erp系统培训资料
ERP内部培训--资料
ERP内部培训--资料ERP 内部培训资料一、ERP 系统概述ERP 系统是一个集成的管理信息系统,它将企业的财务、采购、销售、生产、人力资源等各个业务模块整合在一起,实现了数据的共享和流程的自动化。
通过 ERP 系统,企业能够提高决策的准确性和及时性,降低成本,提高运营效率。
二、ERP 内部培训的重要性1、提高员工对系统的熟悉程度员工只有熟悉 ERP 系统的操作界面和功能,才能在工作中熟练运用,提高工作效率。
2、促进业务流程优化培训可以让员工深入理解新的业务流程,从而更好地适应和推动流程的优化。
3、减少错误和风险正确的操作可以避免因误操作导致的数据错误和业务风险。
4、增强团队协作ERP 系统需要各个部门之间的密切协作,培训有助于打破部门壁垒,加强沟通与合作。
三、ERP 内部培训的内容1、 ERP 系统基础知识包括系统的架构、功能模块、数据流程等。
2、业务流程与操作针对不同部门的业务流程,如采购流程、销售流程、财务核算流程等,进行详细的操作演示和讲解。
3、数据录入与管理指导员工如何准确、及时地录入数据,以及如何进行数据的查询、分析和管理。
4、系统安全与权限强调系统的安全设置和员工的权限范围,确保数据的保密性和安全性。
5、问题解决与故障排除传授常见问题的解决方法和故障排除技巧,让员工能够在遇到问题时迅速应对。
四、ERP 内部培训的方法1、课堂讲解由培训师在教室或会议室进行集中授课,通过 PPT、演示文稿等方式讲解理论知识和操作流程。
2、实际操作演练安排员工在培训环境中进行实际的系统操作练习,加深对所学内容的理解和掌握。
3、案例分析通过实际的业务案例,让员工分析和解决问题,提高应用能力。
4、在线学习利用网络平台提供学习资料,让员工可以自主学习和复习。
5、小组讨论组织员工进行小组讨论,分享经验和心得,共同解决遇到的问题。
五、培训前的准备工作1、确定培训目标明确希望员工通过培训达到的具体技能和知识水平。
易飞ERP系统培训教材固定资产子系统
伍. 资产盘点管理
自动生成盘点信息 盘点清单
实地盘点 录入盘点信息 重计盘点帐面量 盘点差异分析表
资产调整
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一.自动生成盘点信息
资产盘点重点说明
1. 可以按资产类型为主件、附件或全部的资产来 盘点,此资产类型在录入固定资产信息时选定
2. 可以按同一管理区分码来盘点资产,此管理区 分码在录入固定资产信息时选定
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(四)资产报废
当资产发生『报废』时,应该在帐上将该 资产的『数量』,『取得成本』,『改良 成本』与『累积折旧』余额对冲.
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(五)资产出售
录入资产出售
1.提供自动计算处份损益 2.若为‘自动销帐’则单 据
审核时会将单据日期回 写至资产之销帐日期
录入应付凭单
1.可将资产出售单据结帐 纳入应收帐款
3. 可以按资产的销帐状态来盘点资产,销帐状态 在资产信息中可以看到
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二. 录入盘点信息
资产盘点重点说明
按照以下顺序列出盘点的资产 “部门编号+保管人+主件编号+资产编号”
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◆◆课程大纲◆◆
1.前言 2.系统架构 3.录入基本信息及信息字段说明 4.日常交易信息处理 5.资产盘点管理 6.自动分录管理 7.批次作业 8.资产请购管理 9.报表管理 10.测验及问卷
供管理,以满足总务部门或管理部门之需要。 2.可以直接作为年底税务申报之用。 3.可将取得、改良、重估、报废、出售、调整、
折旧信息抛转对应之凭证分录至会计总帐子系统。 4.提供固定资产之按月自动摊提折旧作业。 5.提供完整盘点作业方式。
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ERP最终用户培训手册 共63页
步骤3.在“物料清单资料维护”界面上,双击蓝色字
体“子件编码”以选择子件,此时进入“存货基本参 照”界面中,选择“存货分类”中相应的子件,然后 双击该子件 。
选择母件与子件之后,填写版本说明,再单击保存按 钮就OK了(系统会自动审核)。
特别说明:一套产成品的BOM结构建成之后,是一
个有若干层次的树状结构,每个分支的最末级一定是
3.单击图14所示左上角的“过滤”按钮,进 入如下图所示的窗口。
4.单击图15中所示的母件编码后面的省略号, 进入如下图所示的“存货基本参照”窗口。
5.选择所要查询的对象,点击确定。进入如 图17所示的界面。
6.若发现BOM中有需要修改的地方,单击选 中修改对象,再点击“维护”按钮,进入如 图18所示的“物料清单资料维护”界面中。
“质量”页签的维护如图:
(5)”计划”页签的维护
“基本”“成本”“控制”“质量”等页签维护完毕 后,单击图2中的保存按钮,即可完成存货档案的 增加。 注:“控制”页签中的“质量”必须勾选,然后在 “质量”页签中必须选择检验方式。如果选择检验 方式为“抽检”,必须填写抽检率。
4.存货档案的修改和保存
当检验方式设置为"破坏性抽检"、"非破坏性抽 检"时,可设置以下内容:b.抽检方案设置为"按 比例抽检"时,还需要设置抽检率,抽检率%:即 对于报检批量需要抽检的比率,只能输入数字, 2位。在检验时,抽检量=报检量*抽检率%. 抽检方案设置为“按定量抽检”时,需要设置抽 检量,抽检量:即对于报检批量需要抽检的数量, 只能输入数字,12位。当选择抽检方案为定量抽 检时,无论报检批量有多大,都是按当前录入的 抽检量进行抽检.
