浅谈房地产企业财务风险
对房地产企业财务风险的分析

对房地产企业财务风险的分析一、资金风险资金风险是房地产企业所面临的最为严重的财务风险之一。
房地产开发需要大量的资金投入,而这些资金一般都是通过借贷方式融入企业。
一旦市场出现变动,资金链断裂将是导致企业破产的主要原因之一。
由于房地产项目的投资周期长,资金回笼周期较长,也容易导致企业在资金链风险上出现问题。
为了降低资金风险,房地产企业需要加强资金管理,提高资金利用效率,控制好项目资金的使用周期,保持资金的稳定流动。
通过多元化融资渠道和控制债务水平也可以有效降低企业的资金风险。
二、市场风险房地产市场的波动是房地产企业所面临的另一个财务风险。
市场的不确定性和波动性,使得房地产企业经营面临着较大的市场风险。
一旦市场出现较大的波动,房地产企业的收入将受到直接的影响,从而导致企业的利润大幅下降,甚至出现亏损。
为了降低市场风险,房地产企业需要加强市场调研,掌握市场变化的动态,及时调整自身的战略和策略。
企业还可以通过多元化产品结构,降低对某一特定市场的依赖性,从而降低市场风险带来的冲击。
三、经营风险房地产企业的经营风险主要来自于业务经营及管理上的不确定性,包括市场竞争的激烈性、战略决策的不确定性、项目管理的风险以及员工管理的不确定性等方面。
一旦企业经营出现问题,将直接影响企业的盈利能力和经营稳定性。
为了降低经营风险,房地产企业需要在经营决策上注重风险防范,加强内部管理,提高企业的灵活性和应变能力。
也可以通过合理的人才管理和员工培训,提高企业的运营水平和管理能力,从而降低经营风险。
四、信用风险房地产企业的信用风险主要来自于企业的合作伙伴,包括客户、供应商、合作伙伴等。
一旦企业的合作伙伴出现信用问题,将直接影响企业的资金流动和项目进度,甚至导致企业的资金损失和经营危机。
为了降低信用风险,房地产企业需要加强对合作伙伴的信用调查和管理,建立科学的合作伙伴评估体系,及时发现和处理潜在的信用风险。
企业还可以通过多渠道融资,降低对某一特定合作伙伴的依赖性,从而降低信用风险。
房地产行业财务风险的防范策略分析

房地产行业财务风险的防范策略分析一、房地产行业的财务风险房地产行业的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和资产负债风险。
1.市场风险:市场风险是指由于市场供求关系变化、宏观政策调控变化等原因导致的房地产市场价格波动风险。
当市场供求关系发生变化,房地产价格出现波动,将导致项目价值和投资回报发生变化,从而造成风险。
2.信用风险:信用风险是指受益方无法履行合同义务或无法按时履行合同义务,给房地产企业造成经济损失的风险。
当受益方出现信用问题时,将导致企业资金链断裂,造成资金流动性风险。
3.流动性风险:流动性风险是指由于企业资金链断裂或资产无法快速变现,导致企业无法满足短期到期债务或应付款项的风险。
当资金链断裂或资产无法快速变现时,企业将无法进行正常经营,甚至导致破产。
4.资产负债风险:资产负债风险是指企业资产负债结构不合理或风险暴露程度过高,导致企业负债率过高,无法承受风险的风险。
当企业负债率过高时,将导致企业财务弹性下降,无法承受市场波动。
针对以上所述的财务风险,房地产行业可以采取以下防范策略:1. 做好市场风险管理:房地产企业应密切关注市场供求关系变化和宏观政策调控变化,加强市场研究和分析,提前预判市场变化,制定应对策略,降低市场风险。
2. 加强信用风险管理:房地产企业在合作伙伴选择上,应加强对合作伙伴的信用调查和评估,建立健全的信用风险管理体系,规范合同签订流程,加强合同监管,提高合作伙伴的履约意识,减少信用风险发生的可能性。
3. 做好流动性风险管理:房地产企业应合理规划资金使用和资金来源,做好现金流管理,提前预判现金流动情况,加强与金融机构合作,建立稳定的融资渠道,提高企业的资金流动性,防范流动性风险。
