浅析某企业的客户关系管理论文开题报告

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港口企业客户关系管理研究的开题报告

港口企业客户关系管理研究的开题报告

港口企业客户关系管理研究的开题报告一、研究背景及意义客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)指企业中为实现客户价值最大化而采取的综合性策略。

随着国际贸易的不断发展,港口成为重要的交易场所,港口企业需要建立有效的客户关系管理系统,提高客户忠诚度,实现港口的可持续发展。

而港口企业客户群体庞大,种类繁多,如何针对不同种类的客户采取不同的管理策略,建立健全的客户关系管理体系,成为港口企业发展的重要问题。

二、研究目的与内容本研究旨在研究港口企业客户关系管理的现状,分析港口企业客户群体的特点和需求,探讨如何针对不同的客户需求制定不同的策略,建立完备的客户关系管理体系,提高客户忠诚度和满意度,促进港口企业的可持续发展。

具体研究内容如下:1. 港口企业客户关系管理的定义、特点和目标。

2. 港口企业客户群体的分类和特点分析。

3. 港口企业客户关系管理的策略制定,包括不同客户分类的管理策略、沟通方式和服务内容。

4. 港口企业客户忠诚度和满意度的评价方法分析。

5. 港口企业客户关系管理的案例分析和探讨。

6. 港口企业客户关系管理的体系建立和实施。

三、研究方法本研究采用问卷调查和深度访谈相结合的方法,对港口企业内部和客户进行调查和访谈,以获得客户需求和意见,收集数据分析港口客户的特点,评估港口企业客户关系管理的现状。

同时,采用案例分析方法,分析不同港口客户的管理策略和实施效果,对港口企业客户关系管理的体系建立和实施进行探讨。

四、预期成果与意义本研究预期能够探索港口企业客户关系管理策略和体系建设的新思路,提高港口企业的客户满意度和忠诚度,促进港口企业的可持续发展。

同时,研究成果可为港口企业相关管理部门提供参考,推动港口行业整体升级,促进我国港口行业的发展。

S公司客户关系管理改进研究的开题报告

S公司客户关系管理改进研究的开题报告

S公司客户关系管理改进研究的开题报告题目:S公司客户关系管理改进研究1. 研究背景及意义随着市场竞争的日益激烈,企业对客户关系的重视程度也越来越高。

客户关系管理是企业与客户之间的互动和通信过程,对企业能否获取客户、维持客户、发展客户至关重要。

而S公司在客户关系管理方面存在一些问题,如客户信息管理不够完善、客户投诉解决不及时、客户挽留效果不佳等,这些问题都直接影响着企业的营销和业绩。

因此,研究S公司的客户关系管理现状,提出改进措施,对企业的发展具有重要意义。

2. 研究目的与研究问题研究目的:通过对S公司客户关系管理现状的分析,探索其存在的问题,提出可行的改进措施,为S公司客户关系的提升提供依据。

研究问题:(1)S公司客户关系管理现状如何?(2)S公司客户关系管理存在哪些问题?(3)如何改进S公司客户关系管理?3. 研究方法本研究将采用问卷调查和深度访谈相结合的方法进行。

问卷调查:通过对S公司客户进行问卷调查或在线调查,了解客户对S公司客户关系管理的看法和建议,为深度访谈提供依据。

深度访谈:在问卷调查的基础上,选择一部分客户进行深度访谈,深入了解客户对S公司的关注点、需求、满意度等,探究S公司的问题所在,收集改进建议。

4. 研究内容与研究步骤研究内容:(1)S公司的客户关系管理现状分析(2)S公司客户关系管理存在的问题分析(3)S公司客户关系管理改进措施的提出研究步骤:(1)熟悉S公司的经营情况和客户管理情况,制定研究计划和问卷调查。

(2)开展在线或面对面问卷调查。

(3)在问卷调查的基础上,进行深度访谈和重点调查,收集客户对S公司客户关系管理的看法和建议。

(4)分析客户关系管理现状和存在的问题,提出改进方案。

(5)建议改进措施,并提出可行性建议。

5. 研究预期成果本研究预期达到以下成果:(1)了解S公司客户关系管理现状和存在的问题。

(2)提出改进推荐方案。

(3)向S公司提供一些可行性建议。

(4)增强S公司的客户关系管理水平,从而提升企业品牌形象和市场竞争力。

内蒙古电信公司客户关系管理分析及改进策略的开题报告

内蒙古电信公司客户关系管理分析及改进策略的开题报告

内蒙古电信公司客户关系管理分析及改进策略的开题报告一、研究背景与意义近年来,随着通信技术的发展和普及,电信行业逐渐成为国民经济的基础性产业。

而客户关系管理(CRM)作为一种重要的营销策略,成为了电信企业提高竞争力的重要手段。

CRM可以通过对客户进行分类、分析,以及通过不同的营销活动、服务模式等方式,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度,增加收入,提高企业的竞争力。

内蒙古电信公司是内蒙古地区的主要电信运营商之一。

目前该公司的客户规模不断扩大,但同时也面临一系列的问题,例如客户流失率高、客户满意度低、客户服务质量不高等。

这些问题直接影响着公司的收入和市场份额,因此对于内蒙古电信公司进行客户关系管理分析及改进策略研究具有十分重要的意义。

二、研究目的和内容本文旨在对内蒙古电信公司的客户关系管理进行分析,从客户分类、分析、营销活动、服务模式等方面探讨如何改进公司的客户关系管理,提高客户忠诚度和收入。

