房地产企业财务风险研究—以恒大地产集团有限公司为例(胶装)
企业财务风险管理体系的构建--以恒大集团为例
企业财务风险管理体系的构建--以恒大集团为例企业财务风险管理体系的构建是企业保持稳健经营、实现可持续发展的重要举措。
以恒大集团为例，以下是其财务风险管理体系的构建要素：1. 风险管理思想的贯彻：恒大集团始终坚持“危机意识”和“风险控制”两大核心理念，并将其融入企业经营与管理之中。
同时，公司领导层始终高度重视风险管理工作，建立了风险管理委员会和风险管理部门，将风险管理贯穿于企业各个环节。
2. 风险管理框架的构建：恒大集团建立了全面、系统的风险管理框架，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。
在风险识别方面，公司通过内部风险识别、外部风险预警等方式，及时发现潜在风险；在风险评估方面，公司会对重点风险进行量化分析，评估风险的影响力和概率；在风险应对方面，公司会采取降低风险的措施，包括合理规避风险、加强内控、适时转型等；在风险监控方面，公司利用信息技术手段，建立风险评估系统和风险处理流程，及时报告风险情况，保障风险管理的有效性。
3. 内部控制体系的构建：恒大集团建立了完善的内部控制体系，包括风险管理、财务管理、合规管理等各个方面，并通过内部审计、风险评估等手段对企业内控环境进行持续优化。
在财务方面，公司加强财务预算管理，建立健全会计政策和制度，严格执行财务决策程序，确保财务数据的真实性和完整性。
4. 人员培训和监督：恒大集团重视员工风险意识和管理能力的提高，通过培训、考核等手段增强员工的风险意识和风险管理能力。
同时，公司建立了相应的监督机制，对员工风险管理的执行情况进行定期检查和考核，确保制度的落实和执行。
综上所述，恒大集团通过建立完善的风险管理体系，构建了多重保障体系，保障了企业财务风险的控制。
房地产企业财务风险成因与应对—恒大房地产公司为例
房地产企业财务风险成因与应对—恒大房地产公司为例摘要企业在经营的过程中面临各种风险。
财务风险作为其中重要的部分越来越受到人们的高度关注，为了保障经营者进行正常的生产经营、确保经营目标的实现。
就要进行合理的财务风险管理，更好的避免和减少风险所带来的损失。
本文首先说明的是财务风险的概述及其表现形式。
比如：获利能力低、资金不足、经济效益差、经营能力变差、可成长能力变弱等表现形式。
其次阐述了经营风险、资金流动性差、道德风险、资本结构不合理和对财务风险的客观性认识不足等引起的财务风险的原因。
最后提出建立健全企业财务管理制度、培养经营者的财务风险意识、合理安排企业资本结构等防范措施。
关键词：财务风险成因分析防范措施AbstractEnterprise in the business process faced all kinds of risk, financial risk as one impo rtant part by the people more and more attention. In order to guarantee the normal produ ction and business operators to ensure realization of the target of the management shall make reasonable financial risk management, the right to avoid and reduce risk the dama ge. Financial risk is modern enterprise to face the market competition inevitable product , to completely eliminate risk and its influence is unrealistic. Therefore, requests the ent erprise can learn about the risks of the cause and objectively analysis and understanding financial risk, and proper control and prevention, for enterprise to create the greatest ga ins. To analysis and the prevention of the financial risk be studied to reduce the risks an d improve efficiency, has the extremely vital significance.Key word s：Financial risk Genesis analysis Preventive measures目录一、研究意义 (3)二、财务风险的含义及其表现形式 (3)（一）财务风险的含义 (3)（二）财务风险的表现形式 (4)三、财务风险形成的原因 (5)（一）外部原因 (5)（二）内部原因 (5)四、财务风险的主要内容 (7)（一）筹资风险 (7)（二）利率风险 (7)（三）投资风险 (7)（四）资金回收风险 (7)（五）信用风险 (7)（六）汇率风险 (7)（七）资本营运风险 (7)（八）收益分配风险 (7)五、针对风险内容，采取防范措施 (9)（一）合理安排企业资本结构 (9)（二）提高财务人员风险意识 (9)（三）建立财务预警系统 (10)（四）加强企业财务风险控制 (11)六、企业案例分析 (12)恒大房地产公司 (12)结束语 (14)参考文献 (15)致谢 (15)。
从融资结构的角度看房地产企业的财务风险——以恒大地产为例
DOI: 10.12677/mm.2021.115057
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现代管理
郭君宜
房企融资规模逐年攀升，国内贷款在 2018 年有所下降，外商投资和其他融资渠道管控严格，融资渠 道单一，对负债的依赖度大，创新性不足。
2.2. 融资政策分析
在建设社会主义全面小康社会的市场经济中，预防各类重大风险是我国制定政策的重要目的，而及 时发现并化解金融风险是其中的重要内容。2020 年八月份，监管层提出了房地产企业筹资的三个标准线： 首先抛开预收款，企业的资产负债率要小于 70%，其次净负债率要小于 100%，最后现金短债比要大于 1。 若是违反三条标准，则企业不可以增加其有息债务；违反两条，年度有息债务的增速不能超过 5%；只违 反一条，年度有息债务的增速不能超过 10%；若是三条标准线全部符合政策要求，则企业每年的有息债 务增长速度允许达到 15%，这一政策将在 2021 年全面实施。
3. 恒大地产的资产现状及融资特点
3.1. 恒大地产的资产现状
恒大地产，1997 年成立，是中国恒大集团的控股企业。1997~2004，恒大地产以规模取胜，小面积， 低价格，迅速占领市场，增加公司规模。2004~2007，规模和品牌相结合。2007 以后，实行标准化运营。 2009 年，在香港成功上市，成为在港市值最高的内地房企。2019 年全年营业额达到 4776 亿元。
本文以恒大地产为例，统计其 2015~2019 年的年报数据，进一步研究恒大地产的资产分布，见表 2。