4. 合理控制资产负债风险:房地产企业应合理规划资产负债结构,控制负债率,提高资产负债比,降低资产负债风险。
建立健全的风险管理体系,加强风险监控,提前发现并处理资产负债风险。
1. 加强行业监管:相关部门应加强对房地产行业的监管力度,规范房地产市场秩序,坚决遏制房地产市场的过度炒作和泡沫化现象,防范市场风险。
房地产开发企业财务风险与防范

房地产开发企业财务风险与防范房地产开发企业面临着许多财务风险,这些风险可能会对企业的盈利能力和稳定性造成严重影响。
房地产开发企业需要采取相应的防范措施来应对这些风险。
以下是一些常见的房地产开发企业财务风险及其防范措施。
1.市场风险:市场风险是最常见的房地产开发企业财务风险之一。
房地产市场的波动性较大,可能会对企业的销售和盈利能力产生负面影响。
为了防范市场风险,房地产开发企业应该进行市场调研和分析,了解市场需求和趋势,及时进行调整和优化项目策划和销售方式。
2.资金风险:资金风险是指企业在资金筹集、使用和回收过程中可能面临的风险。
房地产开发涉及大量资金,如果资金管理不善,可能会导致企业资金链断裂和经营困难。
为了防范资金风险,房地产开发企业需要建立健全的资金管理制度,合理规划资金使用和回收,确保资金流动和企业的健康运营。
3.政策风险:政策风险是指政府政策变化对房地产开发企业经营和盈利能力的影响。
政府的宏观调控措施和相关政策的变化可能会导致市场需求的波动,影响企业的销售和盈利。
为了防范政策风险,房地产开发企业应密切关注政策动向,及时调整企业战略和运营方针,降低政策变化对企业的影响。
4.地产周期风险:房地产市场呈现周期性波动,经历了繁荣期、调整期和低迷期。
在繁荣期,企业可能面临过度投资和高风险。
而在调整期和低迷期,企业可能遭遇销售困难和盈利下滑。
为了防范地产周期风险,房地产开发企业应建立风险识别和预警机制,谨慎决策,避免过度投资和过度融资。
5.供应链风险:房地产开发企业涉及多个供应商和合作伙伴,供应链管理能力强弱直接影响企业的发展和盈利。
供应链风险包括供应商的可靠性、物流风险和供应链紧张等问题。
为了防范供应链风险,房地产开发企业应选择可靠的供应商和合作伙伴,进行供应链管理,确保物资供应的稳定性。
房地产开发企业财务风险广泛且复杂,对企业经营和盈利能力产生重大影响。
为了应对这些风险,房地产开发企业需要建立健全的风险管理机制,及时识别和预防潜在风险,并采取适当措施进行应对,确保企业的稳定和健康发展。
绿城房地产财务风险分析

绿城房地产财务风险分析引言概述:绿城房地产作为中国知名的房地产开发企业,其财务状况一直备受关注。
本文将从财务风险的角度对绿城房地产进行分析,探讨其面临的风险因素及应对策略。
一、财务杠杆风险1.1 负债比率过高:绿城房地产的负债比率较高,可能导致偿债能力不足。
1.2 利息支付能力不足:高负债率意味着高利息支出,如果公司盈利能力下降,可能无法及时支付利息。
1.3 资产负债表风险:资产负债表的资产负债结构可能存在不均衡,资产负债表风险较大。
二、市场风险2.1 房地产市场波动:受宏观经济政策、市场供需等因素影响,房地产市场存在波动风险。
2.2 市场竞争激烈:房地产行业竞争激烈,绿城房地产需不断提升产品质量和服务水平以应对竞争。
2.3 市场需求不确定性:市场需求受多种因素影响,需求不确定性可能导致销售不达预期。
三、经营风险3.1 开发项目风险:开发项目的周期长、投资大,存在市场认可、政策变化等风险。
3.2 资金流动性风险:资金流动性不足可能导致项目无法按时完成,影响公司经营。
3.3 管理风险:管理层能力不足、内部管理制度不完善等因素可能导致公司经营风险增加。
四、政策风险4.1 宏观经济政策风险:政府宏观经济政策的变化可能对绿城房地产的经营产生影响。
4.2 房地产政策风险:房地产政策的调整可能影响绿城房地产的项目开发和销售。
