蓝色简约风美国苹果公司联合创始人史蒂夫乔布斯介绍宣传PPT课件
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关于乔布斯的PPT课件
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退学后的那段时间，几乎花光养父母全部积蓄的
乔布斯吃尽苦头。为旁听课程，他在同学宿舍地 板上蹭地方睡觉；为填饱肚子，去捡5美分的可 乐瓶子卖，或者在星期天步行大约10公里，到一 处教堂吃每周一次的免费餐。 在攒足去往印度朝圣的路费之后，乔布斯第一时 间辞掉工作。光着脚、穿着破烂的衣服就到了印 度。这身打扮是他自己想要的，他认为这代表着 一种特别的追求和审美观。（在美国时期的乔布 斯也总是穿着旧衣服、赤着脚，完全是个美国嬉 皮士的样子。）
在“苹果教”教主乔布斯的眼里，没有什么 是不可能的，因为活着就是为了改变世界。
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乔帮主说：
你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里。 不要被信条所惑——盲从信条是活在别人的生活里。 不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。 最重要的，拥有跟随内心和直觉的勇气。 你的内心与直觉知道你真正想成为什么样的人。 任何其他事物都是次要的。 （乔布斯在回忆自己辍学朝圣的经历时上述到）
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1976年4月1日，和沃兹尼克在养父的车库里， 创立苹果 电脑公司 (Apple Computer Inc.).
1976年夏天，沃兹的个人电脑研究取得了突破，苹果Ⅱ崭 露头角。仅在几个月的时间里就获得了300份订单。1977年底， 销量就达到了2500台，到1981年，竟达到21万台。1980年的 《华尔街日报》就用全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人的 自行车”，并刊登了乔布斯的巨幅照片。 1980年12月12日，苹果公司顺利上市， 随后，苹果公司只用了两年多的时间就跻身 世界五百强的行列。25岁的乔布斯成为了亿 万富翁。这让全社会的人都为之惊羡当时美 国的年轻人更是为之疯狂。巨大的成功和巨 额的财富让乔布斯感到兴奋和刺激，他甚至 有点飘飘然，不过很快他就有了新的目标—— 通过创造而不是财富来证明自己的智慧和能力
乔布斯个人经历-苹果公司-PPT课件
纪念斯蒂夫·乔布斯
如果不是乔布斯最初允许 微软使用自己的图形界面技术， 那我们现在还在背DOS命令； 如果不是苹果做出世界上第一个 商用鼠标，那么现在我们还只能 靠键盘输入；如果不是苹果定义 了现代笔记本电脑，很可能你今 天只能蹲在家里用台式机。你也 许没有觉得这个人对你有什么影 响，实际上只因你没意识到他到 底多伟大！
• 在高中时，乔布斯知道了自己的身世，而这种莫 名的不安感更加剧了他要有所作为的愿望。
• 乔布斯的养父母虽然家境贫寒，但他们对乔布斯 很好，如同亲子。1972年，17岁的乔布斯考上了 俄勒冈州波特兰的里德学院。那是一所非常昂贵 的大学，但他们还是信守了对乔布斯生母的承 诺——“让孩子上大学”。
• 在里德学院乔布斯所学的专业是字体设计，那段 时间他开始探索东方宗教。他读了大量关于宗教 和哲学的书籍，尤其对佛教非常感兴趣。闲暇时， 他总是独自钻研哲学和苦思冥想，试图在宗教中 寻找一种简单的生活方式。由于孤僻的性格，乔 布斯一直都没有交到很要好的朋友。同学聚会的 时候，他也总是一个人坐在角落里沉默不语。此 外，他还是相当叛逆，除了自己喜欢的课，他很 少会安安静静坐在教室里听课。
我，我们聊了20多分钟，我 向他咨询了计算机的专业知识， 他耐心地回答了我，并邀请我
