热电厂中层及科室岗位职责
某电厂各职员岗位职责
某电厂各职员岗位职责一、燃料供应员1. 负责与供应商协商燃料的采购合同和供应计划，确保电厂燃料供应充足。
2. 负责对燃料采购情况进行分析和评估，及时发现问题并提出解决方案。
3. 负责与燃料供应商保持良好的合作关系，协商解决供应中的问题。
4. 组织制定燃料采购计划，确保采购工作的顺利进行。
5. 确保燃料供应与电厂运行的协调配合，同时降低成本，提高效益。
二、电厂维修员1. 负责设备的检修维护工作，确保设备运行的安全可靠。
2. 负责设备故障的排查和修复，及时解决设备运行中的问题。
3. 负责设备维护保养的计划制定和执行，确保设备长期稳定运行。
4. 参与设备的改造和升级工作，提高设备的性能和效率。
5. 配合生产部门进行设备停车检修，确保工作的顺利进行。
三、电厂运行员1. 负责电厂设备的开启和关闭工作，确保电厂的安全运行。
2. 熟悉电厂设备的运行情况，监控设备的运行状态，及时发现异常情况并采取措施。
3. 负责进行设备的日常检查和维护，确保设备的正常运行。
4. 协助生产部门进行设备的开车检修，确保设备的顺利开车。
5. 熟练掌握电厂的运行规程和操作流程，确保操作的安全性和规范性。
四、电厂生产员1. 负责生产计划的制定和执行，确保电厂的正常生产和运行。
2. 组织生产班组进行生产作业，协调各班组的生产任务，确保生产工作按时完成。
3. 负责设备的开车和停车工作，确保设备的安全运行和正常停车。
4. 负责设备的操作和监控工作，及时处理设备运行中的异常情况。
5. 参与制定生产的相关工作流程和技术标准，确保生产过程的规范性和稳定性。
五、电厂安全员1. 负责电厂的安全管理工作，制定并执行安全管理制度和规范。
2. 负责安全生产的监督和检查工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 开展安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 参与事故调查和处理工作，制定事故预防措施和整改方案。
5. 参与组织进行安全检查和评审工作，确保电厂的安全生产和运行。
热电分厂各级人员岗位职责
定期对设备进行 检查，发现潜在 问题并及时处理
遵守安全操作规 程，确保工作过 程中的安全
化验员岗位职责
负责对原料、半成 品、成品进行化验 分析，确保产品质 量符合要求
熟练掌握化验分析 方法，正确操作化 验仪器和设备
负责化验数据的记 录、整理和分析， 及时向上级汇报
保持化验室的整 洁和卫生，遵守 安全操作规程
安全员岗位职责
负责热电分厂的安全 管理工作，确保生产 安全和员工人身安全。
制定和执行热电分厂的 安全规章制度和操作规 程，确保员工遵守安全
规定。
组织开展安全检查和 隐患排查，及时发现 和消除安全隐患。
开展安全培训和教育， 提高员工的安全意识
和操作技能。
负责应急预案的制定和 演练，确保在紧急情况 下能够迅速、有效地应
设备科岗位职责
负责热电分厂设备的维护、 保养和检修工作
制定设备科工作计划和设 备维修计划
监督检查设备运行情况， 及时发现和解决问题
组织设备科人员培训和技 术交流活动
参与设备科人员绩效考核 和奖惩工作
完成领导交办的其他任务
安全科岗位职责
组织开展安全培训和宣传活动， 提高员工的安全意识和技能水 平。
热电分厂应用领 域：热电分厂广 泛应用于工业、 商业、居民等领 域，为人们提供 电力和热水等能
源服务
热电分厂组织结构
热电分厂概述： 介绍热电分厂 的规模、主要 业务和在公司
的地位
组织结构：展 示热电分厂的 各级组织架构， 包括生产、技 术、管理等部
门
人员构成：介 绍热电分厂各 级人员的构成 情况，包括员 工数量、学历、
感谢您的观看
技能等
岗位职责：明 确热电分厂各 级人员的岗位 职责和工作内 容，确保工作
发电企业各部门职责发电部部门职责(3篇)
发电企业各部门职责发电部部门职责一、事业部厂长(副厂长)工作职责为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。
1、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。
3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
4.协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的收支。
6.加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合评定各中层领导的执行能力。
7.积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理，不断提高事业部管理素质，确全保面完成各项生产任务，不断提高事业部的经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
