最新工程项目工程款支付程序及管理办法资料
工程合同中工程款项支付
工程合同中工程款项支付在工程项目的实施过程中，合理的款项支付安排对于保证工程进度和质量至关重要。
以下是一个标准的工程合同中工程款项支付的范本内容，它详细阐述了款项支付的相关条款和流程。
一、预付款甲方应在合同签订后的5个工作日内支付给乙方预付款，金额为合同总价的10%。
该预付款将用于工程前期的材料采购和准备工作。
二、进度款项1. 乙方应根据合同约定的工程进度计划，向甲方提交进度报告和请款申请。
2. 甲方在收到乙方的请款申请后，应当在15个工作日内完成审核，并根据实际完成的工程量支付相应的进度款项。
3. 进度款项的支付比例根据实际完成的工程量确定，但不得超过合同总价的80%。
三、结算款项1. 工程完工后，乙方应提交完整的竣工报告及相关结算资料给甲方。
2. 甲方应在收到竣工报告和结算资料后的30个工作日内完成审核，并与乙方进行结算。
3. 结算款项应包括剩余的合同金额扣除已支付的预付款和进度款项后的余额。
四、尾款支付1. 在结算款项支付后的60个工作日内，甲方应当支付尾款，尾款金额为结算金额的5%。
2. 尾款支付前，乙方需提供满足甲方要求的质保文件和维修承诺书。
五、逾期支付利息若甲方未能按照上述条款规定的时间和条件支付款项，应当按照未付款项的日万分之五支付逾期利息给乙方。
六、其他费用如因甲方原因导致工程延期或增加额外工作量，甲方应承担由此产生的额外费用，并按照双方协商一致的方式支付给乙方。
七、争议解决双方在执行合同过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
项目工程款支付流程制度
项目工程款支付流程制度一、总则为规范项目工程款支付流程，保障资金使用合规、透明，提高项目资金管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目工程款支付过程中的所有相关方，包括甲方、乙方、财务部门等。
三、支付流程1. 项目阶段划分项目工程款支付按项目阶段分为前期工程款支付、中期工程款支付和尾款支付三个阶段。
2. 前期工程款支付（1）项目立项：项目初期，确定项目立项方案，编制项目预算。
（2）确定合同：甲、乙双方签订正式合同，并明确工程款支付比例、支付期限等内容。
（3）报财务审批：项目经理向财务部门提交前期工程款支付申请，附带相关材料如合同、发票等。
（4）审批流程：财务部门收到申请后进行审核，汇总报总经理审批。
（5）支付款项：总经理审批通过后，财务部门按照合同约定支付前期工程款。
3. 中期工程款支付（1）工程进展：工程进展50%以上，项目经理提交中期工程款支付申请。
（2）审核审批：财务部门审核申请材料，报总经理审批。
（3）支付款项：总经理审批通过后，财务部门按照合同约定支付中期工程款。
4. 尾款支付（1）工程完工：工程竣工验收合格后，项目经理提交尾款支付申请。
（2）评审验收：相关部门对工程进行评审验收，确认合格后报总经理审批。
（3）支付尾款：总经理审批通过后，财务部门支付尾款。
四、支付凭证1. 支付申请表：项目经理填写申请表，明确款项用途、支付时间等要求。
2. 合同：支付款项需按照合同约定进行支付。
3. 发票：支付过程中必须提供相应的发票。
4. 银行转账凭证：支付款项通过银行转账方式完成，需提供转账凭证。
五、支付责任1. 项目经理：负责编制工程款支付计划和申请，监督支付过程。
2. 财务部门：负责审核申请材料，进行支付流程监督。
3. 总经理：审批工程款支付申请，对支付过程负最终审核责任。
六、风险控制1. 预算风险：确保项目预算合理，避免工程款支付超支。
2. 合同风险：明确支付款项与合同约定一致，避免额外支付风险。
工程项目工程款支付及管理办法
工程项目工程款支付及管理办法为了规范公司所属建设工程项目支付程序，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法：1、工程进度款的一般支付流程：由施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请（付款申请需包含付款理由、合同依据、形象进度说明、工程清单、工程签证等原始资料，进度款支付额度不超过工程总造价的80%，并保留不少于5%的保修款）加盖施予工单位公章==>项目经理审核意见==>公司工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款附表：注：如因工程紧急需要，或者公司董事长有特殊安排的，可不依照上述流程，由董事长、财务总监直接签批工程进度款申请，但一定要经财务复核才能办理付款手续。
2、工程竣工结算的一般付款流程：施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请（付款申请必需包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工程结算汇总、工程签证、工程验收文件、项目验收单、工程移交单等）==>项目经理审核意见==>公司总工程师审核意见==>公司工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款附表：﹣扣款3、材料、设备采购的一般支付流程：由项目部根据工程实际需要提出申请（申购单需填明申购部门、材料名称、规格、数量、单价金额、及使用部门有无正规发票）经办人签字==>项目部经理审核意见==>工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核==>出纳付款（付款尽量使用转帐方式付款，由出纳把材料款直接转到采购单位或店铺帐上）附表：广西双鹏置业有限公司申购单申购部门：申购日期: 年月日采购人：地址:钦州湾大道82号阳光丽城五楼4、零星工程款支付及借款管理流程：工程项目管理应避免或减少出现零星工程付款情况，当确实无法避免的情况下应首先考虑签署合同或协议，同时注明有无发票。
