整理全面行政人事面试中遇到的问题及答案
人事行政面试问题及答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一：行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法？中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
行政人事面试注意问题
行政人事面试注意问题对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
下面是小编为你整理了行政人事面试注意问题，希望能帮助到您。
一、“个人能力”问题：1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。
问题是怎样解决的？你在解决这个问题中起了什么作用？2、假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。
如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？3、你在解决矛盾方面的哪些经验？这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用？4、请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。
你是怎样弥补你们之间的分歧的？5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？6、请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。
你该怎样解决这个问题？7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。
你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？人们用什么方法来处理冲突和矛盾？二、测试人力资源与行政管理类人员“沟通技能”问题：1、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？2、一个好的沟通者应该具备哪些条件？3、请说一下别人是怎样看你的？4、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。
你是怎样使对方改变他的不良行为的？5、若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？6、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。
你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的？7、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？8、你认为良好沟通的关键是什么？假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？三、测试人力资源与行政管理类人员“管理能力”问题：1、你认为“管理”究竟是什么？2、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？3、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？4、你认为作为经理最困难的是什么？5、你如何控制和减少风险？6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？7、你会如何计划和组织一个重要（或长期）的项目？8、你通常怎样制定和监控一项大型的计划？9、你怎样处理与其他部门之间的矛盾？10、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
行政或后勤岗位招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘行政或后勤岗位面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请简要描述您过往在行政或后勤工作中遇到的一个挑战，以及您是如何应对并解决问题的？答案：【示例答案】在我上一份工作中，有一次公司突然接到上级部门的通知，要求我们在三天内完成一次大型活动的后勤保障工作。
这次活动涉及到场地布置、物资采购、人员安排等多个环节，时间紧迫且任务繁重。
我首先组织了一个临时工作小组，明确分工，责任到人。
然后，我与各部门负责人沟通，了解他们的需求和时间安排，确保物资采购和场地布置的顺利进行。
在物资采购方面，我对比了多家供应商的价格和服务，最终选择了性价比最高的供应商。
同时，我还安排了专人负责协调物流，确保物资按时送达。
在人员安排上，我根据每个人的特长和空闲时间，合理分配了任务。
为了提高工作效率，我还制定了一套详细的工作流程和进度表，每天跟踪进度，及时调整。
最终，在大家的共同努力下，我们按时完成了活动后勤保障工作，得到了上级部门和公司的好评。
解析：这个答案展示了应聘者在面对紧急和复杂任务时的应对策略。
它包括了以下几个关键点：1.团队协作：通过建立临时工作小组，体现了应聘者懂得如何团结同事共同面对挑战。
2.沟通协调：与各部门负责人沟通需求，确保工作顺利进行，显示了应聘者的沟通能力和协调能力。
3.资源管理：在物资采购方面，对比多家供应商，体现了应聘者对成本控制和市场信息的敏感度。
4.时间管理：制定详细的工作流程和进度表，跟踪进度，及时调整，展现了应聘者的时间管理能力和执行力。