二、生产部(拓展部)主管工作职责1、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。
2、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。
提高生产效率。
3、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。
4、合理对各生产车间人员的调度，加强各车间主产现场和技术监督，在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要的浪费，降低产品单位物耗。
热电岗位职责
热电岗位职责热电岗位职责在现实社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的热电岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
热电岗位职责11、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。
3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。
4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的`安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。
5、依法取证上岗,上班期间必须保持身体状态良好,严禁酒后或带病上岗。
6、必须正确规范穿戴劳保用品,严禁敞衣、敞袖、长衣以及长发上岗作业。
7、不得使用压缩空气直接对人体清灰。
加强对系统收尘设施及管道的检查维护,发现“跑、冒、滴、漏”现象和收尘设施不能正常工作及时通知相关人员处理,减少扬尘对环境的影响。
8、岗位人员应了解本岗位存在的危险、有害因素和控制措施以及应急处置方案。
9、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。
10、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。
11、开展本岗位定置管理工作,确保本岗位达标热电岗位职责21、全面负责工厂日常生产、运行等工作；2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
热电有限公司各部岗位职责概述
襄樊安能热电有限公司各部岗位职责总经理工作部主任岗位职责：1、在总经理领导下，协助总经理处理日常行政管理事务，并全面主持总经理工作部工作；2、贯彻执行上级机关的行政法令、有关规定以及本公司的规章制度，充分发挥总经理工作部的综合协调作用；3、组织编写行政工作计划和年度工作总结，审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件；4、制定本公司有关行政管理工作方面的规章制度，落实制定、修订、实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，拟定相应的奖惩办法；5、负责督办，落实总经理办公会、董事会作出的行政决议、决定；负责管理各部门向公司提交的报告、建议；6、组织总经理工作部人员进行调查研究，了解掌握全公司生产动态，经营管理及重大活动情况，当好领导参谋；7、负责批转文件、函件，审查以公司名义行文的文件、函件；8、负责由公司、董事会召开的会议的筹备组织工作和其他重要接待工作；9、负责安排总经理活动日程，协助总经理组织好公司行政例会；10、负责公司印鉴管理、使用和公司综合档案管理工作；11、负责信访接待、会议安排，信息传递和协调公司外公共关系、综合行政管理及车辆的调配使用；12、学习贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的决议、指示，负责公司的思想政治宣传、工会工作；13、组织开展双文明建设理论、形势、政策、法规等宣传、教育、培训；14、建立健全团的组织生活制度，搞好团的组织建设，在安全文明生产和公司精神文明建设中发挥团组织的作用；15、负责本部门的思想政治、组织业务建设，推行办公现代化管理；16、负责员工食堂管理及与物业公司间的协调和管理；17、完成领导交办的其他工作。
总经理工作部副主任职责：1、在总经理工作部主任领导下，贯彻执行国家和行业有关人力资源和社会保障的政策、法规及有关的规章制度。
