创业机会与识别47页PPT
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创业机会识别PPT课件
一、识别创业机会的前提条件
n 获取别人难以接触到的有价值信息。在社会网 络中处于更佳的位置的个体、有助于获取信息 的工作或生活圈子、具有创业警觉 。
n 具备优越的信息处理能力。智力结构、乐观的 心态、敏锐的洞察力 。
1、新眼三光、调识查别创业机会的常见方法
2、通过系统分析发现机会 3、通过问题分析和顾客建议发现机会 4、通过创造获得机会
“机会”
创业机会识别
如何识别创业机会
yonyou seentao technology Co., Ltd.
识别创业机会的方法
4.通过创造获得机会 3.通过问题分析和顾客建议发现机会 2.通过系统分析发现机会 1.新眼光调查
yonyou seentao technol识别的因素
n 2、认知因素。机会识别可能是一项先天技能 或一种认知过程。有些人认为，创业者有“第 六感”，使他们能看到别人错过的机会。多数 创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人 更“警觉”。警觉很大程度上是一种习得性的 技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比
其他人对该领域内的机会更警觉；同时学习 的 能力也是重要的影响因素。
从顾客那里征求想法。一个新的机会可能会 由顾客识别出来，因为他们知道自己究竟需要什 么。然而，顾客就会为创业者提供机会。顾客建 议多种多样，最简单的，他们会提出一些诸如“ 如果那样的话不是会很棒吗”这样的非正式建议 ，留意这些，有助于你发现创业机会。
索尼公司开发随身听（Walkman）就是一个 很好的例子。索尼公司觉察到人们希望随身携 带一个听音乐的设备，并利用公司微缩技术的 核心能力从事项目研究，最终开发出划时代的 产品——随身听，取得了巨大的成功。
影响创业机会识别的因素
创业机会的识别与转化ppt课件
● 银行提供借贷服务，借款利率18％，存款利息10%；
● 各企业需支付员工工资，具体数额与员工协商； ● 哨音响起，各企业结束信封生产，超时工作的企业需支付罚金50元； ● 各企业抽取情景卡以决定其特殊开支 ● 收购店为每个有质量保证信封支付2元。
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
2、创业机会的识别
方法总结
● 头脑风暴 ● 爱好和兴趣 ● 个人的技能和经验 ● 特许经营 ● 大众传媒（报纸、杂志、电视、互联网） ● 展览会 ● 市场调查 ● 抱怨
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
创业机会的识别与转化
3、模拟企业经营
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
3、模拟企业经营 （1）项目背景
在我们学校的附近，有个“创业小镇”，这个小镇里
有：
1、银行，提供贷款、存款、取款业务；
2、批发店，提供生产产品所需的原料和辅料；
标准信封
每个人都喜欢的信封—— 样式简单的信封
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
3、模拟企业经营 （3）创业相关规定
● 根据信封样品进行生产； ● 到批发店购买信封生产的原材料和辅料； ● 各企业自行决定贷款和储蓄；
大学生 创业基础
● 各企业需支付员工工资，具体数额与员工协商； ● 哨音响起，各企业结束信封生产，超时工作的企业需支付罚金50元； ● 各企业抽取情景卡以决定其特殊开支 ● 收购店为每个有质量保证信封支付2元。
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
2、创业机会的识别
方法总结
● 头脑风暴 ● 爱好和兴趣 ● 个人的技能和经验 ● 特许经营 ● 大众传媒（报纸、杂志、电视、互联网） ● 展览会 ● 市场调查 ● 抱怨
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
创业机会的识别与转化
3、模拟企业经营
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
3、模拟企业经营 （1）项目背景
在我们学校的附近，有个“创业小镇”，这个小镇里
有：
1、银行，提供贷款、存款、取款业务；
2、批发店，提供生产产品所需的原料和辅料；