究怎样把这些电子组件组装成 夏天的时候去那里工作。”由
电子产品。当他们遇到困难的 此可见乔布斯对电子学的喜爱。
时候，他们就会找人来帮忙。
• 可以说乔布斯的童年生活从来没有离开过 电子，他对电脑的喜爱和执著，对他以后 的成功有着必然的影响。就像他2019年6月 12日在斯坦福大学毕业典礼上做演讲时所 言，他的成功是串起来的生命中的点点滴 滴。
三伙伴结识，研发“蓝匣子”
• 俗话说“一个好汉三个帮”，团队力量在成功的 道路上至关重要。我们总是将那些对自己事业有 帮助的人称为“贵人”，而幸运的乔布斯在16岁 的时候就遇到了一位改变他人生的朋友——Apple 计算机的发明人：斯蒂夫·沃兹尼亚克。
如果不是乔布斯最初允许 微软使用自己的图形界面技术， 那我们现在还在背DOS命令； 如果不是苹果做出世界上第一个 商用鼠标，那么现在我们还只能 靠键盘输入；如果不是苹果定义 了现代笔记本电脑，很可能你今 天只能蹲在家里用台式机。你也 许没有觉得这个人对你有什么影 响，实际上只因你没意识到他到 底多伟大！
• 在高中时，乔布斯知道了自己的身世，而这种莫 名的不安感更加剧了他要有所作为的愿望。
• 乔布斯的养父母虽然家境贫寒，但他们对乔布斯 很好，如同亲子。1972年，17岁的乔布斯考上了 俄勒冈州波特兰的里德学院。那是一所非常昂贵 的大学，但他们还是信守了对乔布斯生母的承 诺——“让孩子上大学”。
• 在里德学院乔布斯所学的专业是字体设计，那段 时间他开始探索东方宗教。他读了大量关于宗教 和哲学的书籍，尤其对佛教非常感兴趣。闲暇时， 他总是独自钻研哲学和苦思冥想，试图在宗教中 寻找一种简单的生活方式。由于孤僻的性格，乔 布斯一直都没有交到很要好的朋友。同学聚会的 时候，他也总是一个人坐在角落里沉默不语。此 外，他还是相当叛逆，除了自己喜欢的课，他很 少会安安静静坐在教室里听课。
我，我们聊了20多分钟，我 向他咨询了计算机的专业知识， 他耐心地回答了我，并邀请我
究怎样把这些电子组件组装成 夏天的时候去那里工作。”由
电子产品。当他们遇到困难的 此可见乔布斯对电子学的喜爱。
时候，他们就会找人来帮忙。
• 可以说乔布斯的童年生活从来没有离开过 电子，他对电脑的喜爱和执著，对他以后 的成功有着必然的影响。就像他2019年6月 12日在斯坦福大学毕业典礼上做演讲时所 言，他的成功是串起来的生命中的点点滴 滴。
三伙伴结识，研发“蓝匣子”
• 俗话说“一个好汉三个帮”，团队力量在成功的 道路上至关重要。我们总是将那些对自己事业有 帮助的人称为“贵人”，而幸运的乔布斯在16岁 的时候就遇到了一位改变他人生的朋友——Apple 计算机的发明人：斯蒂夫·沃兹尼亚克。
苹果乔布斯生涯介绍ppt
Still Looking Up (Cont.)
NeXT turned a profit for the first time in 1992
NeXT software needed to be made more reliable and compatible for consumers
Company slowly starts going downhill
Attended meetings at Wozniak’s “Homebrew Computer Club”
Steve convinced Wozniak to work with him in building computers
Apple
Born on April 1st, 1976
Still Looking Up (Cont.)
NeXT STEP software was being turned into Mac OS X Under Jobs’ guidance Apple company increased sales
Introduced the iMac and other new products
Still Looking Up (Cont.)