具体研究内容包括:1. 了解内蒙古电信公司的客户群体特点,进行客户分类和分析。

2. 对内蒙古电信公司的客户流失率、客户满意度和服务质量进行评估和分析,找出问题所在。

3. 提出针对内蒙古电信公司客户关系管理的改进策略,包括营销活动策略和服务模式策略等。

4. 阐述如何落实改进策略,具体包括实施计划、营销推广、服务改进等方面。

三、研究方法与步骤本文采取市场调研、案例分析、问卷调查等多种方法进行内蒙古电信公司客户关系管理分析及改进策略的研究。

具体步骤如下:1. 调研市场:调研电信行业的市场现状,包括行业发展趋势、客户需求、竞争情况等。

2. 案例分析:分析国内外电信企业的客户关系管理模式和成功案例,找出可以借鉴的经验和教训。

3. 问卷调查:采用问卷调查的方式,了解内蒙古电信公司客户的需求和满意度,分析客户对公司的看法和意见。

4. 数据分析:通过对调查结果和公司现状的数据进行分析,找出问题所在。

5. 提出改进策略:根据客户关系管理的理论和实践,提出针对内蒙古电信公司的改进策略。

MD公司客户关系管理研究的开题报告

MD公司客户关系管理研究的开题报告

MD公司客户关系管理研究的开题报告尊敬的导师您好,我计划研究MD公司客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)。

近年来,CRM在企业营销中得到越来越广泛的应用,它强调通过建立和维护客户关系,实现持续的客户满意度和忠诚度,从而提高企业的市场占有率和盈利能力。

在目前企业竞争激烈的市场环境下,尤其是在互联网和电子商务领域的不断发展,MD公司急需实现更好的客户关系管理,提升客户体验和忠诚度,增加销售和利润。

因此,本研究旨在探讨MD公司的客户关系管理实践和策略,分析其优势和不足,并提出改进建议,以期提高MD公司的市场竞争力和盈利能力。

具体而言,本研究将从以下几个方面进行探讨:1. MD公司客户关系管理现状:包括MD公司CRM系统架构、客户基础数据、运营管理流程等方面的概述。

同时,针对客户满意度、客户忠诚度等关键指标进行深入分析。

2. MD公司客户关系管理优势:探讨MD公司在客户关系管理方面的优势和成功经验,如何将其优势发挥到最大化。

3. MD公司客户关系管理不足:评估MD公司客户关系管理存在的问题和不足之处,如何改进和提升MD公司的客户关系管理水平。

4. 基于MD公司客户关系管理战略的改进建议:针对MD公司现有客户关系管理策略所存在的问题,提出切实可行的改进建议,如何优化MD公司的CRM系统和营销策略,提高管理效率和客户满意度,促进销售和盈利能力的持续增长。

为了完成这项研究,我将采用文献资料分析和实证研究方法。

具体而言,包括对MD公司的客户关系管理数据进行收集和分析,通过客户的访谈、问卷调查等实证研究方法来获取客户反馈信息。

最后,我相信这项研究将对MD公司的客户关系管理实践有着积极的意义。

感谢您对我的支持和指导!此致,敬礼!。

《A企业客户关系管理研究开题报告3000字》

《A企业客户关系管理研究开题报告3000字》
(三)所需条件
1、去学校的图书馆、电子阅览室查询并收集相关文献和资料,并妥善保存。
2、及时通过电话、短信、在线聊天、邮件、面谈等方式请教指导老师相关问题,并与同学共同讨论研究。
3、利用
4、自己认真仔细研究,通过不懈的探索对资料进行整理、归纳和总结,直到最后完成论文的写作。
第二阶段:开题,学生撰写开题报告,并向指导老师提交电子文稿;经老师建议后修改,参加开题报告答辩。
第三阶段:撰写,集中时间撰写毕业论文初稿,及时与指导老师联系,接受指导,对不足之处及时修改,形成二稿。
第四阶段:修订,提交毕业论文三稿,指导教师检查,与教师沟通交流,不足之处认真听取修改意见;进一步核实毕业论文相关材料的写作技术规范要求,形成定稿。
2022年4月初 完成答辩
四、参考文献
参考文献按作者姓氏排序,先英文书目后中文书目。列出不少于五篇的参考文献或英文文献,并有序号,论文正文中的引用须有参考文献标注(或与参考文献序号对应)。(注意学习浏览《参考文献标注方法》)
1.专(译)著:作者名、书目、出版地点、出版者、出版年份
2.出版物:作者名、文章题目、期刊名、年份、卷号、页码
(五)国内研究现状
早在2001年,王广宇提出客户关系管理在网络经济中的企业管理方面的重要性,在2004年提出企业掌握客户关系管理方法论的重要性。李讥辉在2013年指出,企业进行客户关系管理对于扩大客户规模、发展维系客户有积极意义,提升客户的满意度和忠诚度,进而优化企业的品牌形象,增强企业竞争优势。
肖春兰在2017年提出客户关系管理对营销管理的重要作用的观点,认为CRM可以满足客户的不同需求,同时为企业实现精准营销提供理论支持,更加有利于提升企业品牌形象和市场竞争力。杨正茂在2019年研究中,从提升企业营销管理水平角度出发,为完善客户关系管理提供建议,并提到构建高效管理体系、增强部门协作的重要性。

