职代会征集提案表
职工代表大会提案征集表-副本【精选资料】
xxxxxxx公司职工代表大会提案征集表编号：年月日提案人姓名附议人姓名部门姓名提案内容案由原因及整改措施的建议注：一事一案，一表只填写一个提案，内容较多可另行加页。
提案征集表填写要求及说明一、提案人即提出议案的人，附议人即附和表示支持的人。
二、提案内容，是指在符合党和国家的政策、法律、法规的前提下，并限于本单位的职权范围和职代会职权范围内处理的如下内容：1、针对本单位安全生产、经营管理、党建工作、企业发展等方面的建议和意见,对公司改革发展有重要实施价值。
2、针对本单位职工生活福利及普遍关心的其他重要问题。
三、有关要求：1、主题明确，案由充分，措施具体，简明扼要，操作性强。
2、实事求是，注重质量，不求数量，体现较高的参政议政水平。
四、以下方面的问题不列为提案：1、按照法律程序应当由当事人向司法机关起诉的问题；2、纯属个人的具体问题或对个人的具体意见。
五、填写提案表，要遵循一事一案的原则，一表只填写一个提案。
按提案表格要求填写：“案由”概括填写提案的主要内容和要达到的目的；“原因及整改措施的建议”填写提案人对存在问题产生的原因及解决问题的设想和建议。
六、本次职代会提案征集时间截止到xxxx年x月xx日。
请将提案征集表在截止日期前交公司办公室。
xxxxxxxxxxxxxx公司工会委员会2014年2月14日附加工作总结一篇，不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢安全生产监管执法工作方案5篇第一篇一、指导思想2014年，全区安全生产监管执法工作要以科学发展观为指导，全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》文件精神，进一步规范安全生产监管执法行为，落实行政执法责任制，提高依法行政水平，严厉打击安全生产领域的非法违法行为，及时消除事故隐患，促进全区安全生产形势进一步稳定好转。
二、工作目标通过安全生产监管执法计划的实施，生产经营单位安全生产主体责任进一步落实，全区安全生产杜绝重特大事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，各类生产安全事故指标控制在市政府下达的考核指标内。
二届三次职工代表暨工会会员代表大会提案表【模板】
4、“提案类别”、“提案编号”由职代会工作组填写
5、“措施建议”栏未填写，或讲述不清者，按无效提案处理
二届三次职工代表暨工会会员代表大会提案表
单位：年月日
提案类别
提案编号
案名
提案人
部门
职务
附议人
部门
职务
提案
内容
案Байду номын сангаас
由
措
施
建
议
提案
处理
结果
填表说明:
1、案名：提案标题。案由：提出提案的理由和依据。措施建议：针对提案问题提出的可行性方案或建议。提案人：XXX起人。附议人：XXX出该提案的其他职工代表
2、提案人须同时提交纸质与电子版
职代会提案征集表内容
职代会提案征集表内容职代会提案征集表内容1您在提案中提出的，从法律和制度层面，加大知识产权执法力度，增加知识产权违法成本，培育国企自主创新土壤，大幅提升国企科技创新能力等建议，具有很强的针对性和建设性。
国家知识产权局持续加大知识产权保护力度，推进中央企业知识产权工作高质量发展，助力中央企业自主创新能力提升。
一、加大知识产权执法力度近年来，聚焦电子商务、食品药品等重点领域和展会、进出口等重点环节，先后组织开展相关执法保护专项行动。
2019年，印发《2019年知识产权执法保护专项行动方案》，与市场监管总局联合印发《2019年知识产权执法“铁拳”行动方案》，与市场监管总局、公安部等部门联合印发《加强网购和进出口领域知识产权执法实施办法》，指导全国严厉查处商标、专利、地理标志、特殊标志等侵权假冒违法行为。
2019年全国查处商标违法案件万件,假冒专利违法案件万件,案值合计亿元;办理专利侵权纠纷行政裁决案件万件，同比增长%。
二、增加知识产权违法成本针对目前专利权人维权过程中存在的举证难、周期长、成本高、效果差等问题，《专利法修正案(草案)》引入了惩罚性赔偿制度，规定对故意侵犯专利权，情节严重的，人民法院可以在按照权利人受到的损失、侵权人获得的利益或者专利许可使用费数额的一到五倍内确定赔偿数额。
同时，完善了举证责任，以加强对专利权人合法权益的保护，加大对侵权行为的惩治力度，提高侵权违法成本。
目前，《专利法修正案(草案)》以经全国人大常委会第二次审议。
