浅谈加强乡镇干部队伍作风建设的思考
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浅谈加强乡镇干部队伍作风建设的思考
乡镇干部是基层的国家工作人员,具体从事“三农”工作,干部的作风直接影响党和政府在人民群众中的威望和形象。同时对于加快社会主义新农村建设,确保一方经济发展和社会稳定具有重大意义。当前,虽然乡镇干部作风建设的状况总体是好的,绝大部分乡镇干部是务实的。但由于多方面的原因,少数乡镇干部还存在一些不容忽视的问题。例如,由于乡镇机构改革,乡镇班子职数有限,一部分有工作能力、但受年龄等因素的限制,这部分干部提前从重要岗位上退了下来,还有部分年轻的干部难以提拔重用,还有许多老干部,在同一岗位上工作时间较长,没有了工作热情,使乡镇干部作风出现了新的问题,需要积极寻找对策,加以解决,如何加强乡镇干部作风建设,是摆在乡镇党委面前的新课题。
一、当前乡镇基层干部作风现状
当前,乡镇干部作风主流是好的,绝大部分乡镇干部是务实的,乡镇基层干部队伍作风有了明显好转,整体素质有了明显提高,但部分乡镇干部作风方面还存在
着不少问题,与党和国家的要求、人民的期望,存在着一定差距。主要表现在:
(一)学习风气不浓厚
一些乡镇干部思想不求进取,即使组织上要求学已只浮于表面,不带着问题去学、去思考,不在联系实际上下功夫,不在指导实践上作努力。或学习不讲实效,只讲实惠,只有事关自己切身利益的才去学。比如提拔、职称、文凭等。对于平时的学习,也只是拿工作忙,没时间学习为借口,应付了事。
(二)工作作风不务实
在工作上,干事不用心,工作不落实,精神不振奋;缺乏工作激情,缺乏责任性和主动性,得过且过、不动脑筋、回避矛盾,只求过得去,不求过得硬;在做农村工作中,下村蹲不住,到村工作转一圈,当“邮递员”、传话筒,认为开开会,安排安排,部署部署,就把工作落实了。有的干部所联系的村,用“摇控”指挥,只是找村“两委”干部传达传达,群众长期见不到人影。
(三)农村工作方法简单
一些乡镇干部不深入基层和群众,不坚持调查研究,
对真实情况不甚了解,遇事拿不出办法,干工作没有思路,抓落实上不能出实招。有的心浮气躁,作风漂浮,纪律松散,工作得过且过,认为只要把工资混到手,就心安理得了;对农村工作中面临的新形势,新任务认识不清,对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,解决问题只停留在表面,不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,办事无立场、无观点、无原则,遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推;抓工作流于形式。习惯于用计划经济体制下形成的思维方式做农村工作,拿不出切实可行的应对措施,找不到解决办法,不总结别人经验,自己又创造不出经验,动辄耍态度,工作方法简单粗暴。其结果是问题越积越多,矛盾越积越大,直接影响了农村的社会发展和稳定。
(四)为民服务观念淡漠
一些乡镇干部服务意识不高,奉献精神不强,宗旨意识淡薄,对群众缺乏深厚感情,指导工作指手划脚、指责训斥,不懂得动之以情、晓之以理,高高在上,伤害了群众感情;有的干部干工作重点不突出、精力不集中、落实不得力,工作方法简单,不愿意与群众打交道,
听不进群众的意见和呼声;有的干部个人主义思想严重,一切以自我利益为中心,一切以金钱多少为标准,勤政廉政意识不强,存在一些不健康的思想和行为,享乐主义思想严重等等。有的干部嫌农村条件差,环境苦,不能和农村群众打成一片,很难沉下去倾听农民呼声,为群众办实事,干群关系紧张。
(五)不思进取,创新意识不强烈
一些干部由于长期在一个地方工作,认为个人发展无望,表现在工作方面,安于现状,消极应对,平庸度日,不求有功,但求无过。还有的乡镇工作人员“走读”现象十分突出,出勤不出力;有的干部缺少忧患意识、危机意识,认为当了干部工作就安稳,不求上进,得过且过,工作无精打采,对自己无要求,做天和尚撞天钟;缺乏艰苦创业的精神,只比待遇不比贡献。在工作中,思想观念陈旧,工作因循守旧,不思进取,习惯于用老经验、凭老方法想问题、做事情,在工作中难以接受新观念、新办法。有的在遇到新问题、新情况时懒于思考,上级怎么说,我就怎么做。
二、主要问题形成的原因分析
从刚走出校门,充满幢景,满怀热情走上工作岗位,到对工作失去热情,得过且过,造成部分乡镇干部作风不够务实的原因是多主面的,它有关主观方面的原因,同时也存在客观方面的原因。
(一)主观方面
不加强学习,放松了思想教育,致使政治理论素养较低。乡镇干部日复一日,年复一年同老百姓打交道,认为理论学习可有可无,不重视知识更新,感到没有必要,也没有精力去学习新知识、新技能,而且由于经费等的限制,缺少必要的学习资料、学习工具和学习手段等,这就放松对人生观、世界观的改造,放松了对文化知识的学习,有的平时忙于事务、会议、应酬,没有时间学习,偶尔坐下来,也是“走马观花”,沉不下心来钻研。致使一些基层干部特色理论和新知识理解不深,对党的路线、方针、政策知道很少,特别是对上级涉及农村的各项政策,规定知之更少,做表面文章多,深入基层解决问题少。
(二)客观方面
1、工作环境。乡镇干部由于长时间离家在乡镇,更
多时间都在田间地头与老百姓打交道,在家或在乡镇时间较少,加之没有网络等学习平台,对一些新的法规政策了解学习只限于电视新闻,对新知识了解有局限性。
2、从体制上。现有的体制机制不够活,致使干部安于现状,得过且过。上级主管部门的鞭长莫及管不着,基层政府无法管。基层工作人员长期从事从一工作,不少同志从参加工作到退休,都在一个乡镇一个岗位工作,工作调动难、提拔作用无望,致使安于现状,得过且过,习惯于经验之谈。二是使用、考核制度不够均衡。干部使用制度的终身制并没有从根本上打破,只进不出,只上不下,如此则容易造成庸碌之风难除,庸者不下,智者难上,导致干部的流动不畅,新老交替困难,制约了干部队伍结构的优化。对干部的考核重实轻虚,对实际工作量化有余,对务虚工作约束不足,奖惩措施偏奖轻惩。不注重工作作风、思想道德建设,难以树立干部为人民服务的公仆意识,制约了干部自身素质的提高。
3、监管不够。主要是监督部门,干部与干部,群众对干部的督促往往流于形式,起不到实际的作用,收不到良好的效果。干部与干部之间,碍于情面是你好我好