4.3 土地政策风险:土地政策的变化可能对绿城房地产的土地储备和项目开发造成影响。
五、应对策略5.1 多元化发展:绿城房地产可通过多元化发展,降低单一项目的风险。
5.2 控制负债率:合理控制负债率,降低财务杠杆风险。
5.3 强化风险管理:建立完善的风险管理体系,及时识别和应对各类风险。
结语:通过对绿城房地产的财务风险分析,我们可以看到其面临的多方面风险挑战。
绿城房地产需要充分认识到风险的存在,采取有效的应对策略,保持财务稳健,确保公司可持续发展。
房地产企业的财务风险及防范措施

房地产企业的财务风险及防范措施随着房地产市场的火爆,在高负债率背景下,房地产企业的财务风险越来越被重视。
本文将着重分析房地产企业的财务风险及防范措施。
一、房地产企业的财务风险1. 负债率过高房地产企业通常需要通过贷款等方式获得资金,来进行项目建设和房地产销售,因此负债率通常比较高。
但是当负债率过高时,就会出现还不起贷款的风险。
2. 经营周期长房地产项目的经营周期往往比较长,建设和销售需要很长时间,如果投资者资金的来源受到影响或项目存在不利因素,企业可能会出现大量资金滞留的情况,导致财务风险。
3. 土地储备带来的风险土地是房地产投资的关键资源,一旦土地证书存在问题或不能够及时获得土地使用权,企业将面临重大的财务风险。
二、防范措施1. 完善内部管理体系房地产企业应该建立和完善内部管理体系,制定相应的财务管理规定,加强对经营资金的管理,预留足够的资金用于偿还贷款等财务风险的应对。
2. 加强对土地储备的管理土地储备是房地产企业的重要资产,应该合理规划土地储备,注意土地的来源及使用权的合法性,同时应积极配合政府部门掌握土地政策动态和法规变化。
3. 创新融资渠道房地产企业可以通过创新融资渠道来降低财务风险。
可以通过发行债券、合作开发等方式来获得资金,同时也需要注意融资的风险,避免过度依赖债券等债务融资方式。
4. 提高行业竞争力房地产企业应该注重提升产品质量和服务能力,从而提高品牌价值和市场竞争力,获得更多的资金来源和业绩增长。
综上所述,房地产企业的财务风险不容忽视。
只有加强管理,完善内部运营机制,提高品质和服务能力,才能让企业在激烈竞争中保持强劲的发展。
浅析房地产企业财务风险及控制措施

浅析房地产企业财务风险及控制措施引言随着经济的快速发展和城市化进程的加速,房地产行业成为中国经济中一个重要的支柱产业。
然而,房地产企业也面临着一系列的财务风险,如流动性风险、信用风险和市场风险等。
本文将就房地产企业的财务风险进行浅析,并提出相应的控制措施。
一、房地产企业的财务风险1. 流动性风险流动性风险是房地产企业财务风险中最为常见和重要的风险之一。
房地产企业通常需要大量的资金来购买土地、进行开发建设和销售房产。
然而,由于房地产市场的不确定性和宏观经济环境的变化,房地产企业面临着现金流减缓、资金周转困难的风险。
2. 信用风险信用风险是房地产企业财务风险中另一个重要的方面。
房地产企业通常需要从银行或其他金融机构融资来支持其业务发展。
然而,由于行业竞争激烈、项目风险较高,以及经济周期的影响,房地产企业可能面临无法按时偿还债务的风险。
3. 市场风险市场风险是指房地产市场的不确定性对企业财务状况产生的影响。
房地产市场受到政策调控、供求关系、消费者购买力等因素的影响,价格波动较大。
房地产企业可能面临项目未能按时售出、销售价格下降等市场风险,从而导致财务状况恶化。
二、房地产企业财务风险控制措施1. 加强现金管理房地产企业应加强现金管理,合理安排项目开发和销售的现金流。
通过做好资金计划、优化资金结构、提高资金使用效率等措施,减少流动性风险。
此外,房地产企业也可以通过灵活运用财务工具,如短期借款和预收款,来增加流动性。
2. 健全信用风险管理体系为了控制信用风险,房地产企业需要建立健全的信用风险管理体系。
首先,企业需要严格审核合作金融机构的信贷政策和授信条件,选择信誉良好、风险较低的金融机构。