Table 2. Financial situation of Evergrande real estate in 2015~2019 (unit: milli状况简表(单位：百万元)
Keywords
多元化战略下企业财务风险与控制以恒大地产为例
结论
本次演示通过对多元化战略下房地产企业财务风险的分析，以恒大集团为例 进行了深入探讨。研究发现，多元化战略在降低企业风险的也可能带来新的财务 风险。因此，房地产企业在实施多元化战略时，应充分考虑财务风险管理问题， 制定科学合理的财务策略，以确保企业的稳健发展。
感谢观看
研究方法
本次演示采用文献资料法和案例分析法进行研究。首先，通过对多元化战略 和房地产企业财务风险相关文献的梳理，构建本次演示的理论框架；其次，以恒 大集团为研究对象，对其多元化战略下的财务风险进行深入分析。
结果与讨论
恒大集团作为我国房地产行业的领军企业，近年来不断拓展业务领域，实施 多元化战略。然而，随着业务的扩张，恒大集团也面临着日益严重的财务风险。 本次演示通过对恒大集团的财务数据进行分析，发现其多元化战略下存在以下财 务风险：
3、财务风险的危害
财务风险的危害主要表现在以下几个方面：
(1)导致企业利润下滑，甚至出现亏损； (2)影响企业声誉和形象，降低市 场竞争力； (3)可能导致企业资金链断裂，引发破产危机； (4)对企业战略目标 的实现产生负面影响。
多元化战略下的财务风险
1、多元化战略下企业财务风险 的特点
多元化战略下企业的财务风险具有以下特点：
针对以上财务风险，本次演示提出以下建议：
1、优化债务结构：恒大集团应调整债务期限结构，降低短期债务比例，以 减轻债务偿还压力。
2、加强现金流管理：恒大集团应注重现金流量的稳健增长，提高资金使用 效率，降低现金流风险。
3、谨慎投资：恒大集团在涉足新领域时，应充分了解市场情况和发展趋势， 制定科学合理的投资策略，降低投资风险。
多元化战略是指企业通过拓展新的业务领域，实现经营多元化的策略。恒大 地产在多元化战略方面表现得非常突出，已经从一家房地产开发商逐渐转型为综 合性企业集团。其多元化战略的实施主要表现在以下几个方面：
从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例
从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例引言：房地产行业是一个充满机会和风险并存的行业，大型房地产企业作为这一行业的重要参与者，承担着相应的财务风险。
在当前全球经济不确定性高涨的背景下，多元化已成为许多房地产企业应对风险的常见策略之一。
本文将以中国恒大集团为例，探讨从多元化角度看房地产企业的财务风险。
一、恒大的多元化战略及其动因恒大是中国领先的房地产企业，多年来一直致力于实施多元化战略。
首先，恒大通过多元化业务布局降低了对单一市场的依赖，减少了财务风险的集中度。
其次，恒大通过扩大业务种类和范围，提高了企业的盈利能力和稳定性。
最后，多元化使得恒大在面对风险时具备更强的抗风险能力，提高了企业的财务稳定性。
二、恒大的多元化战略带来的优势1. 降低市场波动风险：多元化投资能够平衡不同行业或地区的经济周期差异，降低企业收益波动风险。
恒大通过多元化发展，不仅拥有房地产业务，还涉及金融、旅游、健康、文化等多个领域，分散了风险，提高了企业的抗风险能力。
2. 提高利润稳定性：多元化能够提高企业的利润稳定性。
当一个业务面临困难时，其他业务能够相对稳定地支撑企业运营。
恒大通过房地产业务与金融、旅游、文化产业的多元化发展，实现了多个业务板块的互相支撑和协同发展，提高了利润的稳定性。
3. 扩大市场份额：多元化战略使得企业能够利用资源和资金优势，不断拓展业务领域和市场份额，提高企业的竞争优势。
恒大通过不断扩大业务范围，逐渐成为中国具有实力和规模的综合性企业集团之一。
三、恒大的多元化战略带来的风险与挑战1. 资源分散导致效率下降：多元化经营需要投入大量资源，可能造成企业资源过度分散，从而影响企业效率。
恒大在多元化过程中需要充分考虑资源配置的问题，合理安排资金，并进行战略调整，以保持资源的合理配置。
2. 全球经济影响：恒大的多元化战略意味着其扩展到全球市场，因此全球经济的波动和不确定性也会对其产生影响。
多元化房地产企业的财务风险及其控制对策研究——以恒大集团为例
多元化房地产企业的财务风险及其控制对策研究——以恒大集团为例多元化房地产企业的财务风险及其控制对策研究——以恒大集团为例摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，房地产行业作为国民经济支柱产业之一得到了快速发展。
然而，随之而来的是房地产企业面临的越来越多的财务风险。
本文以中国最大的房地产企业之一——恒大集团为例，对房地产企业的多元化经营模式和财务风险进行研究，并提出相应的控制对策，以提供有关人士在面临财务风险时的参考。
一、引言恒大集团作为中国最大的房地产企业之一，在过去几年实现了快速的发展，其业务范围也逐渐多元化。
然而，作为一家多元化房地产企业，面临的财务风险也相应增加。
了解和掌握这些风险，并提出相应的对策，对于恒大集团及其他相似企业的可持续发展至关重要。
二、多元化经营模式的财务风险1. 行业周期风险：房地产行业受到宏观经济波动的影响较大，市场供需关系的变化会对房地产企业的盈利能力产生重大影响。
对策：恒大集团需要密切关注宏观经济形势，及时调整业务策略，降低对房地产行业的依赖程度，加强多元化经营，减少行业周期风险。
2. 资金运作风险：多元化经营模式使得企业需要大量资金，资金缺口可能会导致企业面临流动性风险。
对策：恒大集团应建立良好的资金管理制度，加强公司财务分析和预测，提前预测资金需求，通过各类融资手段解决资金缺口。
3. 项目开发风险：恒大集团多元化经营涉及到多个不同类型的项目，每个项目都有其特殊的风险，如政策风险、市场风险、技术风险等。
对策：恒大集团需要建立完善的风险评估机制，及时了解项目风险，并采取相应的控制措施，如制定合理的项目实施计划，建立项目风险应对机制等。
4. 市场变化风险：恒大集团多元化经营模式意味着其涉足不同领域的市场，各个市场都存在不确定性和竞争性。
对策：恒大集团需要加强市场研究和监测，灵活调整业务策略，及时抓住市场机遇，降低市场变化风险。
三、恒大集团对财务风险的控制对策1. 建立健全的资金管理制度：包括经营性资金和投资性资金的分类管理，合理规划资金运作，提高资金使用效率。
恒大集团财务风险探究
