《医院护理文化建设》PPT课件
护士礼仪培训PPT课件
接待患者礼仪
热情接待
护士应热情、主动接待患者,面带微笑,用亲切的 语言和患者交流,让患者感受到关心和温暖。
礼貌用语
使用文明、礼貌的语言,注意表达清晰、准确、流 畅,让患者感受到尊重和关注。
仪容仪表
护士应保持良好的仪容仪表,穿着整洁、干净的护 士服,佩戴好护士帽和胸牌,展现出专业的形象。
护士礼仪培训PPT课件
汇报人:
2023-12-23
目
CONTENCT
录
• 护士礼仪概述 • 护士形象礼仪 • 护士工作礼仪 • 护士社交礼仪 • 护士礼仪在临床实践中的应用 • 护士礼仪培训与提升
01
护士礼仪概述
护士礼仪的定义与重要性
定义
护士礼仪是指护士在职业活动中所应遵循的行为准则和规范,包 括仪表、言谈、举止等方面。
切、专业的形象接待患者。
接待礼仪
接待患者时,应主动询问患者需求 ,耐心解答患者问题,提供准确的 分诊和指导,同时维护良好的候诊 秩序。
沟通礼仪
与患者沟通时,应注意使用礼貌用 语,保持耐心和细心,关注患者情 绪和感受,给予患者温暖和关怀。
病房护士的礼仪要求
病房巡视
病房护士需定时巡视病房,关注 患者病情变化,主动与患者及家 属沟通,提供必要的护理和帮助
护士礼仪培训的方法与途径
理论学习
实践操作
通过课堂讲授、案例分析等方式,让护士 了解礼仪的基本原则、规范及在医疗场景 中的具体应用。
组织护士进行礼仪实操练习,如接待患者 、沟通交流、仪态训练等,提高护士在实 际工作中的礼仪应用能力。
观摩学习
定期考核
安排护士观摩优秀同行的礼仪表现,从中 汲取经验,提升自身礼仪水平。
护理文化建设内容包括
护理文化建设内容包括护理文化建设内容主要包括以下八个方面:1、护理理念:护理理念是护士的价值观、使命和愿景,直接影响着护士的工作态度和行为。
一个好的护理理念应该明确、易于理解,并与医院文化相呼应。
护士应该认同医院的文化理念,并将其贯彻到日常工作中,以此来激发自身的工作热情和责任感。
2、护理道德:道德标准是护理文化的核心,包括对待工作、对待患者、对待同事的态度。
护士应秉持高尚的职业道德,尽职尽责地完成各项护理工作,尊重患者的人格尊严和隐私,同时与同事之间形成良好的协作关系,树立良好的医院形象,提高患者的信任感和安全感。
3、护理知识:护士必须掌握全面的疾病知识和技能,包括疾病的诊断、治疗、护理等方面的知识,以及相关的医疗法规和伦理准则。
护士还需要了解和学习新技术、新方法,不断提高自身的专业技能和知识水平,以便更好地为患者提供优质的护理服务。
4、团队协作:团队协作是护理工作的重要环节,需要护士与医生、药师、技师等其他医疗工作人员密切协作,共同完成患者的诊疗和护理工作。
护士应该懂得如何与同事有效沟通、合理分工、共同协作,以实现团队目标和提高工作效率。
5、服务态度:服务态度是衡量医院服务质量的重要标准之一。
护士应该树立“以患者为中心”的服务理念,对患者关心、细心、热情、周到,将患者的需求放在首位,同时保持谦虚、谨慎、勤奋、好学的态度,为患者提供优质、高效的护理服务。
6、安全文化:医院安全文化包括医疗安全、患者安全、员工安全等方面。
护士应该了解并严格遵守医院的安全制度,如医疗事故处理规定、医疗废物处理流程等,确保患者和自身的安全。
7、创新能力:护士在面对工作中的困难和挑战时,应具备创新意识和创新能力。
这包括针对突发事件制定应急预案、改善服务流程、提高工作效率、优化护理方法等方面。
护士要保持开放的心态,积极尝试新的解决方案,为医院的持续发展提供有力的支持。
8、专业精神:专业精神是每个护士必须具备的素质。
护士应追求卓越,精益求精,不断提升自己的专业知识和技能水平。
护士在护理文化建设中的作用与贡献
良好的护理文化能够使护士更加关注病人 的需求和感受,提供更加人性化、专业化 的护理服务,从而提高病人的满意度。
02
护士在护理文化建设中的角色与 职责
护士的角色
文化传承者
护士作为护理文化的传承者,负 责将护理行业的传统、价值观和 理念传递给新一代的护理人员。
专业实践者
护士在临床实践中,是护理文化的 践行者,通过自身的专业知识和技 能,为患者提供优质的护理服务。
护士通过不断学习和掌握新的护理技能,提高自身的专业水平,为患者提供更加全 面、专业的护理服务。
护士在工作中注重细节,关注患者的需求和感受,积极与患者沟通交流,及时发现 并接影响着 患者的满意度。护士应该具备良好的沟 通技巧和服务意识,关注患者的需求和
培养专业人才
加强团队协作
护士需要不断学习和进修,提高自身 的专业水平和技能,培养更多具备专 业技能和知识的护理人才。
护士应加强团队协作,促进团队内部 的沟通和协调,提高整个团队的护理 服务质量。
优化人力资源配置
护士应积极参与人力资源的优化配置 ,合理安排工作时间和工作任务,提 高工作效率。
06
结论:护士在护理文化建设中的 独特地位与影响
护理文化的重要性
提高护士的职业认同感
提升护士的综合素质
通过培养和弘扬护理文化,护士能够更加 深入地理解护理工作的价值和意义,增强 职业认同感和自豪感。
优秀的护理文化能够激励护士不断学习和 进步,提高专业知识和技能水平,提升综 合素质。