Closed a NeXT factory in February,1993
Laid off half of the employees and stopped making computers In 1997, he returned to apple company
Apple I designed First single board computer with built-in video interface
史蒂夫·乔布斯美国苹果公司联合创始人介绍动态ppt模板
美国苹果公司联合创始人
人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。
主讲人：XXX
史蒂夫·乔布斯 人们总把花当成美丽的代表，认为叶子没什么好看的地方，可人们都不知道，这看上去平凡的叶子，也有它自己的美丽。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。
商业理念 社会评价
人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。
人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。
主讲人：XXX
史蒂夫·乔布斯 人们总把花当成美丽的代表，认为叶子没什么好看的地方，可人们都不知道，这看上去平凡的叶子，也有它自己的美丽。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。
商业理念 社会评价
人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。 人们总把花当成美丽的代表，认为叶 子没什 么好看 的地方 ，可人 们都不 知道， 这看上 去平凡 的叶子 ，也有 它自己 的美丽 。
《史蒂夫·乔布斯》PPT课件
朋友：加利福尼亚州州长杰里·布朗（Jerry Brown）、董事 长拉里·埃里森（Lawrence J Ellison）。
净资产：83亿美元（2021福布斯财富榜）。
所获荣誉和奖项：1985年被里根总统授予国家技术奖章， 1987年荣获杰斐逊公众服务奖，1989年被《公司》杂志评 为“十年企业家”、拥有313项发明专利。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。 他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面， 通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑 就装好了。
年轻时的史蒂夫·乔布斯与比尔·盖茨 乔布斯的朋友都震惊了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西，会给以后的
个人成就
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时 人们也把他视作麦金塔计算机、iPod、iTunes、iPad、 iPhone等知名数字产品的缔造者，这些风靡全球亿万人的 电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。
乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧， 勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮 流，把电脑和电子产品不断变得简约化、平民化，让曾经 是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的如同万花筒般的各种色彩苹果机在展览会上一鸣惊人几千名用户拥向展台观看试用订单纷至沓1980年华尔街日报的全页广告写着苹果电脑就是21世纪人类的自行车并登有乔布斯的巨幅照片
《史蒂夫·乔布斯》PPT课件
本PPT课件仅供学习用 本PPT课件仅供学习用 本PPT课件仅供学习用
外貌：身材修长，喜穿牛仔裤、黑色套领毛衣和跑鞋。
爱好：被人称为神经高度紧张的工作狂，以其热情激励他人， 拥有一个“现实扭曲场”，热衷于技术，事必躬亲，傲慢 而偏执，有禅宗信徒一般让人镇静的力量。
净资产：83亿美元（2021福布斯财富榜）。
所获荣誉和奖项：1985年被里根总统授予国家技术奖章， 1987年荣获杰斐逊公众服务奖，1989年被《公司》杂志评 为“十年企业家”、拥有313项发明专利。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。 他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面， 通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑 就装好了。
年轻时的史蒂夫·乔布斯与比尔·盖茨 乔布斯的朋友都震惊了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西，会给以后的
个人成就
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时 人们也把他视作麦金塔计算机、iPod、iTunes、iPad、 iPhone等知名数字产品的缔造者，这些风靡全球亿万人的 电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。
乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧， 勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮 流，把电脑和电子产品不断变得简约化、平民化，让曾经 是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的如同万花筒般的各种色彩苹果机在展览会上一鸣惊人几千名用户拥向展台观看试用订单纷至沓1980年华尔街日报的全页广告写着苹果电脑就是21世纪人类的自行车并登有乔布斯的巨幅照片
