优化：定期对信息系统的性能进行评估和优化，保证系统的稳定性和高效性。
7. 问题管理和改进：及时发现和解决信息系统中存在的问题，并进行持续改进，提升信息化管理水平。
企业信息化管理制度
企业信息化管理制度1. 背景介绍随着信息技术的飞速发展，企业信息化已经成为现代企业发展的必然趋势。
为了有效管理和利用信息资源，提高企业运行效率和竞争力，企业需要建立健全的信息化管理制度。
2. 目标和原则2.1 目标提高企业信息化水平优化信息资源配置和利用加强信息安全保护2.2 原则综合考虑企业发展战略和信息化规划强调有效的信息资源管理和利用突出信息安全保护和风险管理3. 组织架构为了落实企业信息化管理制度，需要设立信息化管理部门，负责制定信息化管理方针和规章制度，以及协调各部门间的信息共享与协作。
4. 规章制度4.1 硬件设备管理制度确保各部门的信息设备正常运行定期对设备进行维护和更新严格控制设备的使用权限4.2 软件管理制度确保软件的合法使用和授权统一规划和管理软件资源对关键软件进行备份和恢复措施4.3 信息安全管理制度根据企业实际情况制定合理的信息安全策略建立完善的信息安全管理体系对信息系统进行安全评估和加固4.4 数据管理制度确保数据的完整性和准确性制定数据存储和备份策略严格控制数据的访问权限4.5 电子文档管理制度建立电子文档管理平台对文档进行分类和管理设立文档访问权限和审批流程5. 信息化培训和绩效考评为了提高员工的信息化意识和操作能力，企业需开展信息化培训，并设立相应的绩效考评机制，以激励员工积极参与信息化管理工作。
6. 信息化管理持续改进企业信息化管理制度需要不断改进和完善，应定期进行评估和审查，及时调整和改进制度，并根据信息化发展趋势和企业实际需求进行相应的调整。
通过建立健全的企业信息化管理制度，企业能够更好地管理和利用信息资源，提高运行效率和竞争力，实现可持续发展。
信息安全保护也将得到更好的保障。
企业应高度重视信息化管理制度的建立和实施。
公司信息安全管理制度范文(三篇)
公司信息安全管理制度范文一、总则1. 为了保障公司的信息安全，提升公司的竞争力和内部管理水平，制定本《公司信息安全管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工以及外包人员等。
3. 所有员工必须遵守本制度，配合信息安全管理工作，并对本制度的规定负责。
二、信息安全管理职责1. 公司将设立信息安全责任人，负责制定信息安全管理方案、协调相关工作、处理信息安全事件等事宜。
2. 全体员工有权向信息安全责任人举报任何可能影响公司信息安全的行为和事件，并有义务积极配合相关调查。
3. 各部门、岗位应设立信息安全管理员，负责落实信息安全管理措施，推动信息安全工作的顺利进行。
4. 信息安全责任人有权监督各部门、岗位的信息安全工作，并有权提出相关改进和建议。
三、信息分类和保密要求1. 公司将信息分为不同级别，并对每个级别的信息设置不同的保密要求。
2. 公司信息分类级别包括：公开信息、内部信息、机密信息、绝密信息。
3. 不同级别的信息应根据保密要求进行存储、传输和处理，不得泄露或违反保密要求使用。
四、信息安全管理措施1. 全公司网络设备应采用安全合规的硬件和软件，定期进行安全检查和升级。
2. 全员上岗前应进行信息安全培训，提高员工的信息安全意识和技能。
3. 公司应制定合理的权限管理制度，确保员工获得的权限与其工作职责相匹配。
4. 公司对员工的上网行为进行监控和记录，确保员工遵守公司的网络使用规定，不得利用公司网络违法犯罪或从事不当行为。
5. 公司应定期进行信息安全风险评估和演练，及时发现和排除潜在的信息安全威胁。
6. 公司应定期备份重要信息，并确保备份数据的安全性和可靠性。
7. 公司应建立健全的安全事件管理制度，及时响应和处置信息安全事件，减少损失。
五、信息安全违规行为处理1. 对于违反本制度的行为，公司将按照相应的规定进行处理，包括但不限于警告、停职、辞退等。
2. 对于造成严重后果或涉嫌犯罪的行为，公司将依法追究相应的法律责任，保护公司和员工的合法权益。
企业信息管理制度范文（三篇）
企业信息管理制度范文第一章总则第一条为了提高企业的信息管理水平，规范信息管理行为，保护企业的信息资源和安全，并促进企业信息化的发展，根据相关法律、法规及公司的业务特点，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其子公司、分公司、办事处、部门，适用于利用本公司信息系统进行信息处理、储存、传输和使用的全部员工。
第三条本制度所称信息是指计算机软件、数据资料、计算机数据库以及其他信息资源形式。