5.成果导向：最终完成了任务并获得好评，说明应聘者的工作能够产生积极的结果。
第二题答案：在行政或后勤岗位中，我理解它是一个综合性的职位，既要负责日常的管理工作，又要协调各部门之间的关系，确保公司运营的顺利进行。
我认为，担任行政或后勤岗位所必需的能力或素质有以下几点：1.组织协调能力：能够合理安排工作，确保各项任务按时完成。
人事专员面试问题及答案
人事专员面试问题及答案人事专员面试问题及答案「篇一」1、请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。
透过这个面试问题，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
应答技巧：直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。
此外，也可带出与应征工作的相关经验。
2、为什么选择我们这家公司？曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。
应答技巧：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。
3、为什么选择行政人事专员岗位？这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。
应答技巧：适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4、对这个行政人事专员的期许？希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。
应答技巧：回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。
以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你？根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
应答技巧：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河的乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6、如何安排自己的时间？会不会排斥加班？基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
应答技巧：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】人事专员在面试过程中要有所准备，下面这6篇面试人事专员的问题及答案是本店铺为您整理的人事专员面试问题及答案范文模板，欢迎查阅参考。
人事行政面试问题及答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一：行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法？中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
行政人资经理面试问题
行政人资经理面试问题1、谈谈你对企业文化的看法?2、行政和管理的内容有那些以及他们的工作重点?3、资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么?4、如果你是主管，你的一名上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈，你怎么办?5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?6、行政管理和人事管理的目的是什么?7、处理员工关系最重要的是什么?8、办理离职手续最重要的是什么?9、你如何处理员工投诉?10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?11、员工进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做?12、如何办理员工社保和离职手续?13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有穿插等问题发生争执，你怎么办?人力资源经理题集锦xx-10-30 20:491.请用三分钟时间做一个自我介绍。
2.传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?3.您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点?1.人力资源规划分为哪几个局部?2.企业的组织架构有哪几种模式?3.企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次是指，哪些内容?4.如何理解企业管理中的火炉效应?5.请谈谈您是如何理解木桶理论的?6.如何理解面试过程中出现的晕轮效应?7.制定年度方案的依据哪些方面?8.培训效果评估分为哪几个层次?9.中的smart原那么是指什么?11.在进行福利设计时，需遵循哪些原那么?12.如何理解面试过程中的star原那么?13.如何理解企业管理中的青蛙效应?14.在进行薪酬等级设计时，您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗?为什么?15.请至少举出劳动法和劳动法的三个不同点。