ERP最终用户培训手册
ERP系统培训资料
江苏迈达投资发展股份有限公司(适用于百灵鸟集团)制作:桂伟确认:批准:一、系统的登入1、输入账号(例如:admin)2、输入账号口令(即密码)3、选择帐套①、预设公司②、仲恺测试③、永华测试④、多媒体永华⑤、多媒体仲恺⑥、多媒体DVD⑦、多媒体机芯说明:永华测试帐套是专门提供我们学习ERP系统的,可以随便增加,删除相关信息,多媒体永华为我司正式帐套,切不可随意操作。
4、系统认证⑧、运行\\192.168.1.7 IP地址。
输入账号:FORYOU,密码:2616681。
(注:在“保存密码”前划勾,就不用每次都要登入)二、品号信息1、编码规则“101”日立提供光头主料及部分日立提供包材“102”山崎压铸材料“103”ITOMOL注塑材料“501”内制品成品(现有线圈、托盘、FPC SASSY/PDSASSY已转数码特)“601”光头组件“701”光头新规成品“801”光头客返修理品“702”山崎压铸成品“703”ITOMOL注塑成品“311”日立无值提供辅料“321”华阳自主采购辅料,日立补贴(已包含在光头报价中)“331”华阳自主采购消耗品,向日立请款“332”华阳自主采购厂内用品“333”华阳自主采购包材“334”华阳自主采购厂内杂物“335”A栋华阳自主采购辅料2、品号属性(主要属性)a、品号的分类:会计、仓管、商品、生管b、采购件---------------101/102/103/311/321/331/332/333/334/335c、自制件---------------501/601/701/702/703/801(BOM设置按多阶展开601为自制件)d、虚设件---------------BOM设置按单阶展开601为虚设件。
e、核准状况------------已核准/不准交易(即有效码/无效码)f、领用倍数------------针对单位用量为小数部品g、工作中心-----------501/601/701/702/703/801根据机种成品编号设置。
管家婆分销ERPV3系统使用培训-35页文档资料
其他管理
在线传讯 操作员登录率 操作日志
29 14.12.20ห้องสมุดไป่ตู้9
系统维护
1、数据备份:建议定時备份且在两台机器上 各备份一次
2、建议以时期来建立备份目录,以方便查询 3、定期杀毒,并及时升级杀毒软件
分销系统使用培训
任我行公司 唐汉英
1 14.12.2019
主要内容
一、前期准备: 1、操作系统 2、SQL数据库 3、防火墙 4、软件的安装 5、IP精灵注册
二、系统使用培训: 1、基本信息的建立 2、建立期初数据 3、权限管理 4、功能介绍
三、系统维护
2 14.12.2019
一、前期准备
1、操作系统的安装
服务器:win2000 server,win2000 advanced server IE5.0以上
客户端:win98及win98以上 IE5.0以上
3 14.12.2019
2、数据库的安装:
选型:SQL2000(企业版、标准版) (如果操作系统装的是windows XP,SQL数据库只能安 装个人版)
库存管理
商品调拨单 报损报溢单 获赠/赠送单 生产模板/商品拆装单 库存上下限报警/库存盘点 库存状况表 进销存汇总表 出入库汇总表
24 14.12.2019
借欠管理
账外库存,在“库存状况表”反映借欠 情况
25 14.12.2019
往来管理
应收应付查询 应收应付增加减少 回款分析 超期应收款查询
26 14.12.2019
财务管理
1、收入单 2、费用单 3、固定资产 4、选择待摊费用 5、损益表 6、资产负债表
2024版金蝶ERP基础培训教程ppt课件
金蝶ERP基础培训教程ppt 课件•金蝶ERP概述•系统安装与配置•基础数据设置与管理目录•采购管理模块操作指南•销售管理模块操作指南•库存管理模块操作指南•生产管理模块操作指南•财务管理模块操作指南01金蝶ERP概述ERP定义与发展历程定义ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种集成化的管理信息系统,通过整合企业内部和外部资源,实现业务流程的优化和协同。
发展历程从MRP(物料需求计划)到MRP II(制造资源计划),再到ERP,实现了从物料管理到全面企业资源管理的转变。
金蝶ERP特点及优势特点金蝶ERP以财务管理为核心,集成供应链管理、生产管理、销售管理等模块,实现全面企业资源管理。
优势金蝶ERP具有高度的灵活性和可配置性,支持多组织、多语言、多币种等复杂业务场景,提供全面的行业解决方案。
适用范围与行业解决方案适用范围金蝶ERP适用于各种规模的企业,包括中小型企业、大型企业和集团公司等。
行业解决方案金蝶ERP提供针对不同行业的解决方案,如制造业、零售业、房地产业、金融业等,满足行业特定的业务需求和管理挑战。
02系统安装与配置确保计算机满足最低系统要求,关闭杀毒软件及防火墙,备份重要数据。
安装前准备下载金蝶ERP 安装包,双击运行安装程序,按照提示完成安装过程。
安装步骤安装过程中不要随意更改安装路径和组件选择,避免影响系统稳定性。
注意事项软件安装步骤及注意事项在安装过程中选择数据库类型和实例名,配置数据库管理员账号和密码。
数据库配置连接方法注意事项使用数据库客户端工具(如SQL Server Management Studio )连接到配置的数据库实例。
