几种网上商城的物流配送比较
关于电商企业的物流配送模式分析——以京东商城为例
胡芳，等：关于电商企业的物流配送模式分析物流与供应链关于电商企业的物流配送模式分析——以京东商城为例胡芳，湛任远（广东工程职业技术学院管理工程学院，广东广州510520）［摘要］电子商务的飞速发展，促进了物流的快速发展，物流服务水平的高低已经成为影响电商企业成败的重要因素,企业的物流模式主要有选择自建或第三方物流模式，以及正在发展的平台整合物D模式和即时配送物流模式。
京东商城在与其商家的合作过程中，也出现了四种不同的配送模式，这些配送模式各有利弊，电商企业也会在其发展过程中不断匹配合适的物流配送模式$［关键词］电商企业；物流模式；京东商城［DOI］10.13939/ki.zgsc.2020.22.1811电商物流的定义及电商与物流的关系12电商物流的定义对电商物流的定义主要有以下两种观点：观点一，电物流就是为电的物流或者是电务的物流，电一新兴行业相配套的物流；观点二,电物流是指利用计技术、网技术、电技术等信息技术所进行的物流，即物流企业的电化。
⑴文章两个定义分别代电商物流发展的两个阶段，在电起阶段，所谓的电商物流是为电业提供相关的物流 ，是一对电商物流的定义；电业务的蓬勃发展，物流法其要求，物流企业要转型，利用网、信息技术等手段，物流企业的电化，是二对电商物流的定义。
在电境下，物流配送对信息化、网络化要高。
12电商与物流的关系物流是电不可少的组成部分。
电的核心是的交易，交易会涉及四个方面：有权的（流）、货的支付（即资金流）、信息流的交（即信息流）、身的空间（即物流）。
物流作为电的重要组成部分，是电的重要保证。
电利用网技术，网信息、网上交易、网，可以相对容易地解决信息流、商流和资金流的。
而将及时地配送到用户手中，即完的空间转移，即物流标电的#，物流系统效率的高低是电的关键#2电商企业的物流模式B2C电商物流配送是指对电台上交易成功的商品的有目的的配送。
客要求进行理货、发货、配送,保证 及时交至顾客手中的采购、储存、配送#电物流配送模式主要有以类。
五大购物网站对比分析
五大购物网站对比分析报告进入信息时代后,人们的生活已不仅仅局限于现实生活，购物、交友等各方面都已与信息时代的特质相连结.就购物来说，京东网上商城、卓越网、当当网、淘宝网和淘宝商城便是国内五家大型网购网站,其中淘宝商城是淘宝网的一部分。
五家网站同样提供商品的在线买卖，但在网站建设和服务的细节上还是有诸多不同，下面就从以下六点予以分析。
1．系统概述京东网上商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。
它以“产品、价格、服务”为发展战略，不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展木匾,引领高品质时尚生活。
京东已占据中国网络零售市场份额35。
6%，连续10个季度蝉联行业头名.卓越网是目前国内最有影响力和辐射力的电子商务网站，成立于2000年，总部设在北京，2004年被亚马逊全资收购，因而现称“卓越亚马逊"。
其自诞生以来，凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送"之“卓越模式”，已赢得了超过520万注册用户的衷心支持,发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站。
它重视创新，通过开发新产品来发掘市场。
卓越网的主要竞争对手是同为B2C性质的当当网。
当当网于1999年11月正式开通,是全球最大的综合性中文网上购物商城。
它由国内著名出版机构--文科公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立,以销售图书、音像制品、软件为主，兼具小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售。
淘宝网几乎是国内最知名的购物网站。
它成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。
目前是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售圈。
它提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，坚持“宝不可淘，信不能弃”原则。
其特点在于平民化、辐射范围广,同时它将普通店铺与旺铺分开，实现了网站分流，也方便了消费者对信息查询浏览。
京东物流配送模式分析
京东物流配送模式分析引导语：自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理，建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包括企业的内部物流和外部物流。
下面是yjbys店铺为你带来的京东物流配送模式分析，希望对你有所帮助。
物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。