2、负责组织制定公司各部门目标管理责任书及考核办法，督促检查实施情况；制定、修订企业标准，建立健全企业标准体系；组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；并对公司实施标准的情况进行监督检查；3、负责薪酬福利设计方案，落实工资总额计划，控制工资总额使用；4、负责公司的劳动人事、工资管理工作，依据国家有关劳动工资的方针、政策，合理安排劳动组合；5、负责公司内部合同签订的审查、核定；6、审核员工教育培训规划、计划，并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导、监督；7、负责公司员工“五险一金”的缴纳和管理工作；8、负责管理公司微机系统的安全；9、负责与公司租赁单位进行联系及租赁合同的起草和监督执行工作；10、完成领导交办的其他工作。
某电厂各职能部门及各级岗位人员安全职责
某电厂各职能部门及各级岗位人员安全职责一、总经理办公室总经理办公室是电厂的管理核心部门，负责全面协调各部门的工作。
在安全职责方面，总经理办公室的职能部门和各级岗位人员需要履行以下安全职责：1. 负责制定和颁布电厂的安全管理制度，并进行必要的更新和完善。
2. 组织召开安全例会，及时通报和分析事故和隐患，制定并跟踪整改措施。
3. 督促各部门和岗位人员严格遵守安全规章制度，确保安全生产。
4. 对重大事故和隐患进行监督和督促整改，确保生产安全。
二、生产部生产部是电厂的核心运营部门，负责电厂的生产调度和设备运行。
在安全职责方面，生产部的职能部门和各级岗位人员需要履行以下安全职责：1. 负责组织开展设备的定期检查和维护，确保设备安全运行。
2. 进行生产计划编制和调度，确保生产过程安全、稳定。
3. 对操作人员进行安全生产培训，提高其安全意识和技术水平。
4. 配合其他部门对生产设备和场所进行巡检，及时发现问题并采取措施。
三、安全环保部安全环保部是电厂的安全保障部门，负责电厂的安全监测和环保管理。
在安全职责方面，安全环保部的职能部门和各级岗位人员需要履行以下安全职责：1. 负责对电厂生产环境进行监测，确保环境指标符合国家标准。
2. 制定电厂的环境保护计划和应急预案，确保环保设施安全有效。
3. 对职工进行安全生产知识培训和防护用品配备，保障员工的安全。
4. 响应政府环保政策，积极配合政府部门进行环保督查和排污治理。
四、质量管理部质量管理部是电厂的产品质量保障部门，负责电厂产品的生产和质量管控。
在安全职责方面，质量管理部的职能部门和各级岗位人员需要履行以下安全职责：1. 负责组织产品质量检测和抽样，确保产品质量符合国家标准。
2. 制定产品质量管理制度和流程，确保产品生产过程安全可控。
3. 进行产品质量标准的制定和更新，不断提高产品质量和安全性。
4. 定期对产品质量管理体系进行审核和评估，及时发现并整改问题。
五、人力资源部人力资源部是电厂的人力资源管理部门，负责招聘、培训和管理员工。
热电公司工厂各部室职责
热电公司工厂各部室职责一、副厂长1、在主管副总的领导下，协助厂长对本单位的工作进行全面管理。
2、对国家、省、市、县、集团公司有关安全生产方面的政策、法规、方针及上级的文件、精神组织贯彻落实。
3、听取和安排各部室有关安全的组织、技术措施的落实情况。
4、经常深入生产现场了解生产运行情况，制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全生产办法。
5、主持季度安全生产工作会议及月度、周生产调度会。
6、主持或参加事故调查工作，事故处理做到“四不放过”。
7、领导生产运行、检修、技术培训和技术改造等方面的工作。
8、建立健全以生产运行部、技术部、厂办为主的生产运营指挥系统，并定期检查和考核生产运营情况。
9、根据上级下达的任务指标，结合本厂实际制定年度生产任务与安全生产管理目标和计划，编制年度生产运营计划和保证完成计划的组织、技术措施。
10、抓好设备管理和检修管理工作，组织编制和审核全厂大修计划。
11、负责组织、审核、批准各项规程制度，并检查监督执行。
12、组织领导各部室合理化建议和技术革新活动。
13、组织新建和扩建工程的设计审查和建设工作，组织做好投产前的生产准备。
二、行政副经理1、对国家、省、市、县、集团公司有关热电方面的政策、法规、方针及上级的文件、精神，组织贯彻落实。
2、具体负责热电公司除生产、技术、安全外的其他各项工作，包括后勤、仓库、销售、质检等各个方面。
3、规划、指导、协调公司行政及后勤服务等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
4、组织制定公司行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
5、负责公司行政方面的组织管理工作：5.1组织起草各类管理文件，组织全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。
5.2组织公司各种会议和其它重大活动，负责来访人员的接待工作。
5.3负责组织公司的对外联络、公关工作。
5.4 负责组织建立、监督公司房产物业、厂房、原材料以及办公用低值易耗品帐目。
（整理）余热电厂各岗位职责.