第四条企业信息管理应遵循以下原则：（一）统一管理、分层授权：实行信息资源的统一管理，制定分层授权机制，确保信息资源的合理调配和使用；（二）安全稳定、保密可控：建立信息安全管理制度，保障信息系统的安全稳定，控制重要信息的保密性；（三）规范操作、合法使用：强化员工的信息操作培训，推动信息管理的规范化，保障信息使用的合法性；（四）完备备份、可恢复性：建立及时完备的数据备份和恢复机制，确保信息数据的安全性和完整性；（五）风险评估、预警机制：建立风险评估和预警机制，及时发现和处理信息安全风险和问题。
第二章信息管理的目标与原则第五条企业信息管理的目标是高效地管理和利用企业的信息资源，提高企业的竞争力和经济效益。
第六条企业信息管理应遵循以下原则：（一）全面性：信息管理应覆盖企业的各个业务领域和层面；（二）科学性：信息管理应基于科学的理论和方法，并根据企业的实际情况进行调整；（三）公正性：信息管理应公正、公平地为各个部门和员工提供信息服务；（四）便捷性：信息管理应方便快捷地满足各个部门和员工的信息需求；（五）经济性：信息管理应在合理的成本范围内提供满足需求的信息服务。
第三章信息管理的组织和职责第七条公司设立信息管理部门（简称“信息部”），负责全面组织、协调和监督信息管理工作。
第八条信息部的主要职责包括：（一）制定并完善信息管理制度、规范和标准；（二）负责信息资源的统一管理、分层授权和调配；（三）组织并监督信息系统的日常运行、维护和安全保障；（四）组织并开展信息培训和教育工作；（五）协助各部门解决信息管理问题，并为其提供相关服务；（六）及时评估和预警信息安全风险，并采取相应的措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业信息管理制度
第一节总则
一、为加强信息管理制度，加快公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合公司具体情况，制定本信息管理制度。
二、本信息管理制度中关于信息的定义：
1、行政信息：公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。
具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。
归属于日常行政管理。
2、市场信息：公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。
具体信息管理制度表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。
归属于业务经营管理。
三、信息管理制度工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。
四、信息管理制度工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。
五、公司及全资下属公司、机构的信息工作，都必须执行本制度。
第二节行政信息管理制度
六、按照行政信息的定义，行政信息主要产生、传递、应用于公司行政活动中。
七、行政信息管理制度主要依据公司下列规定进行：
1、文件收发规定；
2、文件、档案、资料的管理规定；
3、公司印章、介绍信管理规定；
4、保密制度。
第三节市场信息管理
八、依照市场信息的定义，市场信息主要产生、传达、应用在市场业务经营管理中。
九、市场信息来源分类：业务（客户）信息、非业务市场信息。
1、业务（客户）信息：客户购买公司产品的电话、传真、函件、电子邮件；公司、客户之间业务沟通电话、传真、文件、函件、电子邮件；客户公司公开的资料；市场人员收集的客户秘密资料；市场人员传呈的报告、资料；针对客户的分析报告等。
2、非业务市场信息：网络、报刊、杂志和各种信息渠道收集的行业性文章、资料；竞争对手资料、文件、报告；公开的技术性资料；外围媒体、机构传送到公司的电子邮件、函件、资料；公司内部业务分析文件、报告；其他与市场业务经营和管理有关的资料。
十、营销管理人员主要负责以下业务信息工作：
1、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈销售中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；
2、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到集团公司，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息管理制度报告给上级；
3、监察、收集、整理竞争对手情报资料；收集、整理、分析行业性文章、资料；
4、负责直接业务情报、业务信息的整理。
5、上级安排的其他工作。
第十一条行政人员主要负责以下非业务信息工作：
1、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、传真机、复印机等设备的使用、管理和维护；
2、负责公司非市场事务的洽谈和管理、日常信息交流；。