工程项目付款与结算流程管理办法
工程项目付款与结算流程管理办法承包（施工）单位申请进度款支付报告→项目部（项目单位）审核→工程部审批→财务部审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第八条进度款支付方式：财务部按月支付进度款，支付方式为银行转账或现金，承包（施工）单位应在收到进度款后及时开具含税专用，并在5个工作日内办理财务入账手续。
第九条进度款支付标准：按照工程合同约定的支付比例进行支付，进度款支付比例最高不超过合同价款的50%。
第三章竣工结算款支付第十条竣工结算款审批及时间要求。
承包（施工）单位按照工程合同约定开具支付金额的等额含税专用，办理财务入账手续。
竣工结算款申请报告应于竣工验收合格后，30个工作日内报送工程部审批，工程部应于5个工作日内完成审批并报送财务部审批。
财务部应在10个工作日内完成审批并办理支付手续。
第十一条竣工结算款支付方式：财务部按照工程合同约定的支付方式进行支付，支付方式为银行转账或现金，承包（施工）单位应在收到竣工结算款后及时开具含税专用，并在5个工作日内办理财务入账手续。
第十二条竣工结算款支付标准：按照工程合同约定的支付比例进行支付，竣工结算款支付比例最高不超过合同价款的10%。
第四章履约保证金和质量保证金支付第十三条履约保证金和质量保证金的支付应按照工程合同的约定和公司财务制度进行支付。
履约保证金和质量保证金的支付标准应符合国家相关法律法规的规定。
第十四条履约保证金和质量保证金的支付程序：承包（施工）单位申请支付履约保证金和质量保证金→项目部（项目单位）审核→工程部审批→财务部审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第五章附则第十五条本管理办法自发布之日起实施，如有需要修改的，应经公司主管领导审批后方可修改。
工程项目进度款支付管理规定
工程项目进度款支付管理制度1．目的为了加强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用. 2．适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理.3．工程进度款的支付流程具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等.工程进度款的确认及支付审批流程：3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交工程进度款支付申请见表1含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等；若为分包单位,其工程进度款支付申请在提交监理公司前须总包单位签署审核意见.3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的工程进度款支付申请中内容在2个工作日内进行核实确认,编制工程款支付审批表见表2并签署审核意见主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等后将所有资料交建设单位；3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行审核确认,编制工程款支付审批表甲方见表3并签署审核意见主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等后交建设单位工程部经理；3.2.4建设单位工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的工程款支付审批表及工程进度款支付申请交建设单位成本控制/预算办；3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行复核并签署复核意见包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定后交建设单位财务部门；3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项水电费、税金等查实确认,明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总.3.2.7建设单位房开公司总裁/工程分管副总在2个工作日内签署复核意见后提交财务部门付款.注：工程设计、造价咨询、产权测量、监理等技术服务性合同支付工程款时,由服务单位报送付款申请并按工程款支付审批表流程进行审批支付.4.工程进度款支付要求明确进度款支付审批手续,各部门按流程执行并审查上一程序的执行情况,如未按要求执行或出现如数据错误、虚假、填写内容或应附属附件不完整、重复申报完工工程量等情况应退回上一程序重新执行,否则不予支付.应严格按照合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款.项目部经理和财务部门应对每次支付做好台帐,清晰把握每个项目的工程情况,在支付审批环节进行把关,审核累计款及扣款项目和加款项目,避免出现超付、多付工程款的情况出现.对合同中未明确合同总价的,应由现场专业工程师配合预算工程师或成本控制部门编制内部预算,提供给各部门对进度款支付比例进行有效把控.做好计算和复核工程量的工作.工程量的计算和复核应与原工程量计算口径相一致,对新增项目,可以直接按照国家和地方或承发包双方事先约定的工程量计算规则的规定办理其具体的确认程序如下：4.4.1施工单位应按照合同约定的时间或工程节点实际完成时间,向建设单位工程师提交已完成工程量的形象进度报告,并按照合同约定提出支付申请.4.4.2建设单位工程师在收到报告后的3天内,按设计图纸核实已完成工程量,并在计量前24小时通知施工单位和监理单位.