财经论坛Һ㊀恒大集团财务风险探究广云梅摘㊀要：随着当今社会经济的飞速发展，企业经营活动中面临着各种风险的概率也会随之增加，其中财务风险作为最重要的部分，也越来越受到人们的高度关注㊂文章分析了恒大集团部分的财务风险并提出相关对策㊂关键词：恒大集团；财务风险；风险措施一㊁恒大集团简介于１９９４年成立的恒大集团作为中国十大房地产企业之首，在２０１９年全球５００家企业中排名１３８位㊂该企业所涉及的业务范围十分广泛，包括房地产开发㊁文化旅游㊁大健康㊁新能源汽车㊁金融㊁牧业㊁物业管理㊁酒店等等全方位㊁多元化大型企业集团㊂其总资产高达到万亿，年销售额超过４０００亿，拥有８７６个项目，２．９３亿平方米的土地储存，其员工已超１３万名，工程技术及管理人员为大学本科以上学历占公司总人数的百分之九十二㊂二㊁恒大集团财务风险的表现（一）资产负债率的风险当资产负债比率偏高的时候，可能会给企业带来更高的风险㊂根据相关数据显示，恒大集团目前的纯负债为１５９％，同比上升了７．４％，资产负债比率为７７．９％，较之前增加了４．２个百分点，核心利润为４０８．２亿元，比前一年减少４８％㊂房地产行业在开发初期往往都是靠负债来获取资金，并且投资巨大㊂企业资产负债率一直在过高的水平上时，随着公司的投资规模持续扩大，项目开发费用和预售房款也会增加㊂如果企业在未来宏观经济环境中发生负面变化，企业可能会面临偿还债务的压力，相关的经营活动也会为此受到些不利影响㊂（二）利率和外汇变动的风险恒大集团目前的平均实际年贷款利率从２０１８年的８．１３％上升到了８．９９％，增加了０．８６％㊂这对以高负债运营的房地产企业产生很大的影响㊂随着银行贷款利率的上升，企业负债的费用也会增加㊂使得预期的经营利润也会缩水不少㊂同时，投资者还会减少对房地产市场的需求，毫无疑问的对房地产企业造成了损失，使得成本提高，同时也会降低消费者购买楼盘的欲望㊂而且恒大集团主要是以人民币来进行相关业务活动的，住宅及投资物的绝大部分也是位于中国大陆㊂但在其借款中的２４．６％是以美元及港元来计价的，随着中国关于人民币的汇兑制度日渐趋向于以市场为本，人民币的汇率将持续变向波动㊂因此，在其借款到期偿还的时候，关于外币借款的实际汇兑损益还是存在着不确定性㊂（三）资金收回的风险恒大集团的库存主要是房地产库存，它主要包括已经建成的产品和正在开发的产品㊂房地产开发项目受到较大的国家政治㊁宏观经济等因素的影响，对未来的进一步变化，国内房地产供给和需求必然会产生影响，下一个房地产项目的销售必然会受到影响，房地产类股票将被出售或清盘，而房地产类股票则会出现一些特定的不确定因素，如房地产项目的销售将受到较大影响，售房或租赁合同终止，此时，企业资金在短时间内无法收回，均可给企业造成损失㊂有时由于不可控的事件或合同问题，顾客不能按时支付余下的房款㊂投入的资本不能在预期的限度内收回㊂三㊁恒大集团存在财务风险原因（一）资本结构比例不恰当企业的资金来源主要是自有资金㊁预收客户的房屋款㊁向银行借款㊁吸引投资等等，房地产企业项目开发所需要的资金巨大，一般来说主要还是靠向银行借款来获得，因此企业对于银行贷款的依赖度过大，资产负债率就会偏高㊂恒大集团也有在扩大企业的规模，随着中国房地产业的销售系统的体现，在住房供应完成前，创建的商品房预收款也将形成金融负债，资产负债比率将上升㊂还有施工期间，销售周期太长，存货用难以变现，资金运转不周，负债一旦过多，实际就会提升企业的利息压力，而在其基础上的偿债压力也会受到一定影响㊂（二）利率及外汇风险的影响１．利率方面㊂贷款利率上升，意味着企业的负债成本增加，抑制了企业想要投资开发新项目的欲望，能从一定的程度上抑制住房屋供给；而另一方面也会使消费者更愿意选择将来消费购房，这样对购房的需求也会减少㊂贷款利率下降，信贷和货币供应量增加㊂这可能导致房地产买进㊁房地产经济发展加速㊁房地产商品与资金相互更替㊁严重的通货膨胀㊂２．汇率方面㊂人民币的价值增加将会提高企业的土地保有量价值，建设项目及库存的价值也将随之增加；另外，可以降低与房地产产业相关的建筑材料及居住用设备的进口价格，同时还可以节省工程费㊂如果人民币下跌，资产价格泡沫将以房地产市场为起点触发，导致房地产价格下跌㊂持续下跌，市场出现逆转，投资者就不会考虑房地产等过分昂贵的资产㊂（三）资金回收风险意识不强房地产项目的开发阶段投资规模大，资本回笼较慢，开７４发周期较长，调控能力较低，销售的方法单调且没新意㊂企业想着扩大规模，增加新项目的开发，盲目举债，盲目投资，没有对每个环节进行合理的安排，没有充足的考虑到市场还有客户的实际需求并对其方案进行分析，加重了企业成本的负担㊂在销售过程中，对客户的信用信息和支付能力等方面了解不够充分，造成了部分客户出现了无法还款的情况，影响了公司的销售收入的及时入账，还有可能造成了坏账损失，而且在应收账款的权责分配方面不够明确，也没有将其纳入人员的考核评价，导致相关的人员只为了追求销售量还有个人提成，却忽略了企业的相关利益，降低了应收账款的质量，从而使企业的资金回收风险增加㊂四㊁应对恒大集团财务风险对策（一）实施资金流动性管理，实现资金结构的优化㊂房地产企业的运营及开发时间一般来说是相对较长的，因此会对企业造成莫大的财务上的压迫㊂在此期间，资本链一旦出现异常，就很容易影响到整个项目的发展进程，甚至导致项目关闭和企业破产㊂企业管理者和经营者要经常注意优化企业负债比率和资本结构，加强资金流动性管理，对相关的财务收支还有资金调配要进行合理安排，来保证资金的充足㊂同时，加快资金周转率，优化库存结构，减少库存，使企业确保拥有更多资金，增强偿付能力，持续增加企业信誉，让投资者更愿意㊁更安心地把钱投入项目㊂恒大集团还将不断㊁持续地在企业负债偿付能力条件下完善企业估价负债管理的控制，通过合理的法律途径使筹资成功的企业得到满足，最大限度地降低资产负债率，避免对企业造成更大压力的资金筹措，大大降低金融风险㊂企业有关部门还应加强对商品房资金，银行发票及其他方面的管理，以避免资金的浪费㊂金融人才应及时关注后续各个项目资金的逆流变化，改善资本周转率运用比例，改善存款比例，最大限度减少贷款金额，减少企业负债比例㊂也要通过各种财务指标，企业和市场的实际情况，分析确定负债与权益的最佳比例，实现资金结构的最优化㊂（二）规避利率及外汇风险１．利率风险大部分来自银行贷款利率的增加㊂因此，企业可以与银行协商签署固定利率协议㊂在项目投资计划评估中，要对银行贷款利率进行敏感度分析，对可能产生的风险要事先充分考虑㊂２．将外汇风险纳入成本管理㊂在一定期限内引用汇率变动（一般在３％ ５％的范围）时请考虑㊂如果危险超过该比率，买方和卖方可以共享危险，并共同承担相关汇率损失㊂还可以约定其报价的有效期限，比如可以将时间缩短到１０ １５天，每天根据汇兑率的变动来进行汇兑工作，编制报价单㊂３．企业要时刻对市场利率保持高度的警惕，与银行之间保持着协调的关系，根据利率的变动采用不同的方案；强化企业的利率监督制度功能，不违反市场经济运营法，保障监督的效率性，对中央银行的利率限制信息和意图反应保持高度敏感㊂（三）完善信用管理制度，降低资金回收风险企业既要保证销量，又要保证资金的退还㊂债权回收是资金回收风险的重要方面，降低其成本费用是很有必要的㊂１．建立独立的信用评级机构㊂设立企业信用销售监管部门㊂根据实际情况企业适当的调整信用政策，建立完善的信用体系，评估客户财务状况，信用等级和综合实力，判断客户的偿债能力，并根据其评估结果来制定不同的信用政策，使得企业能够在发现问题后，及时地收回自己的货款㊂例如对应收账款要做到事前评估㊁事中跟踪和事后控制，保证资金能够在预期内收回㊂并且信用管理部门还需要配备专业人员，其人员的选取可以进行企业内外部考核来选拔，也可以雇用专门组织实施人事教育㊂培养和考核他们收集信息㊁通信㊁谈判㊁金融和法律方面的良好判断能力和职业道德方面的良好整体素质㊂２．建立坏账准备金㊂只要有商业信用，即使有松弛的信用政策或严格的信用政策，也会存在不履行债务的危险，发生不良债务损失在所难免㊂因此，企业应及时管理和管理亏损债务损失，事先预测亏损债务损失，建立弥补亏损债务损失的准备金制度，消除亏损债务损失风险，提高企业应对风险的能力㊂３．