招标代理业务工作流程图
工程建设项目招标代理服务流程图
工程建设项目招标代理服务流程图1、与招标人签署招标代理合同：代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙两方的权益义务和违约责任等内容。
招标代理合同签订后 5 日内，招标代理机构应持代理合同和有关资想到项目所在地工程招标看管机构存案。
2、制定招标方案依据招标项目的建设性质和特色，制定招标方案，提交招标人并报招投标管理机构存案。
3、提交招标申请向项目所在地招标招标管理部门提出招标申请，确立招标方法。
4、公布招标通告或发出招标邀请书公然招标方式的，应在建设信息网上公布招标通告，并依据建设工程投资规模获取招标项在中国建设信息网公布招目信息标通告；推行邀请招标的应向三个以上切合资质条件的招标人发送招标邀请书。
5、编制、出售资格预审文件招标项目需要对潜伏招标人进行资格预审的，应编制资格预审文件包招招标管理机构审察出售资格预审文件，时间最短不该少于 3 个工作日6、审察招标申请人资格对招标申请人提交的资格预审文件进行评审，确立招标人名单。
向合格招标申请人发放资格预审合格通知书。
7、编制并出售招标文件依据制定的招标方案和招标项目的特色编制招标文件，报招标招标管理部门审察招标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书，并递交合格招标申请人获取资格预审通知书并提交书面回执。
将招标文件出售给合格获取招标文件的招标申请人（出售时间回执最短不该少于 3 个工作日）8、编制标底或招标控制价依据招标人的要乞降特色编制标底或招标控制价，并报招招标管理部门审察组织招标人踏勘现场，介绍工程场地和有关环境的有关状况9、踏勘现场与答疑接收问题准备答疑必需的澄清或许改正，在招标文件要求提交招标文件截止时间起码十天前，以书面形式通知所有招标人开标前妥当保留招标文件10、组织开标组织并主持开标现场踏勘，以书面形式提出问题获取答疑纪要回执提交招标文件回执邀请招标代表参加开标11、组织评标辅助招标人依法组建评标委员会，辅助评标委员会对招标文件进行评审，并供给必需的帮助和服务12、定标与发出中标通知书辅助招标人依照评标委员会的评标报告，依法确定中标人13、招标招标资料总汇与书面报告经中标公示后发出中标通知书，同时通知未中标单位将招标招标过程确立中标人之形成的所有资料汇日起7 日内向招编成册，送交当地建标招标管理部门设工程交易中心存提交招标招标工档作的书面报告。
工程招标代理流程图
工程招标代理流程图
（报名截止时间5天后）
先到招标办签字盖章，
（工程造价为200万元及以下发售招标文件到开标时间不
少于12天，造价为200万元以上招标文件发售后到开标
时间不少于20天）
不在招标办备案的项目和县里项目标底不需要在造价站备案
(水利15天，交通7天)
公示3天
招标代理评价
注：1、项目报建需要资料文件：①招标人法人资格证明文件②立项或批准文件③国有土地使用证④规划、建筑方案审定通知单⑤施工图设计文件审查合格证及审查备案单⑥抗震审查备案书⑦招标代理合同⑧招标代理机构营业执照、资质证书（若招标人为房地产开发企业的，需提供房地产公司的营业执照、资质证书）
2、招标文件到招标局备案的时候需要合格投标人项目班子配备表。
3、投标人若是第一次在十堰市参加投标，投标人需要拿着企业银行开户许可证原件及加盖公章复印件到招标中心财务室备案。
4、到招标办办理中标通知书，需要中标单位项目班子配备人员证件原件及招标项目项目管理班子证件在押情况登记表。
5、招标代理形成的文件资料根据需要准备一定份数。
6、招标代理资料装订成册并交给招标人，需要招标人在成果文件交付登记表上签字确认。
7、监理招标时，需要设置监理报价的上限和下限（根据十价房【2007】107号文），并在开标前3天公示。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。