（整理）余热电厂各岗位职责.车间主任职责车间主任1、车间主任在生产经理的领导下，负责余热机炉车间的全面工作，对本工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。
2、坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。
3、负责本车间职工教育培训和行政管理，保障本车间工作任务的全面完成。
4、保障本车间设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。
5、加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
6、完成上级领导交给的其他工作任务。
电气主任1、车间主任在生产经理的领导下，负责余热电气车间的全面工作，对电气车间安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。
2、负责电气车间职工的教育培训和行政管理，保障电气车间工作任务的全面完成。
3、保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。
4、保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。
5、负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
6、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。
值长职责1、值长在行政上隶属公司经理,主任的直接领导,在运行操作上隶属上级值班调度领导,在工作中严格执行规章制度,正确执行调度命令和领导指示。
2、值长在当值时间内,是全公司运行、操作、安全、经济调度和事故处理等方面的全面负责人。
因此,值长应对本值人员的思想情况、现场规程、制度执行情况等负有检查和指导责任。
3、公司所有值班人员及抢修人员在操作上隶属值长领导,凡是值长发布的命令应严格执行,不得违误。
4、为了缩小事故范围,保证人身安全和设备的完整,必要时值长可直接召集有关分场和检修班组进入现场进行抢修工作。
5、事故发生时，现场各部门负责人在监视和消除事故处理工作的同时，可向值班人员发出必要的指令，但这些命令不得与值长的命令相抵触；经理、主任如果认为当值值长不能胜任工作时，有权自行领导和处理事故，或指定专人处理事故，但应及时通知调度员。
热电有限公司岗位职责
XXXX热电有限公司岗位职责一、调度指挥中心主任1、负责调度指挥中心的全面工作，组织捷能公司的生产指标分析。
2、负责审核采暖期启动运行方案，组织论证启动运行方案的合理性并下达至相应部门。
3、负责审核年度维修计划，按时间节点合理安排。
4、负责捷能公司安全生产工作，并抓好落实。
5、负责下达捷能公司整体调度指令，监督检查各部门执行情况。
6、供暖期内负责调度热源和各换热站的错峰运行和调节高温水管网的水力平衡工作。
7、完成公司及领导交办的其他工作。
二、调度中心副主任1、监督各分公司的安全生产、经济指标和客服指标工作，利用智慧平台制定并下达换热站运行方案，落实执行情况。
2、负责制定非供暖期的维修、保养、技改、安全等方案，按程序逐级审批。
3、供暖期间组织相关部门做好指标分析，查找存在的问题，制定解决方案。
4、负责制定各分公司非采暖期的维修计划，按照时间节点落实实施进度，按公司考核办法提出奖惩方案。
5、负责各分公司采暖期的抢修和非采暖期的维修工作，提出抢修和维修方案。
6、负责监督各分公司运行模式和用工合理性，将水力平衡工作作为重点，降低供热成本，提高供热质量。
7、完成公司及领导交办的其他工作三、技术主管1、负责组织本部门完成公司换热站、管网的新建、改建工程设计审核、预决算文件编制审核、成本核算等工程审核管理工作。
2、负责组织本部门按时完成各新开户小区、旧改小区的工程设计、预决算等文件的编制、审核工作。
3、负责公司合同管理及成本数据建档汇总工作4、负责全公司换热站及小区供热设施的维修费、材料费的年度成本控制。
5、负责公司维修、技改等相关工程项目的预算、审核、立项、招标、合同签订、工程款拨付、验收等工作。
负责监督项目的建设质量和工程进度。
负责公司年度维修、技改、安全及其他计划汇总，并负责维修计划实施。
6、负责捷能站内抢修等相关工程项目的统计、验收、项目预定价及定价、合同签订、工程款拨付等工作。
负责监督项目的建设质量和工程进度7、负责公司对外工程项目的投标书的编写、制作、投标、合同签订、工程款催收、验收结算资料的汇总提报等工作。
（岗位职责）岗位职责热电厂
（岗位职责）岗位职责热电厂（岗位职责）岗位职责热电厂中海黄桥热电（泰兴）XX公司热电车间岗位职责（试行）二〇壹三年元月生产主任岗位职责1、于热电厂厂长的领导下，负责热电安全经济生产，负责本部门的行政管理，技术管理等日常工作，领导且指挥本部门人员完成各项生产任务。
2、认真贯彻执行国家制定的各项方针政策，以及公司的各项规章制度和精神指示，不断提高热电生产水平、经济水平、安全水平。
3、领导本部门的运行、检修、安全检查、技术培训和技术创新等方面的工作，有权对所属部门的职能岗位发布命令和指示，有权对本部门的违纪违章人员进行处罚。
4、根据热电生产方针和生产需要，制定内部管理的各项规章制度，建立正常的生产秩序和必要会议制度。
主持部门晨会，听取汇报，布置生产任务，协调生产中的矛盾，总结生产情况且对本部门的工作进行评价。
5、强化以值长为主的运行调度、指挥系统管理工作，指导值长的日常业务工作，对其进行每天检查，考评，以加强经济核算，节能降耗工作，且开展好小指标劳动竞赛活动。
6、根据公司下达的生产任务，结合本部门实际，组织本部门人员编制全年的、月度的生产计划，设备检修计划、及保证完成生产的技术措施计划。
7、认真贯彻“安全第壹”“质量第壹”的方针，领导本部门人员开展好安全生产，定期组织安全大检查、组织反事故措施计划、安全技术措施计划的实施，建立事故应急预案的演练制度。
领导和指挥热电生产中的事故处理，组织部门人员进行事故调查，认真分析，强调对职工的安全教育，确保人身和设备的安全。
8、按照“应修必修，修必修好”的原则，抓好设备管理和检修工作，建立和完善设备管理台帐，组织人员编制生产设备和设施的定期检修校验和日常维护计划，且予以工作实施。
努力降低设备故障率，不断提高设备的完好率和投用率。
严格控制生产领料，消耗费用节约生产成本，杜绝浪费和不必要的损耗。
9、抓好本部门人员的业务技能培训工作，定期组织“俩规”考试，专题讨论活动。
不断提高职工的业务水平。
(整理)余热电厂各岗位职责.