其次,企业应定期跟踪和评估客户的信用状况,及时调整授信额度和风险分析,避免坏账和资金损失。
3. 多元化经营和风险分散房地产企业可以通过多元化经营来降低市场风险。
除了开发和销售房产外,企业还可以考虑投资其他行业,如商业地产、物业管理等。
《2024年从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例》范文

《从多元化看房地产企业财务风险——以恒大为例》篇一一、引言随着中国经济的快速发展,房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱。
然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,房地产企业的财务风险也日益凸显。
本文以恒大集团为例,从多元化的角度探讨房地产企业财务风险的成因、表现及应对策略。
二、多元化战略与房地产企业财务风险多元化战略是企业为了降低经营风险、提高竞争力而采取的一种战略。
对于房地产企业而言,多元化战略主要体现在业务领域的拓展和资金来源的多样化。
然而,多元化战略的实施也可能带来一定的财务风险。
(一)业务领域拓展的财务风险恒大集团作为一家大型房地产企业,在业务领域拓展方面采取了多元化的策略。
除了房地产开发,还涉及到了文化、体育、金融等多个领域。
这种多元化的业务布局使得企业在市场波动时,面临更大的财务风险。
例如,当房地产市场不景气时,企业的房地产开发业务可能受到较大影响,而其他非相关业务也可能受到波及,导致整体财务状况恶化。
(二)资金来源多样化的财务风险恒大集团在资金来源上实现了多样化,包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
虽然多样化的资金来源能够降低企业对单一融资渠道的依赖,降低财务风险,但在市场环境不利时,也可能增加企业的偿债压力。
例如,当债券市场不景气时,企业债券的发行难度加大,可能导致企业债务压力增大,进而引发财务风险。
三、恒大集团的财务风险表现恒大集团的财务风险主要体现在以下几个方面:(一)高负债率恒大集团的高负债率是其财务风险的主要表现之一。
随着企业规模的扩大和业务领域的拓展,企业的负债水平也在不断提高。
高负债率可能导致企业偿债能力下降,增加财务风险。
(二)现金流紧张由于市场环境的变化和业务调整等因素,恒大集团的现金流曾一度紧张。
现金流是企业正常运营的“血液”,现金流紧张可能导致企业无法按时偿还债务、支付供应商款项等,进而引发财务风险。
(三)资产质量下降随着市场环境的变化和业务调整,恒大集团的资产质量也可能受到影响。
房地产企业财务风险形成原因及解决对策

房地产企业财务风险形成原因及解决对策房地产企业财务风险是指房地产企业在经营过程中可能面临的各种财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
以下是房地产企业财务风险形成原因及解决对策。
一、形成原因:1. 市场风险:房地产行业市场波动大,受宏观经济政策、市场需求等因素影响,市场周期性波动性大,价格风险较高。
2. 公司自身运营风险:公司经营不善,管理不规范,资金使用不当,导致财务风险的形成。
3. 资金来源风险:房地产企业大部分依赖银行贷款,并且贷款期限比较长,利率比较高,一旦资金来源出现问题,将导致企业资金链断裂。
4. 利润风险:房地产企业在售楼周期较长,随着市场变化,房地产销售情况可能受到影响,利润下降或亏损。
5. 债务风险:房地产企业融资大都依赖于银行贷款,利息支出较多,当企业收入下降或者利润下降时,偿还债务的能力将会受到影响,进一步加剧财务风险。
二、解决对策:1. 做好市场调研和市场预测,把握市场走势,减少市场风险。
加强内部管理,提高企业的灵活性与敏捷性,及时调整产业结构,降低企业的经营风险。