《史蒂夫·乔布斯》PPT课件
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外貌：身材修长，喜穿牛仔裤、黑色套领毛衣和跑鞋。
爱好：被人称为神经高度紧张的工作狂，以其热情激励他人， 拥有一个“现实扭曲场”，热衷于技术，事必躬亲，傲慢 而偏执，有禅宗信徒一般让人镇静的力量。
《史蒂夫·乔布斯》课件
乔布斯的创新理念重新定义了多个市 场，如个人电脑、音乐播放器、智能 手机等，为行业发展树立了新的标杆 。
03
乔布斯的领导风格
激情驱动
总结词
乔布斯对产品的激情和追求完美的态度，是他领导风格的核心特点。
详细描述
乔布斯对技术和设计有着极高的要求，他总是追求卓越，不断推动团队超越自 我。他相信只有对产品充满激情，才能创造出真正优秀的东西。
动了人性化设计的发展。
03
提高了设计行业地位
乔布斯将设计作为苹果公司的重要战略之一，提高了设计行业的地位和
影响力。他的成功也激发了许多年轻人对设计的兴趣和热情。
对全球的启示与影响
创新是推动发展的关键
乔布斯通过不断创新，带领苹果公司发布了一系列具有影响力的产品，改变了科技产业格局，为全球经济发展做出了 贡献。这启示我们，创新是推动发展的关键，只有不断创新才能跟上时代的步伐。
《史蒂夫·乔布斯》 ppt课件
目录
• 史蒂夫·乔布斯的生平简介 • 乔布斯的创新理念 • 乔布斯的领导风格 • 乔布斯的个人品质 • 乔布斯的影响与遗产
01
史蒂夫·乔布斯的生平 简介
早期生活与教育
出生与家庭背景
史蒂夫·乔布斯于1955年出生于美 国旧金山，父母是叙利亚移民。
教育经历
乔布斯在硅谷的家园附近的一所 小学和初中就读，后来进入洛斯 阿尔托斯高中学习。
坚持信念
乔布斯具有坚定的信念，他始终 相信自己的使命是改变世界。
他坚信自己的价值观和理念，并 将其贯穿于整个职业生涯中。
在他的领导下，苹果公司发布了 一系列具有影响力的产品和服务 ，这些产品和服务都体现了乔布
斯的信念和价值观。
05
乔布斯的影响与遗产
03
乔布斯的领导风格
激情驱动
总结词
乔布斯对产品的激情和追求完美的态度，是他领导风格的核心特点。
详细描述
乔布斯对技术和设计有着极高的要求，他总是追求卓越，不断推动团队超越自 我。他相信只有对产品充满激情，才能创造出真正优秀的东西。
动了人性化设计的发展。
03
提高了设计行业地位
乔布斯将设计作为苹果公司的重要战略之一，提高了设计行业的地位和
影响力。他的成功也激发了许多年轻人对设计的兴趣和热情。
对全球的启示与影响
创新是推动发展的关键
乔布斯通过不断创新，带领苹果公司发布了一系列具有影响力的产品，改变了科技产业格局，为全球经济发展做出了 贡献。这启示我们，创新是推动发展的关键，只有不断创新才能跟上时代的步伐。
《史蒂夫·乔布斯》 ppt课件
目录
• 史蒂夫·乔布斯的生平简介 • 乔布斯的创新理念 • 乔布斯的领导风格 • 乔布斯的个人品质 • 乔布斯的影响与遗产
01
史蒂夫·乔布斯的生平 简介
早期生活与教育
出生与家庭背景
史蒂夫·乔布斯于1955年出生于美 国旧金山，父母是叙利亚移民。
教育经历
乔布斯在硅谷的家园附近的一所 小学和初中就读，后来进入洛斯 阿尔托斯高中学习。
坚持信念
乔布斯具有坚定的信念，他始终 相信自己的使命是改变世界。
他坚信自己的价值观和理念，并 将其贯穿于整个职业生涯中。
在他的领导下，苹果公司发布了 一系列具有影响力的产品和服务 ，这些产品和服务都体现了乔布
斯的信念和价值观。
05
乔布斯的影响与遗产
史蒂夫·乔布斯美国苹果公司联合创始人介绍动态课件ppt模板
时间：20XX.XX
站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 人
主讲人：XXX 站在窗口向外望去，高大的银杏树像一个矗立的士兵。茂密翠绿的枝干如同士兵强大的身体，十分的强壮健硕。竖直的树干挺立着，即使强风吹过也毫不动摇。任他风吹雨打，依然屹立于风雨之中。
站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。 站在窗口向外望去，高大的银杏树像 一个矗 立的士 兵。茂 密翠绿 的枝干 如同士 兵强大 的身体 ，十分 的强壮 健硕。 竖直的 树干挺 立着， 即使强 风吹过 也毫不 动摇。 任他风 吹雨打 ，依然 屹立于 风雨之 中。
苹果乔布斯生涯介绍ppt
Still Looking Up
After taking time off, Jobs wanted to get back to Apple and his love for computers Decided to start his own company Founded NeXT Computer in 1989
First project as CEO was the G4 Cube Was too expensive and didn’t satisfy a certain market Lasted only twelve months in Apple’s line-up line-
The New Beginning (Cont.)
Portable Audio Revolution (Cont.)
In eight weeks, five million songs were sold on iTunes Took over 80% of the legal music downloading market
More Successful Changes
Still Looking Up (Cont.)
Jobs had to make drastic decisions Microsoft purchased NeXT software Microsoft came up with $150 million to stake in Apple Saved a dying company.