建立销售责任制㊂一些销售人员进行了强制销售和盲目销售，来提高业绩㊂对于这种情况，企业应明确要求员工承担相应的损失㊂因此，有必要建立应收账款的审核体系，将实际款项作为相关部门的审核标准，督促营业人员对各个销售环节承担责任，认真履行人事㊁职责及责任，提高营业人员的风险意识㊂五㊁结语文章运用了相关的理论和实证相结合的方法对恒大集团部分业务方面的财务风险进行了分析研究，指出财务风险中资产负债率风险㊁利率及外汇风险㊁资金回收风险三个方面的问题，并针对其问题提出了加强公司财务风险防范的相关对策㊂企业在日常的经营活动来说只能防范风险，却不能杜绝风险，但是要时刻保持着对风险的高度关注度和敏感度，做好相关的风险防范，企业的发展前景就会越来越好㊂参考文献：［１］翟存根．试论企业的财务风险及其防范［Ｊ］．会计之友（中），２００６（１７）：９４－９５．［２］张继德．集团企业财务风险管理［Ｍ］．北京：经济学出版社，２００８．［３］王师．如何防范房地产企业的财务风险［Ｊ］．财经界，２０１０（１）：１５８．作者简介：广云梅，重庆师范大学涉外商贸学院㊂８４。
房地产企业债务风险问题研究——以恒大集团债务危机事件为例
房地产企业债务风险问题研究——以恒大集团债务危机事件为例房地产企业债务风险问题研究——以恒大集团债务危机事件为例近年来，随着中国房地产市场发展迅猛，房地产企业债务风险问题备受关注。
其中，以恒大集团债务危机事件为例，有助于更好地研究房地产企业债务风险问题，洞察其原因和解决方案。
恒大集团是中国最大的房地产企业之一，也是近年来备受瞩目的央企。
然而，2021年下半年开始，恒大集团陷入了债务危机。
这一事件不仅对恒大集团自身造成了巨大压力，同时也引发了整个房地产业的震动。
首先，我们来分析恒大集团债务危机的原因。
一方面，恒大集团过于追求快速扩张与高增长，大量投资于土地储备、开发项目和海外市场。
这些巨额投资使得恒大集团的债务规模逐年攀升，债务压力加大。
另一方面，恒大集团存在商业模式不合理的问题。
过于依赖于房地产销售，而非多元化经营，使得一旦房地产市场下行，恒大集团的现金流面临断裂。
此外，恒大还存在于国内多个城市的土地拆迁纠纷，缺乏有效的风险管理措施，导致债务风险进一步加剧。
其次，我们需要探讨房地产企业债务风险问题的解决方案。
首先，房地产企业应该调整商业模式，稳定现金流。
通过多元化经营，探索并发展新的收入来源，减少对房地产销售的依赖。
同时，房地产企业应合理控制债务规模，避免过度借贷。
其次，建立完善的风险管理机制，及时发现和解决潜在的风险点。
房地产企业应加强内部风险控制和监管机制，做到风险防控的“早预警、早发现、早处理”。
此外，国家政府也应加强监管，制定相应的政策和法规，引导房地产企业规范运营，防止过度投资和滥用资金等行为。
最后，我们要充分认识到房地产企业债务风险问题的严重性和影响。
房地产业作为中国经济的重要支柱，一旦债务危机发生，将严重冲击金融市场和整个经济体系。
因此，我们应当高度重视房地产企业债务风险问题，加强监管和预警机制，确保房地产市场的稳定和可持续发展。
总之，房地产企业债务风险问题是当前中国经济面临的一个重要挑战。
房地产企业财务风险管理研究—以恒大地产集团有限公司为例
目录摘要 (1)ABSTRACT (1)引言 (2)1 房地产企业财务风险的概述 (2)1.1 财务风险的含义 (2)1.1.1 风险的定义 (2)1.1.2 财务风险的含义 (2)1.2 企业财务风险的分类 (2)1.2.1 筹资风险 (2)1.2.2 投资风险 (3)1.2.3 资金回收风险 (3)1.2.4 现金流量风险 (3)1.3 房地产企业财务风险的特征 (3)1.3.1房地产财务风险受金融环境影响较大 (3)1.3.2 房地产财务风险受法律环境影响较大 (3)1.3.3 房地产财务风险受经济环境影响较大 (3)2 恒大地产集团财务风险分析 (4)2.1 恒大地产集团简介 (4)2.2 恒大地产集团财务风险现状 (4)2.2.1 筹资风险 (4)2.2.2 投资风险 (6)2.2.3 资金回收风险分析 (7)2.2.4 现金流量风险 (8)3 恒大地产集团财务风险存在的问题 (9)3.1 投资成本及结构不合理 (9)3.2 缺乏有效的筹资管理能力 (10)3.2.1负债结构不合理 (10)3.2.2长期偿债能力有待增强 (10)3.3 经营能力有待增强 (11)4 恒大地产集团财务风险防范措施 (12)4.1 改善企业投资结构和投资成本 (12)4.1.1 提高资本利用率 (12)4.1.2 适当降低成本费用 (12)4.2 改善企业的筹资管理能力 (12)4.2.1 适当增加长期债务 (12)4.2.2 优化经营结构规模 (12)4.2.3 严格控制收益分配风险 (12)4.3 强化现金流转,稳定房地产主营业务 (13)4.3.1 编制现金流量预算 (13)4.3.2 规范现金收支管理办法,确定最佳持有量 (13)结论 (13)参考文献 (14)致谢 (15)房地产企业财务风险管理研究—以恒大地产集团有限公司为例摘要：伴随着世界经济改革的不断深入，全球经济发展模式对我国企业产生的影响力也不断增大。
《2024年从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例》范文
《从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例》篇一一、引言随着中国经济的快速发展，房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱。
然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，房地产企业的财务风险也日益凸显。
本文以恒大集团为例，从多元化的角度探讨房地产企业财务风险的成因、表现及应对策略。
二、多元化战略与房地产企业财务风险多元化战略是企业为了降低经营风险、提高竞争力而采取的一种战略。
对于房地产企业而言，多元化战略主要体现在业务领域的拓展和资金来源的多样化。
然而，多元化战略的实施也可能带来一定的财务风险。
（一）业务领域拓展的财务风险恒大集团作为一家大型房地产企业，在业务领域拓展方面采取了多元化的策略。
除了房地产开发，还涉及到了文化、体育、金融等多个领域。
这种多元化的业务布局使得企业在市场波动时，面临更大的财务风险。
例如，当房地产市场不景气时，企业的房地产开发业务可能受到较大影响，而其他非相关业务也可能受到波及，导致整体财务状况恶化。
（二）资金来源多样化的财务风险恒大集团在资金来源上实现了多样化，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
虽然多样化的资金来源能够降低企业对单一融资渠道的依赖，降低财务风险，但在市场环境不利时，也可能增加企业的偿债压力。
例如，当债券市场不景气时，企业债券的发行难度加大，可能导致企业债务压力增大，进而引发财务风险。
三、恒大集团的财务风险表现恒大集团的财务风险主要体现在以下几个方面：（一）高负债率恒大集团的高负债率是其财务风险的主要表现之一。
随着企业规模的扩大和业务领域的拓展，企业的负债水平也在不断提高。
高负债率可能导致企业偿债能力下降，增加财务风险。