2. 多样化资金来源,寻求多元化的融资渠道,减少对银行贷款的依赖。
建立合理的资金计划,提前做好资金预测与安排,降低流动性风险。
3. 加强企业内部财务管理,建立科学的财务制度,规范经营行为,加强资金使用效益的监督与管理。
提高资金使用效率,减少资金浪费。
4. 控制企业的成本,提高管理效率,降低风险。
合理控制开支,提高经营效益,降低企业的财务风险。
5. 制定风险管理策略,制定合理的风险承受能力和风险承担能力,制定合理的利润分配政策,适当留存利润,缓冲风险。
6. 加强与金融机构的沟通与合作,建立良好的信用记录,争取更好的融资条件,降低财务成本、提高融资能力。
房地产企业面临的财务风险较大,但通过合理规划、科学管理和多方面的风险控制,可以有效降低财务风险,确保企业的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录摘要 (1)一、绪论 (2)(一)选题背景及写作的意义 (2)(二)文献综述 (2)二、房地产企业财务风险的概述 (3)(一)房地产企业财务风险的定义 (3)(二)房地产企业财务风险的分类 (3)三、房地产企业财务风险成因分析 (4)(一)房地产企业筹资风险成因分析 (4)1.筹资数额估算不合理 (4)2.筹资渠道单一 (4)(二)房地产企业投资风险成因分析 (5)1.可行性分析不专业 (5)2.投资预算覆盖面窄 (5)(三)房地产企业现金回收风险成因分析 (6)1.库存房数量大,现金回收风险增大 (6)2.信用期间的确定不合理 (6)3.应收账款管理不够完善 (6)(四)房地产企业营运风险成因分析 (6)(五)房地产企业收益分配风险成因分析 (7)四、防房地产企业财务风险的措施 (7)(一)筹资风险的防措施 (7)1.保持合理的资本结构 (7)2.拓宽筹资渠道 (8)(二)投资风险的防措施 (8)1.加强投资活动的可行性分析 (8)2.科学合理进行组合投资 (9)(三)现金回收风险的防措施 (9)1.合理安排资产结构,增强资产变现能力 (9)2.完善客户信用管理机制 (9)3.加强管理应收账款管理 (9)(四)营运风险的防措施 (10)(五)收益分配风险的防措施 (10)五、总结 (11)参考文献 (12)摘要财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发展不健全财的条件下更是不可避免。
房地产企业是一种高风险、高投资、高收益并存的企业,而在房地产企业所面临的风险中,财务风险占据了尤为重要的一环,如果不积极的应对,不仅影响房地产企业自身的发展和稳定,严重可能导致企业破产清算的危机,因此对房地产企业财务风险的分析与防,有利于帮助企业及时发现,尽可能降低财务风险。
本文首先介绍了房地产企业财务风险的定义与分类,其次对房地产企业财务风险形成的原因进行分析,最后提出了房地产企业财务风险防措施,以尽可能地减少房地产企业财务风险所带来的消极影响,减少企业的经济损失。
关键词:房地产企业;财务风险;资本结构;筹资风险一、绪论(一)选题背景及写作的意义选题背景:我国自二十世纪80年代启动住房体制改革,房地产已然成为国民经济的支柱产业。
近些年国家针对房地产发展有意进行控制,在经济、民生方面的影响力产生的影响力不可小觑。
1997年和2008年爆发的两场经济危机,其源头都是房地产业,原因是房地产业具有投资额大、周期长、变现能力弱的特点,由此可见房地产所于高风险企业。
近年来,房地产企业的财务风险问题尤为突出。
我国房地产行业起步较晚、基础薄弱、相关制度尚不规,加上我国目前的金融体系不够完善,没有办法为房地产企业提供多渠道融资,其资金大部分依赖于银行借贷,甚至超出正常围。
写作的意义:对房地产企业本身而言,财务风险在筹资、投资、资金回收、营运、收益分配等财务活动中普遍存在,对其达成财务目标有着重要意义。