June 6th, 2005, Jobs announced switch from PowerPC chips to Intel chips. This would conserve energy on PowerBook and iBook
《史蒂夫·乔布斯》课件
引领时代的创新产品
Macintosh电脑是乔布斯在苹果公司的代表作之一，它首次引入了图形用户界面 ，使得电脑更加易于使用。这一创新彻底改变了个人电脑的形态，为后续的 Windows系统等奠定了基础。
iPod、iPhone和iPad的创新与影响
改变消费电子产业的产品
iPod、iPhone和iPad是乔布斯在苹果公司的又一重要贡献。iPod重塑了音乐产业，iPhone引领了智 能手机革命，而iPad则开创了平板电脑市场。这些产品对现代生活产生了深远的影响。
健康问题
2007年被诊断为胰腺癌，2011年因 病去世。
02
CATALOGUE
乔布斯的创新理念和哲学
简约主义设计理念
总结词
乔布斯认为，简约是一种美，是产品设计的核心原则。他强 调在产品中剔除不必要的元素，只留下最基本、最核心的功 能，使产品更加易于使用和理解。
详细描述
乔布斯在苹果公司的产品设计中，始终贯彻简约主义的理念 。例如，在iPod的设计中，他要求去掉多余的按钮和功能， 只保留最基本的音乐播放功能，使iPod成为了一个简单、易 用的音乐播放器。
对设计、艺术和文化的贡献
引领设计潮流
乔布斯对产品的外观和用户体验有着 极高的要求，他的设计理念引领了全 球设计潮流，对现代设计产生了深远 的影响。
促进艺术与科技的结合
乔布斯不仅关注产品的功能和外观， 还注重产品的艺术性和文化内涵，将 艺术与科技完美结合，为人们带来了 更加丰富的视觉享受和文化体验。
推动科技产业创新
乔布斯凭借其独特的眼光和卓越的领导力，带领苹果等公司推出了一系列具有 影响力的产品，如iPhone、iPad、Mac等，推动了整个科技产业的创新与发展 。
改变人们的生活方式
Macintosh电脑是乔布斯在苹果公司的代表作之一，它首次引入了图形用户界面 ，使得电脑更加易于使用。这一创新彻底改变了个人电脑的形态，为后续的 Windows系统等奠定了基础。
iPod、iPhone和iPad的创新与影响
改变消费电子产业的产品
iPod、iPhone和iPad是乔布斯在苹果公司的又一重要贡献。iPod重塑了音乐产业，iPhone引领了智 能手机革命，而iPad则开创了平板电脑市场。这些产品对现代生活产生了深远的影响。
健康问题
2007年被诊断为胰腺癌，2011年因 病去世。
02
CATALOGUE
乔布斯的创新理念和哲学
简约主义设计理念
总结词
乔布斯认为，简约是一种美，是产品设计的核心原则。他强 调在产品中剔除不必要的元素，只留下最基本、最核心的功 能，使产品更加易于使用和理解。
详细描述
乔布斯在苹果公司的产品设计中，始终贯彻简约主义的理念 。例如，在iPod的设计中，他要求去掉多余的按钮和功能， 只保留最基本的音乐播放功能，使iPod成为了一个简单、易 用的音乐播放器。
对设计、艺术和文化的贡献
引领设计潮流
乔布斯对产品的外观和用户体验有着 极高的要求，他的设计理念引领了全 球设计潮流，对现代设计产生了深远 的影响。
促进艺术与科技的结合
乔布斯不仅关注产品的功能和外观， 还注重产品的艺术性和文化内涵，将 艺术与科技完美结合，为人们带来了 更加丰富的视觉享受和文化体验。
推动科技产业创新
乔布斯凭借其独特的眼光和卓越的领导力，带领苹果等公司推出了一系列具有 影响力的产品，如iPhone、iPad、Mac等，推动了整个科技产业的创新与发展 。
改变人们的生活方式
乔布斯与苹果的故事资料幻灯片PPT
1984年，乔布斯认为在“麦金塔〞电脑推向市 场的第一年里销售量一定会到达50万台。苹果 公司的两位主管对这一销售方案提出了质疑， 并希望乔布斯能保持清醒的头脑。但不幸的是， 他们随后被乔布斯免职了。苹果公司的市场开 发人员对“麦金塔〞电脑作了大量的市场调查， 但结果却不容乐观，人们对“麦金塔〞电脑出 现的问题，抱怨声此起彼伏。
Wayne)也参加，三人在1976年4月1日组成了 苹果电脑公司。
苹果公司的第一款产品AppleⅠ
AppleⅠ的设计理念很简单：显示屏用电视 屏幕代替。主机比同等级零件用得少圆滑 线;易用性和对环境的关注。
苹果的主打产品 AppleⅡ
AppleⅡ的设计理念：
第一次有塑料外壳； 第一次自带电源装置而无 第一次装有英特尔动态RA 第一次在主板上带有48K 容 第一次可玩彩色游戏； 第一次设内置扬声器接口 第一次装上游戏控制键；
1985年5月31日，乔布斯正式解除了苹果副总裁和Mac部门经理的职位。随 后乔布斯出售了85000股的苹果股票，他已经没有什么真正的职责了。
乔 布 斯 的 离 职 书
讨论：
为什么乔布斯会失败？
苹果公司的组织构造
组织构造: 苹果公司的管理采用 功能构造，公司是按职能组织。 如以下图
这种构造可有效地监测和进展其它活动，降低本钱， 并增加组织操作的灵活性。乔布斯透过权力和责任的 下放，以及透过一个相对平稳层次构造，鼓励其下级 管理人员和雇员采取主动，促进公司的实力〔即苹果 的创新，卓越的工程设计和营销技能〕。此外，权力 下放也可提高公司的规划，决策和控制过程的能力。
“我一定要让麦金塔电脑在市场上一炮而红， 不惜任何代价。〞乔布斯这样为他的员工鼓舞 士气。
一山难容二虎
1985年苹果公司的CEO并不是乔布斯，而是约翰·斯 卡(John Sculley)。苹果在1983年从百事公司(Pepsi)把 他挖来，负责整顿苹果公司——以及乔布斯。两年时 间里乔布斯和斯利卡都是好朋友，直到他们对麦金塔 工程出现分歧。
苹果乔布斯生涯介绍ppt
The next step for Steve was his newest operating system, Mac OS X
The future of Apple
The New Beginning (Cont.)
Apple wanted software to sync up digital devices
Sales skyrocketed and 75% of MP3 players are iPods
Portable Audio Revolution (Cont.)
In eight weeks, five million songs were sold on iTunes
Took over 80% of the legal music downloading market
NeXT STEP software was being turned into Mac OS X
Under Jobs’ guidance the company increased sales