（二）现金流紧张由于市场环境的变化和业务调整等因素，恒大集团的现金流曾一度紧张。
现金流是企业正常运营的“血液”，现金流紧张可能导致企业无法按时偿还债务、支付供应商款项等，进而引发财务风险。
（三）资产质量下降随着市场环境的变化和业务调整，恒大集团的资产质量也可能受到影响。
我国房地产企业的财务风险及其控制研究以恒大集团为例
一、研究背景
恒大集团作为我国房地产行业的佼佼者，自成立以来凭借其卓越的品牌实力 和资源整合能力，实现了快速扩张和发展。然而，随着市场竞争的加剧和宏观政 策的调整，恒大集团面临的财务风险也日益加大。因此，研究恒大集团的财务风 险及其控制策略，对于揭示我国房地产企业所面临的风险问题具有一定的代表性 和参考价值。
我国房地产企业的财务风险及其控 制研究以恒大集团为例
01 一、研究背景
目录
02 二、研究目的
03 三、研究方法
04 四、实证分析
05 五、结果与讨论
06 六、结论与建议
我国房地产企业的财务风险及其控制研究——以恒大集团为例
随着我国经济的快速发展，房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，发挥 着越来越重要的作用。然而，随着行业规模的扩大和市场竞争的加剧，房地产企 业所面临的财务风险也日益凸显。本次演示以恒大集团为例，探讨我国房地产企 业的财务风险及其控制措施。
这些措施的实施取得了显著效果：（1）恒大集团的负债率得到有效控制， 偿债压力得到缓解；（2）收益状况逐渐稳定，盈利能力得到提升；（3）流动性 风险得到改善，现金流状况得到优化；（4）投资风险得到降低，投资项目逐入研究恒大集团的财务风险及其控制策略，可以得出以下结论：（1） 财务风险是房地产企业普遍面临的问题，而恒大集团在这方面具有代表性；（2） 有效的财务风险控制对于房地产企业的稳定发展具有重要意义；（3）恒大集团 采取的控制财务风险的措施得当，取得了显著的效果。
二、研究目的
本次演示旨在分析恒大集团面临的财务风险及其原因，并探讨其采取的控制 措施及效果。通过深入研究恒大集团的案例，以期为我国房地产企业提供借鉴， 降低财务风险，实现可持续发展。
三、研究方法
本次演示采用案例分析法，通过收集恒大集团的相关数据和资料，对其财务 风险及控制策略进行深入研究。同时，采用比较分析法，将恒大集团与其他房地 产企业进行横向对比，以突显其财务风险控制的独特之处。
《2024年恒大集团财务危机成因探究》范文
《恒大集团财务危机成因探究》篇一一、引言恒大集团，作为中国乃至全球的知名房地产企业，近年来在国内外市场上的表现引人注目。
然而，近年来恒大集团遭遇了严重的财务危机，其背后的成因值得深入探究。
本文旨在分析恒大集团财务危机的成因，探讨其深层次的原因，以期为相关企业和投资者提供参考。
二、恒大集团概况及财务危机现状恒大集团是一家以房地产为主的大型企业集团，业务涉及多个领域。
然而，近年来恒大集团的财务状况出现了严重问题，债务规模庞大、资金链紧张、项目停工等问题频发。
这一系列的财务危机使得恒大集团的声誉和股价都受到了严重的影响。
三、财务危机成因分析（一）过度扩张与高负债经营恒大集团在发展过程中，为了追求快速扩张，大量举债进行项目投资。
虽然短期内实现了规模的快速扩大，但同时也埋下了财务危机的隐患。
过度扩张和高负债经营使得恒大集团在市场环境发生变化时，难以承受资金压力，导致财务危机的爆发。
（二）管理不善与决策失误恒大集团在管理上存在一定的问题，如内部管理混乱、决策机制不健全等。
此外，一些重大决策的失误也使得企业陷入了困境。
例如，对房地产市场的过度乐观估计，导致过度投资于房地产市场，而忽视了其他领域的拓展和风险控制。
（三）政策环境变化与市场风险政策环境的变化对恒大集团的财务状况产生了重要影响。
例如，政府对房地产市场的调控政策使得房地产企业的融资难度加大，资金成本上升。
同时，市场风险也是导致恒大集团财务危机的重要原因之一。
房地产市场的不确定性和竞争激烈使得企业的经营风险加大。
（四）资金链断裂与项目停工由于上述原因的综合作用，恒大集团的资金链出现了断裂，导致项目停工、工程进度受阻等问题频发。
这不仅使得企业的声誉受到严重影响，还进一步加剧了财务危机的程度。
四、对策建议（一）优化债务结构与降低负债率恒大集团应通过优化债务结构、降低负债率等方式来缓解财务压力。
具体措施包括与债权人协商延长还款期限、降低利息等，以减轻企业的负担。
大型房企财务风险分析与防范-以恒大为例
大型房企财务风险分析与防范-以恒大为例摘要随着经济的持续发展，我国房地产业步入快速发展阶段，同时伴随着财务风险发生。
恒大集团作为上市房产企业，其经营过程中出现的问题引起社会的广泛关注。
受国际经济形势变化、国家房地产政策调整、财务风险防范不到位、对房地产制度认识不到位等因素影响，房地产行业面临者严重的财务风险。
关键词大型房企财务风险防范措施财务风险管理是企业日常管理中的一项重要内容，在优化企业财务资金结构，提高资金利用效率，降低企业财务风险发生概率等方面都发挥着举足轻重的作用。
房地产开发是一项综合性强，技术含量高，经济效益好的产业。
其市场前景非常广阔。
但由于我国市场经济起步晚，房地产行业尚未形成成熟市场体系，因此许多房地产企业面临资金匮乏的情况，给企业造成很大困难。
在激烈的市场竞争背景下，房地产企业在发展中面临的财务风险不断上升，并作为一种客观事实存在于整个企业财务管理过程之中又体现在企业诸多财务关系之中。
1恒大集团财务风险现状1.1筹资风险企业经营活动现金流净额是企业经营活动现金流入量减去企业现金全部费用和支出。
通过分析恒大集团近5年的现金流量表，由表1可发现恒大集团筹资活动现金流量净额呈波动性向下变动。
这主要是因为恒大集团的负债较高以及其发行债券融资规模较大等原因造成的。
从表中我们也能看出恒大集团的偿债能力较差。
净现金流在2017年达到1.81千亿的峰值后，在2019年反弹至1.59千亿的小高峰，之后开始呈现大幅下滑的趋势。
2020-2021年，恒大的现金流出超过现金流入，投资者要求支付其理财产品的费用，而恒大信用水平不断下降，使得其难以筹集大量资金。
表1 恒大集团2017-2021年筹资活动产生的现金流量净额1.2投资风险恒大集团在地产领域是最大的投资主体之一，但同时也在新能源汽车，旅游业和健康领域进行了投资。
每个行业都有一个主流，参与的行业越多，相对阻力就会越大。
从新项目开发到盈利需要一定的时间，在这段时间内必须有较高的投资报酬率，否则可能会导致恒大资金紧张，给企业带来巨大的财务安全隐患。
《2024年从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例》范文
《从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例》篇一一、引言随着经济全球化的不断深入，多元化战略已经成为众多企业追求发展、降低风险的重要手段。
房地产行业作为国民经济支柱产业之一，其企业的财务风险管理尤为关键。
本文以恒大集团为例，从多元化的角度出发，深入探讨房地产企业财务风险的现状、成因及应对策略。
二、多元化的背景与恒大集团的多元化战略1. 多元化的背景多元化的概念涵盖了企业经营范围、产品类型、市场布局等多个方面。
随着市场竞争的加剧，企业为了寻求更好的发展，往往会选择多元化战略。