财务风险的存在是不可避免的,如若不及时进行有效的防,当其发展到一定程度,财务危机将显露无疑。
长久下来增加企业经营成本,降低企业赢利能力,甚至可能导致企业直接清算。
高投资、高风险、高收益是房地产企业的特点,从现实分析,银行贷款是众多房地企业正常运行的首要资金来源,造成资产负债率在70%以上的房地产企业逐年增多,部分房地产企业负债率高达85%。
负债比率的过高降低企业偿债能力。
企业资金链一旦断裂,银行债务无法偿还,迫使企业陷入严重财务危机。
本文通过对房地产企业财务风险成因的分析,提出的防措施,有助于房地产企业相关人员了解财务风险的根源和特点。
利于抵御财务风险及危机。
(二)文献综述围绕“浅谈房地产企业财务风险”这一论题,我展开了一段时间的资料查找、收集工作。
根据写论文的基本方法以及“提出问题—分析问题—解决问题”的简单模式,理清了写作思路:首先,由财务风险的分类,叙述了房地产企业财务风险的特点,然后分析房地产企业财务风险的成因,最后,在以此分析的基础上给出了相应的防措施。
通过对各图书室及提供的资料信息的学习与收集,我下载了数篇关于财务风险及房地产财务风险相关文献的参考,经过认真的研读,对所收集的资料总结如下:宿振(2015)认为财务风险是一种能够全面综合反映企业经营状况的信号,财务风险管理目前已经成为了企业管理的重中之重,在分析财务风险时,应该从外部和部两方面具体分析,找出其成因并加强管理。
易静(2014)认为随着市场经济的不断发展,企业的融资也不应该仅仅局限于传统的渠道,而应该向着多元化方向发展,多元化融资的同时也要避免过渡融资。
袁媛(2014)是从房地产企业资本循环运动的角度,将房地产企业风险划分为筹资、投资、营运、资金回收、利益分配五个过程,针对A房地产企业自身特点分别就这五个环节出现的财务风险进行识别并给出应对措施。
总体看来,国对房地产企业财务风险研究已经取得了一些有价值的成果,由考虑单项风险因素发展到全面管理,形成由识别、成因分析、评价到防的完整财务风险管理体系,为进一步研究房地产企业财务风险提供借鉴。
二、房地产企业财务风险的概述(一)房地产企业财务风险的定义房地产企业财务风险的含义:是针对房地产企业的财务活动而言,具体来说,在房地产企业的经营过程中,由于市场的不确定性或者公司经营中多种难以预料、控制的因素影响,所导致的企业财务预计目标与实际的收益或者之间的偏离,这种偏离通俗一点的表现为不确定性的收益和不确定性的损失,通常更多提指房地产企业经营中所带来的不确定性的损失。
(二)房地产企业财务风险的分类以下将从五个分类对房地产企业财务风险进行简单介绍。
房地产企业筹资风险是指企业无法筹集足够的资金以保证项目顺利推进或无法偿还到期债务本息,造成财务状况恶化,致使房地产企业面临着预期投资回报下降的可能性。
房地产企业投资风险是指由于不确定因素的影响,导致企业投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。
房地产企业营运风险,是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。
房地产企业资金回收风险是指企业产品出售后,就从成品资金转化为结算资金,再从结算资金转化为货币资金,这两个转化过程在时间上和金额上的不确定性,就是资金回收风险。
房地产企业收益分配风险是指由于企业利润分配可能给企业今后的生产经营活动带来的不利影响。
三、房地产企业财务风险成因分析房地产企业的经营活动导致其财务风险的发生,因而,房地产企业的筹资、投资、现金回收、营运和收益分配等活动中不可避免的存在着财务风险。
(一)房地产企业筹资风险成因分析由于筹资活动的不合理导致房地产企业产生筹资风险,同时增大了偿还债务的压力。
筹资成本的增加,资金没有充分得到利用,增加了企业陷入破产或亏损的可能性。
房地产企业的筹资风险主要受到筹资数额和筹资渠道的影响。