Introduced the iMac and other new products
Still Looking Up (Cont.)
Was turned down by most companies
Jobs took matters into his own hands and created iLife suite.
The New Beginning (Cont.)
In 2001, Jobs opened Apple retail stores so customers could:
Smooth Sailing
Most investors turned Apple down
The future of Apple
The New Beginning (Cont.)
Apple wanted software to sync up digital devices
Sales skyrocketed and 75% of MP3 players are iPods
Portable Audio Revolution (Cont.)
In eight weeks, five million songs were sold on iTunes
Took over 80% of the legal music downloading market
NeXT STEP software was being turned into Mac OS X
Under Jobs’ guidance the company increased sales
Introduced the iMac and other new products
Still Looking Up (Cont.)
Was turned down by most companies
Jobs took matters into his own hands and created iLife suite.
The New Beginning (Cont.)
In 2001, Jobs opened Apple retail stores so customers could:
Smooth Sailing
Most investors turned Apple down
史蒂夫·乔布斯美国苹果公司联合创始人介绍PPT模板
主要成就
苹果公司前CEO、创始人，1997年成为《时 代周刊》的封面人物
1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国 家级技术勋章
2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为 了年度最伟大商人。
2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳 CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一
先后领导缔造了 Mac、iPad、iPod、iTunes Store、iPhone 等诸多知名数字产品
商业理念
了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见
乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉 消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究 机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍 威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表 现很好。
商业理念
出售梦想而非产品
乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而 是这些产品所代表的具体涵义。
01
人物生平
introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction
人物生平
创业 (1976 - 1983)
1976年，21岁的乔布斯与26岁的斯蒂 夫·沃兹尼亚克在自家的车库里成立了苹 果公司。他们制造了世界上首台个人电 脑，并称为Apple I，售价666.66美元
注重质量
乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺 并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
05
社会评价
introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction
【2024版】介绍乔布斯ppt
1
显著贡献：发明家、企业家、美国苹果公司联合
创办人、前行政总裁。1985年获得了由里根总统授 予的国家级技术勋章；1987年获杰斐逊公众服务奖， 1989年被《公司》杂志评为“十年企业家”、拥有 313项发明专利。1997年成为《时代周刊》的封面人 物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计 算机狂人”。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的 触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球 资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得 简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为 现代人生活的一部分。
——乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲
3
有过被人踢出董事会刻骨铭心痛 苦经历的乔布斯,1998年当乔布 斯重新回到苹果公司后，他做的 第一件事就是对苹果公司的董事 会进行重大的改组，清理异己分 子，而选择忠于自已的骨干进入 董事会。
决策层重在文化
公司管理
执行层萧规曹随
1998年重返苹果公司不久的乔布 斯，通过猎头找到库克面谈。彼 时的苹果正遭遇最低谷，乔布斯 几分钟的谈话后，库克作出了令 人震惊的举动——选择苹果公司。
11/8/2024人物介绍 12001 Ipod
1998 Imac
“苹果之父”的“苹果王国”
2010 Ipad 2007 Iphone
1
2
领袖精神
1.