房地产企业也不例外，通过多元化经营来降低对单一业务的依赖，提高企业的抗风险能力。
2. 恒大集团的多元化战略恒大集团作为中国房地产行业的领军企业，其多元化战略涵盖了房地产、金融、文化旅游、健康等多个领域。
通过多元化经营，恒大集团在扩大业务范围、提高市场占有率的同时，也面临着一系列的财务风险。
三、恒大集团财务风险的多元化表现1. 资金链风险恒大集团的多元化战略导致资金需求量大，资金链压力较大。
在房地产市场波动、融资环境收紧等情况下，资金链风险更加凸显。
2. 投资风险多元化的业务布局使得恒大集团在各个领域的投资规模较大。
然而，不同领域的投资回报率、市场风险等存在差异，一旦投资失误，将对企业财务状况造成较大影响。
3. 财务风险传递与扩散恒大集团的多元化经营使得财务风险在集团内部传递与扩散的可能性增加。
一旦某个业务领域的财务风险爆发，可能对其他业务领域乃至整个集团造成连锁反应。
四、恒大集团财务风险的成因分析1. 过度扩张恒大集团的多元化战略表现为过度扩张，过度追求规模效应，导致资金链紧张、投资风险增加。
2. 内部控制不健全企业内部控制是防范财务风险的重要手段。
然而，恒大集团在内部控制方面存在缺陷，导致财务风险难以得到有效控制。
3. 外部市场环境变化房地产市场波动、融资环境收紧等外部市场环境的变化也是恒大集团财务风险的重要成因。
五、应对策略与建议1. 合理控制多元化程度企业应根据自身实际情况，合理控制多元化程度，避免过度扩张带来的财务风险。
【《房地产企业财务风险及其防范探究(论文)》6600字】
房地产企业财务风险及其防范一以恒大为例目录1.研究背景及意义 (1)1.1研究背景 (1)1∙2研究意义 (1)1.3国内外研究现状 (1)131国外研究现状 (1)1.3.2国内研究现状 (2)2.财务风险分析的相关概述 (4)2.1房地产企业财务风险的概念 (4)2.2财务风险的特征 (4)3.恒大房地产财务风险分析 (5)3.1房地产行业财务风险的因素分析 (5)3∙1.1复杂多变的外部环境 (5)3.1.2公司治理的影响因素 (5)3.2恒大房地产2016年-2018年财务状况分析 (5)3.2.1资产负债表分析 (5)322利润表趋势分析 (6)323现金流量表分析 (6)33恒大房地产财务风险分析 (7)331偿债能力分析 (7)332盈利能力分析 (8)3.3.3营运能力分析 (8)4.对恒大房地产财务风险提出对策和建议 (9)4.1提高风险意识与企业管理人员综合素质 (9)4.2扩大营运能力，提升资产利用效率 (9)4.3加强现金流量管理，提高企业经济效益 (9)总结 (10)参考文献 (11)1.研究背景及意义11研究背景伴随着我国经济的繁荣复苏，房地产行业也基于大好环境下迅速发展，该行业的发展对于我国整体经济有着重要的促进作用，通过部分数据可以看出就商品启的交易规模和数量呈持续增长的趋势。
但是2008年数据中也有部分阶段呈下降趋势。
据官方数据显示中国房地产行业的商品房在2017年的交易总面积高达近169408万平米，其金额高达130000亿元之多。
而2018年的商品房总交易面积也达到171654万平方米，相比同期上涨1.3%,而总金额为149973亿元，较去年增加15.3个百分点。
通过对房地产行业整体的发展状况来看，该行业相比于其他行业来说有着较为明显的必要性和基础性。
因此居地产的发展与我国整体经济的发展如何更为高效的结合，决定着房地产企业的发展前景，同时也关系着我国在经济结构和经济数值上的变化和发展。
多元化战略下企业财务风险与控制——以恒大地产为例
多元化战略下企业财务风险与控制——以恒大地产为例多元化战略下企业财务风险与控制——以恒大地产为例近年来，多元化战略已经成为许多企业的常态。
多元化战略可以让企业处于多个不同领域，降低企业的风险、迅速扩张市场、实现业务协同等目标。
然而，多元化战略往往会增加企业的财务风险，如何在多元化战略下有效控制企业的财务风险，成为企业管理者必须思考的问题。
作为中国知名房地产企业，恒大地产近年来也在持续进行多元化战略布局。
该公司在地产业的基础上，涉足金融、文旅、医疗等多个行业。
那么恒大地产是如何控制财务风险的呢？首先，恒大地产坚持稳健财务原则，保持资产负债表的健康。
多元化战略在扩大企业规模和市场份额的同时，企业也面临着财务风险的挑战。
而资产负债表就是企业财务基础，保持资产负债表的健康是企业控制财务风险的重要途径。
恒大地产不断加强资产负债表的管理，实现了资产负债表结构合理、流动性充足、偿债能力稳健的目标，从而降低了财务风险。
其次，恒大地产积极进行风险管理，建立完善的风险管理体系。
面对多元化战略下的各种潜在财务风险，恒大地产建立了风险管理部门，采用股权投资、债权投资、直接投资等多种方式进行资产配置，降低风险。
此外，恒大地产还建立了风险评估指标体系，对多元化业务的财务风险进行定性和定量的评估和管理，及时的发现并控制财务风险。
第三，恒大地产注重内部控制，特别是防范内部腐败风险。
多元化战略下，企业的业务范畴扩大、业务流程复杂，加大了内部控制的难度。
恒大地产注重内部控制的建设，完善了企业内部管理、职责分工和人员聘用的各项制度，杜绝逃税、欺诈、内部腐败等不良现象的发生。
这样可以有效降低内部造成的财务风险，保证企业财务的健康与稳定发展。
最后，恒大地产注重提高企业创新管理水平，以应对多元化战略下的财务风险。
多元化下，企业面临的不仅仅是财务风险，还有经营风险、市场风险等。
为应对所有风险，恒大地产不断推进管理创新，加强战略决策、资源配置、业务落地的能力，提高企业的风险应对能力与适应性。
房地产企业的债务风险分析以恒大地产个案为例
4、多元化融资渠道：企业应该积极拓展多元化融资渠道，避免过度依赖单 一融资渠道。通过发行股票、发行债券、引入私募股权投资等方式，增加融资渠 道，降低融资成本，从而降低债务风险。
5、深化风险管理：企业应该建立完善的风险管理制度，强化风险评估、监 控和预警。通过运用金融工具、合理安排投资组合等方式，降低市场风险和信用 风险，从而降低债务风险。
房地产企业的债务风险分析以恒大 地产个案为例
基本内容
随着经济的发展和城市化进程的加速，房地产企业在中国经济中扮演着重要 的角色。然而，近年来许多房地产企业纷纷陷入债务危机，给行业带来了巨大的 风险。本次演示将以恒大地产为例，对房地产企业的债务风险进行分析。
一、房地产企业债务风险概述房地产企业的债务风险主要来源于过度举债、 资金流动性不足、房地产市场波动等因素。这些风险可能导致企业资金链断裂， 甚至破产。债务风险的危害不容小觑，它不仅影响企业的健康发展，还可能对整 个经济产生负面影响。
2、恒大地பைடு நூலகம்债务风险分析恒大地产的债务风险主要表现在以下几个方面：
（1）资不抵债：由于负债过高，恒大地产的净资产较低，导致企业的资产 负债率居高不下。截至2022年底，恒大地产的资产负债率已超过80%，这意味着 企业的资产不足以抵偿其负债，一旦出现资金链断裂，企业将面临巨大的偿债压 力。
（2）现金流状况：现金流是企业的生命线，然而恒大地产的现金流状况并 不乐观。由于债务规模过大，恒大地产需要不断借新债还旧债，导致现金流短缺。 此外，受到房地产市场调控的影响，恒大地产的销售回款速度放缓，也加剧了现 金流压力。