确保数据库服务正常运行,正确配置数据库连接参数,避免连接失败或数据泄露。
030201数据库配置与连接方法登录与退出功能操作报表查询与分析注意事项客户端工具使用指南启动客户端工具,输入服务器地址、用户名和密码进行登录,使用完毕后及时退出系统。
ERP系统培训教程(版)
ERP系统培训教程一、引言随着全球经济的发展,企业竞争日益激烈,企业信息化建设成为提升企业核心竞争力的重要手段。
ERP (EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)系统作为企业信息化建设的重要组成部分,已经广泛应用于各行各业。
为了使企业员工更好地掌握ERP系统的操作,提高工作效率,本文将为您详细解析ERP系统培训教程。
二、ERP系统概述1.定义:ERP系统是一种集成管理软件,它将企业的物流、资金流、信息流、人力资源等多个方面整合在一起,实现企业资源的优化配置和高效管理。
2.发展历程:ERP系统起源于20世纪60年代的MRP (MaterialRequirementPlanning,物料需求计划)系统,经过不断发展和完善,逐渐形成了今天的ERP系统。
3.主要功能模块:ERP系统包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理、设备管理、项目管理等多个功能模块。
4.优势:实施ERP系统可以提高企业管理水平,降低成本,缩短生产周期,提高产品质量,提升企业核心竞争力。
三、ERP系统培训教程1.培训目标(1)使员工了解ERP系统的基本概念、原理和优势。
(2)使员工熟练掌握ERP系统的操作方法和技巧。
(3)提高员工运用ERP系统进行业务处理的能力。
(4)培养员工具备ERP系统维护和优化能力。
2.培训内容(1)ERP系统基本概念与原理:介绍ERP系统的定义、发展历程、主要功能模块和优势。
(2)ERP系统操作方法与技巧:详细讲解ERP系统的操作界面、功能模块的使用方法,以及日常业务处理流程。
(3)ERP系统维护与优化:介绍ERP系统的维护方法、常见问题及解决方案,以及如何根据企业需求对ERP系统进行优化。
(4)案例分析与实践:通过实际案例,分析ERP系统在企业中的应用效果,使员工更好地理解ERP系统的作用和价值。
3.培训方式(1)线下培训:组织专业讲师进行面对面授课,结合实际操作演示,使员工更好地掌握ERP系统。
erp系统培训ppt
预测性
ERP系统具备数据分析功能,可 以对企业的未来发展进行预测 ,帮助企业做出科学决策。
自动化
ERP系统通过自动化管理流程, 减少了人工干预和操作,提高 了工作效率和准确性。
ERP系统的应用范围
制造业
ERP系统在制造业中应用广泛,可实 现生产计划、物料需求计划、质量控 制等方面的管理。
零售业
ERP系统可以帮助零售企业实现商品 库存、销售分析、客户管理等方面的 管理。
ERP系统培训
汇报人:可编辑
2023-12-25
目 录
• ERP系统概述 • ERP系统的实施与部署 • ERP系统的操作与使用 • ERP系统的维护与优化 • ERP系统的安全与风险控制 • ERP系统的培训与支持
01ERP系统概述来自ERP系统的定义ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是一种集 财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业管理软件。
软件更新与漏洞修补
及时更新ERP系统软件,修补系统漏洞,提高系统的安全性与稳定性 。
ERP系统的性能优化
硬件设施升级
根据ERP系统的性能需 求,对服务器、存储设 备等硬件设施进行升级
或扩容。
系统参数调整
根据企业业务流程的特 点,合理调整ERP系统 的各项参数,提高系统
运行效率。
数据清理与优化
定期清理ERP系统中的 冗余数据,优化数据库 结构,提高数据查询速
ERP系统的日常维护
数据库备份与恢复
定期对ERP系统的数据库进行备份,确保数据安全,并在必要时进行 恢复。
系统监控与日志分析
实时监控ERP系统的运行状态,分析系统日志,发现潜在问题并及时 处理。
(完整版)ERP基础培训教程
(完整版)ERP基础培训教程本文主要介绍(完整版)ERP基础培训教程,包括ERP的定义、功能、实施步骤和培训方式等。
1、ERP的定义ERP是一个集成的企业信息体系,通过采用模块化的设计理念,将企业各个部门的业务流程整合在一起,实现全公司资源最优的配置和分配,从而提高企业的效率和生产力。
2、ERP的功能ERP主要包括财务管理、供应链管理、销售管理、生产管理等多个模块。
(1) 财务管理模块:包括会计核算、预算管理、资产管理等。
(2) 供应链管理模块:包括采购管理、库存管理、供应商管理等。
(3) 销售管理模块:包括销售订单处理、价格管理、客户管理等。
(4) 生产管理模块:包括物料管理、工单管理、生产调度等。
3、ERP的实施步骤(1) 组织结构调整:为实施ERP,需要对企业的组织结构进行调整,以适应ERP的业务流程。
(2) 业务流程优化:ERP实施的前提是对业务流程进行分析和优化,使得ERP能够完美地整合到企业的业务流程中。
(3) 数据准备:为保证ERP实现敏捷性,企业需要将现有的数据进行整理和清洗,保证ERP获取的数据是准确的。
(4) 系统实施:ERP系统实施包括其软硬件的部署,数据导入和系统测试等。