2.
3.
打破常规的创新
1.产品的创新 2.营销的创新 （1）饥饿式营销 （2）体验营销 （3）口碑营销
坚持
坚守志向，穷而 益坚。与病魔抗 争的八年，面对 死亡，他怀抱死 而后已的态度继 续投入事业。
经营管理
离不开的监督机制
乔布斯对于产品开发和设计的一切 问题都事无巨细亲自过问。担任董 事长后，乔布斯可以从决策者的角 度继续关注产品创新方案，但无须 关注开发与设计的细节，他可以从 监控者的角度监督CEO贯彻落实董 事会的战略目标。
乔布斯传个人介绍PPT课件
9
2019/11/8
10
iPod的灵感正是在走访合作伙伴 时获得。iPod的最初创意来自独 立承包商托尼.费德尔。乔布斯如 获至宝，拍板请费德尔为主，成 立一个由苹果、飞利浦、IDEO、 General Magic和Connecttixand 网络电视等多家公司人员组成的 开发小组。费德尔用八个星期完 成产品开发方案后。苹果组织了 一个大而隐秘的产品开发落地联 盟。2019/11/8
4
史蒂夫·乔布斯，早在70年代精英云集的硅谷，就已名扬四海。1955年2月24日，
生于旧金山，1972年，进入波特兰大 的里德学院，第二年被勒令退学，只身去印 度参禅修行。1974年，返回美国，并加入"家酿"俱乐部。不久在阿塔利 (Atari Inc.). 找 到工作。1976年4月1日，和沃兹尼克在养父的车库里， 创立苹果电脑公司 (Apple Computer Inc.).
2019/11/8
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接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac， 有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的 款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢 迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间，像 漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上 迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独 特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果 电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为 家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。
1983年，乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·史考利加入他和沃兹尼亚克掌舵的苹
果公司。但是合作伙伴关系很快恶化，全行业销售不景气迫使公司裁员，并重
新审视市场营销和技术战略。1985年，乔布斯被他帮助创建的公司解雇。
2019/11/8
5
在这段时间中，苹果的失败是注定的， 无论是史蒂夫还是原百事CEO斯卡利 都不能使苹果停止走向没落，他们都 坚持苹果的封闭性，并且都坚持软件 与硬件的捆绑销售，致使它的电脑不 能走向大众化之路，从而将能的合作 伙伴赶走，而电脑巨大的需求量是无 法只由一个公司生产满足的，而一个 行业标准更是无法只由一个企业建立 的，如果当年Apple 将软硬件拆分那么 我们现在电脑上运行的就是Mac的系统 了。2019/11/8
2019/11/8
10
iPod的灵感正是在走访合作伙伴 时获得。iPod的最初创意来自独 立承包商托尼.费德尔。乔布斯如 获至宝，拍板请费德尔为主，成 立一个由苹果、飞利浦、IDEO、 General Magic和Connecttixand 网络电视等多家公司人员组成的 开发小组。费德尔用八个星期完 成产品开发方案后。苹果组织了 一个大而隐秘的产品开发落地联 盟。2019/11/8
4
史蒂夫·乔布斯，早在70年代精英云集的硅谷，就已名扬四海。1955年2月24日，
生于旧金山，1972年，进入波特兰大 的里德学院，第二年被勒令退学，只身去印 度参禅修行。1974年，返回美国，并加入"家酿"俱乐部。不久在阿塔利 (Atari Inc.). 找 到工作。1976年4月1日，和沃兹尼克在养父的车库里， 创立苹果电脑公司 (Apple Computer Inc.).