（3）市场风险：房地产市场波动性较大，而恒大地产的债务大部分集中在 房地产业务上，这使得企业面临较大的市场风险。一旦房地产市场出现下行趋势， 可能会导致恒大地产的资产价值下降，进而引发债务危机。
大数据背景下房地产企业财务风险及其内部控制体系研究——以恒大集团为例
大数据背景下房地产企业财务风险及其内部控制体系研究——以恒大集团为例摘要近年来，房地产企业的债务规模在扩大，资产负债连年创新高，不规范发展加剧了部分房地产企业的财务风险。
在大数据背景下，推动房地产企业内部控制建设有利于降低房地产企业财务风险发生的可能性。
通过对恒大集团自2020年以来的财务风险及其内部控制问题进行研究，一方面是在前人基础上为我国房地产企业财务风险内部控制提供理论支持和方法，另一方面是为了完善房地产行业内部控制标准，加强财务风险防控，从而推动我国房地产行业健康稳定发展。
关键词：房地产企业；财务风险；内部控制1.大数据背景下传统房地产行业发展现状大数据技术推动了房地产企业内部控制的改革与创新，房地产企业已不再纯靠人工来进行财务风险内部控制的决策，而是整合碎片化的数据和信息，实现全面的信息集成处理和分析，从而使企业在进行风险测算和进行内部控制时更加准确，尽可能减少损失。
另外大数据有效提升了房地产企业内各部门之间的信息交流，使企业进行的内部控制更加科学完善。
2.传统房地产企业财务风险成因（一）缺乏完善的财务风险控制体系目前我国房地产企业由于在其经营及发展历程中普遍注重自身经济效益,忽略企业风险管理机制和缺乏完善有力的内控财务风险防控预警机制，不能编制客观准确的企业财务报表，这不利于财务风险控制工作进行，也使得企业资产安全难以得到保障。
（二）受外部环境影响，房地产市场遇冷疫情的影响使大量消费者暂缓了购房计划，而且一些购房者对于房价的心理预期明显下降，其部分是来自于某些房地产企业有通过降价促销从而达到尽快回流资金的需要，另外也是由于缺乏线上解决买房需求的真实信息平台。
近年来对房地产行业的宏观调控的力度加大，有效降低了通过房地产进行投机的行为。
（三）部门之间信息交流不及时部门之间信息交流不及时，影响项目执行效率，使企业资源闲置，增加营运成本。
企业中诸多部门因为相互间职责及交叉权限分配上的关系不明确,容易产生冲突。
房地产企业财务危机成因探析--以恒大地产为例
房地产企业财务危机成因探析--以恒大地产为例房地产企业的财务危机通常是由多种因素共同作用而引起的，以下是可能导致财务危机的一些因素：1. 资本膨胀：房地产企业可能会因为资本膨胀而资金周转困难。
主要原因是企业在发展过程中过度依赖资本助推生产力发展，一旦遇到不应期，就有可能无法应付资金。
2. “长周期经济”：房地产业属于“长周期经济”，其盈利周期长，变现能力差，企业大量借贷也可能不能在预期期限内实现利润最大化。
3. 杠杆率过高：房地产企业通常会通过大量举债来扩大规模，这是非常危险的。
一旦企业不能按时偿还债务，就会陷入财务困境，影响企业的声誉和信用。
以上因素中，恒大地产的财务危机主要是由高杠杆率、走向多元化而失去专业性、增长速度过快等多种因素综合作用所导致的。
首先，恒大地产的杠杆率极高，资产负债率远高于同行业。
这种高杠杆率带来了高昂的融资成本，使得恒大地产的财务运营越发困难。
其次，恒大地产走向多元化而失去专业性，以投资和金融业务的发展为主，忽视了核心的房地产开发和销售业务。
这造成了资金的分散，使得企业的盈利能力遭到了严重的冲击。
而恒大地产的过度扩张也使得资金周转方面出现了很大问题。
最后，恒大地产的增长速度过快。
公司的高增长率带来了高额的债务压力，出现了“瘦身”的决策；高速增长使得公司出现了管理混乱、成本控制不力、开发不规范等问题，导致了资产负债表失衡。
综上所述，恒大地产的财务危机不是单一因素所导致的，而是多种因素综合作用的结果。
房地产企业面临的市场环境和风险极大，需要谨慎管理和控制。
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中国地质大学长城学院本科毕业论文题目房地产企业财务风险研究—以恒大地产集团有限公司为例院别经济学院专业会计学学生姓名张猛学号*********指导教师葛亚欣职称讲师2018 年 4 月15日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：张猛学号：0131405232018 年4 月15 日Ohlson(2016)介绍了我国房地产企业现有的财务风险问题，指出银行依旧并将长期成为房地产企业成本的主要供应者，这是由于我国资本市场不发达，法律限制等原因造成的，而房地产企业对银行的依赖也增加了银行的风险。
提出了单变量分析方法他发现最明显的判别变量是净利润与总资产以及营运资本流动负债。
解友玲专家（2016）在《我国房地产经济发展现状及发展趋势分析》中提出，房地产经济是我国现代经济体系的重要组成部分，尤其是在城市建设和“城乡一体化”改造中，房地产经济的直接作用是改善人民群众生产生活条件，尽管当前还存在一些弊端，但具有很好的发展前景。
王慧专家（2016）在《房地产企业财务风险成因分析及其控制》提出企业财务风险的内涵。
她说企业财务风险从本质上来讲，是一种微观的经济风险，同时也是企业经济活动中的集中性风险。
财务风险可以在两方面进行研究，主要分为狭义或广义。
所谓的狭义财务风险就是通常说的举债筹资风险，企业到期债权是通过货币资金进行补偿的。
狭义的财务风险认为企业财务风险只是和企业的负债有关联，要是企业没有承担债务则不存在财务风险。
而广义的财务风险是企业的财务工作受不确定因素影响，使得企业财务收益以及预期收益等多方面出现一定的误差，导致企业的损失加大，具体来说包括：资金回收风险、投资风险、筹资风险等等。
鲍海平专家（2016）在《房地产企业财务管理风险与防范探析》提出房地产企业财务管理风险，主要分为宏观政策风险和管理、技术风险，这些风险会导致企业的实际财务收益与预期产生偏离，使企业蒙受经济损失，对企业持续发展造成重大影响。
外部的宏观政策风险对房地产企业本身而言是不可控制的，企业只能通过积极预测市场动态，做好应对。
对于企业的内部管理和技术风险，是可以通过企业加强内部管理、加强风险防范等一系列措施来有效规避的。
王海智专家（2017）在《探讨房地产企业财务风险预防控制措施》提出我国房地产企业所面临的财务风险资金投入大、资金回收缓慢、回报丰厚是房地产领域的特点，但房地产资产负债率高、生产周期长,资金风险高也随之而来.高利润相伴的是高风险，其实是在企业加速扩张的过程中，其面临的风险愈加明显，因此，如何深入分析其面临的财务风险并严格加以管控是房地产企业的主要工作。
财务风险是指企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中，由于各种无法预料、不可控因素的作用，使企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏差，因而使企业蒙受经济损失的可能性。
怯来法（2016）发表了博士论文“房地产企理财与财务风险研究”，他认为房地产企财务风险是“由公司对外的负债直接引起的，并由负债公司的股东所承受的风险”，也提出了“公司资本结构中的借入资本比例愈大，则房地产企没有乘余现金支付股息的可能性也愈大。
普通股东承受的这种股息减少或没有股息的风险称为财务风险”的。