客户关系管理系统开题报告

客户关系管理系统开题报告

客户关系管理系统开题报告1. 引言本文将介绍一个关于客户关系管理系统(Customer Relationship Management System)的开题报告。

客户关系管理系统是一种帮助企业管理客户关系、提高客户满意度和促进销售增长的工具。

本报告将从以下几个方面来探讨该系统的设计和实施。

2. 问题陈述在现代商业环境中,客户关系的重要性不言而喻。

企业需要建立和维护与客户的良好关系,以增加客户忠诚度和提高销售额。

然而,传统的客户管理方法已经无法满足快速变化的市场需求,因此需要一个高效的客户关系管理系统来帮助企业解决以下问题:•如何有效地管理和跟踪客户信息?•如何提高客户满意度和忠诚度?•如何更好地理解客户需求并提供个性化的服务?•如何优化销售流程和提高销售效率?3. 目标和期望结果本项目的目标是设计和实施一个全面的客户关系管理系统,以使企业能够更好地管理与客户的关系,并提高销售和客户满意度。

期望结果包括:•高效管理客户信息,包括联系信息、购买历史等;•提供客户分析和洞察,以更好地了解客户需求;•实现个性化的客户服务和营销活动;•优化销售流程,提高销售效率;•实时监控和报告销售和客户关系的指标。

4. 解决方案概述为了实现上述目标和期望结果,我们将设计和开发一个基于云计算和大数据分析的客户关系管理系统。

该系统将包括以下组件:4.1 客户信息管理该组件用于集中存储和管理客户信息,包括联系信息、购买历史、偏好等。

通过该组件,企业可以快速查找和更新客户信息,并提供个性化的服务。

4.2 客户分析与洞察该组件将分析客户数据并提供有关客户行为和需求的洞察。

通过对客户数据的挖掘和分析,企业可以更好地了解客户的喜好和需求,并根据这些信息提供定制化的服务和营销活动。

4.3 销售流程优化该组件将基于客户信息和分析结果来优化销售流程。

通过自动化销售流程和提供实时的销售指标,企业可以提高销售效率和准确性。

4.4 报告与监控该组件将生成实时的销售和客户关系报告,并监控关键指标,如销售额、客户满意度等。

《基于客户价值的客户关系管理开题报告1700字》

《基于客户价值的客户关系管理开题报告1700字》
基于客户价值的客户关系管理
开题报告
1、毕业论文(设计)的背景及意义:
研究背景
在全球经济日趋一体化的今天,企业的商务环境发生着剧烈的变化,客户不再是被动的接受者,其在交易中的地位发生了根本性的变化,客户迁就产品的时代已经过去。企业在生产、营销、服务等一系列环节都必须以客户为中心,并随客户需求的变化做出相应的调整,以逐步实现对客户的个性化服务。如何发现和识别对企业最具价值的客户,并探讨和实施针对性的管理,从而高效地利用企业有限的资源去创造最大的企业利润和股东价值,这一切推动了客户关系管理的诞生。
[7]李可. 基于客户价值的汽车行业的客户关系管理研究[J]. 人力资源管理,2015,(07):44.
[8]肖永良. 客户价值分析及关系维护管理分析[J]. 企业导报,2015,(13):33+35.
[9]裴文斌. 共同创造价值理论下的客户关系管理分析[J]. 信息系统工程,2015,(04):52-53.
(2)案例分析法。通过对相关案例的客户关系的分析,在理论的基础上对案例进行实例分析。
具体措施
通过在校图书馆及相关学术网站收集文献资料,总结前人研究,分析其中优点及不足,在老师的指导下从中提炼自己的观点并通过结合实例来论证。
创新点
本文主要结合最新案例与理论相结合,基于当前的理论现状对客户关系管理提出对策。
(2)为企业实施客户关系管理提供实践指导
本文的研究为X公司的客户关系管理提供一套切实可行的战略思路和管理模式,对X公司的长期发展具有指导意义。
2、毕业论文(设计)的研究目标:
通过基于对顾客价值的客户关系管理研究,以某公司为例解决有关客户的问题,包括怎样辨别价值客户,怎样与客户建立良好的关系并加以维持,通过对客户关系管理中所存在的问题的分析,对公司建立基于顾客价值的客户关系管理提出优化策略。

客户关系管理系统开题报告1

客户关系管理系统开题报告1
指导教师意见
客户关系管理作为企业市场挖掘的一个重要手段,其研发将有益于提高客户满意度、发现新客户群、保留有价值客户,从而有利于企业扩大市场与市场占有额,提高企业销售额。该生欲采用J2EE经典技术路线,研发包含客户服务、信息维护、市场管理等内容的客户关系管理系统,技术思路清晰,系统功能明确。同意开题。
4、市场管理:该模块主要负责竞争对手分析,把从各种渠道得来的竞争对手信息加以整理分析,并将本企业产品、服务与产品线和品牌的关系同竞争对手的产品进行对比,生成相应的分析图表。
5、数据管理:该模块主要实现对各种数据的打印操作,主要包括:客户信封打印、客户信息打印、联系人信息打印及全国各省份的邮编信息的打印。
6、订单管理:该模块主要负责订单统计报表和退货管理。
7、辅助工具:该模块主要为用户提供一些辅助的工具,包括调用word、调用excel、发送邮件、计算器及作业备忘录。
4.本课题的实行方案、进度及预期效果
实行方案:本系统选择现在比较流行的B/S软件开发模式。这样所有的数据和系统就可以放在单独的服务器上由管理员统一维护,而且不用每个用户安装客户端。用户都通过网络浏览器访问该系统,用户一般都对浏览器比较熟悉,所以能很快上手使用。整个系统采用Java语言开发。系统开发严格遵守MVC的设计模式,总体框架选择Struts+ Hibernate的构架模式,使用Struts控制整个系统前台页面间的跳转和业务逻辑的执行顺序,使用SQL Sever作为后台数据库持久层的开发基础。
指导教师:
2011 年4月1日
院(系)审查意见
学院领导(公章):
年月日
4.《职能工资设计》 饶征等著,中国人民大学出版社。
5.《企业薪酬系统设计与制定》姚凯著,四川人民大学出版社。