车间主任职责车间主任1、车间主任在生产经理的领导下，负责余热机炉车间的全面工作，对本工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。
2、坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。
3、负责本车间职工教育培训和行政管理，保障本车间工作任务的全面完成。
4、保障本车间设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。
5、加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
6、完成上级领导交给的其他工作任务。
电气主任1、车间主任在生产经理的领导下，负责余热电气车间的全面工作，对电气车间安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。
2、负责电气车间职工的教育培训和行政管理，保障电气车间工作任务的全面完成。
3、保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。
4、保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。
5、负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
6、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。
值长职责1、值长在行政上隶属公司经理,主任的直接领导,在运行操作上隶属上级值班调度领导,在工作中严格执行规章制度,正确执行调度命令和领导指示。
2、值长在当值时间内,是全公司运行、操作、安全、经济调度和事故处理等方面的全面负责人。
因此,值长应对本值人员的思想情况、现场规程、制度执行情况等负有检查和指导责任。
3、公司所有值班人员及抢修人员在操作上隶属值长领导,凡是值长发布的命令应严格执行,不得违误。
4、为了缩小事故范围,保证人身安全和设备的完整,必要时值长可直接召集有关分场和检修班组进入现场进行抢修工作。
5、事故发生时，现场各部门负责人在监视和消除事故处理工作的同时，可向值班人员发出必要的指令，但这些命令不得与值长的命令相抵触；经理、主任如果认为当值值长不能胜任工作时，有权自行领导和处理事故，或指定专人处理事故，但应及时通知调度员。
热电厂所有岗位职责说明书
人力资源部门岗位职责说明书
负责制定热电厂人力资源规划，包括人员招聘、培训、绩效管理等 组织开展热电厂员工招聘工作，确保招聘有效性 制定并实施热电厂员工培训计划，提高员工技能和素质 负责热电厂员工绩效管理工作，包括制定绩效指标、评估绩效等 协助其他部门开展人力资源相关工作，如员工关系管理、薪酬管理等
质量风险评估：对识 别出的质量风险进行 评估，确定其可能性 和影响程度
质量风险应对措施： 针对识别出的质量风 险，制定相应的应对 措施，包括预防、控 制和纠正措施
质量风险监控与报告 ：对热电厂岗位的质 量风险进行持续监控 ，及时报告并处理异 常情况
财务风险及应对措施
财务风险识别：识别热 电厂运营过程中可能出 现的财务风险，如资金 流动、成本控制等
学院
热电厂所有岗位职责说明书
单击添加副标题
汇报人：
目录
01
单击添加目录项标题
02
03
热电厂岗位职责说明书
04
05
热电厂岗位培训与发展
06
热电厂岗位管理制度与流程优化建
07
议
热电厂概述 热电厂岗位责任考核与评价 热电厂岗位风险与应对措施
01
添加章节标题
02
热电厂概述
热电厂的定义和作用
热电厂是利用化石燃料燃烧释放的热能进 行发电和供热的工厂 单击此处输入你的正文，请阐述观点
负责协助总经理进行公司 内部管理，包括人力资源 管理、财务管理、物资管 理等方面的工作。
负责协助总经理进行公司 外部关系协调，包括与政 府部门、客户、供应商等 的关系维护和协调工作。
完成总经理交办的其他任 务。
生产部门岗位职责说明书
添加标题
生产部门经理职责： 负责制定生产计划、 监督生产进度、管 理生产人员、保证 生产质量
发电厂各级人员岗位职责
发电厂各级人员岗位职责一、发电厂总经理发电厂总经理是发电厂中最高统治者，负责发电厂全面工作的规划、决策和管理，同时还需要承担落实政府政策法规的责任，并协调处理机组运行中出现的各种问题。
二、发电厂副总经理发电厂副总工程师具有扒管工作的权利，主要负责管理机组维护修保工作；熟悉各类机泵阀门的性能及故障原因；协助总工程师做好发电厂 facilities 的运转工作，并将工作情况及时上报总工程师。
三、设备管理部经理设备管理部经理负责管理和监管发电厂的各大设备，包括锅炉、汽轮发电机、逆变器、继电器等；对于机组设备的常规保养、故障排查和维修工作，都需要设备管理部经理进行计划和指导；同时向发电厂总经理汇报相关设备信息、工作状况和维修计划等。
四、发电厂维护负责人发电厂维护负责人负责机组设备的维护保养工作，需要进行定期巡检，协调处理各种紧急情况的处理，及时上报设备管理部；还需要进行设备故障分析与处理，并根据发电厂的实际情况，制定相应维护保养计划，确保发电机组设备的正常运转和安全性。
五、电力工程师电力工程师是发电厂中的重要人员，负责发电厂能源管理，保证机组的稳定运行，及时处理来自各个部门的电力问题，并协调客户与发电厂的利益之间的关系。
同时根据发电厂的生产安排和客户的需求，进行巡检机组，及时发现和排除隐患，确保电力的稳定供应。
六、操作员操作员是发电厂中的重要角色，需要掌握发电机组的具体工作原理和设备操作流程，负责启动和停止机组，并提供必要的运行状态报告；同时，操作员还需要进行设备巡检，或者应变处理机组故障，确保机组的高效稳定运行，防止机组出现事故。
七、安全负责人安全负责人需要根据发电厂的安全生产措施和管理制度，进行安全规范制定及其执行，做好安全生产的机制建设，严格落实“安全第一，预防为主”方针，确保发电工作安全环保。
以上是发电厂各级人员岗位职责的基本介绍，发电厂中人员职责的划分，确保各个部门的协调配合，以及发电机组顺畅运转，同时保证安全环保生产。