标准信封
每个人都喜欢的信封—— 样式简单的信封
大学生 创业基础
模块一 创业精神 模块二 创业团队 模块三 创业机会 模块四 创业资源 模块五 创业计划 模块六 新企业开办 模块七 创业政策
3、模拟企业经营 （3）创业相关规定
● 根据信封样品进行生产； ● 到批发店购买信封生产的原材料和辅料； ● 各企业自行决定贷款和储蓄；
大学生 创业基础
创业机会识别 ppt课件
ppt课件
6
创业机会的形成
• 一般认为是差异和不均衡性导致了创业有 利环境的形成。这表现在：
– 外部不同因素的变化形成差异 – 自身条件和能力的增强与外部形成差异
ppt课件
7
创业机会的重要性
• 创业成功的重要性在于对创业机会的把握：
– 创业机会识别是创业成功的基石和方向。 – 创业机会识别可以大大降低创业成本。 – 创业机会识别是是成功大小的决定因素。 – 识别趋势的机会可以带来长久的成功。
ppt课件
23
机会识别的个性特征
• 在机会识别中，不同的人的不同个性起到 非常大的作用，主要有以下几个方面：
– 1、先前经验 – 2、认知因素 – 3、社会网络 – 4、创造性
ppt课件
24
先前经验
• 具有行业经验的人，会更加敏锐地识别出 机会。
• 具有行业经验的人，更容易识别出未被满 足的利基市场。
• 突发的机会
– 另外有时会有一种突发的变化造成一种不平衡，由此 而带来一个新的机会。我们把它叫做突发的机会
ppt课件
17
商业机会的类型：从来源上看
• 商业机会的来源有以下几个方面：
– 顾客 – 企业 – 渠道 – 政府 – 研发 – 国外市场
ppt课件
18
机会之窗
ppt课件
19
问题讨论：机会之窗
务开展之中的继续测试活动。在
初步成功后，不断地把机会放大。
通过渗透、应用进入多个市场中
去。
ppt课件
51
本章讨论题
１、列举看看你身边的变化或你所遇到的问题，你觉得还有 哪些地方不尽如人意，你能否从建设性角度来思考，并把 你的思考商业化为商业机会？
创业机会辨识PPT课件
社会关系网络。社会关系网络能带来承载创业机会的 有价值信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着 机会识别。研究已经发现，社会关系网络是个体识别 创业机会的主要来源，与强关系相比，弱关系更有助 于个体识别创业机会。
创造性。创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某 种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复 的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上， 你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务 的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为5个阶段， 分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。
.
23
影响创业机会识别的因素
对于是什么因素导致一些人更善于识别出有价值的创 业机会，不少学者进行过研究，下面是取得共识的四 类主要因素
先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，这 被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程， 在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个原理提 供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外 观察的人，更容易看到产业内的新机会。
proactive search比后两个机会 识别过程能更快地将机会变为现 实。然而，随着时间的推移，这 种实现速度会降低。而且机会的 识别过程对机会的把握和实现速 度有影响，从长远来看也会对企 业利润产生影响。
.
Per Davidsson
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13
创业机会的含义
几种常见定义
创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务， 它具有吸引力、持久性和适时性
.
3
我极少能看到机会，往往在我 看到机会的时候，它已经不再是机 会了。
——马克·吐温
.