2019/11/8
8
接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac， 有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的 款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢 迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间，像 漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上 迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独 特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果 电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为 家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。
1983年，乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·史考利加入他和沃兹尼亚克掌舵的苹
果公司。但是合作伙伴关系很快恶化，全行业销售不景气迫使公司裁员，并重
新审视市场营销和技术战略。1985年，乔布斯被他帮助创建的公司解雇。
2019/11/8
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在这段时间中，苹果的失败是注定的， 无论是史蒂夫还是原百事CEO斯卡利 都不能使苹果停止走向没落，他们都 坚持苹果的封闭性，并且都坚持软件 与硬件的捆绑销售，致使它的电脑不 能走向大众化之路，从而将能的合作 伙伴赶走，而电脑巨大的需求量是无 法只由一个公司生产满足的，而一个 行业标准更是无法只由一个企业建立 的，如果当年Apple 将软硬件拆分那么 我们现在电脑上运行的就是Mac的系统 了。2019/11/8
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社会评价
很少有人对世界产生像乔布斯那 样的影响，这种影响将是长期的。
比尔盖茨评
社会评价
乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和 过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球 资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产 品不断变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀 罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
经济参考网评
史蒂夫·乔布斯
美国苹果公司联合创始人
introduction of apple co-founder
演示完毕感谢您的观看
1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国 家级技术勋章
2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为 了年度最伟大商人。
2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳 CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一
先后领导缔造了 Mac、iPaቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、iPod、iTunes Store、iPhone 等诸多知名数字产品
史蒂夫·乔布斯
美国苹果公司联合创始人
introduction of apple co-founder
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
CONTETNS
目 录
01
人物生平
02
主要成就
03
获奖记录
04
商业理念
05
社会评价
01 人 物 生 平
人物生平
创业 (1976 - 1983)
1976年，21岁的乔布斯与26岁的斯蒂 夫·沃兹尼亚克在自家的车库里成立了苹 果公司。他们制造了世界上首台个人电 脑，并称为Apple I，售价666.66美元
商业理念
了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见
乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉 消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究 机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍 威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表 现很好。
商业理念
出售梦想而非产品
乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打 动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代 表的具体涵义。
人物生平 独立 (1986 - 1996)
1983年，苹果公司的业务越做越大，乔布斯便开始寻找 一名出色的执行官管理公司。他找上了百事可乐公司的 约翰·斯库利(John Sculley) 1985年，野心膨胀的斯库利 抓住了销售额不佳、员工人心浮动的机会接管了苹果公 司并把乔布斯赶出了苹果公司
人物生平
注重质量
乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺 并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
05 社 会 评 价
社会评价
乔布斯是美国最伟大的创新领袖 之一，他的卓越天赋也让他成为 了这个能够改变世界的人。
美国前总统奥巴马评
人物生平
离开 (1983 - 1986)
1986年收购了Lucas Film旗下的电脑动画效果 工作室，并成立独立公司皮克斯动画工作室 (Pixar)。在之后十年，该公司成长为知名3D电 脑动画公司，并在1995年推出《玩具总动员》 (Toy Story)。皮克斯公司于2006年被迪士尼收 购，乔布斯也成为迪斯尼最大股东
03 获 奖 记 录
获奖记录
1985 里根总统授予的国家级技术勋章（获奖）
1987 杰斐逊公众服务奖（获奖）
1989 十年企业家 （提名）
1997 最成功的管理者（提名）
2012 美国最具影响力20人（提名）
04 商 业 理 念
商业理念
创新决定了你是领袖还是跟随者
乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为 如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效 率，更容易使用，更容易用来工作。如果是一个萎缩的 行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及 服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。
回归 (1996 - 1998)
随后，苹果电脑推出深受大众欢迎的iBook、Mac mini、Mac OS X操作系统2007年7月29日，苹果 公司推出自有设计的移动电话iPhone，使公司的 股票大幅上扬。而在2008年6月9日的WWDC中发 布新一代iPhone 3G，再次引起哄动
人物生平
辉煌 (1999 -2011 )
1996年陷入财政困难的苹果电脑以4亿美元收购了NeXT电脑公 司，同时乔布斯也回到了苹果电脑1997年，当吉尔·阿梅里奥(Gil Amelio)离开公司后，他重掌苹果电脑的大权，并与当年推出 iMac。因为iMac在美国和日本大卖，帮助苹果电脑顺利度过财 政危机
02 主 要 成 就
主要成就
苹果公司前CEO、创始人，1997年成为《时 代周刊》的封面人物