热电站各级人员岗位职责730
1 热电站部门职责1.1 热电站是为公司提供电能和热能的生产部门,在生产运行部长的直接领导下,负责全公司生产的供电、供热调度以及热电站内部的行政管理。
1.2 负责优质、高效地完成公司下达的各项生产任务,并确保安全、稳定、经济和文明生产,为企业最大限度地创造经济效益。
1.3 负责建立健全的工作规章制度和运行技术标准及反事故技术措施。
1.4 负责运行人员的岗位技能培训并定期进行考核。
使运行人员要从本专业进一步达到跨专业全能值班员要求。
1.5 定期进行运行分析工作,组织实施节能措施计划,采取措施降低经济小指标,完成计划下达指标,做好省煤、节电、节水、节油工作。
1.6 负责对设备运行方式的变动、安全运行措施的制定,热控、电气等主要设备保护定值的管理、软件管理。
1.7 负责对公司生产用水、煤、油、化工辅料进行技术指标的监督。
1.8 建立健全高效、精干的运行管理体系,配备和培养高素质的运行管理人员和运行值班人员。
1.9 对公司领导决定的重大生产事宜,及时与有关部门联系,制定措施组织各岗位员工认真贯彻执行。
1.10 有组织、有计划地开展反事故演习活动,不断提高运行人员分析、判断和处理事故的能力。
1.11 保证车间的生产环境和安全文明生产满足相关规定的要求。
1.12 负责热电站环境因素的控制，催促做好各种生产运行参数的记录。
1.13 负责完成公司领导安排的其它任务。
2 热电站班长成员岗位职责2.1 站长2.1.1 负责热电站的安全生产工作；2.1.2 对热电站的运行、检修和行政管理负全面责任。
2.1.3 负责电站的组织建设和思想建设，保障电站生产计划的顺利完成。
2.1.4 完成公司下达的生产任务，努力做到安全生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平。
2.1.5 防范人身伤亡事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故，重大事故发生率为零。
2.1.6 通过严格的运行、检修质量管理，确保设备健康水平。
2.1.7 采取切实措施，推进企业的技术进步和现代化管理，提高效益。
热电厂干部工作职责及范围
热电厂干部工作职责及范围一、站长、副站长工作职责及范围：1、为热电厂安全生产第一责任人，对热电厂范围内的安全生产、清洁生产以及各专业、各部门制度的建立、健全、贯彻落实，负全面领导责任。
2、指导调整热电厂各设备的运行方式，发布各种主设备操作命令。
指导热电厂所有设备的运行、维护、保养和修理。
3、对下级提交的设备检修和保养计划、备品备件申购计划进行审核、审定。
4、对热电厂员工行政上全权负责，了解热电厂范围内员工和管理人员的精神和技术状态，根据工作需要，对热电厂员工进行行政和技术上管理、考核。
5、领导各专业人员开展技术学习，不断提高各机、炉、电、化、燃等各专业人员运行、检修水平。
维持好设备的安全、稳定、经济、高效运行，提高员工的反事故能力。
6、根据设备运行情况进行经济分析，召开安全生产会议，确定热电厂工作计划。
7、完成上级领导安排的其他一些管理和技术工作任务。
二、汽轮机主管、副主管1、汽轮机专业第一安全责任人，负责指导热电厂汽轮机及其附属设备的运行、维护、保养、修理。
2、对班组提交的以上设备的检修和保养计划、备品备件申购计划进行审定。
3、对汽机专业人员行政上全权负责，并将结果报副站长、站长批准。
4、领导汽机专业人员开展技术学习，不断提高本专业人员运行、检修水平。
5、参与化水专业上的技术和行政上的管理。
6、完成副站长、站长等上级领导安排的其他一些管理工作任务。
三、锅炉主管、副主管：1、锅炉专业第一安全责任人，负责指导热电厂锅炉及其附属设备的运行、维护、保养、修理。
2、对班组提交的以上设备的检修和保养计划、备品备件申购计划进行审定。
3、对锅炉专业人员行政上全权负责，并将结果报副站长、站长批准。
4、领导锅炉专业人员开展技术学习，不断提高本专业人员运行、检修水平。
5、参与输煤专业上的技术和行政上的管理。
6、完成副站长、站长等上级领导安排的其他一些管理工作任务。
四、电气主管、副主管：1、电气专业第一安全责任人，负责指导热电厂所有电气设备的运行、维护、保养、修理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
热电厂中层及科室岗位职责．————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ热电厂岗位职责岗位：热电厂厂长姓名:１职责1.１在集团公司总经理的直接领导下，主持本厂的全面工作，认真贯彻执行国家的有关法律、法规、政策要求及集团公司的各项规定、决定、指令，确保安全生产。
1.2负责与万国纸业共享服务方面的协调管理工作。
１.3 按照集团公司的要求组织、制定本厂年度生产经营方针、目标及年度计划,落实生产责任制，考核各项经济指标的完成情况，做好本厂各部门间的平衡、协调、检查、督促工作，组织、审查检修计划、技改项目，并对生技科安检科的计划落实情况进行督察。
１.4搞好职工队伍建设,不断提高职工队伍素质，为职工的技术培训创造有利条件，重视人才培养,建设完善人才培养、选拔、考核、任用制度。
１.5正确行使本厂人事调动、奖金分配、晋升、奖惩等权力,调动职工的积极性、加强劳动纪律管理，建立良好的工作秩序，支持工会和共青团的工作、发挥其作用,做好职工思想政治工作,充分调动职工的积极性,鼓励职工积极开展合理化建议及技术革新活动。
１.６贯彻集团公司环境方针,抓好本公司所承担环境管理程序文件的执行，确保有关法律法规的有效落实,贯彻清洁生产促进法,实施清洁生产。
1.7做好安全生产和保卫消防工作,督促安监科制定并实施本部门紧急情况的应急措施,将其对环境的影响或潜在影响降至最低。
岗位:锅炉车间主任姓名:二期: 三期：暂缺(生技科兼管）职责：1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。