4
引导案例
创业机会识别与评价ppt课件
知识 经验
发展 变化
资源 网络
问题 需求
•宏观环境 •产业结构 •知识创新 •技术创新 •市场细分
机会 性
•困境和难题 •不协调现象 •意外事件 •需要与瓶颈
版权@中创教育所有，不得翻印
27
中国大学生创业富豪榜2010
(1999年(含)以后学生，中国校友会网)
排名
姓名
财富 （万元）
所在地区
公司
行业
24
版权@中创教育所有，不得翻印
25
新媒体 通信网络 电子商务
海外投资 旅游 文化交流
家政护理 急救服务
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休闲服务 健康器材
信息
现代
老龄
健康
26
3.2.2 创业机会的来源
•行业和经验 •专业知识背景 •兴趣特长 •能力优势 •观念转变 •创造力
个人 机会
•人脉网络 •业务渠道 •资源优势
海口 南京 杭州
动网先锋 互联网 江苏邦宁 互联网服务 乐港科技 网络游戏
华中科技大学 东南大学 浙江大学
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28
大学生创富榜之创富领域
1. IT相关： 362人 25.9% 2. 农业相关： 233人 16.6% 3. 教育培训： 105人 7.5% 4. 文化传媒： 85人 6.1% 5. 地产相关： 77人 5.5%
31
3.3 评价创业机会
3.3.1 创业机会的评价标准 3.3.2 创业机会的评价方法
版权@中创教育所有，不得翻印
32
创业团队
1
DIY家具公司
2 兔子爱草莓私人定制西点工坊
3
“！”感叹号餐饮娱乐公司
创业机会识别.ppt
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020 4:56:42 PM • 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/12/102020/12/102020/12/10Dec-2010-Dec-20 • 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/12/102020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 2020 • 13、志不立，天下无可成之事。2020/12/102020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020
４、选择一个创意，并对其进行市场机会的评估。 ５、收集一些失败的创业案例，并用机会识别和选择中的框
架分析这些创业者失败的主要原因，分析是否存在致命缺 陷，并提出如何改进。
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 2020
机会放大
从机会识别到机会实现
建立评价准则 构思阶段
概念阶段
产品开发阶段 市场测试阶段 机会放大
第五是市场测试阶段。对产品进 行小批量试销，它提供实际的销 售结果，来测试结果。
从机会识别到机会实现
建立评价准则 构思阶段
概念阶段
产品开发阶段 市场测试阶段 机会放大
第六是机会放大阶段。这多在业 务开展之中的继续测试活动。在 初步成功后，不断地把机会放大。 通过渗透、应用进入多个市场中 去。
• 问题讨论：
• 山姆·沃顿是如何进行调查的？采取了哪些 方式？
４、选择一个创意，并对其进行市场机会的评估。 ５、收集一些失败的创业案例，并用机会识别和选择中的框
架分析这些创业者失败的主要原因，分析是否存在致命缺 陷，并提出如何改进。
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 2020
机会放大
从机会识别到机会实现
建立评价准则 构思阶段
概念阶段
产品开发阶段 市场测试阶段 机会放大
第五是市场测试阶段。对产品进 行小批量试销，它提供实际的销 售结果，来测试结果。
从机会识别到机会实现
建立评价准则 构思阶段
概念阶段
产品开发阶段 市场测试阶段 机会放大
第六是机会放大阶段。这多在业 务开展之中的继续测试活动。在 初步成功后，不断地把机会放大。 通过渗透、应用进入多个市场中 去。
• 问题讨论：
• 山姆·沃顿是如何进行调查的？采取了哪些 方式？
创业机会的识别与评价PPT课件
问题分析从一开始就要找出个人或组织的需求和他们 面临的问题，这些需求和问题可能很明确，也可能很含蓄。 一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基 础。这个分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足 这些需求的手段。