16.您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?17.请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的?18.请谈谈您是如何做好保安管理工作的?19.请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制?20.请从战略和战术的角度去分析“攻其不备，出其不意。
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案1规章制度有效执行1。
1必要性，针对紧要、迫切的问题制定规章制度,力求规章制度能切实解决企业问题，而不是好看。
1。
2可行性，与中高层和执行部门进行沟通，明确执行范围和目的，可能出现的问题和措施。
1。
3配套措施，培训、考核、奖惩.2良好的职业道德品质2.1一爱岗敬业；二、诚实守信；三、办事公道；四、服务群众；五、更要求从自身坐起！3在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法,你应该怎么做原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法；2。
如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；3。
还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映. 4如何解决工作中这样的棘手问题应及时请教你的上级或长辈，请他们给予提示和启发,自己把关键部位找出来看看问题出在哪儿再解决问题.没有过不去的坎，没有做不到的事！5当你招聘人手的时候你需要什么类型的？看招聘的职位需要什么类型的人才了，需要技术性还是综合性的。
6你可以完成那些其他人做不到的事坚持，不完成工作誓不罢休7你觉得生命中你做的那件事是值得你骄傲的?当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的。
并且我还是最开心，最快乐8在五年的时间内，你的职业规划？“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
9你希望薪水多少“这个问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围吗”10你是否辞退过别人只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才会这样做.如果前提是公司利益和个人利益冲突,你是保护公司利益才这么做的。
行政人事文员面试题及答案
行政人事文员/助理面试题（含答案）一、请写出企业常用的公文文种？（5分）二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分）三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。
公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。
（15分）四、请拟一份关于国庆节放假的通知。
（5分）五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。
”你对此种情形如何办理？（10分）七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？（10分）八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？（10分）九、就一般的企业而言，如何进行档案的分类？（10分）十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。
（15分一、请写出企业常用的公文文种？（5分）企业常用的公文文种：决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要1．条例。
条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。
2．规定。
可作为内部规章制度的名称。
用于对特定范围内的工作和事务作出规定，如确立活动规则，提出处理问题的准则与规程，明确有关单位或人员的权利、义务、责任，对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。
3．命令。
适用于依照有关法律公布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施；嘉奖有关单位及人员。
4．指示。
适用于对下级机关布置工作，提出开展工作的原则和要求。
5．决定。
适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。
6、决议。
用于经会议讨论通过的重要决策事项。
7．意见。
用于对重要问题提出见解和处理办法。
8．批复。
用于答复下级机关的请示事项。
9．通报。
用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。
行政人事经理竞职遇到的问题
在竞职成为行政人事经理时，可能会遇到以下一些常见问题：
1. 你对行政人事管理的理解是什么？：面试官可能会询问你对行政人事管理的理解和看法。
你可以强调行政人事管理在组织中的重要性，包括招聘与选用、培训与发展、绩效管理、员工关系等方面的工作。
2. 你的领导能力如何？：行政人事经理需要具备良好的领导能力，能够有效地管理团队并推动目标的实现。
你可以分享你过去在领导岗位上的经验，并提供一些具体的例子来说明你的领导能力。
3. 如何处理员工关系问题？：行政人事经理需要处理各种员工关系问题，例如冲突解决、员工投诉等。