企业客户关系管理系统的设计与实现的开题报告

企业客户关系管理系统的设计与实现的开题报告

企业客户关系管理系统的设计与实现的开题报告一、选题背景随着市场竞争的日趋激烈,企业之间的竞争逐渐由单纯的产品竞争转变为服务竞争,企业为了提高服务水平,开展了客户关系的管理工作,并积极引入综合性的管理信息系统来实现对客户信息的管理,促进企业经营决策的科学化、自动化与规范化。

客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是管理信息系统的一个重要应用领域,目前已成为企业竞争优势的重要来源之一。

它集成了企业与客户之间的各种关系,通过有效的管理和分析客户信息,能够帮助企业实现全方位的客户服务,进而提高客户满意度,扩大市场份额,有效的提高企业核心竞争力。

因此,开发企业客户关系管理系统对于企业信息化管理和与客户建立长期和有效的互动关系具有重大的实际意义。

二、选题意义随着市场竞争的加剧,客户关系管理日益成为企业比拼优势的一种新手段。

客户关系管理在客户选择中的优劣已经成为企业生存和发展的关键因素之一,并被广泛认为是提高企业市场竞争能力、实现企业可持续发展的基础。

因此,研究和开发企业客户关系管理系统对提高企业竞争优势和实现经济效益具有重要的现实意义和应用价值。

三、研究内容本课题旨在研究企业客户关系管理的需求和功能模块,并以此为基础,设计并实现一款基于Web的企业客户关系管理系统。

具体研究内容如下:1. 对相关文献进行调研,了解目前客户关系管理的现状,分析市场需求,确定系统设计思路和开发技术。

2. 确定系统需求和功能模块,包括客户信息管理、销售管理、营销管理、服务管理等。

3. 设计系统的系统结构和数据流程,选择并合理的开发技术,确定系统的开发平台和数据库,搭建开发环境。

4. 实现系统的各个模块功能,并进行集成测试和调试,保证系统功能的完整性和稳定性。

5. 进行系统优化和安全加固,提高系统的性能和安全性。

四、研究方法1. 调研法:对现有国内外客户管理系统相关文献进行梳理归纳,阅读相关书籍及资料,以此作为系统需求分析和系统特点设计的依据。

客户管理开题报告

客户管理开题报告

客户管理开题报告客户管理开题报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,客户管理成为企业取得竞争优势的重要手段之一。