(一)自营配送模式1.京东的自营物流京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。
以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。
而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。
2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的`配送网络。
与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。
并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。
由此可见，建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式。
也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务，即指即每天11点前下订单，下午送达;23点前下订单，次日上午送达。
高效率的服务获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势。
自营配送的优点表现在：(1)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。
而在这方面，自营配送便能做得很好。
京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，满足顾客的需求。
也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。
目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。
京东物流配送模式的分析
关于京东商城物流配送模式的分析姓名：***院系：外国语学院学号：2关于京东商城物流配送模式的分析摘要在B2C电子商务中，物流配送是企业与客户之间联系的桥梁，关乎着企业的形象、利润及发展。
随着电子商务的发展，市场竞争的加剧，消费者出现分散性和广域性，物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要，物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发展的瓶颈。
选择适合自己的物流配送模式，能有效的降低企业成本，提升服务水平，增强企业的竞争力。
本文以京东商城为例，综合分析其物流配送模式的结构，采用的两种物流配送模式的优缺点，结合当前我国电子商务物流配送模式现状及发展的趋势，分析京东商城的的物流配送模式及其在京东商城发展中的重要性。
1.物流配送概述1.1物流配送内涵物流配送是指按照顾客的要求，经过分货、拣选等货物配备工作，把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。
物流配送从商品流通的经营方式看是一种商品流通方式，是一种现代的流通方式。
物流配送是共同化的服务模式，物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化。
1.2物流配送模式分类在B2C电子商务中，企业的物流配送模式主要有四种：企业自营物流模式、第三方物流模式、物流一体化、共同配送模式。
1.2.1企业自营物流模式企业自营物流是指企业自身经营物流业务，企业物流配送的每个环节都由企业自己来进行策划和管理，通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。
较典型的企业自营物流模式，就是连锁企业的物流配送。
大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
1.2.2第三方物流模式第三方物流随着物流业的发展而发展，为了适应电子商务的发展需求而采用的一种新的物流模式，是物流专业化的重要形式。
“第三方”是区别于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
第三方物流既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它既不拥有商品，也不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
中外购物网站配送模式比较分析
①国内与京东配送模 式类似的购物网站还有当当、 卓越等
均采 用多 元化 的配送 方 式 ， 一些 大 中城 市均 以 自己 网站 的经 在 营 快递 运 输 为主 ， 一 些 二三 线城 市 则 以非 自营 快递 和 上 门 自 在 提 的 方式 为主 ， 远 地 区则 以邮政 配 送体 系 为主 。 三 种方 式 边 这 中 自 己网站 经营 的快 递 运输 物 流 模式 所 占的 比重 最 大 ， 以小 多
２２ 购 物 网 站 中 的 配 送 ．
购 物 网站 中 的配 送 也 是供 应 链 活 动 的一 部 分 ，是 为 了满