从顾客那里征求想法。一个新的机会可能会由顾客识别 出来，因为他们知道自己究竟需要什么。然而，顾客就会为 创业者提供机会。顾客建议多种多样，最简单的，他们会提 出一些诸如“如果那样的话不是会很棒吗”这样的非正式建 议，留意这些，有助于你发现创业机会。
作为创业者，难能可贵的地方就在于他能发现其他
人所看不到的机会，并迅速采取行动来把握创业机会并实 现创业机会的价值。在很长一段时间里，人们认为一般人 群不可能看到创业机会，发现机会并成为创业者的个体具 有别人所没有的特殊禀赋，识别创业机会难以模仿，更不 可学习。但是，随着学术研究的深入，人们逐渐总结出了 一些识别创业机会的规律和技巧。正如物理学教授不可能 指望每个人都成为爱因斯坦一样，掌握有关识别创业机会 的知识，虽然不能保证能够发现创业机会，但确实能给人 们的行动提供思路和指导。
识别创业机会的规律
获取别人难以接触到的有价值信息与具备优越的 信息处理能力共同构成创业者发现创业机会的前 提条件
获取别人难以接触到的有价值信息。在社会网络 中处于更佳的位置的个体、有助于获取信息的工 作或生活圈子、具有创业警觉 。
具备优越的信息处理能力。智力结构、乐观的心 态、敏锐的洞察力 。
2019/10/23
2
我极少能看到机会，往往 在我看到机会的时候，它已经不 再是机会了 。
——马克·吐温
2019/10/23
3
【引导案例】 ：胡润的富豪榜
胡润，1970年出生在卢森堡。就读于英国杜伦大学，专业学的是中 文。1990年的时候到中国留学，后来就留在安达信会计师事务所上 海分部工作，成为了一名会计师。但是，胡润遇到了一件麻烦事， 每次休假回到英国，大家都会很好奇地问他，中国什么样？这个问 题看似简单，不过还真是难回答，关键是没有标准，诺大一个中国， 五千年历史，十三亿人口，给你说什么呢？胡润为了这个事特别烦 恼，你一个在中国的留学的人，连这么个简单的问题都回答不了， 你这个学上到哪里去了。每次回国，胡润都要受这种刺激。1999年， 当时正好是中华人民共和国成立50周年，我给你介绍50个中国特别 成功的人，不就可以让你知道新中国成立50年来的变化吗？基于这 样的想法，胡润后来推出了富豪榜。
第三篇 创业机会识别和商业模式ppt课件
2
PART TWO
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最新创业机会开发与识别PPT课件
创业者首要考虑衡量的是“行业壁垒”
18
二、外部环境中的创业机遇
——如何选择长期高收益行业机会？
行业取向分析：行业壁垒与企业盈利关系
低
进入障碍
高
低 退出壁垒
高
1.稳定低收益 e.g.服装店等
2.风险低收益 e.g.代理经销商等
3.稳定高收益 e.g.汽车4S专卖店
e.g4..两风电险（高电收力益、 电信）一草（烟 草）等
先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会， 这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅 程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个 原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些 从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
认知因素。机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认 为，创业者有“第六感”，使他们能看到别人错过的机会。多数创业 者以这种观点看待自己，认为他们比别人更“警觉”。警觉很大程度 上是一种习得性的技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他 人对该领域内的机会更警觉。
● 高收益持续性：获利能力资本化必然导致收益平均化
19
政
治
要
素
行业环境
企业内部环境
技 术 要 素
经 济 要 素
社 会 文 化 要 素
20
大专辩论赛的辩题：“顺境有利于成长” Versus“逆境更有利于成长”
好 好的产业环境
差的企业环境
产 业 环
境 差的产业环境 差 差的企业环境
好的产业环境 好的企业环境
9
3.1.2 创业机会的分类
根据创业机会的来源
问题型机会，指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。 趋势型机会，就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和