施工单位应当为计量提供便利条件并派人参加.4.4.3计量完成后参与各方应对原始计量数据记录签字确认,施工单位收到通知后不参加计量,则以建设单位工程核实工程量为准,作为工程价款支付的依据. 项目部和财务部做好每期支付款项的资料收集整理工作.表1：工程款支付申请核准表工程名称编号：致：黔江发包人全称我方于至期间已完成了工作,根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程价款为大写 ,小写元,请予核准.注：1、在选择栏中的“□”内作标识“√”.2、本表一式四份,由承包人填报,发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份.表2：工程款支付申请表注：本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份.表3：工程款支付审批表。
工程项目付款与结算流程管理办法
工程项目付款与结算流程管理办法第一章总则第一条为规范公司工程项目付款与结算流程，保证审批流程和付款与结算条件的相关凭据的完整性，加强工程资金管理，规避风险，特制定本管理办法。
第二条工程项目付款与结算原则上分工程审批和财务审批两个流程，工程审批通过后，再报送财务审批。
当月工程款申报计划审批，次月财务审批付款。
第三条工程项目付款分预付款、进度款、竣工结算款、履约保证金、质量保证金，原则按合同及公司的财务制度进行支付。
除工程预付款按工程合同约定按照财务审批流程进行审批支付外，其余款项由承包（施工）单位按程序进行工程款申请（附相关附件），经审核、审批后办理付款。
第四条付款审批流程：工程部资金管理员编制《资金支付申请表》→工程部部长审核→财务部会计审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第五条主要职责（一）项目部（项目单位）或使用单位负责工程项目各阶段付款的条件严格把关，并严格按照合同和技术协议相关条款执行，对具备付款条件的及时审核。
（二）工程部负责工程项目资金计划的申报，负责工程项目的结算审核工作，并对付款与结算审核过程负责。
工程项目付款与结算相关事宜由工程管理员（项目责任人）负责办理，对工程审批和财务审批两个流程进行跟踪，督促承包（施工）单位开具发票，同时做好工程项目付款与结算台帐，并于每月初与财务部进行对账。
（三）财务部负责审批后的工程款及时办理支付，对审核意见不清、审批流程不全及付款条件不具备的，不予办理付款手续；负责根据资金情况于实际工程资金支付时对资金计划进行修订，并按修订后的计划进行支付。
于每月初与工程部进行对账。
（四）审监法务部负责工程项目结算的审计工作，对工程项目付款与结算过程进行监督检查。
第二章进度款支付第六条工程进度款审批及时间要求。
承包（施工）单位按照工程合同约定开具支付金额的等额含税专用发票，办理财务入账手续。
工程款支付管理办法
工程款支付管理办法一、导言在工程项目建设过程中，工程款支付是一个重要的环节。
为了确保工程款支付的合规性和高效性，保护各利益相关方的合法权益，制定本《工程款支付管理办法》。
二、适用范围本办法适用于各类工程项目的工程款支付管理。
三、工程款支付管理的原则1. 确保合法合规：工程款支付必须符合国家有关法律法规的要求，且必须与工程项目相关的合同、协议等文件一致。
2. 依据实际进度：工程款支付按照工程项目的实际进度进行，遵循支付进度与工程进度同步的原则。
3. 质量为先：工程款支付必须在验收合格且相关报告文件齐全的情况下进行，确保工程质量合格。
4. 安全第一：工程款支付必须符合相关安全要求，确保工程建设过程中的安全。
5. 透明公开：工程款支付必须做到透明公开，确保各利益相关方都能了解支付情况。
四、工程款支付管理的过程工程款支付管理分为以下几个环节：1. 申请阶段：承包商提交工程款支付申请，并提供相应的证明文件，包括工程完工报告、验收报告等。
2. 审核阶段：工程款支付申请经项目经理和财务经理的审核后，进入审批阶段。
3. 审批阶段：工程款支付申请经审批机构审批通过后，进行支付。
4. 支付阶段：支付机构按照审批文件的要求，将工程款支付给承包商。
五、工程款支付管理的具体措施1. 建立健全工程项目进度管理制度：确保工程款支付进度与工程进度同步，防止过早支付或延迟支付的情况发生。
2. 建立工程款支付申请审核制度：确保工程款支付申请的真实性和合法性，防止虚假申请或申请不合规的情况发生。
3. 建立工程款支付审批制度：确保工程款支付申请经过合理、公正的审批程序，防止人为干预或滥用职权的情况发生。
4. 建立支付信息公开制度：做到工程款支付的信息透明公开，方便各利益相关方及时了解支付情况。
5. 建立支付监督机制：设立专门的支付监督部门或委员会，对工程款支付进行监督和检查，发现问题及时处理并追究相应责任。
六、工程款支付管理的风险控制措施1. 风险评估：在工程款支付前，对承包商进行风险评估，评估其信用状况和履约能力。
建设工程结算管理办法解读工程款支付与验收程序的关联规定
建设工程结算管理办法解读工程款支付与验收程序的关联规定建设工程是国民经济发展的重要组成部分。
在建设过程中，结算管理是确保工程质量和合同约定履行的重要环节。
本文将对建设工程结算管理办法中与工程款支付与验收程序相关的规定进行解读和说明。
一、工程款支付程序在建设工程结算管理中，工程款的支付程序具有重要的规范性意义。
根据《建设工程结算管理办法》，工程款支付程序主要包括以下步骤：1. 合同约定确定阶段款项的支付时间和比例。
在工程建设合同中，一般会明确阶段款项的支付时间和比例。
按照合同的约定，施工单位可根据完成工程进度申请支付相应的阶段款项。
这样可以确保施工单位在工程实施过程中获得一定的资金支持。
2. 工程质量及竣工验收的合格性评定。
在进行工程款支付前，业主单位需要对工程质量进行评定。