越来越大 。据中国互联 网络信息 中心 （ ＮＩ ＣＮ Ｃ）发布 第 ２ ７
次 中 国互 联 网络 发展 状 况调 查 统 计报 告 ，截 至 ２ １ ０ ０年 底 ， 我 国 网民规 模 达 到 ４５ ．７亿 ，网络 购物 成 为增 长 最 快 的互联 网 应 用 ，网购市 场金 额 预 计可 达 ５ ３ 亿 元 ｌ。网络 购物 因其 给 ２ １ １ Ｊ 人们 日常 生活 带来 的 便利 性 正逐 渐 被 更多 的人 所 接 受 ， 网络 购 物 的便 利 性 主 要在 于 人 们 足 不 出 户就 能 选 购 到满 意 的产 品或
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京东物流配送模式分析
京东物流配送模式分析物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。
(一)自营配送模式1．京东的自营物流自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理，建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包括企业的内部物流和外部物流。
这种运营模式有利于企业自身的管理，并且能保证服务的质量。
京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。
以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。
而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。
2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的配送网络。
与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。
并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。
由此可见，建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式。
也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务，即指即每天11点前下订单，下午送达；23点前下订单，次日上午送达。
高效率的服务获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势。
自营配送的优点表现在：（1）保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。
而在这方面，自营配送便能做得很好。
京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，满足顾客的需求。
也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。
目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。
B2C电子商务的物流配送模式分析——以京东商城与当当网为例
B2C电子商务的物流配送模式分析——以京东商城与当当网为例作者：梁彦飞苏含秋来源：《科技视界》 2012年第35期梁彦飞苏含秋（上海海洋大学经济管理学院中国上海201306）１B2C物流配送的要求及主要模式B2C电子商务与传统零售业态销售方式最大的区别,就在于对与之配套的物流服务有更高的、独特的要求。
1）服务要求更高。
传统的购物模式把物流仅止于货架，物流配送的压力相对较小。
但是电子商务消费物流不仅需要把货品送至仓库，还要进一步配送到成千上万不同地区的消费者手中，可以想象配送情况千差万别，十分复杂，这就使物流的难度空前加大。
2）物流速度更快。
个人消费者从电商企业购物原因多是能够足不出户，以更低廉的价格和更快的速度购买理想的商品。
快速安全的物流服务又有赖于现代的信息和网络技术在配送体系中的应用。
3）自动化程度更高。
只有当物流配送流程中运送规格、仓储货物和货箱排列、装卸和搬运自动化标准作业水平提高以后，才有可能更快速和更高效的物流服务。
目前，我国B2C电商企业的物流体系水平不一，归纳起来主要的物流模式有三种:1）企业自建物流配送体系。
自建物流配送是指企业物流配送的所有环节由企业自身筹建并作为管理主题，以此来满足对企业物流配送需求的模式。
2）借助第三方物流企业。
采用此模式的企业将全部物流业务交给第三方物流公司来承担，B2C企业仅仅集中精力发展自身的核心业务。
3）混合物流模式。
该模式目前是我国主要B2C电子商务企业采用比较多的模式，即由电商企业和物流企业共同完成商品的物流配送任务。
２B2C电子商务物流配送中存在的主要问题1）配送成本居高不下。
电子商务物流配送由于品种多、批量小、频次多、周期短的特点使得规模经济的实现困难，配送成本高成为所有电商企业的面临的一大难题。
2）配送延迟时有发生。