招标代理流程图.doc
工程建设项目招标代理服务流程图 1.与招标人签订招标代理合同：2.拟定招标方案3.提出招标申请4.发布招标公告或 发出投标邀请书5.编制、发售 资格预审文件6.7.编制并发售招标文件 8.编制标底或投标控制价9. 踏勘现场与答疑10.组织开标11.组织评标 12.定标与发出中标通知书13.招标投标资料总汇与书面报告 14.协助招标人15.合同备案16.招标代理服务费情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
招标代理流程图
招标代理流程图招标代理是指企业或组织在进行招标采购活动时，委托专业机构或个人代理进行招标工作的过程。
招标代理流程图旨在展示招标代理的整体流程，包括招标前的准备工作、招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的接收与评审、中标结果的公示等环节。
以下是招标代理流程图的标准格式：1. 招标准备阶段：- 确定招标项目- 制定招标计划- 成立招标代理小组- 确定招标代理机构2. 招标文件编制阶段：- 收集项目资料- 制定招标文件- 审核招标文件- 完善招标文件3. 招标公告发布阶段：- 编制招标公告- 审核招标公告- 发布招标公告- 定期更新招标信息4. 投标文件接收与评审阶段：- 接收投标文件- 登记投标文件- 开标- 评审投标文件- 筛选符合条件的投标人5. 中标结果公示阶段：- 确定中标结果- 公示中标结果- 发送中标通知书- 签订合同6. 招标代理结算阶段：- 编制招标代理结算报告- 审核招标代理结算报告- 支付招标代理费用以上是招标代理流程图的标准格式，实际操作中可能会根据具体情况进行调整和补充。
招标代理的流程图有助于规范招标过程，确保公平、公正、透明的招标环境，提高招标效率和质量。
在实际操作中，招标代理机构应严格按照流程图执行工作，确保各个环节的准确性和及时性。
同时，招标代理机构还应遵守相关法律法规，确保招标活动的合法性和合规性。
招标代理流程图的使用可以有效地管理和监督招标工作，为企业或组织选择合适的供应商提供参考依据，促进项目的顺利进行。
招标代理业务工作流程图.docx
工程招标代理业务工作流程图
编制预算控制价
主要资料：
1、公司介绍信
业务洽谈
2、公司宣传资料
合同份数：一式陆份，甲乙双方各执二签订招标代理协议
份，招投标管理部门备案二份
主要资料：
1、招标申请表（一式三份）
2、建设工程入场交易登记表
3、计委立项批文复印件
4、施工图审查批准书复印件
招标代理资料备案5、资金证明复印件
6、招标公告或邀请招标申请报告
7、招标代理协议和标底编制协议
8、编制招标文件
9、投标单位资格审查表（邀请招标）
10、招标文件（邀请招标）
11、私营企业证明（邀请招标）
主要工作：
发布招标公告1、在媒体刊登信息
主要工作：
招标文件备案、发放1、招标文件（含工程量清单）备案2、
招标文件（含工程量清单）印制、
装订、发放
3、组织现场踏勘（如有时）
4、补充通知、补遗文件备案、发放
5、上传预算控制价成果文件
6、公布预算控制价
主要资料：
开标、评标1、落实专家评委及业主出席人数
2、制作评标表格
3、陪同业主代表抽取专家评委
4、主持开标会议
5、签收投标文件
6、评标报告编制、备案
签发中标通知书招标代理资料整理、归档
业务回访主要资料：
1、通知业主、中标单位交纳建设工程
交易服务费
2、中标通知书备案
3、发放中标通知书
主要资料：
1、按《招标代理操作规程》整理、归
档代理资料
2、报送业主一套招标代理全过程资
料
3、退还业主有关资料
4、向业主提交支付申请
主要资料：
委托单位评价表。
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理业务是指企业或机构委托专业招标代理机构进行招标工作的一种服务模式。