客户管理是指企业通过有效的策略和工具,与现有和潜在客户建立良好的关系,提供个性化的服务,以实现客户满意度的提升和业绩的增长。

本文将探讨客户管理的重要性、挑战以及一些有效的管理方法。

二、客户管理的重要性1. 客户是企业的资产客户是企业的最重要的资产之一。

企业通过与客户建立长期的合作关系,可以获得持续的收入和利润。

同时,客户也是企业的品牌形象和口碑的重要传播者,他们的满意度和忠诚度直接影响着企业的声誉和市场地位。

2. 客户管理是提升竞争力的关键在同质化产品和服务泛滥的市场环境中,客户管理成为企业取得竞争优势的重要手段。

通过了解客户需求,提供个性化的产品和服务,企业可以满足客户的期望,增强市场竞争力。

客户管理还可以帮助企业提高市场份额,降低营销成本,提高客户满意度和忠诚度。

三、客户管理的挑战1. 客户需求的多样性随着市场竞争的加剧,客户对产品和服务的需求变得越来越多样化。

企业需要通过市场调研和数据分析,了解客户的需求和偏好,以便提供个性化的产品和服务。

2. 客户忠诚度的下降客户忠诚度的下降是客户管理面临的一个重要挑战。

客户对于竞争产品和服务的选择越来越多,他们更容易转而选择其他企业的产品和服务。

企业需要通过不断提高产品质量、提供超越客户期望的服务和建立良好的沟通和关系,来提高客户的忠诚度。

3. 数据管理和分析的困难客户管理需要大量的数据收集和分析工作。

企业需要建立有效的数据管理系统,收集客户的基本信息、购买行为和反馈意见等数据,并进行深入的分析,以便更好地了解客户需求和行为,制定有效的营销策略。

四、客户管理的有效方法1. 建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统是客户管理的基础。

企业可以通过CRM系统记录客户的基本信息、购买历史、沟通记录等,以便更好地了解客户需求和行为,提供个性化的产品和服务。

客户关系管理实施的若干问题探讨的开题报告

客户关系管理实施的若干问题探讨的开题报告

客户关系管理实施的若干问题探讨的开题报告写作提示:在开头部分,需要清晰地表述本文的主题,即探讨客户关系管理实施中的若干问题。

在正文部分,需要阐述客户关系管理的概念和意义,探讨在实施过程中可能出现的问题,分析问题产生的原因,并提出解决方案。

在结尾部分,需要重点总结客户关系管理实施的问题和解决方案,并展望未来。

参考开题报告如下:题目:客户关系管理实施的若干问题探讨一、选题背景客户关系是企业发展中至关重要的一环。

客户关系管理在企业中越来越受到重视,越来越多的企业开始将客户关系管理作为核心竞争力的重要来源。

然而,客户关系管理实施过程中涉及的问题很多,我们需要深入探讨并寻找解决办法,以实现企业可持续发展。

二、选题意义客户关系管理实施的成功与否直接影响着企业的利润和市场份额,这也影响着企业的生存和发展。

通过探讨客户关系管理的实施问题,可以识别客户需求,优化客户关系管理,提高企业核心竞争力,有效提高客户忠诚度,并最终实现企业的可持续发展。

三、研究内容本文主要探讨客户关系管理实施中可能出现的若干问题,分析其产生的原因,并提出相应的解决方案。

(1)客户信息收集不全面、不准确。

(2)客户反馈处理不及时、不到位。

(3)客户隐私保护措施不完备。

(4)客户满意度评估不够精准。

(5)客户关系管理人员素质不高。

四、研究方法本文将采用案例分析法、问卷调查法和专家访谈法,以相关公司的客户关系管理实践为案例,通过问卷调查和专家访谈了解客户关系管理人员的实际工作情况和收集客户反馈,以找出客户关系管理中可能出现的问题,并对问题进行深入分析,并通过专家访谈和案例研究找出问题产生的原因和解决方案。

五、预期成果本文将对客户关系管理的实施问题进行探讨和分析,并提出相应的解决方案,以帮助企业更好地实施客户关系管理,提高客户忠诚度和企业竞争力。

六、结论客户关系管理在企业中拥有重要的地位,但实施过程中面临着诸多问题。

通过本文的探讨与分析,可以帮助企业深刻认识到客户关系管理的重要性,寻找合适的解决方案,最终实现持续、稳定发展。

中国平安的客户关系管理与维护浅析【开题报告】

中国平安的客户关系管理与维护浅析【开题报告】

开题报告市场营销中国平安的客户关系管理与维护浅析一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义(一)国内外研究动态1.国外研究动态Gartner Group作为首个提出CRM概念并且在全球范围比较权威的研究组织,对CRM给出如下的定义:"客户关系管理(CRM)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的,企业范围的商业战略。

"Gartner强调的是CRM是一种商业战略(而不是一套系统),它涉及的范围是整个企业(而不是一个部门),它的战略目标是增进赢利、销售收入,提升客户满意度。

IBM认为,客户关系管理涉及企业识别、挑选、获取、保持和发展客户的整个商业过程。

分为三类:关系管理、流程管理和接入管理。

关系管理:与销售、服务、支持和市场相关的业务流程的自动化管理;流程管理:业务流程必须灵活,随着商业条件或竞争压力的变化必须作出相应的改变;接入管理:管理客户和企业进行交互的方式。

品牌创建、发展和管理方面最杰出的世界顶级专家保罗·唐波拉(Paul Temporal),马丁·特鲁特(Martin Trott)在《与客户亲密接触:通过客户关系管理实现品牌价值最大化》一书中,讨论了品牌建设中的CRM原理,说明了要想品牌获得成功,必须彻底转向以客户为中心,进行“结构思维的变化”,建立严格以客户为中心的公司,将所有精力放在客户身上,并给员工授权为客户提供好的服务。

剑桥大学的学者Paul Temporal&Martin Trott曾出版了一本关于CRM的著作《Romancing The Custumer:Building Power Relationships Between Custumer and Brand Equity》,其中列举了几家大公司的CRM概念,而由于CRM产生的源头不同导致了各个公司的CRM概念都不尽相同。

美国艾克总裁胡兴民则认为CRM的概念范围很广,对企业来讲,只要与客户相关,关系到公司生存,都可以归为CRM一类。

关于客户关系管理及实施的探讨的开题报告

关于客户关系管理及实施的探讨的开题报告

关于客户关系管理及实施的探讨的开题报告一、选题背景随着市场竞争的加剧,客户关系管理已成为企业实现全面竞争优势的必要手段。

而客户关系管理的实施是企业成功的关键,因此,从理论出发,探索客户关系管理的实施策略和方法,成为当前企业管理的热点问题。

二、选题意义客户是企业的生命线,客户关系管理的实施直接关系到企业的生存和发展。

成功的客户关系管理,可以提高客户的忠诚度,增加企业的市场份额,提高企业的竞争力。

因此,探究客户关系管理的实施策略和方法,对企业实现可持续发展具有重要意义。

三、选题内容本文将从以下几个方面对客户关系管理进行探讨:1.客户关系管理的基本概念和理论通过对客户关系管理的基本概念和理论的阐述,为客户关系管理的实施提供理论基础。

2.客户关系管理的实施策略从企业战略、组织结构、人力资源、信息技术等方面,探讨客户关系管理的实施策略,包括客户细分、定位、开发、服务、维护等方面的策略。

3.客户关系管理的实施方法从企业文化、员工培训、客户反馈、数据分析等方面,探讨客户关系管理的实施方法,包括客户关系管理系统的建设与运用、客户关系管理过程的管理与优化等。