三、推进央企知识产权工作高质量发展2020年，联合国资委出台《关于推进中央企业知识产权工作高质量发展的指导意见》，聚焦加强知识产权高质量创造、促进知识产权高效运用、提升知识产权保护能力、完善知识产权管理体系4方面提出16项重点任务，推动中央企业自主创新能力持续提升，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
下一步，我局将持续推进知识产权保护相关法律制度建设，根据专利法修改进程，积极配合立法机关开展后续审议工作。
职工代表提案 (2)
理由（提案理由）
相比起各公司对选煤厂分散式管理，区域化管理的意义非同凡响，区域化管理可以便于工作的开展与管理，大大提升管理效率，降低公司管理中的系统性风险。从成本上讲，设备及材料等共享可以大大降低运维成本。为了降低成本，改善提高经营效率，集中性地整合资源，使管理更加精细，效率得到提升而向集约化经营管理迈进，打造具有特色的集约式管理模式。
6
建议改进意见
对精煤公司、大地公司、大友选煤公司所属选煤厂规划，按照口泉沟、云冈区、左云以及朔州区域进行区域划分，分别进行集中管理。
7
二级单位审查意见
工会主席签章（字）：单位意见（工会公章）：
年月日
8
提案工作委员会意见
年月日
9
承办部门处理情况
经手人签章（字）：年月日
10
提案代表对提案处理情况的意见
代表签字：年月日
附件1
XX煤矿集团公司六届二次职代会
职工代表提案表
1
编号
01
提案人工作单位
提案类型
2
提案人姓名
附议人姓名
3
案题（提案题目）
关于建立具ห้องสมุดไป่ตู้特色的选煤厂集约式管理体系的建议
4
案由（提案内容）
目前来说，集团公司各选煤厂主要分布于口泉沟、云冈区、左云以及朔州地带，分别形成了各自地带的选煤厂群，主要由精煤公司、大地公司、大友选煤公司三家分公司管理。而每家公司所属选煤厂分布地带分散，不易管理，建议选煤厂群按照区域化集中管理。
保险公司职工代表大会提案征集表范文
（三）对于不予立案的提案,退回提案人并说明情况填写提案处理表,一式三份,一份由行政部门转承办单位落实整改；一份由提案小组保存,以便督促落实；一份交提案人
（一）凡符合立案条件的提案,经分公司职工代表大会提案审核小组整理后,分送分公司主管行政领导或相关部门进行答复和处理
单位
提案内容
提案征集
提案的审核立案
提案的处理
代表姓名
（一）关于公司发展规划,经营管理,改革方案,财务工作等重大问题的意见和建议
（二）关于公司人事工作,队伍建设,奖惩办法等规章制度的意见和建议
（三）关于职工生活福利,费用使用及普遍关心的其他重要问题
（一）各单位应在职代会召开前,广泛宣传职代大会的专项议题和提案征集的重要意义,并组织职工代表围绕提案内容深入调查研究,使提案能集中反映公司重点性工作,以确保征集提案的质量
（一）提案组本着尊重和维护提案者的民主权利、保证提案质量的原则,对收到的提案进行审查,符合以上规定的予以立案.有下列情形之一的,不予立案:
1．不符合党和国家方针、政策、法律、法规的；2．不属于分公司职代会职权范围内的；3．属于揭发和举报问题的；4．为本人或亲属解决个人问题的；5．内容空泛、建议笼统的
（二）相关部门在接到职工代表提案时,要认真研究,并指定专人负责,提出处理、答复意见.对符合政策规定,并能够解决的问题,要及时予以解决；因条件不具备,暂不能落实的提案要说明情况
（三）由提案征集组起草提案处理报告,总经理室成员在职工代表大会上向全体代表作解答提案报告
（四）职工代表大会结束后,分公司工会对有待解决的提案进行检查和督促,在下次职工代表大会上报告提案的处理和落实情况
(完整word版)职代会征集提案表
三、合理调配技术、技能人员，知人善任,用人之长，通过优化组合，力争使职工队伍达到最佳。
整体效应生产力诸要素以不同形式组合，会产生不同的效果。因此，企业在工作安排上,要尽力避免人才的浪费，努力做到人尽其才，才尽其力，时尽其效,物尽其用，不能让张飞去绣球吟诗，让林黛玉去武枪弄刀。知人善任，必须打破干部、工人等界限,大胆起用能人；知人，就是要发现人才；善任，就是要敢于起用能人。知人善任，对有关主管部门来讲,在配置企业领导班子时，应以促进企业发展,提高经济效益这个目标为出发点,尽量不搞照顾型、安置型配置；知人善任，对企业来讲，就是要打破各种框框与限制，不管其学历高低、资历深浅、是男是女，只要能胜任某一方面的工作的必须择优而用，不仅要用人之长，还要考虑用人所乐.职工不愿干的事情，硬要他去干，其结果必然是失败或事与愿违。