如果工程符合相关质量标准，在竣工验收合格后，方可进行款项支付。
这样可以保证工程质量的合理性和稳定性。
3. 合同价款与工程款支付的关联性。
工程款支付应与合同价款紧密相关。
根据工程进度和阶段完成情况，按照合同约定的支付比例进行款项支付，确保工程款的支付与工程建设的实际情况相符。
二、验收程序的要求建设工程的验收程序是对工程实施过程进行监督和评估的重要环节。
在建设工程结算管理中，验收程序要求如下：1. 合同约定阶段的验收要求。
在建设工程合同中，通常会明确不同阶段的验收要求。
这些要求与工程款支付紧密相关，工程必须符合相应阶段的检验标准和验收要求，方可进行款项支付。
2. 工程质量的验收与评定。
在验收程序中，必须对工程质量进行全面评定。
工程质量的验收标准应符合国家相关标准，并进行工程质量鉴定，确保工程符合相关质量要求。
3. 验收报告的编制与审批。
验收程序完成后，应编制相应的验收报告，并由相关部门进行审批。
验收报告应详细记录工程的验收情况、质量评定、存在问题及改进措施等内容。
三、工程款支付与验收程序的关联规定建设工程结算管理办法对工程款支付与验收程序的关联进行了明确规定。
建设工程结算管理办法对工程款支付证明文件的要求与审批流程
建设工程结算管理办法对工程款支付证明文件的要求与审批流程一、引言随着建设项目的增多和规模的扩大，工程款支付管理成为了一个重要的环节。
为确保工程款支付过程的合规性和透明度，建设工程结算管理办法对工程款支付证明文件的要求与审批流程提出了明确规定。
本文将就此进行详细探讨。
二、工程款支付证明文件要求1. 合同相关文件工程款支付的首要要求是具备合同相关的文件。
这些文件包括建设工程合同、补充协议、工程项目管理资料等。
这些文件可以作为支付依据，确保款项的合理支付。
2. 发票和收据结算款项的支付必须有相应的发票和收据。
发票应符合国家税务管理部门的相关规定，且开具金额应严格按照结算款项进行。
同时，收据应详细记录项目名称、款项金额、付款方、收款方等信息，以便后期审计或核对。
3. 财务报表结算款支付证明文件还应包括财务报表，包括资金流水账、工程款支付凭证等。
这些文件可以反映支付的真实性和合规性，同时也为相关方面提供了审计和核对的依据。
4. 审计报告较大规模的建设项目通常需要进行审计，因此，结算款支付证明文件还应包括审计报告。
审计报告应由独立第三方机构出具，对工程款支付进行审计，并给出相应的意见和建议。
通过审计报告的出具，可以提高支付的透明度和可信度。
三、工程款支付证明文件审批流程1. 资金审批支付款项前，需要进行资金审批。
这一步骤通常由项目资金管理部门负责，审批流程包括预算审核、资金拨付审核等。
在资金审批过程中，需要确保支付的合规性和项目资金的安全性。
2. 工程进度核实在支付款项前，需要对工程进度进行核实。
这一步骤通常由项目管理部门负责，核实流程包括现场勘察、工程完成比例核实等。
通过核实工程进度，可以确保支付的准确性和及时性。
3. 文件审核在支付款项时，需要对支付证明文件进行审核。
这一步骤通常由财务部门或审计机构负责，审核流程包括合同文件审核、发票收据审核等。
通过对支付证明文件的审核，可以确保支付的合规性和证明文件的完整性。
工程项目款管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目款管理，确保工程项目顺利进行，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我单位所有工程项目款的管理，包括工程招标、合同签订、工程进度款支付、竣工结算、工程款结算等环节。
第三条工程项目款管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行管理。
（二）公开透明原则：工程项目款的管理过程应公开透明，接受监督。
（三）效益优先原则：确保资金使用效益最大化。
（四）风险控制原则：防范和控制工程项目款风险。
第二章工程招标第四条工程项目招标应严格按照国家有关法律法规和政策规定进行，确保招标过程的公平、公正、公开。
第五条招标文件应明确工程项目的规模、内容、工期、质量标准、合同价款等要素。
第六条评标委员会应按照招标文件规定的评标标准和程序进行评标，确保评标结果的公正、公平。
第七条中标人应在规定时间内签订合同，明确工程款支付方式、进度和结算方式。
第三章合同签订第八条合同签订应严格按照招标文件和评标结果进行，确保合同内容的合法性和完整性。
第九条合同中应明确工程款支付方式、进度和结算方式，包括预付款、进度款、竣工结算款等。
第十条合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
第四章工程进度款支付第十一条工程进度款支付应根据工程进度、合同约定和质量要求进行。
第十二条工程进度款支付应遵循以下程序：（一）施工单位提交工程进度款申请报告，包括工程进度、质量、安全等情况。
（二）监理单位对工程进度、质量、安全等进行审核，并提出审核意见。
（三）建设单位根据监理单位的审核意见和合同约定，对工程进度款申请进行审批。
（四）建设单位将审批通过的工程进度款支付给施工单位。
第十三条工程进度款支付应严格按照合同约定的时间和比例进行。
第五章竣工结算第十四条竣工结算应根据合同约定和工程实际情况进行。
第十五条竣工结算应遵循以下程序：（一）施工单位提交竣工结算报告，包括工程量清单、工程款支付情况等。
国企工程款支付流程
国企工程款支付流程一、引言国企工程款支付流程是确保工程项目顺利进行的关键环节。
通过规范化的流程管理，可以有效地保障工程的进度和质量，同时降低财务风险。
本篇文档将详细介绍国企工程款支付流程的各个环节。
二、合同签订在工程项目合同中，应对工程款支付的方式、时间、比例等条款进行明确约定，以保障双方的权益。
合同应由专业人员审核，确保其合法性和规范性。