你可以介绍你在处理员工关系问题上的方法和策略，例如倾听员工需求、建立良好的沟通渠道、制定公平的政策等。
4. 如何应对变化和挑战？：行政人事经理需要适应变化和应对挑战，包括组织结构调整、人员流动等。
你可以分享你在面对变化和挑战时的经验，例如如何灵活调整工作计划、适应新的工作要求等。
5. 你对人才招聘和发展的看法是什么？：行政人事经理在人才招聘和发展方面扮演着重要角色。
你可以分享你对人才招聘和发展的策略和方法，例如如何吸引和留住优秀人才、如何制定有效的培训计划等。
在回答这些问题时，你可以结合你自身的经验和知识，强调你的专业能力和解决问题的能力，以及你对行政人事管理的热情和承诺。
同时，展示你具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力也是很重要的。
行政面试问题及参考答案
行政面试问题及参考答案对行政求职或招聘的任一方而言，回答面试问题具有着重要的现实意义。
下面是店铺为大家精心推荐的行政面试问题及参考答案，希望能够对您有所帮助。
行政面试问题及参考答案(一)一、请你谈谈对办公室工作的认识和你的打算?答：第一，对办公室的认识1、要搞好服务。
为单位的领导和同事以及工作对象搞好服务。
做到热情周到。
2、要搞好协调。
组织协调好单位的内部事务。
3、要搞好管理。
负责单位的卫生、考勤、接待等日常事务的管理。
4、要搞好会议。
负责单位的全体人员会和调度会。
5、要搞好衔接。
做到上情下达，下情上达。
第二：打算。
1、加强学习，尽快熟悉办公室的工作职责和内容2、加强沟通，形成和谐的人际关系，营造良好的工作环境。
3、加强协调，与各单位搞好关系，相互支持。
4、加强建设，丰富单位的工作生活，活跃气氛。
提高工作效率。
二、单位领导要你组织本单位去某开发区参观和学习经验，你如何组织?将本次组织活动分为准备阶段、进行阶段、结束阶段。
一、准备阶段。
1、明确本次参观学习的目的、意义;2、确定参观学习的时间、参加的部门和人员，并以电话或文件形式通知到人，传达目的、意义;3、做好本次参观学习活动的预算工作，如交通费用，参观学习期间的食宿标准等，并将预算呈报与领导审批;4、向有关交通部门、宾馆订票订房。
二、进行阶段。
1、参观学习期间，要组织本次参观的人员努力学习开发区的经验，遇到不明白的地方，要谦虚求教，并将学来的经验和感想记录下来;2、参观期间，可以在晚上组织几次简短的交流会，就当天的发现进行总结交流;3、在开发区要树立本单位文明的形象，做到有理、有利、有节、谦虚、谨慎;4、结束参观时，向开发区的有关人员表示感谢;三、结束阶段。
1、组织会议，进行本次参观学习总结，将经验、建议和有关事务形成报告呈报领导审阅。
三、你与领导一起去开会，领导已座到了主席台上，会马上就开始了，可你却发现你给领导准备的讲稿是错的，此事如何处理? 答案：一、我是一个做事情很认真的人，从小的时候父母对我的要求就很严格，所以我从小就养成了认真做每一件事情的习惯，所以对于我而言，这样的错误是不会发生的。
面试事业单位的问题和答案解析
面试事业单位的问题和答案解析问题1：请简单介绍一下自己。
回答：我是一名热爱学习和探索的人，具备法律硕士学位。
在过去的几年里，我在一家律师事务所工作，积累了丰富的法律实践经验。
我善于分析问题、条理清晰，并且具备良好的沟通能力。
我相信我的专业知识和技能可以为贵单位的发展做出积极的贡献。
问题2：为什么选择应聘我们单位？回答：我对贵单位的业务领域非常感兴趣，也对贵单位在社会上的影响力和声誉有所了解。
我相信贵单位能够为我提供一个良好的工作平台，让我能够不断学习和成长。
我渴望加入贵单位的团队，与优秀的人才一起合作，共同追求事业的成功。
问题3：你认为在事业单位工作需要具备哪些能力？回答：在事业单位工作需要具备良好的组织和协调能力，能够高效地完成工作任务。
同时，还需要具备良好的沟通和表达能力，能够与不同背景的人进行有效的交流。
另外，具备扎实的专业知识和分析问题的能力也是非常重要的。
问题4：在你的工作经历中，你遇到过最大的挑战是什么？你是如何应对的？回答：在我的工作经历中，我遇到过一个复杂的法律案件，涉及多个当事人和复杂的证据。
面对这个挑战，我首先进行了详尽的调研和分析，确保对案件的了解全面准确。
然后，我与团队成员密切合作，共同制定解决方案，并分工合作。
最终，我们成功地应对了挑战，取得了良好的案件结果。
问题5：你是如何处理工作中的压力和挫折的？回答：我处理工作中的压力和挫折的方式是通过积极的心态和有效的时间管理来应对。
我会合理安排工作和休息时间，保持良好的工作生活平衡。
同时，我也会与同事进行交流和分享，共同解决问题。
另外，我还会寻找一些放松和娱乐的方式，来缓解压力和挫折带来的负面情绪。
问题6：你对自己未来在事业单位的发展有什么规划？回答：我希望在事业单位的发展中能够不断提升自己的专业能力和管理能力。
我计划参加相关的培训和学习，不断拓宽自己的知识面和技能。
同时，我也希望能够逐步承担更多的责任和挑战，为贵单位的发展做出更大的贡献。
整理全面行政人事面试中遇到的问题及答案
行政人事面试题1、你这几年为你所效劳的公司带来了什么变化？带来的变化谈不上,反正在我做行政的几年来公司业绩一直直线上升,公司内部团结,各种款工程标明确,没有任何错误2、你从事几年行政人事的心得与体会是什么？很开心,是人与事的综合,能学到好多人事方面的东西,我很喜欢这个职位3、你认为行政人事在企业中占什么位置，或是起什么作用？很重要,因为管理也是一人为本,人事方面处理好了能对整个公司起到关键作用4、你认为什么样的公司比拟适合自己的开展？未来3-5年的职业规划是什么？潜力型公司,不是多么有名气,多么大的公司,而是具有潜力的公司,工程好的公司.“全力以赴〞是我的座右铭，希望能随着经历的增加，被赋予更多的职责及挑战。