4.客户关系管理的实施效果评估通过对客户满意度、客户忠诚度、客户价值等方面的评估,分析客户关系管理实施的效果,为企业改进客户关系管理提供依据。

四、选题方法本文将采用文献分析以及实证分析的方法,通过对相关文献的梳理和分析,总结客户关系管理的实施策略和方法,结合实际案例,深入探讨客户关系管理的实施效果。

五、论文结构本文将分为五个部分,第一部分为绪论,介绍客户关系管理的意义与价值;第二部分为客户关系管理基本概念和理论;第三部分为客户关系管理的实施策略;第四部分为客户关系管理的实施方法;第五部分为客户关系管理的实施效果评估;第六部分为结论,总结文章的观点和结论,提出客户关系管理的未来展望。

客户关系管理(CRM)问题开题报告

客户关系管理(CRM)问题开题报告
论文(设计题)
客户关系管理(CRM)问题
课题的根据:
1)说明本课题的理论、实际意义
经济时代,世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化、竞争对手扩大化等方向发展,互联网、知识经济、高新技术特征明显,企业的经营进一步打坡了地域的阻隔,如何在全球贸易体系中占有一席之地,如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场前景,如何开发和保持相对稳定的客户资源,已成为影响企业生存和发展的关键问题。顾客资源被看作是企业竞争长期制胜的法宝,因为只有顾客才能保证企业产品价值的最终实现。在这样的背景下,强调企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构和其它公众保持良好关系,尤其是与顾客保持良好互动状态,并基于现代信息技术、数据技术和网络技术、实现企业传统业务再造,降低营销成本,缩短响应周期,提高营销效率,满足客户定制化个性需要,增强客户服务能力等,便成为增强竞争力的重要因素,其核心是将企业的客户作为企业最重要的资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,在向客户不断提供最大价值的同时,实现企业的价值,这就是客户关系管理(CRM)产生与发展的基本背景。
[9] 王永贵. 客户关系管理的研究现状·不足和未来展望[J] . 中国流通经济,2004(6) :52- 56.
[10] 陈洪琪, 周叶. 关于现代企业顾客关系管理能力的思考[J] . 科技广场,2005(9) :28 - 31 .
[11] 段敏, 丁乃鹏. 客户关系管理发展综述[J] . 经济经纬,2005( 2) :127 -129 .
2.阅读大量的关于秘书学的资料;
3.在网上搜索资料,吸取其中的精华;
4.拟定初稿;
5.指导老师指导,最后定稿。
主要参考资料:
[1] 吴国坚、张慧东.企业实施客户关系管理的成功关键因素分析[J]. 技术经济与管理研究,2004,1 :61~62.

客户关系管理毕业论文开题报告

客户关系管理毕业论文开题报告
结构与管理现状研究,得出结论,表明客户是公司最重要的资源,发展与客户 良好的共赢合作关系,提高客户的满意度和忠诚度是 XX 公司取得市场优势的 关键所在。
在回顾国内外有关客户关系管理理论的基础上,从客户识别、客户获取、
客户维持及客户效益方面分析,以客户为核心,构建适合 XX 公司的客户关系
管理战略。首先,根据公司的定位,提出“顾客至上,锐意进取”的战略目标,

2.3 本研究诊断中使用的营销理论与方法

2.4 研究数据的收集
3 诊断结果分析
3.1 诊断的基本判断
3.2 XX 公司存在的问题
4 解决问题的对策建议
4.1 问题与对策匹配体系
4.2 对策建议

1.2010 年 11 月,与指导老师探讨确定选题方向

2.2010 年 11 月,下达任务书、完成论文开题报告。

8. 2011 年 5 月,提交页论脚内文容并2 参加答辩
指导教师 意见
系主任 意见
广西工学院毕业论文
年月日
签名:
签名或盖章: 年月日
页脚内容3
但是相信只要能够正视将户关系管理的理念深刻灌入员工心中,并合理地推
行客户资料管理,定能给企业带来效益。
页脚内容1
广西工学院毕业论文
本文主要采取访问法、现场观察法以及二手资料收集方法。首先分析
了研究的背景意义;其次对客户关系管理背景及现状进行分析;然后分析
商务发展现状和客户关系管理发展情况。在前人研究的基础上,再结合自
司,面临着来至不同地区的竞争对手强有力的挑战。在这种形势下,XX 公司
应从公司战略层面的高度上对自身业务及管理模式进行相应的调整,以提升公
选题依 据 。( 选 题 经 过,国内外动 态,初步设想 及突破点等)

H公司客户关系管理体系构建的研究的开题报告

H公司客户关系管理体系构建的研究的开题报告

H公司客户关系管理体系构建的研究的开题报告一、研究背景与意义随着市场经济的发展,客户关系管理在企业中的作用越来越重要。

客户关系管理是指企业系统化、全面地管理与客户之间的联系,实现客户满意度的提高、销售额的增加以及市场份额的提升。

对于H公司这样的企业来说,客户关系管理的建设是其经营发展的关键。

本研究旨在探讨H公司如何构建客户关系管理体系,预期实现以下目标:1、提高客户满意度,增强客户忠诚度。

通过多种方式了解客户需求,制定个性化服务方案,使客户感到被重视,不断增强客户忠诚度。

2、提高销售额和市场份额。

通过客户关系管理,提高产品和服务质量,提高客户粘性,增加客户数量,从而提高销售额和市场份额。

3、提高企业管理水平。

构建客户关系管理体系有助于企业系统化地管理与客户之间的联系,通过各种数据系统的分析,帮助企业管理人员更为科学地决策,提高管理水平。

二、研究内容与方法1、研究内容(1)客户关系管理的概念和相关理论(2)H公司客户关系管理现状分析(3)客户需求与响应机制的构建(4)H公司客户关系管理体系建设(5)客户关系管理体系的效果评估2、研究方法(1)文献资料法:查阅相关文献,了解客户关系管理的历史发展、理论基础和研究现状。

