机电公司项目废旧及多余物资管理办法

项目废旧及多余物资管理办法

XXXX 机电工程有限公司

目录

、八

前言..................................

第一章目的.............................. - 1 -

第二章适用范围............................. - 1 -

第三章规范性引用文件......................... - 1 -

第四章术语和定义........................... - 1 -

第五章职责..............................

1 -

第六章管理内容与要求

........................ -

-

第七章相关/支持性文件

....................... - 2

第八章附件.............................. - 2 -

第九章流程图.............................. - 4 -

本作业文件是根据GB/T19001-2000质量管理体系要求(idt IS09001 : 2000)标准中743采购产品验证的要求进行制定的。

本作业文件是公司《工地物资设备管理办法》的支持性文件，也是进行项目废旧及

多余物资管理的具体规定。

本作业文件自XXXX年3月2日起发布,XXXX年3月12日起实施。

本作业文件由采供中心归口管理。

第一章目的

为了建立健全公司对项目废旧及多余物资的管理体系，维护公司的利益，减轻、避

免或消除因忽视、浪费或抛弃项目废旧及多余物资事件给公司造成额外损失，特制定本管理办法。

第二章适用范围

各项目在处理项目废旧及多余物资时，须遵守本管理办法要求。

第三章规范性引用文件

3.1GB/T 19000-2000 idt ISO 9000: 2000 质量管理体系基础和术语

第四章术语和定义

项目废旧及多余物资：本管理办法所定义的项目废旧及多余物资是指项目在FGD

系统168小时连续运行以后确认在该项目中无法使用或者无需使用的物资。

第五章职责

5.1项目采购经理为项目废旧及多余物资的管理的第一责任人，在项目FGD系统168

试运行结束以后应针对项目废旧及多余物资协调组织中心各部门人员实施该方案，并督促现场采购管理员及时提交相关信息和资料。

5.2如有必要，项目采购经理应联系公司其他中心，一起配合工作。

第六章管理内容与要求

6.1

在项目FGD系统168试运行结束以后到初步验收期间内，可以明确认定在该项目中已无法使用或者无需使用的物资应及时处理。

6.2在项目FGD系统168试运行结束以后，项目现场总工应在15个工作日内统计出项目剩

余物资清单（如果项目现场总工统计有困难的，需要项目各专业工程师予

以配合），报项目采购经理和项目经理备案。

6.3项目剩余物资清单应在备案后5个工作日内由项目各专业工程师审核各项目剩余物资

是否可以或需要继续在该项目中使用，并在项目各专业工程师签字确认后交

项目经理批准。

6.4经项目经理批准后的项目剩余物资清单应在项目经理批准后1个工作日内报项目

采购经理核查。

6.5经项目经理批准后的项目剩余物资清单中已明确认定在该项目中已无法使用或者无需

使用的物资由采供中心负责在各项目之间调配，无法调配的由采供中心负责处理。6.6需调配至其他项目继续使用或调配至售后服务中心使用的废旧及多余物资，需由采供中

心（可授权采购经理）负责在其他项目中调配使用。

6.7采供中心（可授权采购经理）需寻找至少2家买方提供相关报价，并根据报价情况填

写废旧物资处理申请单，报采供中心负责人审核，并报公司分管副总裁批准执行。接收废旧物资的项目，所接收物资不计入该项目成本。

第七章相关/支持性文件

无

第八章附件

8.1 附件1 WXJD-MD-S-0709-B1《剩余物资统计表》

XXX)机电工程有限公司

附件1

剩余物资统计表

编号：WXJD-MD-S-0709-B1 NO:

第九章流程图