三、预付款申请根据合同约定，当工程进度达到一定条件时，承包商可向业主提出预付款申请。
申请材料应包括工程进度报告、预付款金额及用途说明等。
四、进度款审核业主收到预付款申请后，应组织相关部门对申请材料进行审核。
审核内容包括工程进度、质量、安全等方面，以确保工程进度与合同约定相符。
五、质量验收质量验收是工程款支付的重要环节。
业主应按照合同约定对工程进行质量验收，确保工程质量符合要求。
验收合格后，方可进行下一步的支付操作。
六、尾款结算当工程完工并经验收合格后，业主与承包商应对工程尾款进行结算。
结算时应核对合同条款，确保结算金额准确无误。
七、发票提交与核对承包商应按照合同约定向业主提交发票，并确保发票内容真实准确。
业主收到发票后，应进行核对，确保发票金额与实际支付金额一致。
八、支付审批业主对发票核对无误后，应按照公司内部审批流程对工程款进行审批。
审批过程中应关注财务风险控制，确保支付合规。
九、支付完成经过审批后，业主应按照合同约定的方式向承包商支付工程款。
支付完成后，应将支付凭证存档备查。
十、售后与回访为了确保工程质量，业主应对工程项目进行售后回访和跟踪。
及时解决潜在问题，提高客户满意度。
同时，通过回访收集客户反馈，持续优化工程款支付流程。
工程进度款支付管理办法
1.负责对工程进度款申请的特殊情况进行把关和决策，避免超付 风险。
2.负责权限内工程进度款流程终审。 （七）集团成本管理中心 1.负责工程进度款管控制度修编。 2.负责定期排查工程进度款管控问题，进行排名通报和预警。 3.负责工程进度款承责扣罚的执行。 4.负责权限内工程进度款流程终审。 （八）集团运营管理中心 负责定期排查工程进度款申报的现场形象进度的真实性。
（一）施工单位根据合同约定的付款节点和原则，报送工程进度 款申请资料至项目部，具体资料提交要求详见附件 2-1-1《Ⅰ、Ⅱ类
/
（除桩基类外）进度款资料表格》、附件 2-1-2《桩基类进度款资料 表格》、附件 3《其他类进度款资料表格》。
（二）项目部收到施工单位报送的付款资料后，核实送审资料的 齐备性和真实性（特别注意：申请进度款请款的，项目须确认现场实 际进度是否与申报进度相符，不得虚报）。
①经核实未超付：区域须提供证明反馈给集团成本管理部并在 15 个工作日内调整线上数据以闭合。
②经核实超付，但可以扣回：按超付金额全额进行预扣回金额冻 结，由集团成本管理中心提供预扣回金额冻结台账至财务资金管理中 心，由财务资金管理中心从对应项目成就共享奖金中预扣回冻结，若 该项目的成就共享不足扣时，从区域奖金池中补扣，待超付金额扣回 及线上数据闭合后方可解冻此部分金额。
（六）区域需加强合同包干管理，通过包干锁定合同金额，确保 精准支付工程进度款。在合同包干前，严控工程款支付比例。
（七）区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关 键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统 将强控不得超合同动态金额请款，具体为：
1.合同结算未归档：累计应付工程款+累计待扣金额≤合同动态 金额（即合同签约金额（含补充协议））
工程款结算支付流程【最新版】
工程款结算支付流程工程款的支付比一般的债权债务支付或劳动报酬支付都要更专业更复杂，这也是由工程施工的复杂性决定的。
不涉及签证变更索赔的正常流程工程款的支付一般分为两个流程，一是预付款，工程预付款又称材料备料款或材料预付款。
预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备，购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
二是进度款，工程进度款是指在施工过程中，按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算的各项费用总和。
(一)工程预付款支付流程1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给预算专员，施工单位项目经理要签字确认;2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部;3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。
(二)工程进度款支付流程:1、施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份(工程部、预算办、财务部各一份)，施工单位项目经理要签字。
2、工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算专员。
3、预算专员审核已完成工程量，并审核工程预算价，确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款，然后预算专员签字确认。
(注:预算办要求提供电子版预算书时，施工单位要积极配合。
)4、预算专员将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。
5、财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。
6、施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。
7、施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。
工程付款流程及审批制度
工程付款流程及审批制度工程项目的付款流程通常包括以下几个关键步骤：1. 合同签订：项目开始前，甲方（业主）与乙方（承包商）需签订正式的工程合同，明确工程内容、付款方式、付款节点、违约责任等条款。