18
二、外部环境中的创业机遇
——如何选择长期高收益行业机会？
行业取向分析：行业壁垒与企业盈利关系
低
进入障碍
高
低 退出壁垒
高
1.稳定低收益 e.g.服装店等
2.风险低收益 e.g.代理经销商等
3.稳定高收益 e.g.汽车4S专卖店
e.g4..两风电险（高电收力益、 电信）一草（烟 草）等
先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会， 这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅 程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个 原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些 从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
认知因素。机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认 为，创业者有“第六感”，使他们能看到别人错过的机会。多数创业 者以这种观点看待自己，认为他们比别人更“警觉”。警觉很大程度 上是一种习得性的技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他 人对该领域内的机会更警觉。
● 高收益持续性：获利能力资本化必然导致收益平均化
19
政
治
要
素
行业环境
企业内部环境
技 术 要 素
经 济 要 素
社 会 文 化 要 素
20
大专辩论赛的辩题：“顺境有利于成长” Versus“逆境更有利于成长”
好 好的产业环境
差的企业环境
产 业 环
境 差的产业环境 差 差的企业环境
好的产业环境 好的企业环境
9
3.1.2 创业机会的分类
根据创业机会的来源
问题型机会，指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。 趋势型机会，就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和
创业机会识别 ppt课件
PPT课件
13
独特的“通缉令”扑克牌的启示：
100万 人民币
2004年广 州一位打工 仔从中找到 无限商机， 也用扑克牌 做广告。
PPT课件
14
问题＝？
问题＝机会
PPT课件
15
② 变化
变化主要来自以下八个方面: 产业结构的变化（一、二、三产业） 城市化加速（农民变市民，郊区变城市） 政府政策的变化（小额贷款、零资本注册 ） 居民收入水平的提高 消费结构升级（增长最快：住房、汽车、通讯、IT） 人们思想观念的变化（美容行业，增长比例13％） 人口结构的变化 全球化趋势 (产品进出口、网上创业)
33
2012年，长春市城镇居民人均可支配收入达 到23089元，增长12.7%；农村居民人均现金收 入8570元，增长12.1% 。
（来源：中国吉林网-城市晚报）
据吉林省民政厅统计：2012年吉林省平均每天有 2145对新人结婚，其中长春市最多，约160对，每年 就有约58400对。
婚庆产业：婚纱、礼服、摄影、摄像、婚宴、珠 宝首饰等，并与酒店、航空、旅游、汽车、银行保 险等多个行业关联，逐步形成产业链,充满了巨大潜 在商机。
PPT课件
34
据长春市老龄委统计，长春市有人口760.76万 人，其中，60周岁以上老年人口106.67万人，占 总人口的14.02%。2010年长春市80岁以上高龄老 年人口9.6万人，比10年前增长了76.1%，比20年 前增长1.65倍，是60岁以上老年人口年均增长速 度的3.3倍。
据预测，到2015年，长春市60周岁以上的老年 人口将达到总人口的19%。
10
启示 发现机会和把握机会要靠：
正确的观念+积极的心态
创业机会与识别讲义(PPT 47张)
创业机会与识别
主讲 李肖鸣
第三章
创业机会与识别
第二章 创业机会与识别
3 1 2 3 学习目标 学习内容 实训方法
学习目标
学习目标
1、懂得为什么“机会窗口”开启的重要性； 2、懂得机会和创意的区别。 3、了解创业者识别机会的3种方法 4、识别商业机会中的4种趋势。 5、明白哪些人更善于识别商业机会；认识创造过程的5个阶段； 6、懂得头脑风暴的目的和做为创意发生器的用法； 7、学习如何利用图书馆和网络研究，产生新的商业计划。 8、学习如何保护创意，免受损失的3项措施。
政治和 制度变革
政治领域变化 新法律法规
第二章
A 观察趋势—1经济力量