招标代理机构通过提供专业的招标咨询、招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审等服务，帮助委托方高效、公正地完成招标过程。
本文将详细介绍招标代理业务的流程图，以便更好地理解和实施该业务。
二、1. 委托方需求确认- 委托方与招标代理机构进行初步接触，明确招标项目的基本信息和需求。
- 招标代理机构收集委托方提供的相关资料，包括项目背景、招标范围、招标条件等。
2. 招标文件编制- 招标代理机构根据委托方提供的资料，制定招标文件编制计划。
- 招标代理机构组织专业团队进行相关调研和数据分析，准确了解招标项目的技术要求和投标条件。
- 招标代理机构编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、投标文件模板等。
3. 招标公告发布- 招标代理机构根据招标文件编制完成的时间节点，及时发布招标公告。
- 招标代理机构将招标公告发布在相关媒体、招标平台等渠道，确保信息的广泛传播。
4. 投标文件准备- 招标代理机构向潜在投标人提供招标文件，包括招标公告、招标说明书、投标文件模板等。
- 招标代理机构组织投标人会议，解答投标人对招标文件的疑问，确保投标人对招标要求的充分理解。
- 投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、资质证明等。
5. 投标文件递交- 招标代理机构设定投标截止时间，并在该时间前接收投标文件。
- 投标人将准备好的投标文件递交给招标代理机构。
- 招标代理机构对递交的投标文件进行登记、密封和存档，确保投标文件的安全性和保密性。
6. 投标文件评审- 招标代理机构组织评标委员会，由专业人员对投标文件进行评审。
- 评标委员会根据招标文件的评标标准，对技术方案、商务方案、资质证明等进行评分。
- 评标委员会根据评分结果，确定中标候选人或中标人。
7. 中标结果公示- 招标代理机构根据评标委员会的决定，公示中标结果。
招标代理工作服务流程图之欧阳与创编
时间：2021.03.08
创作：欧阳与
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.提出招标申请
4.发布招标公告或
发出投标邀请书
5.编制、发售
资格预审文件
6.审查投标申请
人资格
7.编制并发售
招标文件
8.编制标的
或投标控制价
9.踏勘现场
与答疑
10.组织开标
11.组织评标
12.定标与发出
中标通知书
13.招标投标资料
汇 总与书面报
告
14.协助招标人
签订合同
15.合同备案
16.招ห้องสมุดไป่ตู้代理
服务费
时间：2021.03.08
创作：欧阳与
招标代理工作服务流程图
工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门
1.与招标人签订
招标代理合同
2.拟定招标
方案
3.提出招标申请
4.发布招标公告或
发出投标邀请书
5.编制、发售
资格预审文件Байду номын сангаас
6.审查投标申请
人资格
7.编制并发售
招标文件
8.编制标的
或投标控制价
9.踏勘现场
与答疑
10.组织开标
11.组织评标
12.定标与发出
中标通知书
13.招标投标资料
汇总与书面报
告
14.协助招标人
签订合同
15.合同备案
16.招标代理
服务费
招标代理流程图
招标代理流程图一、背景介绍招标代理是指委托第三方机构或个人负责组织和管理招标活动的过程。
招标代理流程图旨在详细描述招标代理的各个环节和步骤，以确保招标过程的公正、透明和合规性。
二、1. 准备阶段a. 委托方确定招标代理机构或个人，并签订招标代理协议。
b. 招标代理机构或个人了解委托方的需求和招标要求，制定招标代理方案。
c. 委托方提供相关文件和资料，包括招标文件、招标公告等。