2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度,建立正常的生产秩序。
3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产管理工作,会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程,检查各项规章制度及执行情况，搞好“三基”(基层建设、基础工作、基本功)的工作，抓好节能降耗,消除跑冒滴漏降低生产成本。
4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动，保证设备安全装置防护设施等处于良好状态，发现隐患及时汇报并会同有关部门整改消除，做到安全文明生产。
5、加强本车间的设备管理，及时消除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行可靠性。
6、搞好车间培训工作，经常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素质和技术水平,并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度,考核各班组的安全生产工作。
7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动，及时组织事故调查分析,按三不放过的原则处理事故,总结推广安全生产先进经验,增强职工的安全意识。
8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项计划、指标和任务。
9、积极完成公司领导交给的其它任务。
10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定,根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。
１1、领导、支持车间安全员的工作,参加班组的安全日活动,经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。
岗位:汽机车间主任姓名:二、三期:二期:(副）职责：1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理,搞好车间的安全文明生产。
2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度,建立正常的生产秩序。
3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产管理工作,会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情况,搞好“三基”(基层建设、基础工作、基本功)的工作,抓好节能降耗,消除跑冒滴漏降低生产成本。
4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动,保证设备安全装置防护设施等处于良好状态,发现隐患及时汇报并会同有关部门整改消除,做到安全文明生产。
5、加强本车间的设备管理,及时消除缺陷,结合生产需要进行技术攻关活动，提高设备完好利用率及设备运行可靠性。
6、搞好车间培训工作，经常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素质和技术水平,并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作。
7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动,及时组织事故调查分析，按三不放过的原则处理事故,总结推广安全生产先进经验，增强职工的安全意识。
8、领导车间全体人员,全面完成厂部下达的各项计划、指标和任务。
９、积极完成公司领导交给的其它任务。
10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定,根据公司的年度安全目标计划,组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施,层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。
1１、领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动，经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。
岗位:电气车间主任姓名:二期：三期：（副）职责1、在公司经理的直接领导下,负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。
2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度,建立正常的生产秩序。
3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产管理工作，会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程，检查各项规章制度及执行情况,搞好“三基”（基层建设、基础工作、基本功)的工作,抓好节能降耗,消除跑冒滴漏降低生产成本。
4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动，保证设备安全装置防护设施等处于良好状态,发现隐患及时汇报并会同有关部门整改消除，做到安全文明生产。
5、加强本车间的设备管理，及时消除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动,提高设备完好利用率及设备运行可靠性。
6、搞好车间培训工作，经常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素质和技术水平,并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作。