(5) 培训和支持:ERP实施后,需对相关人员进行有效的培训,以确保ERP系统能准确地执行任务。
4、ERP的培训方式(1) 线上培训:适用于远程学习的员工,可以选用平台即时互动、录屏播放方式等。
(2) 线下培训:适用于现场集中培训的员工,可以安排专门的培训教室,集中进行系统的操作演示。
(3) 带教培训:适用于初学者和初次接触ERP的员工,通过指导员工操作实践,有效提高ERP系统操作效率。
总结:ERP是全球企业信息化的趋势和方向,实现ERP的基础培训是企业员工使用工具的必要条件。
通过对ERP的基本功能和实施步骤的了解,以及掌握系统的培训方法,能最大限度地提高系统的使用效果,提高企业的生产效率和经营效益。
erp实施前的培训
ERP实施前的培训概述ERP(企业资源计划)是一种集成管理软件,旨在帮助企业整合和管理各种业务流程和数据,实现高效的运营管理。
在ERP系统实施之前,培训是至关重要的一步。
本文将详细介绍ERP实施前的培训内容和策略。
培训目标ERP实施前的培训旨在帮助企业员工熟悉并掌握使用ERP系统所需的技能和知识。
培训的目标包括但不限于以下几点:1.熟悉ERP系统的基本概念和功能;2.理解企业业务流程和ERP系统之间的关联;3.掌握使用ERP系统的操作技巧和方法;4.培养ERP系统的使用意识和习惯。
培训内容ERP实施前的培训内容应根据企业的具体需求和业务特点来定制。
以下是一些常见的培训内容:1. ERP系统基础知识•ERP系统的定义和原理;•ERP系统的组成和模块结构;•ERP系统的优势和应用场景。
2. 业务流程介绍•分析和理解企业的业务流程;•根据业务流程设计ERP系统的配置和参数。
3. 系统操作培训•ERP系统的登录和注销;•ERP系统界面的功能介绍;•ERP系统的常用操作方法;•ERP系统的数据录入和修改。
4. 数据管理和查询•数据的导入和导出;•数据的备份和恢复;•数据的查询和分析。
5. 报表和分析•报表的生成和导出;•报表的分析和解读;•报表的定制和调整。
6. 安全与权限管理•用户的权限设置和管理;•数据的权限访问控制;•安全策略和措施。
培训方法为了达到良好的培训效果,有几种常见的培训方法可供选择:1. 班级面授培训将员工分为不同的班级,由专业培训师进行面授培训。
这种方式适用于人数较多且集中的企业。
2. 远程在线培训使用远程培训软件,员工可以通过网络远程接受培训。
这种方式适用于员工分布地域广泛、无法集中面授的企业。
3. 自主学习提供培训资料和在线教程供员工自主学习。
这种方式适用于员工自学能力较强、时间和地点相对灵活的企业。
培训评估在培训结束后,对培训效果进行评估以确保培训的有效性。
评估可以通过以下几个方面进行:1.考试和测试:培训结束后进行一次考试或测试,测试员工对培训内容的掌握程度。
ERP培训讲义(PPT125页)
1.1 基本MRP
产品结构
园珠笔
笔筒
笔芯
笔油墨
笔芯头
笔芯杆
笔帽
1.1 基本MRP
MRP逻辑流程
主生产计划
物品库存信息
物料需求计划
产品结构信息
物料采购计划
安排加工计划
1.2 闭环MRP
闭环MRP理论认为主生产计划与物 料需求计划(MRP)应该是可行的,即 考虑能力的约束,或者对能力提出需求 计划,在满足能力需求的前提下,才能 保证物料需求计划的执行和实现。在这 种思想要求下,企业必须对投入与产出 进行控制,也就是对企业的能力进行校 检、执行和控制。
ERP基础
内容提要
ERP的形成与发展 ERP原理 ERP实施
1.ERP的形成与发展
20世纪60年代制造业为了打破“发出订单, 然后催办”的计划管理方式,设置了安全 库存量,为需求与提前期提供缓冲。20世 纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认 识到,真正的需要是有效的订单交货日期, 产生了对物料清单的管理与利用,形成了 物料需求计划——MRP。
1. 4 ERP的形成
信息全球化趋势的发展要求企业之间加强 信息交流与信息共享,企业之间即是竞争 对手,又是合作伙伴,信息管理要求扩大到 整个供应链的管理,这些更是MRP-II所不 能解决的。
1. 4 ERP的形成
20世纪90年代MRP-II发展到了一个新的 阶段:ERP(Enterprise Resource Planning—企业资源计划)
管理范围更加扩大 继续支持与扩展企业的流程重组 运用最先进的计算机技术
1.ERP的形成与发展
思考题
什么是订货点库存控制法?它要确定哪些参数? 简述基本MRP的计划逻辑。 物料需求计划与订货点理论的根本不同点是什么 什么是闭环MRP计划理论?它与基本MRP计划理论有什么异
ERP系统培训
介绍销售订单的接收、 确认、发货、收款等处 理流程及相关操作要点。
阐述库存调拨、盘点、 报废等交易的处理流程
及相关规定。
生产交易处理
概述生产计划制定、工 单下达、领料发料、完 工入库等生产交易的处
理流程。
03
供应链管理模块培训
采购管理
供应商选择
制定供应商评估标准,包括价格、 质量、交货期等,建立供应商数 据库,定期更新和评估。
资源计划与配置 介绍如何评估和合理配置生产资源,如人力、设 备、物料等,以确保生产计划的顺利执行。
3
生产执行监控 阐述如何实时跟踪生产进度,监控生产过程中的 异常情况,并及时调整生产计划以确保按时交付。
车间作业调度优化方法
作业调度策略
