中山路桥建设有限公司组织架构图.doc

中山市路桥建设有限公司组织架构图

董事会

总经室

路桥管理中心

工项收收监人总财

程目费费

控

力

管计管服资经审

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中

部部所心心部办部

年

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点

总经室：负责分管各部门的各项工作的开展。

财审部：负责公司财务运作、核算、预算、结算、监督等。

工程管理部：负责公司大中修工程项目的具体组织实施，及收费

/监控 /OA 办公自动化系统的维护与管理。

项目计划部：负责公司所辖公路及相关设施的改造、维修的策划

组织工作，及固定资产管理。

监控中心：负责对公司各收费管理所的收费管理进行实时监督和

审查。

收费服务中心：负责年票征收管理工作、安全生产等。

收费管理所：负责次票收费服务工作，及管辖路段的日常管理。

人力资源部：主要负责公司职员的招聘、培训、考勤、薪酬、福

利、考核等行政人事管理工作。

总经办：负责公司文件的发放及管理、行政后勤管理工作、会务

管理及相关内外部信息交流、形象及法规宣传工作。

东

线

公

司