公司8S管理及奖罚规定

邢台晶龙电子有限公司
8S管理与奖罚规定（暂行）
为了提升公司整体形象和员工的自律能力，培养公司特有的公司文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制订8S 管理与奖罚规定。

一、8S管理内容
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习二、检查人员
公司党支部副书记、安环科人员、办公室管理保洁人员、设备管理员、各检查区域人员。

三、检查位置（共计14个区域）
1、晶体部分为4个区域，分别是拉晶一、拉晶二、拉晶三、准备车间所管辖卫生区。

2、线切部分为5个区域，分别是切方、切片一、切片
二、清洗车间，维修班所管辖卫生区。

3、品质部分为3个区域，分别是截断车间（包括2楼检测室）、硅片检测车间（包括中转库）、方棒检测班所管辖卫生区。

4、动力部所管辖卫生区。

5、仓库所管辖卫生区。

四、具体要求：
1、车间不应该有不明之物；
2、车间应没有闲置不用的容器纸箱等物品；
3、车间不得乱放个人物品；
4、茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐；
5、作业场所应予以划分并标示场所名称；
6、所有物品应根据场所进行划分，并摆放整齐
7、作业员工脚下无零乱东西；
8、不应在一起的物料、物品应分开定位放置并摆放放整齐；
9、清洗剂等物品应定位摆放并标示清楚；
10、消耗品如擦布、手套、拖把等应定位摆放并摆放整齐；
11、原材料等物品应定位摆放并摆放整齐；
12、通道保持畅通，不得摆放任何物品；
13、所有工具、零件应放在指定位置；
14、车间所有物品应及时分类摆放在指定位置；
15、目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；
16、所有废料、余料等应及时清理；
17、地板上应无油污、垃圾、纸屑等杂物；
18、现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分要与不要；
19、工作环境随时保持整洁干净；
20、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘并放在指定位置；
21、运输车辆在非工作时应停放在指定位置；
22、消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；
23、可回收物品不得随意丢弃。

五、奖罚办法
根据上述检查位置及要求，发现不合格项进行每条10元罚款，按照14个部位的检查结果，根据各部门人员比例排序，对最好的前三名进行奖励。

奖励计算办法为：第一名，每次罚款金额总合的二分之一
第二名，每次罚款金额总合的三分之一
第三名，每次罚款金额总合的六分之一
公司安环科将于每星期五组织对公司各部门生产区域进行8S检查。

邢台晶龙安环科 2015年1月23日。