2. 招标准备阶段a. 招标代理机构或个人组织编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
b. 招标文件编制完成后，进行内部审核和审批。
c. 招标代理机构或个人发布招标公告，并将招标文件发送给潜在投标人。
3. 投标阶段a. 招标代理机构或个人接收投标文件，并进行投标文件的开封和登记。
b. 招标代理机构或个人组织评标委员会进行投标文件的评审和打分。
c. 招标代理机构或个人对投标文件进行初步筛选，并确定入围候选人。
d. 招标代理机构或个人组织开标会议，公开评审入围候选人的投标文件。
4. 中标阶段a. 招标代理机构或个人组织评标委员会对入围候选人进行综合评审和排名。
b. 招标代理机构或个人向委托方提交评审报告和中标候选人名单。
c. 委托方根据评审报告和中标候选人名单，进行最终中标结果的确认和批准。
d. 招标代理机构或个人通知中标候选人，并与其进行合同谈判和签订。
5. 合同履行阶段a. 招标代理机构或个人监督合同的履行情况，确保中标候选人按照合同要求履行义务。
b. 招标代理机构或个人协助解决合同履行过程中的争议和问题。
c. 招标代理机构或个人进行项目验收，并向委托方提交验收报告。
6. 结束阶段a. 招标代理机构或个人提交招标代理工作总结报告。
b. 委托方对招标代理工作进行评价和反馈。
c. 招标代理机构或个人归档相关文件和资料，结束招标代理流程。
三、总结招标代理流程图清晰地展示了招标代理的各个环节和步骤，包括准备阶段、招标准备阶段、投标阶段、中标阶段、合同履行阶段和结束阶段。
招标代理业务工作流程图
招标代理工作手册省XX工程咨询二○一二年元月目录招标代理业务合同管理流程 (2)招标代理业务项目准备及通告流程 (4)招标代理业务项目准备及招标邀请流程 (6)资格预审文件/招标文件编审流程. (8)资格预审管理流程 (11)招标答疑工作流程 (13)招标答疑工作流程 (15)招标代理业务类文件发放流程（预审文件、招标文件、招标答疑、中标通知书）17 招标代理业务开标、评标管理流程 (19)招标代理业务结算流程 (21)1.0 招标代理业务合同管理流程业务部门招标管理部总经理综合管理部财务部1联系到意愿业主2N与业主交流审察能否具备招标条件Y3与业主磋商合同条款，编制招标代理合同，填制《用章登记表》及《招标代理合同评审表》N N45Y组织合同评审审批6Y编号7盖印8与业主联系完成合同签订工作9发放合同10 1011合同存档管理合同存档管理招标代理业务项目准备及公告流程招标代理业务合同管理流程图说明流程工作容的简要描绘重要输出编号1当业务部门业务员联系到意愿业主时启动此流程。
业务员在与业主洽商过程中需认识该项目现状，审察其能否具备招标的条件：施工、监理招标应具备的条件： 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的，已经执行审批手续；2、有相应的资本根源或资本根源已落实；3、有施工招标需要的设计图纸及技术资料并已经审察；4、已经向建设2行政主管部门办理了报建手续。
勘探、设计招标应具备的条件： 1、依据国家有关规定需要执行项目审批手续的，已经执行审批手续；2、有已经同意的项目建议书或许可行性研究报告； 3、有城市规划管理部门确立的规划控制条件和用地红线图； 4、有相应的资本或资本根源已落实； 5、所一定的勘探设计基础资料已经收集达成。
对切合施工招标条件的项目，业务部门依据与业主磋商结果，安排专《工程招标代理人编写招标代理合同，招标代理合同应采纳《工程招标代理合同》示合同》草稿3 文本进行编制 , 并明确业主要求（如价钱、时间、质量等）。
政府采购招标代理业务工程流程图
政府采购招标代理业务工作流程1. 招标项目任务下达接收管理程序1.1 项目承揽人将招标代理委托协议书或合同以及采购清单、图纸、项目实施的具体要求等相关资料交给设备招标代理部或工程招标代理部（以下简称招标代理部）管理员进行登记，招标代理部管理员编写项目编号，填写《项目实施流程审批表》及《采购项目实施审核情况记录表》。
