劳动工资科安全生产责任制(通用版)

( 安全管理 )

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劳动工资科安全生产责任制(通

用版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

劳动工资科安全生产责任制(通用版)

1、在矿委会的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依据《劳动法》和上级现行的劳动工资政策，对全矿的劳动、工资、保险、培训工作实行全面管理。

2、结合我矿实际，研究制定我矿内部的劳动、工资、定额、保险、培训等各项规章制度。

3、不断优化、调整我矿的劳动力结构，加强人力资源的开发与配置，全面掌握全矿各单位的劳动力状况，根据定岗定员要求，合理进行劳动力的平衡。

4、根据企业“三项制度”改革的需要，不断完善职工三级动态管理办法，逐步建立起一个充满竞争和活力的用人机制。

5、贯彻按劳分配和按生产要素分配的原则，不断完善我矿的经营承包办法，研究探索新的工资分配办法，建立起更加充满激励作用的工资分配体系。

6、全面做好职工的就业、安全、技术、特殊工种、待岗等各方面的培训工作，规范劳动力培训服务站的管理，切实落实培训计划和人员分流安置工作。

7、全面贯彻社会保险制度，对全矿职工的养老、失业、医疗、工伤、生育等保险工作进行统一管理，按照政策规定做好养老金、失业金、医疗保险金的缴纳、管理、发放工作。

8、全面负责全矿各单位工资奖金的分配、做帐工作，做好对基层单位工资奖金分配的监督、检查工作。

9、建立健全工作所需的各类基础台帐，及时报送各种报表及工资统计手册，确保及时向领导提供准确的数据、资料。

10、加强班子、队伍建设，不断提高政治、业务素质，全面提高管理水平，使劳动工资管理工作实现制度化、规范化、科学化。

11、切实做好职工关于劳动工资政策方面的咨询、解释工作，确保工作有法可依，有章可循，严格按程序办事。加强工作人员政策法规的学习，确保熟练掌握。

12、加强对全矿各单位劳动组织的动态管理，随时做好劳动组

织的整顿，确保劳动力资源的合理配置和劳动生产率的提高，圆满完成上级下达的全员劳动效率指标。

13、严格职工奖惩制度，认真落实职工三级动态管理规定，真正形成一种“能者上、平者让、庸者下”的竞争局面，实现多劳多得、收入靠贡献的原则。

14、严格把关，认真做好工资津贴、奖金的审批管理，杜绝不合理分配和超标准支付现象，做好工资基金的分配使用工作，确保工资计划不超支。

15、根据“三项制度”改革的需要，结合上级政策，研究制定出同绩效挂钩的工资分配办法，实现工资分配的改革。

16、初步建立起“培训、考核、鉴定、使用、待遇”相统一的培训用人机制，确保职工队伍整体素质的不断提高。对职工的安全、技术、特殊工种、待岗和入矿新工人培训率100%。

17、实现劳动保险管理的科学化、规范化管理。做好保险微机记帐管理的基础工作。确保职工能够“老有所养、病有所救、困有所助”。

18、协助矿工会做好厂（区队）务公开工作，各种保险收缴率100%，坚持工资奖金帐目张贴上墙制度，确保民主化、透明化管理。

19、及时登记、记录各种原始数据、资料，确保所有数据资料的准确、齐全。

20、根据本矿生产组织结构，形成人中资格能力要求规范，将现有人员能力与规范比较，建立《煤矿岗位人员技能档案》。根据人员技能档案和各职能单位提出岗位培训需求提出年培训计划及培训要求，进行内培或外培，并对培训人员的工作业绩进行跟踪考核，并填写《培训结果能力测试表》。

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