探讨不同的作业调度策略,如先进先出(FIFO)、最短作业优先 (SJF)、优先级调度等,并分析其优缺点。
列举ERP系统中常见的主 数据类型,如物料、供应 商、客户等。
录入规范
详细讲解各类主数据的录 入规范,包括字段填写要 求、数据格式标准等。
维护流程
介绍主数据的维护流程, 包括数据新增、修改、删 除等操作步骤及注意事项。
常用交易类型处理流程
采购交易处理
销售交易处理
库存交易处理
讲解采购订单的创建、 审批、收货、付款等处 理流程及相关注意事项。
财务管理模块培训
总账核算:凭证录入、审核及过账等操作指南
凭证录入
01
详细讲解凭证录入的步骤和注意事项,包括科目选择、金额录
入、摘要填写等。
凭证审核
02
介绍凭证审核的流程和审核要点,确保凭证的准确性和完整性。
凭证过账
03
演示凭证过账的操作步骤,包括过账前的检查和过账后的确认。
金蝶ERP基础培训教程
金蝶ERP基础培训教程一、教学内容本教程以金蝶ERP系统为基础,共分为十个章节。
具体内容如下:1. 导论:介绍ERP的概念、发展历程和应用领域。
2. 金蝶K/3系统概述:讲解金蝶K/3系统的特点、功能和应用范围。
3. 系统配置:介绍如何进行系统参数设置、权限分配和账套管理。
4. 基础档案管理:讲解如何建立和维护基础档案,包括部门、员工、供应商、客户等信息。
5. 采购管理:介绍采购订单的创建、审批、入库和付款等流程。
6. 销售管理:讲解销售订单的创建、审批、发货和收款等流程。
7. 库存管理:介绍库存盘点、库存调整和库存预警等操作。
8. 财务管理:讲解会计凭证的录入、报表和财务分析等操作。
9. 生产管理:介绍生产订单的创建、生产计划排程和生产入库等流程。
10. 人力资源管理:讲解员工招聘、培训、考核和薪酬管理等操作。
二、教学目标1. 使学生掌握金蝶ERP系统的基本操作和功能。
2. 培养学生运用ERP系统进行企业管理和决策的能力。
3. 提高学生对ERP技术的认识,为今后的工作和发展奠定基础。
三、教学难点与重点重点:金蝶ERP系统的基本操作和功能。
难点:系统配置、生产管理和人力资源管理等方面的应用。
四、教具与学具准备教具:电脑、投影仪、音响设备。
学具:教材、笔记本、鼠标、键盘。
五、教学过程1. 实践情景引入:以一家中小企业为例,讲解企业如何运用金蝶ERP系统进行日常管理。
2. 教材讲解:按照章节顺序,讲解金蝶ERP系统的各个功能模块。
3. 操作演示:通过屏幕共享,演示金蝶ERP系统的操作步骤。
4. 随堂练习:学生在课堂上进行实际操作,巩固所学知识。
5. 例题讲解:选取具有代表性的案例,讲解如何运用金蝶ERP系统解决问题。
6. 互动提问:鼓励学生提问,解答学生在学习中遇到的问题。
7. 课后作业:布置相关作业,巩固所学知识。
六、板书设计板书内容主要包括:金蝶ERP系统的功能模块、操作步骤、应用场景等。
七、作业设计1. 请简述金蝶ERP系统的主要功能。
2024版OracleERP培训教程
总体架构设计
多层架构
OracleERP采用多层架构设计,包括 数据库层、应用服务器层和客户端层, 确保系统的高可用性、可伸缩性和可 维护性。
模块化设计
开放性
OracleERP支持多种硬件平台、操作 系统和数据库,具有良好的开放性和 兼容性。
系统采用模块化设计,各模块之间相 互独立,方便用户根据需求进行定制 和扩展。
2024/1/30
9
应用服务器层
01
02
03
中间件
OracleERP应用服务器层 采用中间件技术,提供高 性能、高可用性的应用服 务。
2024/1/30
业务逻辑处理
应用服务器层负责处理系 统的业务逻辑,包括用户 请求处理、数据验证、业 务规则执行等。
系统集成
应用服务器层支持与其他 系统进行集成,实现数据 的共享和交换,提高企业 整体运营效率。
2024/1/30
5
适用范围及行业应用
2024/1/30
适用范围
OracleERP适用于各种规模的企业, 包括中小型企业、大型企业和集团 公司等。
行业应用
OracleERP在制造业、零售业、分 销业、服务业等多个行业得到了广 泛应用,帮助企业实现了业务流程 的自动化和智能化。
6
02
OracleERP系统架构
OracleERP培训教程
2024/1/30
1
目录
2024/1/30
• OracleERP概述 • OracleERP系统架构 • OracleERP基础操作 • 采购管理模块详解 • 库存管理模块详解 • 销售管理模块详解 • 财务管理模块详解 • OracleERP系统实施方法论分享
ERP培训基础知识培训
ERP培训基础知识培训1. 什么是ERP?ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是为了协调公司内部各个部门的工作,整合和优化企业资源利用的一种管理信息系统。
通过ERP系统,企业能够实现对各个关键业务流程的全面掌控,将各部门的工作协调一致,提高生产效率和管理水平。
2. ERP系统的优势•整合性:ERP系统能够整合不同部门的信息和业务流程,使企业能够更好地协调内部各个部门之间的工作。
•数据一致性:ERP系统能够确保企业的数据在各个系统中一致,减少重复输入和数据错误的风险。
•决策支持:ERP系统通过提供实时数据和分析功能,为企业的决策提供准确和及时的支持。
•流程自动化:ERP系统能够自动化许多企业的重复性工作流程,提高工作效率和减少人力成本。