1.筹资数额估算不合理多个项目同时进行是房地产企业的经营特性,这些项目的同时推进需要投入大量资金,由于不同项目进展程度大不相同,所需要的流转资金也不同。
房地产企业常常忽视不同项目的阶段性进展,缺乏对各项目资金的综合管理,为了防止资金短缺导致项目不能正常运行,房地产企业过量筹集资金。
导致的后果:其一由于房地产企业项目开发周期性长,极易造成巨额资金被闲置,增加资金的使用成本;其二因大量的负债筹资增加了资产负债率,不仅增加资金成本,且增大筹资风险。
2.筹资渠道单一目前我国针对房地产方面的金融业发展水平比较低,房地产企业主要是从商业银行获得贷款来维系公司的正常运转,但是由于房地产项目专项借贷的条件相对苛苛,很多房地产企业更愿意选择短期借款的方式,短借长投的现象变得普遍。
和长期借款相比,短期借款利率较高,一方面加大房地产企业的筹资成本,增加筹资风险;另一方面因为短期借款期限短,致使房地产企业偿债压力大,同时导致偿债能力降低。
筹资除了从银行贷款,依目前的市场来看,还有以下渠道:信托筹资、发行债券、发行股票并上市、股权投资、基金等。
事实是,我国在这方面的法律法规还并不健全,还没有发展成为一整套完善、高效的法律系统,在协作性及统一性方面比较欠缺,实际应用中难度较大,也因此妨碍了房地产企业筹资通往顺畅的道路。
综上所述,除了向银行借贷之外的筹资方法遭到了非常大的限制,导致发展速度程缓慢。
筹资渠道的单一已经构成房地产企业的筹资瓶颈。
(二)房地产企业投资风险成因分析房地产企业投资风险主要来自于:项目投资过程中或竣工后,由于不能及时收回投资、不能带来预期收益,更有可能导致经济损失,主要是因为没有在投资之前对项目进行可行性分析及投资预算覆盖面窄。
1.可行性分析不专业房地产企业的影响因素无法具体估量,极少采用定量的投资可行性分析,可能为开源节流,可行性分析操作只是走形式化,在需要投资决策的过程当中,不能有效进行可行性分析,直接导致房地产企业所收集的信息不真实、不完整,得出的结论也不科学。
一般处于这样情境下,只能依靠决策者的主观判断,由于决策者相关知识水平的限制,增加了投资决策的失误率,最终增加投资风险。
2.投资预算覆盖面窄房地产项目的投资成本包括土地投票至项目工程完工结算一系列流程中产生的所有费用,具体细分如:土地成本及相关费用、基础设施建设费、公共配套设施费、建筑安装工程费、开发间接费用、前期工程预算费等等,房地产项目成本复杂性直接影响成本预算的复杂性。
另外房地产项目资金回流周期长,房地产企业本身对项目预算估计不充裕,忽略通货膨胀、项目设计、利率变化等诸多因素的影响,投资成本预算偏低,导致预算的投资收益率偏高,对投资盲目乐观,增加了投资的风险,结果就是房地产企业投资收益受到影响。
(三)房地产企业现金回收风险成因分析房地产企业的现金回收风险主要有:库存房数量大,资金回收不确定,信用期间的确定不合理造成的。
往往会导致房地产企业资金链断裂。
1.库存房数量大,现金回收风险增大房地产企业项目在开发过程中,充足的资金能为各项成本费用提供可靠的保证,还能及时偿还短期外债,也是房地产项目顺利进行的基石。
众所周知房地产企业现金周转缓慢,项目因此中途中断时有发生,项目本身占用的大量资金又无法及时收回;以及市场供给不对称,大量库存积累是房地产企业的通病,销售量下降,库存无法及时清理,资金的回流缓慢或根本无法收回致使资金链面临断裂风险,最终增加了现金回收的风险。
2.信用期间的确定不合理信用期间的时间长短影响整个房地产企业的销售收入,信用期间的确定不合理现象在房地产企业普遍存在。
一方面信用期间太短,无法长时间吸引客户,在行业的激烈竞争中销售额的下降,直接影响房地产企业资金回流,同时增加了现金回收风险;另一方面信用期间过长,在某种程度上能够增加销售收入,利用放宽的信用期间追求销售收入的增涨,反而导致利润减少相关费用增加,临近信用期满,款项是否能及时收回依旧存在不确定性,导致现金回收风险有增无减。