1.2公司主管领导确认该项目资料、手续齐全并具备招标实施条件后作出评审签字。
1.3 招标代理部经理根据任务情况安排项目经理实施，要求项目经理根据任务情况及项目特点和难度安排具相应等级的项目负责人实施。
1.4 项目负责人在《项目实施流程审批表》上签字接收任务后由管理员将项目相关资料输入公司的项目管理系统，将招标代理委托协议书或合同原件存档办公室，项目负责人留存招标代理委托协议书或合同复印件及其它资料。
1.5 项目管理实行项目经理负责制，按公司《项目实施流程审批表》进行项目过程的登记、签字记录，项目从任务接受至项目招标工作结束，均由项目经理安排一个项目负责人完成，中途不得转手他人（特殊情况，经公司主管领导同意，办理移交手续），否则要追究项目经理的责任。
1.6 未经以上登记和公司主管领导评审的项目任何人都不得进行实施项目招标活动，否则后果由当事人自行承担。
1.7 项目承揽人或业务部人员（具备项目负责人资格的人员）自行实施的招标项目，在项目承接后付诸实施前必须到招标代理部办理登记并经公司主管领导评审，未经登记评审的项目不给予招标（采购）文件审核，招标（采购）文件不能印制，不安排开（截）标和评标场地，否则后果由当事人负责，记当事人重大差错一次。
1.8 如遇特殊情况不能按以上条款要求实行的，事前必须经公司主管领导同意后方可实施招标，但过后必须补办手续。
1.9 分公司要参照总公司的项目任务下达接收程序，根据分公司所在地的实际情况对项目招标的实施进行管理。
2 招标（采购）工作计划方案管理程序2.1 项目负责人接受项目经理安排任务书后必须根据项目实施要求撰写招标（采购）工作计划方案，该方案必须符合相关法律、法规的规定，要求在接收任务后24小时内完成。
招标代理流程图
招标代理流程图招标代理是指依法为招标人提供招标代理服务的机构或个人。
招标代理流程图是指招标代理服务的整个流程图示，用于指导和规范招标代理工作的进行。
下面是一个典型的招标代理流程图，详细描述了招标代理的各个环节和流程。
1. 招标需求确认阶段：- 招标人与招标代理机构进行初步沟通，明确招标需求和代理服务的范围。
- 招标代理机构与招标人签订招标代理服务协议，明确双方的权责义务。
2. 招标准备阶段：- 招标代理机构对招标项目进行全面调研和分析，了解项目背景、需求和目标。
- 招标代理机构制定招标策划方案，包括招标文件的编制、评标标准的确定等。
- 招标代理机构与招标人共同制定招标文件的内容和要求。
3. 招标文件编制阶段：- 招标代理机构按照招标策划方案，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
- 招标代理机构与招标人进行多次沟通和修改，确保招标文件的准确性和完整性。
4. 招标公告发布阶段：- 招标代理机构按照招标策划方案，将招标公告发布到指定的媒体或平台上。
- 招标代理机构负责管理和跟踪招标公告的发布情况，确保公告的及时、准确发布。
5. 投标文件收集阶段：- 招标代理机构负责接收投标人提交的投标文件，并进行登记和归档。
- 招标代理机构对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人。
6. 评标阶段：- 招标代理机构组织评标委员会，对符合要求的投标人进行评标。
- 评标委员会根据招标文件中确定的评标标准和权重，对投标文件进行评分和排名。
7. 中标结果公示阶段：- 招标代理机构负责将评标结果通知给招标人，并进行中标结果的公示。
- 招标代理机构协助招标人与中标人签订合同，并进行后续的合同管理工作。
8. 招标代理服务总结阶段：- 招标代理机构与招标人进行项目总结和经验分享，提出改进意见和建议。
- 招标代理机构与招标人进行服务评价和满意度调查，改进服务质量和效率。
以上是一个典型的招标代理流程图，每个环节都有相应的工作内容和责任人。