•客户关系管理:ERP系统能够帮助企业更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
3. ERP系统的基本模块ERP系统通常包括一系列的基本模块,以支持企业的不同业务流程和需求,常见的模块有:•采购管理:支持采购流程的管理,包括供应商选择、采购订单管理、采购合同管理等。
•销售管理:支持销售流程的管理,包括客户管理、销售订单管理、销售合同管理等。
•库存管理:支持库存流程的管理,包括物料管理、库存盘点、库存预警等。
•生产管理:支持生产流程的管理,包括生产计划管理、生产订单管理、生产进度跟踪等。
•财务管理:支持财务流程的管理,包括会计核算、财务报表、成本控制等。
•人力资源管理:支持人力资源流程的管理,包括员工信息管理、考勤管理、薪资管理等。
•项目管理:支持项目流程的管理,包括项目计划管理、项目进度跟踪、资源分配等。
4. ERP系统的实施策略ERP系统的实施是一个复杂的过程,需要企业充分的准备和计划。
以下是一些常见的实施策略:•全面实施:企业一次性实施所有模块,适用于小型企业或对业务流程有较强一致性要求的企业。
•阶段实施:将ERP系统分为多个阶段实施,逐步扩展和完善系统功能,适用于中型和大型企业。
2024版金蝶ERP基础培训
04
销售管理模块操作指南
Chapter
客户档案建立与维护
01
02
03
客户档案建立
在金蝶ERP系统中,首先 需要建立客户档案,包括 客户名称、地址、联系人、 电话等基本信息。
客户档案维护
随着业务的发展,客户档 案需要不断更新和维护, 如添加新客户、修改客户 信息、删除无效客户等。
客户分类管理
为了更好地管理客户,可 以对客户进行分类,如按 地区、行业、客户类型等 进行分类。
产品线介绍
金蝶公司拥有完整的企业管理软件产品线,包括金蝶K/3、金蝶 KIS、金蝶EAS等,覆盖财务管理、供应链管理、生产制造管理、 人力资源管理等领域。
金蝶ERP系统架构与功能模块
系统架构
金蝶ERP系统采用先进的多层架构设计,包括数据层、应用层、表现层等,确保系 统的高可用性、可扩展性和安全性。
车间作业调度原则 学习车间作业调度的基本原则,如优先级排序、资源均衡 利用等。
调度优化方法 了解常见的车间作业调度优化方法,如遗传算法、模拟退 火算法等,并学习如何在ERP系统中实现这些优化方法。
调度案例分析 通过案例分析,深入了解车间作业调度的实际应用和优化 效果。
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采购需求收集
01
收集各部门或项目的采购需求,明确采购物品的名称、规格、
数量、预编制采购计划,包括采购时间、采购方式、采
购预算等。
采购计划审批
03
将采购计划提交给上级领导或相关部门进行审批,确保采购活
动的合规性。
采购订单下达、收货及付款操作
采购订单下达
根据审批通过的采购计划,向供应商下达采购订单,明确采购物 品的名称、规格、数量、价格等。
2024版金蝶K3CLOUDERP相关培训教材
网络环境
确保网络环境稳定、带宽充足, 以保证系统数据传输的实时性和 准确性。
准备工作
备份重要数据,关闭不必要的应 用程序和服务,确保安装过程中
系统资源充足。
安装步骤详解
获取安装程序 从金蝶官网或指定渠道下载金蝶 K3CLOUDERP安装程序。
等)进行集成应用,实现数据共享和协同工作,提高企业整体运营效率和决策水平。
06
系统维护与升级策略部署
系统日常维护任务清单
每日数据备份
确保系统数据安全,定期执行数据备份操作。
系统日志检查
定期检查系统日志,及时发现并处理潜在问题。
软件更新和补丁安装
保持系统软件的最新状态,及时安装官方发布的补丁。
用户权限管理
基于云计算技术,为企业提供财 务、供应链、生产制造等一体化
管理
帮助企业实现业务流程优化、资 源整合和降低成本
产品特点及优势分析
灵活性
支持个性化定制,满足 不同企业的业务需求
集成性
实现企业内部各部门之 间的信息共享与协同工
作
智能化
提供数据分析与决策支 持,助力企业科学决策
安全性
采用先进的安全技术, 确保企业数据安全
核心模块与功能介绍
01
02
03
04
财务管理模块
包括总账、报表、固定资产等 子模块,实现企业财务核算与
管理
供应链管理模块
包括采购、销售、库存等子模 块,优化企业供应链流程
生产制造模块
包括生产计划、车间管理、质 量管理等子模块,提高企业生
产效率
人力资源管理模块
包括员工档案、薪资管理、绩 效管理等子模块,助力企业人
ERP基础知识教程培训讲学
建立公正的绩效考核制度,明确考核标准和流程 ,运用科学的考核方法,对员工的工作表现进行 全面、客观的评价。
员工福利关怀及激励机制完善
员工福利
01
制定完善的员工福利政策,包括社会保险、住房公积金、带薪
休假、节日福利等,提高员工的生活品质和幸福感。
关怀措施
02
关注员工身心健康,提供健康检查、心理咨询等服务,帮助员
设立预算考核指标体系,定期对预算执行情 况进行考核评价,及时发现问题并采取改进 措施。
D
05 人力资源管理在ERP中拓展应用
组织架构设置和职位体系设计
组织架构设置
根据企业战略和业务需求,设计 合理的组织架构,明确各部门和 岗位的职责和权限,确保组织高
效运转。
职位体系设计
建立规范的职位体系,包括职位 名称、职位等级、职位描述等, 为员工提供清晰的职业发展路径