王荣专家（2017）发表期刊，他认为，房地产业作为我国解决和保障人民住房需求的重要行业，随着国家政策的不断支持，已成为我国国民经济重要的增长点，为我国提高经济水平做出了突出的贡献。
但是，房地产业作为风险性行业，企业的发展面临着诸多不确定因素。
2015 年, 在首都北京召开的中央经济工作会议中强调“去产能、去库存、去杠杆”，警示房地产企业要注意减少库存量，做好财务风险的管理与防御，避免资金链断裂，引发不良的连锁反应。
在新的经济环境和市场环境下，房地产企业应提高财务风险管理意识，完善财务风险的内部控制制度，制定财务风险的预警与监控机制，及时和有效防御房地产企业财务风险。
通过了解国内外各位专家对房地产财务风险的研究，可以看出在激烈的市场竞争中，企业寻求发展的过程，其实也是抵御市场中各种风险，并将风险降低到可承受的过程。
其中，财务风险更是企业面临的重要风险，尤其对于房地产这样一个典型的涉及大量资金管理的行业,资金量投入大、项目建设周期长、资金回收慢等特点，对于房地产行业来说，加强财务防御，对于房地产企业的发展至关房地产企业财务风险分析-以恒大地产有限公司为例摘要随着我国经济的快速发展，我国房地产行业也在经济文化的双重作用下，进入了迅猛发展的阶段，但是发展的背后也相应的产生了各种财务危机。
由于各种国际经济形势的不断变化，以及政府对房地产行业政策的不断调整，以及我国对房地产行业的财务风险防范不够强，制度理解不透彻，使我国房地产行业面临严重的财务风险。
中国的房地产起步比较晚，在上个世纪80年代中期才开始涉足，仍然属于一个新兴的行业，它至今已有了近二十年的发展，房地产行业之所以能够迅速成为国民经济的支柱产业之一，是因为它的特性不同于其它行业，具有较强的产业关联度。
房地产的开发与经济、社会和文化等因素之间的关系是非常密切的，在行业中的主导地位决定了它在国民经济中起着非常重要的作用。
本文主要分析了恒大地产集团的财务风险，产生的原因，以及科学合理的应对措施，有利于进一步完善恒大地产内部财务管理，更好更快的发展本企业，促进资金链的不断完善。
使我国房地产企业的财务风险理论进一步加强，形成全面有效的财务风险解决方案，以应对真实的财务风险让中国的房地产公司更规范。
关键词：房地产企业；财务风险；规范ABSTRACTWith the continuous improvement of economic development, China's real estate industry has also ushered in the "spring" into a high-speed development channel, but there is still a huge financial crisis behind the prosperity. With the deterioration of the international economic situation and the continuous adjustment of the national macroeconomic policies, the risk management consciousness of the real estate enterprises is generally weak, and the level of forecasting and controlling the financial risk is low. China's real estate started relatively late in the middle of the 80s of last century. It still belongs to a new industry. It has been brewing for nearly twenty years. The real estate industry can quickly become one of the pillar industries of the national economy, because its characteristics are different from other industries. Industrial association degree. The relationship between the development of real estate and the factors of economy, society and culture is very close. The dominant position in the industry determines that it plays a very important role in the national economy. This article mainly analyzes the financial risk of Hengda Real Estate Group, the causes, and scientific and reasonable measures to further improve the internal financial management of Hengda Real estate, better and faster development of the enterprise, and promote the continuous improvement of the capital chain. The financial risk theory of China's real estate enterprises should be further strengthened to form a comprehensive and effective financial risk solution to deal with the real financial risks and make China's Real Estate Company more standardized.Key words: Real estate development company ;financial risk ;specification目录1前言 (1)2房地产企业财务风险研究的概述 (1)2.1房地产企业财务风险的含义 (1)2.2房地产企业财务风险的特征 (1)2.3房地产企业财务风险的类型 (2)3恒大地产集团有限公司财务风险现状分析 (3)3.1 恒大地产集团有限公司的基本情况介绍 (3)3.2恒大地产集团有限公司偿债风险 (3)3.3恒大地产集团有限公司的资金回收风险 (4)3.4恒大地产集团有限公司的资金管理风险 (4)4恒大地产集团财务风险产生的原因 (5)4.1资本结构不合理 (5)4.2 投资决策的不合理 (5)4.3对现金流量管理不够合理 (5)4.4企业全面预算管理不够完善 (6)5恒大地产财务风险的对策及建议 (6)5.1合理规划资本结构 (6)5.2提升企业投资决策水平 (6)5.3加强现金流量管理 (7)5.4加强公司全面预算管理 (7)6结论 (7)参考文献 (8)致谢 (9)1前言由于我国经济文化发展的需要，我国的房地产行业得到了国家的高度重视。