当我毕业的时候，我人生最大的目标就已设定，那就是做注册会计师。
我知道这个过程很漫长，但我一直在坚持，一直在努力。
现在我正准备考中级会计师，我希望从现在开场，五年之内能够在目前申请的这个岗位上沉淀下来，通过不断的努力能完成自我与公司的提升。
未来的五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，希望找到一家愿意相互投入的企业稳定开展。
我最大的愿望是不断努力适应社会、适应竞争，把自己所学内容用到公司开展。
希望我的参加可以给公司带来更大的商业价值，同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。
感谢您能给我一个这样答题的时机，我没想结果，只带着兴趣，谢谢。
我不管能否应聘上，这次答提都是对我最大学习，由衷的祝愿咱公司越来越红火！谢谢！5、“老实正直，激情创新，卓越效劳〞这句话的理解？公司的价值观！就象销售一样,前面是联系,然后是面谈,最后是售后效劳.公司也是一样,做行政首先要老实,真实最根本的,因为行政也或多或少的涉及钱的方面,所以必须要老实,不能徇私舞弊!做行政不能做死,说过了,是以人为本,人就是活物啊,所以要有激情,(做任何事都需要激情的)效劳就是最后的,也是最关键的,卖出去产品没有良好的效劳就意味着失去了这个客户!价值观集体利益要大于个人利益,答复完毕!6、如果你从事的新工作有60%独立完成行政工作。
20个行政助理面试问题及答案
20个行政助理面试问题及答案行政助理常见面试问题篇一1、在你的理解中行政工作需要包含哪些内容？解答：这一题考察的是求职者对于行政工作的整体理解。
答题的时候尽量从大的方面入手比如：负责办公室文字录入、人员接到、采购等日常事务，还要协助领导同事策划活动组织会议。
在公司内要负责员工的考勤、纪律监督，在外要注意与各相关单位沟通，解决水、电、办公设备等问题。
总的来说，就是配合同事一起，维护企业的正常运转，解决公司内外的琐碎问题。
2、如果公司领导有一些意见需要传达下去，你会用哪些方式让每个员工都能理解到？解答：传达领导的意见除了发布文字公告外，还需要一一告知每个部门的主管，让他们给员工转达一下，并由这个同事给每个员工发送邮件，同时还可以在公司群里发布信息。
3、上级领导到公司检查，你应该做好哪些工作？解答：每个企业对于上级领导的检查都很重要，在回答这个问题的时候从接待、安排的角度解答，一定要全面。
1、安排食宿；2、安排好行程；3、配合上级完成工作汇报所需的资料并整理出来；4、安排好会议；5、提前安排好陪同人员。
4、如果让你拟一份放假通知，给你5分钟的时间你能写好吗？解答：这一道题目主要考察的是应试者对于公文格式的熟悉程度。
对于行政人员来说发布类似的公文是日常工作的。
一部分，经常会用到因此要求行政人员能快速的起草出来。
在写作时要特别的注意格式和措辞。
5、从行政方面控制公司成本，你认为可以从哪些方面入手？解答：一、控制办公用品的价格、大方流程和使用时间；二、向员工宣传节约水电的重要性；三、办公电话、会议、打印等方面进行相关的控制。
6、如果让你对企业档案分类的话，你会如何划分？解答：一般来说，企业档案划分的话有以下六类：行政管理类、经营管理类、认识管理类、销售类、财务类、设备管理类。
7、你能用三个词概括自己的特点吗？解答，这一题主要考察求职者的应变能力，面试官会从你的回答来了解你的情况。
行政人员因为经常要和不同的人打交道，所以对于沟通能力比较重视。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政人事面试题
1、你这几年为你所服务的公司带来了什么变化？
带来的变化谈不上,反正在我做行政的几年来公司业绩一直直线上升,公司内部团结,各种款项目标明确,没有任何错误
2、你从事几年行政人事的心得和体会是什么？
很开心,是人和事的综合,能学到好多人事方面的东西,我很喜欢这个职位
3、你认为行政人事在企业中占什么位置，或是起什么作用？
很重要,因为管理也是一人为本,人事方面处理好了能对整个公司起到关键作用
4、你认为什么样的公司比较适合自己的发展？未来3-5年的职业规划是什么？
潜力型公司,不是多么有名气,多么大的公司,而是具有潜力的公司,项目好的公司.
“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。
当我毕业的时候，我人生最大的目标就已设定，那就是做注册会计师。
我知道这个过程很漫长，但我一直在坚持，一直在努力。
现在我正准备考中级会计师，我希望从现在开始，五年之内能够
在目前申请的这个岗位上沉淀下来，通过不断的努力能完成自我与公司的提升。
未来的五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，希望找到一家愿意相互投入的企
业稳定发展。
我最大的愿望是不断努力适应社会、适应竞争，把自己所学内容用到公司发展。
希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也希望自己能够在企业的平台上得到
进一步的职业能力提升。
感谢您能给我一个这样答题的机会，我没想结果，只带着兴趣，谢谢。
我不管能否应聘上，这次答提都是对我最大学习，由衷的祝愿咱公司越来越红火！谢谢！
5、“诚实正直，激情创新，卓越服务”这句话的理解？公司的价值观！
就象销售一样,前面是联系,然后是面谈,最后是售后服务.公司也是一样,做行政首先要诚实,真实最基本的,因为行政也或多或少的涉及钱的方面,所以必须要诚实,不能徇私舞弊!做行
政不能做死,说过了,是以人为本,人就是活物啊,所以要有激情,(做任何事都需要激情的)服务就是最后的,也是最关键的,卖出去产品没有良好的服务就意味着失去了这个客户!价值观?集体利益要大于个人利益,回答完毕!