理解经济趋势：有助于确 定商业创意出现的适宜领 域还是回避领域。
识别机会与创意
提问1：经济发展强劲或低迷时，谁更适宜投资？ 提问2：青少年加入劳动大军时，应该开什么店？ 提问3：燃油价上涨时，不适宜开什么公司？
1、理解经济趋势，有助于确定是进还是退 2、研究经济影响，看谁有钱，谁消费什么； 3、了解经济趋势，有助于识别创业的回避地段。 4、研究经济因素，可以看清企业压力成本，有 助于判断该不该进入。
第二章
识别机会与创意
她在鞋类协会查找资料，发现压根就没 人生产这种超大女鞋。毕业后，她把商业 计划带到银行，科里甘的准备以及她对鞋 类市场的了解，使银行家印象深刻。最后 她得到3.5万美金，于是她开始创业。 第一个障碍：她不懂设计和销售女鞋， 后来父母朋友圈帮她在西班牙找到合作商， 于是她的设计是意大利的，生产是在西班 牙。 2006年，科里甘卖出第一双鞋，6个星 期以后，她的营业额就达到了26950美元， 库存告罄。2007年7月，她开出了7家旗舰 店，8月开始投入高个女装，目前欧美国家 都可以看到她的产品
主讲 李肖鸣
第三章
创业机会与识别
第二章 创业机会与识别
3 1 2 3 学习目标 学习内容 实训方法
学习目标
学习目标
1、懂得为什么“机会窗口”开启的重要性； 2、懂得机会和创意的区别。 3、了解创业者识别机会的3种方法 4、识别商业机会中的4种趋势。 5、明白哪些人更善于识别商业机会；认识创造过程的5个阶段； 6、懂得头脑风暴的目的和做为创意发生器的用法； 7、学习如何利用图书馆和网络研究，产生新的商业计划。 8、学习如何保护创意，免受损失的3项措施。
政治和 制度变革
政治领域变化 新法律法规
第二章
A 观察趋势—1经济力量
理解经济趋势：有助于确 定商业创意出现的适宜领 域还是回避领域。
识别机会与创意
提问1：经济发展强劲或低迷时，谁更适宜投资？ 提问2：青少年加入劳动大军时，应该开什么店？ 提问3：燃油价上涨时，不适宜开什么公司？
1、理解经济趋势，有助于确定是进还是退 2、研究经济影响，看谁有钱，谁消费什么； 3、了解经济趋势，有助于识别创业的回避地段。 4、研究经济因素，可以看清企业压力成本，有 助于判断该不该进入。
第二章
识别机会与创意
她在鞋类协会查找资料，发现压根就没 人生产这种超大女鞋。毕业后，她把商业 计划带到银行，科里甘的准备以及她对鞋 类市场的了解，使银行家印象深刻。最后 她得到3.5万美金，于是她开始创业。 第一个障碍：她不懂设计和销售女鞋， 后来父母朋友圈帮她在西班牙找到合作商， 于是她的设计是意大利的，生产是在西班 牙。 2006年，科里甘卖出第一双鞋，6个星 期以后，她的营业额就达到了26950美元， 库存告罄。2007年7月，她开出了7家旗舰 店，8月开始投入高个女装，目前欧美国家 都可以看到她的产品
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第二章
识别机会与创意
她在鞋类协会查找资料，发现压根就 没人生产这种超大女鞋。毕业后，她把商 业计划带到银行，科里甘的准备以及她对 鞋类市场的了解，使银行家印象深刻。最 后她得到3.5万美金，于是她开始创业。 第一个障碍：她不懂设计和销售女鞋， 后来父母朋友圈帮她在西班牙找到合作商， 于是她的设计是意大利的，生产是在西班 牙。 2006年，科里甘卖出第一双鞋，6个星 期以后，她的营业额就达到了26950美元， 库存告罄。2007年7月，她开出了7家旗舰 店，8月开始投入高个女装，目前欧美国家 都可以看到她的产品
第二章
A 观察趋势—2社会力量
识别机会与创意
企业内部创业
经常情况下， 产品或服务存在的 原因主要是满足了 社会需求而不是 产品满足 的表面需求。
对趋势的影响
理解社会力量 对趋势的影响以及 他们如何影响新产品、 服务和业务创意， 是识别机会的 组成部分。
社会力量
A快餐店？ 人们太没时间做饭
社会变化
B社交网站？ 人们彼此联系和交流
2007年科里甘被评为全美30岁以下 最佳女性创业者，除了继续经营企 业，她还成了母校的创业课程助教。
第二章
识别机会与创意
1、科里甘是初次创业，为什 么可以成功？ 2、科里甘说：筹资最难的是 让别人相信你，怎样获得别 人的信任？ 3、你怎样理解“100%相信自 己，一切才会顺利”？
讨论案例并回答
案例2-1 240亿美元的女鞋市场
第二章
机会与创意的区别
识别机会与创意
创意(idea)
• 是一种思想，概念或想法。 • 创意可能满足也可能不满足机 会的标准
重要观点： 许多企业失败不是因 为创建者没有努力工作， 而是因为没有真正的机 会去开始。 在因商业创意而激动 兴奋时，要了解创意是 否填补了某种需要，是 否满足了机会的标准是 至关重要的。