2. 开工报告：乙方在施工前应提交开工报告，包括施工计划、人员配置、材料准备等，经甲方审核批准后方可开工。
3. 进度报告：乙方需定期向甲方提交工程进度报告，报告应详细反映工程进展情况、已完成工作量以及下一阶段的工作计划。
4. 付款申请：根据合同约定的付款节点，乙方在达到某一节点后，需向甲方提出付款申请，并附上相应的证明材料，如工程进度照片、材料购买发票等。
5. 审批流程：甲方收到付款申请后，应按照内部审批流程进行审核。
审批过程可能涉及项目管理部、财务部等多个部门，确保付款请求的合理性和准确性。
6. 付款执行：审批通过后，甲方财务部门安排付款，将款项支付给乙方。
付款方式可以是银行转账、支票支付等，确保有可追溯的付款记录。
7. 完工验收：工程完成后，甲方组织相关人员进行完工验收，确认工程质量符合合同要求。
8. 结算报告：验收合格后，乙方提交最终的结算报告，包括详细的工程量清单、材料使用报告等。
9. 最终付款：甲方在核实结算报告无误后，进行最终付款，结清所有工程款项。
在整个付款流程中，审批制度起到关键的监督作用。
审批制度通常包括以下几个方面：- 分级审批：根据付款金额的大小，设置不同级别的审批权限，大额付款需由高层管理人员审批。
- 审批标准：明确审批的标准和依据，如工程进度、质量标准等，确保付款申请的合理性。
- 审批记录：所有审批过程应有详细记录，包括审批意见、审批时间、审批人签字等，以备日后查询和核对。
- 异常处理：对于审批过程中发现的问题或异常情况，应及时反馈并提出处理建议，必要时暂停付款流程，直至问题解决。
建设工程结算管理办法对工程款支付的财务审核与审批程序
建设工程结算管理办法对工程款支付的财务审核与审批程序建设工程结算管理办法对工程款支付的财务审核与审批程序对于保障建设工程的顺利进行、确保资金得到合理利用具有重要意义。
合理的财务审核与审批程序将有助于促进建设工程结算的透明度和规范性。
本文将介绍建设工程结算管理办法对工程款支付的财务审核与审批程序，并探讨其重要性和具体措施。
一、财务审核的重要性财务审核作为建设工程结算管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。
首先，财务审核能够确保工程款的使用符合规定，防止工程资金的滥用和挥霍。
其次，财务审核能够有效控制工程成本，提高工程绩效。
最后，财务审核能够提高建设工程的透明度和监督机制，减少腐败现象的发生。
二、财务审核的程序财务审核的程序应遵循以下步骤：首先，对工程款支付的申请材料进行认真审核，确保材料的真实性和合法性。
其次，对工程款支付的金额进行核对，确保支付金额与合同约定一致。
再次，对工程款支付的时间节点进行把控，确保支付时间与工程进度相符。
最后，对工程款支付的资金流向进行监测，确保资金使用合理、规范。
三、审批程序的重要性审批程序是建设工程结算管理的重要环节，对建设工程财务管理的规范起到关键作用。
合理的审批程序将有助于提高资金使用的透明度和规范性，有效避免腐败行为的发生。
此外，审批程序还能加强对建设工程项目的监管，确保项目进展符合计划和标准。
四、审批程序的具体措施为了确保审批程序的顺利进行，可以采取以下具体措施。
首先，设立专门的审批机构，负责对工程款支付进行审批。
其次，建立完善的审批流程，确保每一步都符合规定和标准。
再次，加强对审批程序的监督和检查，发现问题及时纠正。
最后，提供便利的审批渠道和工具，提高审批效率和便捷性。
五、结论建设工程结算管理办法对工程款支付的财务审核与审批程序具有重要意义。
合理的财务审核与审批程序能够保障建设工程的正常进行，防止腐败行为的发生，提高资金使用效率。
因此，加强财务审核与审批程序的规范化和监管，对于建设工程的可持续发展具有积极的意义。
工程合同付款管理办法最新
工程合同付款管理办法最新一、总则第一条为加强工程合同付款管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类工程项目的合同付款管理，包括工程勘察、设计、施工、监理、材料设备采购等合同。
第三条工程合同付款应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，严格按照合同约定执行。
第四条发包人和承包人应当依法履行合同义务，按照合同约定的付款条款和付款比例，按时足额支付工程款项。
二、付款方式与付款比例第五条工程合同付款方式可以采用预付款、进度款、结算款等方式。
第六条预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备，购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
预付款的比例由合同双方约定，但不应超过合同总价款的30%。
第七条进度款是指在项目建设过程中，发包人依据承包人在付款周期内实际完成产值的合同约定比例支付的费用总和。
进度款的比例由合同双方约定，但不应低于合同总价款的60%。
第八条结算款是指发/承包单位依据合同约定完成竣工结算工作后，发包单位应支付承包单位的扣除质量保证金后的剩余款项。
三、付款流程第九条承包单位应依据本管理办法工程款样表提请工程进度款支付，承包单位提交表格如不符合本办法规定，监理/咨询、项目组有权拒收。
第十条监理单位应审核承包单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报发包人审核、批准。
第十一条总监理工程师应全面掌握项目整体形象进度情况，审核、签署承包单位的进度款支付申请表。
第十二条专业监理工程师应准确掌握工程进度，对承包单位提交的工程款支付申请进行审核，提出支付意见。
第十三条发包人应在合同约定的时间内审批工程款支付证书，并将审批结果通知承包人和监理单位。
第十四条发包人应当按照审批通过的工程款支付证书，按时足额支付工程款项。
四、质量保证金第十五条合同约定的从承包单位的进度款中预留，用于保证在缺陷责任期内履行缺陷修复义务的资金。