谢谢聆听
分析企业现状和需求
对企业现有业务流程、信息系统、数据资源等进行全面分 析,找出存在的问题和瓶颈,明确信息化建设的重点和方 向。
制定信息化发展规划
结合企业战略目标和业务需求,制定信息化发展规划,明 确发展路径和时间表,确保信息化建设与企业发展保持同 步。
评估不同厂商产品特点和优劣势
01
了解主流ERP厂商和产品
分享质量追溯体系的实施步骤 ,包括需求分析、系统设计、
开发实施和运行维护等。
质量追溯应用案例
展示一些成功实施质量追溯体 系的案例,并分析其成功因素
和经验教训。
04 财务管理在ERP中深化应用
财务会计流程规范化操作指南
明确会计核算原则
遵循企业会计准则,确保会计信 息的真实、完整和准确。
规范账务处理流程
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ERP系统
对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础,接下来,为了使大家对ERP产品有一个感性的认识,我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。
以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系统,但是由于各个厂家产品的风格与侧重点不尽相同,因而其ERP 产品的模块结构也相差较大。
对于初次了解ERP的读者来说,有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。
所以,在这里,我们撇开实际的产品,从企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构,即ERP能够为企业做什么,它的模块功能到底包含哪些内容。
特点
ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP 系统进行资源计划和管理。
ERP系统的特点有:
•企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
•物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS 有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
•ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。
数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
•对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
•采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。
在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
•集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
功能标准
美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:
1. 超越MRPⅡ范围的集成功能
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
2. 支持混合方式的制造环境
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3. 支持能动的监控能力,提高业务绩效
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
4. 支持开放的客户机/服务器计算环境
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由Garter Group 提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;
3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成
化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。
ERP是在20世纪80年代初开始出现的。
从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速扩展。
接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
核心内容
在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。
这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。
另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人
力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分,对这一功能,我们也会进行一下简要的介绍。
这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块,据知名猎头烽火猎聘年度报告显示erp人才正处在人才缺少阶段,有很好的就业前景。
一、财务管理模块
企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。
所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。
ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。
一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。
(一)会计核算
会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。
它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。
1、总帐模块
它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。
它是整个会计
核算的核心,应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。
2、应收帐模块
是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。
它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。
它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。
3、应付帐模块
会计里的应付帐是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。
它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。
4、现金管理模块
它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。
它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。
在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。
此外,它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。
5、固定资产核算模块
即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。
它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解,并能通过该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。
它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,以及自动编制转账凭证,并转入总账。
它和应付帐、成本、总账模块集成。
6、多币制模块
这是为了适应当今企业的国际化经营,对外币结算业务的要求增多而产生的。
多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算,且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。
多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口,可自动生成所需数据。
7、工资核算模块
自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。
它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。
这一模块是和总帐,成本模块集成的。
8、成本模块
它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。
还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。
(二)财务管理
财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。
它侧重于财务计划、控制、分析和预测:
财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。
财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。
财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。
二、生产控制管理模块
这一部分是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。
同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。
首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系。