(2)问卷调查法:选取H公司客户作为样本,通过问卷调查了解客户对H公司客户关系管理的评价和需求。

(3)案例对比法:通过对比其他企业的成功案例,参考其经验,结合H公司实际情况,制定相应的客户关系管理策略。

三、研究预期成果通过本研究,预期可以实现如下成果:(1)掌握客户关系管理的相关理论和技术,对H公司客户关系管理进行分析评估,为企业改进提供依据。

(2)构建适合H公司的客户需求与响应机制,确保企业能够及时掌握客户需求,提高服务质量。

(3)提出H公司客户关系管理体系建设方案,为企业未来的发展提供指导意见。

(4)通过客户关系管理体系的效果评估,验证管理策略的可行性和有效性,为企业管理决策提供支持。

客户关系管理开题报告

客户关系管理开题报告

客户关系管理开题报告客户关系管理开题报告一、引言客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是指企业通过建立和维护与客户之间的良好关系,以实现客户满意度的提高和销售业绩的增长的一种管理理念和方法。

在当今竞争激烈的市场环境中,CRM已经成为企业获取竞争优势的重要手段之一。

本文将从CRM的定义、发展背景以及实施的必要性等方面进行论述。

二、CRM的定义CRM是一种以客户为中心的管理理念,通过建立客户数据库、分析客户需求、制定个性化的营销策略,以提高客户满意度和忠诚度,进而实现企业的长期利益最大化。

CRM的核心在于建立和维护与客户之间的良好关系,通过个性化的服务和沟通,满足客户的需求,提供更好的购买体验。

三、CRM的发展背景1. 市场竞争加剧:随着市场的全球化和竞争的加剧,企业需要更好地了解客户,提供个性化的产品和服务,以赢得市场份额。

2. 技术进步:信息技术的快速发展为CRM的实施提供了支持,包括客户数据库、数据分析工具和互联网等,使得企业能够更好地管理客户关系。

3. 消费者权益意识提升:消费者对于产品和服务的质量和个性化需求的要求越来越高,企业需要通过CRM来满足消费者的期望,提高客户满意度。

四、CRM的实施必要性1. 提高客户满意度:通过CRM,企业能够更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务,从而提高客户满意度。

2. 增加客户忠诚度:建立良好的客户关系可以增加客户的忠诚度,提高客户的回购率,降低客户流失率。

3. 提高销售业绩:通过CRM,企业能够更好地了解客户的购买行为和偏好,制定有针对性的营销策略,提高销售业绩。

4. 降低营销成本:CRM可以帮助企业更好地管理客户关系,减少营销成本,提高营销效率。

五、CRM的实施步骤1. 建立客户数据库:企业需要建立完整的客户数据库,包括客户的基本信息、购买记录、投诉记录等,以便更好地了解客户需求。

2. 数据分析:通过对客户数据库的分析,企业可以了解客户的购买行为和偏好,制定个性化的营销策略。

乌海通信公司客户关系管理探析的开题报告

乌海通信公司客户关系管理探析的开题报告

乌海通信公司客户关系管理探析的开题报告一、研究背景客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一种现代化管理模式,旨在加强企业与客户之间的联系,提高客户满意度,增强竞争力并提高企业收益。

随着信息技术的进步和企业市场竞争的加剧,CRM已成为企业提高竞争力的有效手段。

而通信行业作为信息传输和交流的重要领域,其对于CRM的重视程度尤其高。

乌海通信公司作为通信行业的企业之一,其客户关系管理的成功与否直接影响到企业的业绩和市场竞争力。

然而,在实际运营中,乌海通信公司仍存在一些问题:一方面,公司对客户需求的了解程度不够充分,无法及时响应客户的反馈和建议,造成客户流失和不满意度提高;另一方面,公司的客户管理方式传统化,客户信息的采集、整合、分析、应用等方面仍存在诸多不足。

因此,本次研究拟对乌海通信公司的CRM进行探析,旨在发现其存在的问题,并提出有效的解决方案,为其客户关系管理提供有益参考。

二、研究意义本次研究的意义主要体现在以下几个方面:1. 为乌海通信公司提供有效的解决方案,优化其客户关系管理,提高企业竞争力和收益。

2. 推进通信行业客户关系管理的研究和实践,探索适合通信行业的高效客户关系管理模式和策略。

3. 为国内中小企业提供有益借鉴,提高其客户管理水平。

三、研究内容和方法本研究主要包括以下内容:1. 对乌海通信公司的CRM现状进行调查和分析,包括客户需求分析、客户分类管理、客户数据的存储和分析等。

2. 针对上述调查分析,提出乌海通信公司客户关系管理存在的问题,探讨其产生原因。

3. 基于理论和实践,提出乌海通信公司CRM优化的策略和方案,包括客户信息管理、服务品质提高、沟通渠道拓展等方面。

4. 根据实际情况,制定乌海通信公司CRM优化计划,说明具体实施步骤和效果预期。

本研究采用问卷调查、实地走访、文献研究等方法进行数据收集和分析,采取定性和定量相结合的研究方式进行综合分析和解决方案的提出。

固网xx地市分公司客户关系管理研究的开题报告

固网xx地市分公司客户关系管理研究的开题报告

固网xx地市分公司客户关系管理研究的开题报告开题报告题目:固网xx地市分公司客户关系管理研究一、研究背景和意义近年来,随着经济的不断发展和信息技术的迅速发展,固网通信行业也得到了快速发展。