工程项目工程款支付程序及管理办法
工程项目工程款支付程序及管理办法工程款支付程序管理办法第一章总则第一条目的为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司所属的开发建设工程项目、技术改造项目，包括但不局限于一切与工程建设有关的合同付款、零星支付、材料以及设备采购付款等。
第三条管理原则工程款支付必须严格按照相关合同条款执行，严禁违反合同或者逃避合同管理的支付行为。
第二章付款流程第四条工程进度款的一般支付流程：1.施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付款申请需包含付款事由（合同依据）、形象进度说明、工程量清单、设计变更和工程签证等原始资料（如果合同规定需在进度款中支付），并有项目经理的签字，加盖单位公章。
付款申请表可使用施工单位制式表格。
2.施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》，并提供完整的工程清单资料送监理审核，同时报送工程费付款审核表。
3.请款单位将付款申请材料送交到现场工程监理处，由工程监理公司独立完成审核并出具意见。
公司提供统一内部使用的工程进度款付款审批表，现场监理工程师及XXX在该付款审批表上签字并加盖公章后，将施工单位的付款申请材料及付款审批表移交公司专业工程师审核。
4.公司工程项目部专业工程师进行实质性审核，再由公司成本控制部进行复核，分别提出意见及签字后，报公司工程总监签署意见。
5.付款申请材料连同上述审签意见一同递交公司常务副总经理。
常务副总审核后给出支付意见，有疑问或者有理由拒付的由其组织相关部门重审并知会请款单位，同意支付的转送财务总监（或公司董事会特别指定的财务负责人）进行会签。
第五条工程结算款的一般支付流程：施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付款申请须包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工程结算汇总、工程签证、工程验收文件、整改项目验收单、工程移交单等。
建设工程结算管理办法解读工程款支付与验收程序的规定
建设工程结算管理办法解读工程款支付与验收程序的规定建设工程结算管理办法是指对建设工程的结算管理进行规范和指导的法规文件，旨在确保工程款支付与验收程序的规定得到有效执行。
本文将对建设工程结算管理办法中有关工程款支付与验收程序的规定进行解读。
一、工程款支付程序在建设工程的结算过程中，工程款支付程序是至关重要的一环。
根据建设工程结算管理办法的规定，工程款支付程序包括前期准备、进度款支付、质量保证金支付、竣工结算款支付等环节。
1. 前期准备前期准备阶段主要包括完成各项材料和资料的准备工作。
包括施工单位出具结算申请书、出具工程量清单、提供必要的证明材料等。
该阶段的工作将为后续的工程款支付打下基础。
2. 进度款支付进度款支付是建设工程结算的重要组成部分。
根据工程进展情况，施工单位可以向业主提出进度款支付的申请，需要提供相关的施工进度证明材料。
业主在核实后，按照合同的约定支付相应的款项。
3. 质量保证金支付质量保证金支付是保证施工质量的重要手段。
施工单位在验收合格后，可以提出质量保证金支付的申请，需提供整改验收意见书、验收报告等相关材料。
业主在确认无质量问题后，支付相应的质量保证金。
4. 竣工结算款支付竣工结算款支付是工程全部竣工后的最后一步。
施工单位需提交竣工报告、竣工环境保护验收意见书等材料，业主确认无误后，按照合同约定支付相应的竣工结算款。
二、工程款验收程序工程款验收程序是确保建设工程结算公正、合理的关键环节。
根据建设工程结算管理办法的规定，工程款验收程序包括资料审核、实地勘查、验收报告编制、验收结论确认等步骤。
1. 资料审核资料审核是工程款验收的第一步。
业主对施工单位提供的结算资料进行审核，包括结算报告、工程量清单、资料明细表等。
确保结算资料的真实性和合法性。
2. 实地勘查实地勘查是验收工程质量的重要环节。
业主组织专业技术人员对建设工程进行实地勘查，核实工程质量和施工进度是否符合合同要求。
3. 验收报告编制验收报告是对工程完成情况的综合评价。
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工程款支付程序管理办法
第一章总则
第一条目的
为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司所属的开发建设工程项目、技术改造项目，包括但不局限于一切与工程建设有关的合同付款、零星支付、材料以及设备采购付款等。
第三条管理原则
工程款支付必须严格按照相关合同条款执行，严禁违反合同或者逃避合同管理的支付行为。
第二章付款流程
第四条工程进度款的一般支付流程：
1.施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付款申请需
包含付款事由（合同依据）、形象进度说明、工程量清单、设计变更和
工程签证等原始资料（如果合同规定需在进度款中支付），并有项目经
理的签字，加盖单位公章。
付款申请表可使用施工单位制式表格。
2.施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》，并提供完整的工程清
单资料送监理审核，同时报送工程费付款审核表。
3.请款单位将付款申请材料送交到现场工程监理处，由工程监理公司独立
完成审核并出具意见。
公司提供统一内部使用的工程进度款付款审批
表，现场监理工程师及总监理工程师在该付款审批表上签字并加盖公章
后，将施工单位的付款申请材料及付款审批表移交公司专业工程师审
核。
4.公司工程项目部专业工程师进行实质性审核，再由公司成本控制部进行