2、建立环流机制,通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来，进入环流培训中心,进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣,首尾衔接。职工总是在这三个环节中循环流动,竞争下来的职工不增加“闲岗”，不流向社会,每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
总之只有着眼于企业战略长远性和适时性面对充满激烈竞争的市场经济注重创造性的发挥职工能力大工作思路通过加强教育培训完善和建立竞争环流机制等各种工作措施调动职工的积极性和主动性强化职工的主人翁意识激发广大员工的团队精神和塑造企业精神切实提高职工队伍的整体素质企业才能真正得到健康持续的发展
职代会全套会议资料模板(提案表、议程、签到表、代表证、会议通知、决议、方案)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司内部资料第一届三次职工代表大会注意保存第一届三次职工代表大会会议指南2019年9月目录会议须知 3 会议议程 4 组织机构及其成员名单 5 主席团成员名单 6 正式代表名单 7 列席代表名单 9 代表人数统计表 9 分组讨论名单 10会议须知一、与会人员在各项会务活动中，要求着正装。
二、按时参加会议，按指定席位入座，不得无故缺席。
三、会议期间，请将通讯工具作静音处理，保持会场安静。
四、妥善保管大会的有关资料和会议记录。
五、会场内严禁吸烟，注意保持场内清洁。
六、早、中餐地点：公司一楼食堂。
会议议程第一届三次职工代表大会主席团成员名单XXX工会委员名单经审委员：XXX女工委员：XXX组织委员：XXX代表人数统计表分组讨论名单第一组：（x人、正式代表x人、列席代表x人）召集人：记录：地点：正式代表：列席代表：第二组：（x人、正式代表x人、列席代表x人）召集人：记录：地点：正式代表：列席代表：xxxxxxxxxx有限公司第x届职工代表大会第x次会议xxxxxxxxx有限公司第x届职工代表大会第x次会议注：Logo可替换第一届第三次职工代表大会的请示（上级）工会：为进一步贯彻落实《工会法》，充分发挥广大职工参与公司管理、监督和审议重大决策的积极性、创造性，使公司的整体管理水平得到提高，推进公司可持续发展，2019年8月10日党总支会研究，拟于2019年9月9日召开xx公司第一届第三次职工（会员）代表大会。
妥否，请批示！附：第一届第三次职工代表大会方案xx有限公司工会委员会 2019年9月9日XXXXXXXXXX有限公司工会委员会 2019年9月9日印发第一届三次职工代表大会的通知司属各部门、各单位：XX公司第一届三次职工代表大会定于2019年9月9日（星期五）召开，现将相关安排通知如下：一、会议时间：上午9：00开始（8：50入场完毕）会期一天。
二、会议地点：公司三楼会议室三、参会人员：第一届三次职代会职工代表、列席代表（附件1）四、会议要求：1、参会人员原则上不得请假，各部门、单位要作好工作统筹安排，确保代表按时参会。
职工代表大会提案征集表
提案类别
单位
提案人姓名
提案题目
提案内容
单位盖：
提案人签名：年月日
建议
措施
（不够可另附纸张）
附议人签名
职工代表团意见
团（组）长签名：年月日
公司职代会提案审查委员会意见
签名：年月日
承办部门处理意见
签名：年月日
提案人对处理结果认可意见
签名：年月日
说明：（I）提案应一事一案，简明扼要，主题突出。（2）提案类别：企业改革发展和经营对策；安全生产管理；技术进步、挖潜增效；人力资源管理和薪酬分配；规章制度建设；作风建设、思想政治工作和企业文化建设；职工普遍关注的其他事项。（3）提案人应在广泛征求职工群众意见的基础上，针对公司全局性、重点性工作提出提案，需基层单位解决的问题不在本提案之列。
职代会提案登记表
附件1
集团公司八届五次职代会提案登记表
提案人** 工作单位**公司
职务** 附议人
案名关于在工作厂区设立职工室内健身房的提案
提案类别改革发展依法治企安全生产企业文化
经营管理科技创新队伍建设职工权益√
案由随着生活水平的提升，人们的饮食也严重的营养过剩。
而员工下班之余受交通、地理位置、家庭等因素影响，缺乏锻炼时间和锻炼机会，因此越来越多的员工进入“肥胖”这一群体。
如果能给员工提供更多的锻炼机会，让他们工作之余，能够强身健体，势必会提升员工的身体素质，改善员工健康水平，使员工精力充沛，对工作效率的提升大大提高，同时也是企业切实履行“以人为本”的企业发展观的一种实践。