然而,固网通信运营商面临的挑战也越来越多,如市场竞争加剧、客户需求多元化、技术更新换代等。

因此,如何有效地管理好客户关系,提高客户满意度和忠诚度,成为运营商不得不面对的问题。

固网xx地市分公司,是一家专业从事固网通信服务的企业,其客户群体主要以政府机关、企事业单位和大中型企业为主。

然而,随着市场竞争的加剧和客户需求的变化,xx地市分公司面临诸多挑战,如客户流失率高、客户满意度不高等。

因此,如何提高客户关系管理能力,加强客户满意度和忠诚度,成为必须解决的问题。

本研究旨在探究固网xx地市分公司客户关系管理的现状和问题,分析影响客户满意度和忠诚度的因素,提出改善策略,从而提高客户关系管理能力,为企业健康发展提供参考。

二、研究内容和方法本研究将主要包含以下内容:1.固网xx地市分公司客户关系管理现状分析:运用问卷调查、深度访谈等调研方法,对固网xx地市分公司的客户关系管理现状进行研究,分析存在的问题和成因。

2.影响固网xx地市分公司客户满意度和忠诚度因素分析:通过文献研究和调研数据分析,探究影响客户满意度和忠诚度的因素,如服务质量、产品价格、售后服务等。

3.固网xx地市分公司客户关系管理改善策略研究:结合固网xx地市分公司的实际情况,提出客户关系管理改善策略,包括客户服务体系建设、售后服务优化、客户关怀策略等。

本研究将采用问卷调查、深度访谈、案例分析等方法进行数据收集和分析,并将运用SPSS、Excel、PPT等相关软件辅助研究,并对所得数据结果进行统计分析和图表展示等。

三、预期结果和研究价值通过本研究的调研和分析,预期可以得到以下结果:1.对固网xx地市分公司客户关系管理现状进行分析,找出存在的问题和成因,为进一步提出改善方案提供参考。

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浅析某企业的客户关系管理论文开题报告
一、选题的背景与意义
现代企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式向以客户为中心,服务至上,实现客户价值和达到企业利润最大化的集约化经营管理模式转变,良好的客户关系是企业求得生存与发展的重要资源。

客户关系管理(CRM)作为企业管理的重要组成部分,对企业管理的发展有重要的影响。

对于希望永续经营的企业,要想在新经济时代激烈的市场竞争环境中寻求长远致胜之道,既符合时代特征、又符合行业规律的客户关系管理理应成为一个重点。

企业应做好客户关系管理的整体规划,真正做到以客户满意为导向,配备客户经理并加强管理,调整和再造组织结构和业务流程,加大技术改造和创新,从而提高企业竞争力。

二、选题研究的内容
(一)论文的框架
论文将主要从三大方面来阐述:其一,阐述所运用的客户关系管理的理论和支持依据;其二,从实习企业的现状分析入手,阐述当前实习企业在目标市场的客户管理现状;其三,对实习企业营销现状中存在的问题及成因进行具体的分析;其四,对实习企业存在的问题有针对性地提出相应的对策和建议。

具体论文框架及提纲如下:
1、摘要
(1)课题历史背景
(2)课题研究的重要性
2、分析其客户关系管理所应用的理论依据
(1)客户关系管理含义
(2)客户关系管理功能
(3)CRM在营销管理中的作用
3、实习企业的客户管理关系分析
(1)实习企业现有客户关系管理概况
(2)实习企业客户关系管理的现状分析
4,、实习企业客户关系管理的主要问题
5、实习企业客户管理对策思考
(二)论文研究难点
1、需搜集同地区内的其他竞争者的客户关系管理现状资料,并与实习公司的管理现状进行对比分析。

2、需要熟悉企业的客户管理流程并从对比中反思总结,探讨性的提出一些有助的建议。

(三)论文研究的创新性
以本人在公司实习的亲历亲为作为研究的对象,对其进行文化改造,加入感情消费的经营思路并从客户利益出发建立客户导向的经营组织,希望理论和实际都能够对实习企业营销系统中的问题有所助益。

三、论文研究方法
1、搜集与本选题有关的文献资料,了解专家学者的研究取向及研究结论,对专家学者们的研究结论进行总结,然后搜集与企业客户管理有关的理论知识,在这些理论知识的支持下,在借鉴国外先进经验的基础上,得出对于企业发展的重要性以及在当今时代条件下企业如何实施客户管理,并从中提炼出自己的想法。

2、实地调查法,切身投入实习,从实地实践中总结分析。

3、比较分析法,通过对其他对手的分析比较,自己归纳出更适合所在企业使用的客户关系管理方法。

四、参考文献。

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