7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动,及时组织事故调查分析,按三不放过的原则处理事故，总结推广安全生产先进经验,增强职工的安全意识。
8、领导车间全体人员,全面完成厂部下达的各项计划、指标和任务。
９、积极完成公司领导交给的其它任务。
１0、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定,根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施,层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。
11、领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动,经常深入生产现场和班组,检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
岗位:输煤车间主任姓名:职责:1、在公司经理的直接领导下,负责车间生产技术及安全卫生等全面管理,搞好车间的安全文明生产。
2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度,建立正常的生产秩序。
３、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产管理工作,会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程,检查各项规章制度及执行情况，搞好“三基”(基层建设、基础工作、基本功）的工作,抓好节能降耗，消除跑冒滴漏降低生产成本。
4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动，保证设备安全装置防护设施等处于良好状态,发现隐患及时汇报并会同有关部门整改消除,做到安全文明生产。
5、加强本车间的设备管理,及时消除缺陷,结合生产需要进行技术攻关活动,提高设备完好利用率及设备运行可靠性。
6、搞好车间培训工作,经常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素质和技术水平,并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度,考核各班组的安全生产工作。
7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动，及时组织事故调查分析,按三不放过的原则处理事故,总结推广安全生产先进经验,增强职工的安全意识。
8、领导车间全体人员，全面完成厂部下达的各项计划、指标和任务。
９、积极完成公司领导交给的其它任务。
10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定,根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施,层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。
领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动，经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
岗位：理化车间主任姓名：职责：1、在公司经理的直接领导下,负责车间生产技术及安全卫生等全面管理,搞好车间的安全文明生产。
2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度,建立正常的生产秩序。
3、坚持安全第一的方针组织全车间人员努力做好生产管理工作，会同生技科制订本车间各工种岗位设备的安全操作规程,检查各项规章制度及执行情况，搞好“三基”(基层建设、基础工作、基本功)的工作,抓好节能降耗，消除跑冒滴漏降低生产成本。
4、组织车间有关人员定期进行安全自查活动，保证设备安全装置防护设施等处于良好状态，发现隐患及时汇报并会同有关部门整改消除，做到安全文明生产。
5、加强本车间的设备管理,及时消除缺陷，结合生产需要进行技术攻关活动,提高设备完好利用率及设备运行可靠性。
６、搞好车间培训工作,经常开展技术练兵活动，不断提高工人思想政治素质和技术水平,并对本车间工人实行安全生产百分制考核制度，考核各班组的安全生产工作。
7、领导车间安全员和班组长开展安全分析活动，及时组织事故调查分析，按三不放过的原则处理事故，总结推广安全生产先进经验,增强职工的安全意识。
8、领导车间全体人员,全面完成厂部下达的各项计划、指标和任务。
9、积极完成公司领导交给的其它任务。
10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，根据公司的年度安全目标计划,组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。
领导、支持车间安全员的工作,参加班组的安全日活动,经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
岗位：运行值长姓名:二期：三期:职责:1、在公司经理的领导下,全权负责当值期间的运行操作，安全经济调度、事故处理、现场卫生等的全面工作,确保当值期间设备安全正常运行。
2、对本值人员的思想状况，现场制度的执行情况、安全经济运行情况等负有检查和指导责任。
3、公司所有值班人员及检修人员在操作上隶属值长领导,凡是值长发布的正确命令均应严格执行。
值长的命令均应通过班长或者正值传达给值班人员执行,在紧急情况下,也可向值班人员发布命令,但应将自己的命令尽快通知班长。
4、值长对自己发布的命令担负全部责任，若对值长的正确命令违抗或者拖延时间者，则由造成事故和损失的受令人全部负责。