问题分析许多员工重视肥胖问题，也愿意抽出更多时间来锻炼身体，但是由于白天上班时间相对集中，而晚上下班比较晚，吃饭忙碌后就到了睡觉时间，根本无法抽出时间来进行有效锻炼。
也有员工下班能挤出部分时间，但是由于公共健身场地少，并且距家很远，也无法进行行之有效的身体锻炼。
综上分析，员工需要能够就近找到一块活动场地（而不是区域集中场地），下班之余能够随时进行身体锻炼。
建议如果能够在员工工作厂区分散设立多个室内专门健身房，提供杠铃、跑步机、拉力棒、扩胸器、哑铃等入门级健身器材，这些器材可以轻松买到并且花费不多，但是却可以让员工可以在下班后，中午上班前等时间随时进行身体锻炼，既不耽误工作，也不影响家庭，同时提升了员工身体素质，可谓是一举多得。
建议承办
部门
**公司提出配置标准，各分公司根据实际情况分别设立。
说明：1.一案一提，并在提案类别的方格内打√；
2.内容如填写不下，可另附纸。
公司二届二次职代会提案答复汇总表
吴代 斌 （运 行五 部）
杨健 刘罡 人力 （运 建议 资源 行五 部 部）
16
目前公司的生产、施工、改造等方案审批归口存 关于在E化平台上进一步规 在多种理解，可执行较弱。建议公司对生产、技 范公司各种方案的编制、 改、施工方案的编制、审批进一步在E化平台上进 审批流程的提案 行规范，明确方案编制、审批程序与各方责任。
高东 斌 （运 行三 部）
孙雪 东、 晏志 人力 斌 立案 资源 （运 部 行二 部）
7
关于生产装置炉烟气的监 测的提案
一期生产装置废气排放烟囱采样口设计时有遗漏 或开口位置不规范，造成监测数据（烟气组成、 烟尘）不能真实反应实际排污量，结果误差较大 。化验在日常的监测中，认为在二期装置中要改 进： 1、 按照GB/T16157要求设置采样口，采样口若 只能开在烟囱上，距离地面较高（大于10米）， 请考虑设置电梯，且有规范采样平台，以便监测 人员安全将监测设备运到采样点。以往的直梯和 旋梯对监测人员存在本质不安全隐患。 2、 临时申请接地面电源，工作效率低，往往一 个小时能完成的监测，常常要耗费半天的时间， 建议在采样口附近安装电源插座，距离采样口不 大于2米。
2014年公司拟开展操作岗位的岗位价值评估工作，对 生产岗位进行一次全面的评价，待岗位价值评估完成 后，根据评估再做相关岗位定级调整的相关工作。此 提案请公司人力资源部牵头落实。
可以对相关业务流程进行梳理，用户使用时按业务归 属进行流程选择。此提案请公司信息中心牵头落实。
惠炼二期项目已在设计阶段考虑到了在线分析的设计 和合理性，但因受各方面因素影响，不可能所有装置 的在线分析全部到位，待二期开工后根据实际情况再 在以后技术改造中完善。目前惠炼分公司在线分析仪 投用293台/套，在行业中使用率较高；2014年技改技 措中拟增加有必要且技术性能能够满足生产要求的在 线分析仪；今后随着在线分析技术的逐步成熟，在能 够满足生产要求的条件下，会适当增加相应的在线分 析仪。 此提案请公司指挥中心牵头落实。
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二、完善竞争机制，建立环流机制。
1、竞争机制的灵魂是“公平”，职工是企业“灵魂”必不可少的重要组成部分。要做到公平，就要打破干部工人的身份界限，变身管理为岗位管理，做到机会面前人人平等；在竞争中做到重学历但不唯学历，重技能而不重资历，让真正高素质、具有创新精神的人才脱颖而出；将政绩考核与民主评议有机结合，同时将考核与评价指标尽量量化，避免那些业绩平庸的老好人成为竞争的优胜者。
中铁十一局集团第四工程有限公司
第四届职工代表大会第一次会议征集提案表
编号：
提案单位
隧 道 九 队
姓
名
谢 海 如
提案主题
如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质
提
案
内
容
及
解
决
办
法Hale Waihona Puke 或建议随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，我们面临着经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制，加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。着眼与当前社会的发展、科学技术的不断提升都在不同的角度给我们企业提出了一些新的、不可回避的问题。企业的发展来自它的“灵魂”，而企业的职工在这一“灵魂”中占据了很大的比例，因此，“如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质” 应引起我们极度的重视！提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下的一项重要任务，也是提高工作层次、跟进社会应当义市场经济发展的有效途径。