我国网购商品平均物流配送周期比较长，而配送延误情况更是经常发生，配送延误是很多网络购物的消费者经常遇到的事情。
3）服务水平差。
电商、物流跨界的对比分析——以京东物流和顺丰优选为例
电商、物流跨界的对比分析———以京东物流和顺丰优选为例姻崔梅安徽财经大学摘要：当前很多电商企业跨界物流，同样地，也有物流大佬进军电商，那么，电商与物流的相互跨界进军到底有哪些优劣势？本文以京东物流和顺丰优选为代表，简单对比自建物流和进军电商的区别，提出合理建议。
关键词：自建物流；电子商务；电商物流跨界一、京东物流及顺丰优选介绍京东商城自2008年起着手自建物流，连续几年在重点城市如南京、杭州等建立了自己的配送中心，2010年京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务和“全国上门取件”等专业服务。
京东“亚洲一号”于2013年7月完成建筑封顶大业。
直到2014年4月，京东物流已在全国500个城市建成网点，当日送达和次日送达可普及全国300个城市。
2012年6月1日，“顺丰优选”正式上线，它是顺丰速运旗下电商网站，主打高端商品。
目前顺丰优选商城商品设计九大品类，SKU （库存量单位）总数超过5000个。
在顺丰的主营食品中，进口商品高达80%，在生鲜冷链物流上，顺丰优选拥有专门的冷藏设备和恒温恒湿仓库。
二、京东物流及顺丰优选优劣对比分析1.京东自建物流的优势。
（1）有利于物流成本费用的降低，物流服务质量的提高。
相比于传统商务，电子商务突破了地域限制，业务范围几乎覆盖全国。
但国内缺乏综合服务的第三方物流企业，电商企业只能与各地规模小、分布散的物流企业合作，因而物流成本高、服务质量差。
京东自建物流不仅可以降低物流成本，而且可以解决以往的“最后一公里问题”，提高物流服务质量。
（2）加快企业资金的流转速度。
目前，网上交易如支付宝、网上银行等已逐渐渗透到人们的生活，但是仍有部分用户坚持货到付款。
如果电商选择与第三方物流合作，那么费用应由第三方物流的发货人员代收，这种方式回款速度慢，周期长。
但如果企业自建物流，通过自己的配送员工送货，不仅可以加快资金周转，还可以了解客户需求，提高客户满意度和认可度。
（3）增强企业对物品的控制度。
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几种网上商城的物流配送比较种
网
上
商
城
的
物
流
配
送
比
较
学院：
专业：
班级：
姓名：
一．淘宝
淘宝的物流配送
淘宝网C2C电子商务模式下物资配送的差不多流程为:卖家选择并联系快递公司，快递公司上门取货，快递公司配送物资给买家，买家确认物资无误，签收。
若有误，在淘宝网上与卖家协商“退款”或“退货”，退物资流费用由协商结果决定。
淘宝网C2C电子商务模式下的物流配送与商品特性，买卖双方、快递公司与C2C电子商务企业在整个交易流程中扮演的角色有着直截了当的关系。
目前与淘宝网合作的快递公司包括邮政速递服务公司、申通E物流、圆通速递、中通速递、天天快递、宅急送、韵达快递、风火天地(上海同城)等十余家国内外物流企业，覆盖了中国全部消费区域。
．优点淘宝网与上述快递公司合作，采取了“举荐物流”、“网物资流举荐指数”等策略，卖方能够在C2C平台上面通过比较各个举荐快递公司的运费，选择价格最低的快递公司，也能够综合考虑快递公司的服务质量，参考“网物资流举荐指数”再做选择。
卖方能够选择使用淘宝举荐的快递公司的报价，也能够视自己的快递业务量与快递公司协商取得更加低廉的价格。
淘宝网同时注重在其网站教育栏目“淘宝大学”开展教育C2C 平台用户如何更好的选择和使用物流商，差不多与其C2C平台用户取得良好的互动成效。
．缺点由于电子商务市场还不成熟，C2C模式的复杂性，物流配送方面的咨询题层出不穷。
CNNIC数据显示，因物流咨询题导致的用户不从事网上交易比例正在逐年递增。
而支付宝高层表示，物流差不多成为网上购物最大的投诉热点。
不合理运输大量存在，白费社会资源。
大型C2C电子商务平台面向的是全国市场，市场几乎完全由“一支看不见的手”在调控，因此大量存在供求“舍近求远”的状况。
物流配送买卖双方地位不平等。
在淘宝网上的交易方式是由卖家最初设定的，要紧有“一口价”和“拍卖”两种方式，对应的物流费用分不由买家和卖家承担。
物资配送过程中责任界限不明确、操作流程纷乱。
快递公司配送覆盖面不到位。
物流公司上门取货不及时，派送延误。
配送终端不能有效衔接。
尽管快递公司都在
各自网站平台上提供查询物流单号运作状态的服务，然而由于快递公司无法准确推测物资送到的时刻，因此在配送终端送货上门的时候，经常遇到买家不在家的情形。
现在，买家只能请人代为签收，或要求快递公司下次再配送上门。
二．杰出
杰出的物流配送
杰出亚马逊在成立之初，以图书为要紧经营品种，随着近些年的进展，商品种类由过去的6大类扩大到现在的20大类，在售商品超过100万种，百货、3C产品、家用电器等物品纷纷进入杰出亚马逊的库房。
眼下，随着新运营中心的启用，1200多万件单品被收于其中。
“能够看得出，杰出亚马逊对以后市场的信心专门大。
按照其目前的库存量来看，也许2万平方米就够用，但他们却要建4万平方米，足以讲明其未雨绸缪。