复核，分别提出意见及签字后，报公司工程总监签署意见。
5.付款申请材料连同上述审签意见一同递交公司常务副总经理。
常务副总
审核后给出支付意见，有疑问或者有理由拒付的由其组织相关部门重审
并知会请款单位，同意支付的转送财务总监（或公司董事会特别指定的
财务负责人）进行会签。
6.财务总监（或公司董事会特别指定的财务负责人）签署意见后，呈报公
司总经理最终审批。
审批完成后，由专业工程师按公司财务规定办理申
请支付手续，财务部对以上过程资料审核无误后予以支付，同时报公
司董事会备案。
7.如因工程紧急需要，或者公司总经理有特别安排的，可不依照上述流程，
由总经理直接签批工程进度款付款申请，财务部门按照总经理批示具体
办理付款手续。
第五条工程结算款的一般支付流程：
1.施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付
款申请须包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工
程结算汇总、工程签证、工程验收文件、整改项目验收单、工程移交单
等，如果是工程保修款还需要有使用部门同意付款的确认单。
付款申请
表可使用施工单位制式表格。
2.请款单位将付款申请材料送交到现场工程监理处，由工程监理公司独立
完成审核并出具意见。
公司提供统一内部使用的工程结算款付款审批
表，现场监理工程师及总监理工程师在该付款审批表上签字并加盖公章
后，将施工单位的付款申请材料及付款审批表移交公司专业工程师审
核。
3.公司专业工程师、公司工程总监、使用部门对相关项目进行确认，并由
公司成本控制部会同公司财务部门复核各项费用。
所有相关手续都以正
式文件或表格的形式予以确认后，报常务副总经理和财务总监（或公司
内部特别指定的财务负责人）进行会签。
4.常务副总经理和财务总监（或公司内部特别指定的财务负责人）对相关
文件复核后，报公司总经理最终审批。
审批完成后，由专业工程师按公
司财务规定办理申请支付手续，财务部对以上过程资料审核无误后予
以支付，同时报公司备案。
5.如因工程紧急需要，或者公司总经理有特别安排的，可不依照上述流程，
由总经理直接签批工程结算款付款申请，财务部门按照总经理批示具体
办理付款手续。
第六条工程预付款的一般支付流程：
工程预付款由公司专业工程师根据合同约定，直接填写公司财务部门统一提供的付款申请书办理相关支付手续，财务部接到审核完毕的付款申请书后予以支
付，同时报公司有关部门备案。
第七条工程材料、设备采购款的一般支付流程
1、工程材料、设备采购合同的付款过程划分为预付款、进度款和结算款（含保修款）三个阶段，各阶段付款均需严格按照合同条件执行。
2、预付款支付由专业工程师根据合同约定直接填写公司财务部门统一提供的付款申请书办理支付手续，财务部接到审核完毕的付款申请书后予以支付，同时报公司有关部门备案。
3、进度款支付需由材料、设备供货方提出付款申请，并附上前批次货到验收合格资料及本批次计划发货清单，并列明到货预计时间与地点等。
若是货到付款的，必须有本批次到货的验收资料。
具体流程参见工程进度款支付。
当实际采购数量发生变化，进度款支付额度将超过原合同约定时，公司成本控制部需把合同变动情况及时报告公司管理层，由公司管理层审核决定实际支付额度。
4、结算款支付前供货方需提供结算清单，并由公司专业工程师、成本控制部和财务部组织对实际到货情况与结算清单及合同的核对，在货物验收部门与使用部门对货物数量、质量情况认可后，方可办理结算手续，具体流程参见工程结算款支付。
5、如因工程紧急需要，或者公司总经理有特别安排的，可不依照上述流程，由总经理直接签批工程材料、设备采购款付款申请，财务部门按照总经理批示具体办理付款手续。
第八条零星工程付款的管理流程
现场工程项目管理应避免出现零星工程付款的情况，当确实无法避免的时候应首先考虑签署合同，并履行公司合同管理制度办理相关手续，如果因为特殊原因无法签署合同可办理工程签证，并按公司签证管理办法办理审批手续。
第三章管理体制
第九条工程款支付的管理体制
公司对工程款支付实施相关职能部门、公司管理层。
第十条各部门职责
工程项目部会同监理负责对各项付款所载事项的数量、质量、进度等情况进行审核，成本控制部负责组织复核及造价确认，公司管理层组织对付款项目的审查，并统筹安排项目内资金的使用；财务总监（或公司内部指定的财务负责人）并财务部对工程款支付全过程进行监控，对用款计划审批，并统一调度项目资金。
工程项目部需提前预计合同约定的支付情况，并在工程建设月报和工程（付款）计划中反映，及时上报公司管理层审批，同时接受财务部门对资金的统一调度，适时办理付款手续。
财务部在工程款的实际审核与支付过程中，需严格审查各项文件和数据的真实性，按流程办理付款事宜，并对过程中发现的问题及时向公司管理层汇报。
第四章其他
第十一条工程款支付的其他规定
1.公司制作统一格式的付款审批表，履行内部审批流程；
2.工程项目部专业工程师应根据工程合同及预算制作《工程项目资金支付
计划表》，自工程合同签订后预报工程用款计划，每月上报公司管理层
审批，公司在审批过的工程用款计划范围内支付各种款项；
3.成本控制部应安排专人制作项目工程合同一览表，包含所有与工程建设
有关的合同。
项目合同一览表需动态反映合同内容、支付金额等变化情
况，按月报公司管理层和公司办公室备案；
4.工程预付款原则上不超过合同价格的20%，并不迟于工程开工后的第三
个月开始抵扣；进度款支付额度不超过工程造价的80%，并保留不少于
5%的保修款；特殊项目的采购合同可以征得公司管理层批准同意后适当
调整此比例。
5.为了加快审批流程，保证工程建设进度，内部规定各审批环节的审批时
间原则上均不得超过2个工作日，公司管理层有特别指示的情况除外。
第十二条解释与生效
本办法由公司办公室编制，由公司管理层授权公司办公室负责解释。
本办法自颁行之日起实施。
工程进度款付款审批表
审批表编号：日期：年月日。