所以，竞争机制的完善与环流机制的无限循环构成了优化队伍结构，提高队伍整体素质的重要途径。激烈公平的竞争，使职工在不断地学习中前进；而环流机制更加体现了一个企事业单位对职工的关心、爱护。随着企业单位用工管理步入良性循环，从而快速地提升了队伍的整体素质，适应本单位在社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化中取得更好的业绩！
提高职工队伍的整体素质，有许多途径与办法，随着改革的深化与经济大发展，教育内容、教育手段也在不断发生变化，但不管怎样变化，提高职工队伍的整体素质则是企业是中不可放松、不容忽视的一项重要工作。
总之，只有着眼于企业战略长远性和适时性，面对充满激烈竞争的市场经济，注重创造性的发挥职工能力大工作思路，通过加强教育培训，完善和建立竞争、环流机制等各种工作措施调动职工的积极性和主动性，强化职工的主人翁意识，激发广大员工的团队精神和塑造企业精神，切实提高职工队伍的整体素质，企业才能真正得到健康持续的发展！
四、实行岗位责任制的同时抓典型，模范带动，努力使职工的行为达到最佳状态。
在企业的生产经营过程中，职工的行为有很多闪光点，作为企业的领导就应该善于发现各类典型，并善于利用这些典型去教育职工，用先进模范人物去影响和带动其周围职工。企业基本上是以不同文化、不同技术、不同觉悟的职工组成的劳动者系统和以不同生产工具组成的机器设备系统所构成，企业的产供销过程，则更是这两个系统相互发生作用的过程。对于机器设备系统，每个企业都难做到及时检修，使其达到正常运转，但对劳动者系统，企业就应该而且必须予以重视，而重视的目的就是采取行之有效的措施办法，把职工的“趋合行为”逐步变为“主观能动性为”，限制和杜绝“消极随意行为”,使职工队伍的精神、行为达到最佳状态。
那么如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质建议应着重进行以下几个方面的工作:
一、强化准入机制的同时加强在职职工的教育培训力度。
强化准入机制是根据企业及下属施工单位的发展要求，不断提高进门槛从制度上将低素质、不付合要求的人员拒之门外，腾出空位引进高素质人才和技术能手，从而做到从源头上把好人员素质关。对于在职职工的教育培训，虽然公司已经展开了一系列的工作，然而在大多的一线施工队伍中依旧普遍存在着技术、技能人才的“断层”现象。外聘技术、技能人员的外聘先不说所负担的成本高，在实际生产中所产生的效益也在大大的打着折扣。再者，相对于公司职工而言出 去对公司的爱护与责任，能更好地做到“降本提效”的要求。不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。
2、建立环流机制，通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来，进入环流培训中心，进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣，首尾衔接。职工总是在这三个环节中循环流动，竞争下来的职工不增加“闲岗”，不流向社会，每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
三、合理调配技术、技能人员，知人善任，用人之长，通过优化组合，力争使职工队伍达到最佳。
整体效应生产力诸要素以不同形式组合，会产生不同的效果。因此，企业在工作安排上，要尽力避免人才的浪费，努力做到人尽其才，才尽其力，时尽其效，物尽其用，不能让张飞去绣球吟诗，让林黛玉去武枪弄刀。知人善任，必须打破干部、工人等界限，大胆起用能人；知人，就是要发现人才；善任，就是要敢于起用能人。知人善任，对有关主管部门来讲，在配置企业领导班子时，应以促进企业发展，提高经济效益这个目标为出发点，尽量不搞照顾型、安置型配置；知人善任，对企业来讲，就是要打破各种框框与限制，不管其学历高低、资历深浅、是男是女，只要能胜任某一方面的工作的必须择优而用，不仅要用人之长，还要考虑用人所乐。职工不愿干的事情，硬要他去干，其结果必然是失败或事与愿违。