”曹飞指出。
的确如此，记者在参观杰出亚马逊新运营中心的时候，发觉一些货架并未摆满。
赵强对此也表示，杰出亚马逊有可能会连续增加物货种类。
．优点现在的世纪杰出快递公司,已从刚成立时的20多人增长到百余人,所有的快递业务人员都通过相应的电子商务培训,让其熟悉送货上门
的业务流程,并长期进行综合能力的考核。
快递公司的技术部还设计了一套配送信息系统,能够实时监控订单配送货的流程信息，杰出建有自己的物流配送系统，如此在一定程度上方便统一治理合理调度。
拥有自己独立的快递配送系统，并在北京、上海和广州拥有自己的仓库快递公司的技术部还设计了一套配送信息系统，能够实时监控订单配送货的流程信息。
在亚马逊收购杰出后采纳的物流系统，在货架和商品上贴着的条码确实是各件商品的“定位仪”。
方便了物资的查找。
杰出亚马逊上门送货收款能够刷卡．缺点一直以来,杰出网都有着自己专门的商业模式:“精选品种,全场库存,快捷配送”,即通过在库房里坚持足够的库存来保证配送的顺畅。
尽管杰出也是选择性的涉足百货业务,但以每月新增近千种商品的速度,原先
那种局限于图书、影视、音乐、游戏、软硬件、礼品等六大门类5000余种左右产品的选品路线,被改变了专门多,杰出网以往所坚守的“精品路线”看起来已越来越模糊。
往常的要紧业务是卖书，现在变为百货库，由于消费
者差不多适应往常在不的网站上购买生活用品，因此会没有其他相同业务的网站盈利高。
由于采纳了物流系统，加大了投资，因此所售货价格略微有点高。
三．当当
当当的物流配送
当当与杰出同时作为中国比较成功的网上商城，两个有许多相同的地点。
现在差不多从书库进展成为一个综合性的百货库的网上商城。
在物流配送方面有自己专门的方式。
建有自己的物流配送系统，
．优点当当遵循着分类码放原则，并将20个区按照商品畅销程度分为ABC三类。
“A类代表畅销；B类代表一样；C类代表滞销。
电脑差不多就这些订单为其设计好一条最短路线。
当当的商品的价格总体上比杰出的廉价。
当当网在中国的物流体系建设的比较早，拥有完整的物流配送网络和先进的治理方法。
当当网物流大提速，专门是4小时特快专递物流商圈，这绝对不是一个小项目。
第一后台技术操作与物流供应链要专门紧密的结合，不管是内部和谐依旧外部合作要求都相当高；其次还要有抗击风险的能力，当当网能做到这一点，无疑差不多打通了快速物流各个环节的绿色通道，由此可见当当网物流配送实力的确不可小觑。
．缺点当当网更多是在忙于“眼前之事”，对供应链治理的长期打算至少目前还顾及不了太多。
当当应加大企业内部的治理，曾因送货时刻延后而引起客户不满，配送环节上的失误无疑会有损此类网上零售企业的形象。
与杰出一样，在下单到最后把订单送到物流系统处理中间有空留时刻，会流失一部分消费者。
四．凡客诚品
凡客诚品的物流配送
自建物流体系，在北京建立自己的物流公司。
他们要在网购人群集中的一线都市，依靠“自己人”送货。
其订单将通过系统自动处理，第一会按照订单中的商品编号，运算出物资的摆放位置、颜色以及尺码，接着到企业自己的物流公司郊外库房中心的打印机会自动打印出拣货单，让工作人员配货。
．优点V ANCL此前就差不多在北京、上海建立了自己的物流队伍，这为打破传统被动服务模式，推出“个性化服务”提供了可能。
V ANCL此番全面提升物流配送，体现了其对网购用户消费心理的深刻洞悉，物流配送的速度、个性化服务等是网购体验式网民十分在意的地点。
物流配送的速度、质量决定了网购企业在消费者心目中的地位。
V ANCL在电子商务行业领先推广的24小时物流圈、12小时物流、定时定点服务等，对电子商务行业整体进展的阻碍是深远的。
同时个性化服务应为消费者定位的年龄段跨度比较大，能够吸引更多的消费者
．缺点第三方物流与自建物流成本比较高昂的成本以价格相对廉价的申通和圆通来讲，一单收费5到6元。
在北京为当当送货的金安达投递公司，今年给了那个大户一个优待价—4元。
以此推算，即使加上4元的仓储成本，当当一个订单要比凡客诚品自己送廉价3到4元。
有业内人士估算过，凡客诚品一件99元的衬衫，设计、采购和生产就花去70元，广告宣传费花去10元，配送环节将花去12元，到手的只有7元，还不算上交税以及运营成本，如果达不到大规模销售，凡客诚品全然没钞票可赚。
而由于要打造自己的品牌，因此在价位上有点偏高。
五．淘宝，杰出，当当，凡客诚品的区不
当当网在费用上比杰出省。
在送货时刻上杰出网要比当当网快一点。
杰出网拥有了亚马逊先进的治理理念和世纪杰出快递公司的进展，而当当网在这一点上要做着差一点。
总体上讲依旧当当网更好一些。
总的来讲，当当网在中国的物流体系建设的比较早，拥有完整的物流配送网络和先进的治理方法。
从总体来考虑，当当网在物流系统的建设和应用上要比杰出网好一些，但随着亚马逊先进的治理理念的注入，杰出网的进展也专门迅速。
他们经营模式不同淘宝要紧是C2C，杰出，当当，凡客诚品要紧是B 2C；网上商城的商品范畴不同淘宝，杰出，当当是网上综合性的商城，而凡客诚品是比较单一的，要紧卖衣服和家具。
物流配送不同杰出，当当，凡客诚品都有自己的物流配送公司，尽管在一定的情形下也会让其他
第三方物流公司帮忙，但要紧依旧靠自己，淘宝是全部靠与第三方物流公司合作。