6、如果你从事的新工作有60%独立完成行政工作。
40%配合人力资源工作。
你将怎么着手开
展你的新工作？
独立完成的是个段,就是在这个时期内完成就可以.而配合人力资源的工作是一个续,是在这个时期内每时每刻都要做的工作.
7、如果小张性格急躁，跟同事相处不好，但他仍然能够尽职尽责处理自己的工作，你将会
怎么样处理？
我会经常和他谈,谈工作以外的事情,让他体会到还有和工作一样重要的东西
8、周日，你突然接到公司电话，由于值班人员的疏忽，导致公司漏电，烧坏了几台电脑？
你将会怎么样处理？
找准人,是谁的责任谁就要负责
8、为什么想进本单位？选择这份工作的原因为何？
工作性质能符合自己的兴趣。
想要使自己能有更好的发展空间，希望能在财务领域中有所发展与晋升，希望能在单位中向其他前辈多多学习；我来应聘是因为我相信自己能为公司做
出贡献，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶。
我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。
”
9、对这项工作，你有哪些可预见的困难?
工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。
10、如果我录用你，你将怎样开展工作”
首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
我个人觉得觉得行政经理就是上级与下级之间
沟通的桥梁，累是有点累，琐碎的事特别多，需要一个沟通能力强、有耐心的人做这件事，
11、与上级意见不一是，你将怎么办?
我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。
对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。
12、我们为什么要录用你?
我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习
能力，完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我
一定能成为贵公司的栋梁!
13、你希望与什么样的上级共事?
做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。
14、您在前一家公司的离职原因是什么?
个人原因：我在深圳这家公司工作了两年半，有较深的感情，但从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下濒临倒闭。
加上生完孩子没人帮忙带小宝贝就辞职带宝宝了。
现在在无锡也买房了打算稳定下来。
15、自己的优缺点为何？
最能概括我自己的三个词是：适应能力强、有责任心、做事有始有终
我的缺点是有时比较固执，特别是对于那些违反制度的事情，我不会为他们开绿灯。
16、你对加班有什么看法？
在自己责任范围内，不能算是加班
17、你对我公司有什么认识？
我大致的了解了一下，贵单位是做。
你能不能具体把公司的一些情况跟我说一下，
包括将来的发展之类什么的，我想学习一下。
18、对工作的期望与目标何在？
我的目标是能成为一个行政主管；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。
你对将来的工作有什么意见和看法？
意见目前还没有（千万不要乱发表意见，水还不知道有多深，小心一点好），我在原来公司工作时对影响工作的意见及建议都及时给予处理，努力理顺领导与员工之间的关系等等。
19、你希望的待遇为多少？
我觉得一个比较成熟的公司都会有自己一套工资薪级的，这个待遇不是我说多少就是多少
的，你能不能跟我大致上介绍一下行政经理这个岗位目前在贵公司是怎么定级的。
这是一个非常敏感的问题，其实在目前，一般大型机关在招聘时就会事先说明基本底薪
等等薪资待遇为何，而一般事业单位有许多仍以个人能力，面试评价做作为议薪的标准，所以建议求职者可以利用现在网络科技查询薪资定位的相关资料，配合个人的价值观，经验，
能力等等条件，做出最基本的薪资底限，这时建议无工作经验者应采取保守的态度为准，以客观资料作为最主要考量重点，“依公司规定”的回答是不被建议的，这样不但表示出自己
对于工作的自信程度不高，在薪资无法符合个人要求时更会造成许多困扰。
我综合一下社会行情，然后会给自己报个价3500左右
20、假如你被录用了，你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求，与同事建立起融洽的关系？
有良好的人际合作意识和沟通能力。
如能虚心向领导和同事学习，积极了解并组织文化；对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持，不拿原则做交易讨好人；能寻求大家对行政工作的理解和支持。
表现出对行政工作的责任心和较强的人际关系。
21、面对金融风暴，作为一名行政人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？
我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，只有大家齐心协力，才能度过难关，企
业发展的好，自然多得，既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过
难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。
22、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？
我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少。