增强团队的凝聚力
提高病人的满意度
共同的价值观念和行为准则能够使护士之 间形成良好的合作关系,增强团队的凝聚 力和战斗力。
护理文化的定义
护理文化是护理组织在长期护理实践中,逐步形成并被共同认可、遵循的价值观念、道德标 准、行为规范、理想信念、群体意识、护理传统,以及与之相适应的制度与组织机构的总和 。
《优秀护理团队》ppt课件
具备熟练的护理操作技能,能够正确 执行医嘱,规范操作,确保患者安全 。
沟通能力与协作能力
良好的沟通能力
能够与患者及其家属进行 有效的沟通,了解患者的 需求和问题,及时给予解 答和帮助。
良好的协作能力
能够与其他医护人员、患 者及其家属保持良好的合 作关系,共同为患者提供 优质的医疗服务。
团队协作精神
05
优秀护理团队的服务质量提升
提高服务态度与意识
树立以患者为中心的服务理念
护理团队应始终将患者放在首位,关注患者的需求和感受。
增强服务意识
通过培训和教育,提高护理团队的服务意识和责任感。
建立良好的护患关系
与患者建立信任和沟通,提供个性化的护理服务。
加强技能培训与提高服务质量
定期培训
组织定期的技能培训和知识更新,提高护理团队的专业水 平。
制定工作计划与流程
制定详细的工作计划
根据团队的目标和任务,制定详细的工作计划,包括时间表、资源 分配和预期结果。
制定工作流程
明确工作的流程和步骤,确保每个成员都清楚自己的职责和任务, 提高工作效率。
定期评估和调整计划
根据实际情况,定期评估工作计划,并根据需要做出调整,以确保团 队始终保持高效的工作状态。
团队沟通
加强团队内部沟通,及时了解护士的工作状况和思想动态,帮助 解决工作中遇到的问题和困难。
04
优秀护理团队的管理与领导
明确目标与任务
确定团队目标
明确团队的工作目标,确保每个成员都理解并致力于实现这些目 标。
分配任务
根据团队成员的技能和经验,合理分配任务,确保工作的高效完成 。
设定优先级
根据任务的紧急程度和重要性,设定任务的优先级,确保团队始终 关注最重要的工作。
医院护理工作规范PPT课件
以国家有关医疗卫生管理法律法 规为依据,指导全省护理工作者依 法执业; 以《医院实施优质护理服务工作 标准(试行)》为指南坚持“以病 人为中心”的服务理念,促进护理 工作贴近患者、贴近临床、贴近社 会; 夯实强化基础护理,提高专科护
(二)本次修订 的原则
•
(三)目的 意义 ◆作为各级医 • ◆作为各级卫
疗机构规范护 理工作的蓝本 。指引、规范 医疗机构各级 各类护理人员 的护理工作及 生行政部门对 医疗机构医疗 护理工作进行 监督管理的重 要依据。
第一章 医院护 理管理体系
1
医院护理管理组织
2
医院护理管理人员任职资格 各级各类护理人员 任职资格与岗位职责
3
•
•
• (四)单线班护士任职资格与岗位 职责
• •
原则上县级以上医院(含县 级)病区不能派单线班。住院患者 在30名以下且其病情较轻、无危重 患者的病区,可以设单线班。
•
•
1、任职资格
在注册护士的基础上,通过本专 科各班、各岗位工作轮训,熟练掌 握常用的护理技术及急救技术,能 独立处理本专科常见的护理问题, 经医院护理部和科室组织的考核评 价,能独立胜任所值单线班的岗位
• 护士长 • • 给予一定的自主权,全面主 持病区(部门)的护理行政 与业务管理,责权利统一。
•
…… • 掌握病区动态,对病区工作做到全 面了解(九知道)。有计划地参加各 组护理工作,亲自参加、指导危重患 者的抢救及复杂护理技术培训计划 ,与护理部的护士规范化培训及层级 培训计划相衔接。
三、各级各类护理人员 的任职资格 与岗位职责区别
• 护理部主任(副主任) • 全面负责医院护理工作,履 行护理行政管理、护理人力资 源管理和护理质量管理等职责 。 • 建立健全护理人员绩效考核 制度:根据护理工作量、护理
医院护理文化建设
制定实施计划
根据目标,制定具体的实施计划,包 括时间表、责任人、资源需求等,确 保计划的顺利实施。
加强护理人员培训与教育
1 2
提高护理人员素质
通过培训和教育,提高护理人员的专业素质和服 务意识,增强护理人员的职业认同感和归属感。
培养护理人员的团队协作精神
加强团队协作精神的培训,提高护理人员之间的 沟通与协作能力,形成良好的工作氛围。
对未来医院护理文化建设的建议与展望
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
加强护理人员培训
未来医院应继续加强护 理人员的专业培训和素 质提升,注重实践操作 和理论知识的学习,提 高护理人员的综合素质 和职业道德。
创新服务模式
医院应积极探索和创新 护理服务模式,以满足 患者的不同需求。例如 ,开展家庭式病房、提 供24小时护理服务、 开展健康讲座等,提高 患者的满意度和信任度
护理文化内涵
包括护理人员的职业操守、专业素养、人文关怀、团队协作等多个方面,是医 院整体文化在护理领域的体现。
护理文化的特点与功能
特点
护理文化具有专业性、人文性、创新 性等特点,能够激发护理人员的职业 认同感和归属感,提高护理服务质量 和患者满意度。
功能
护理文化具有导向、凝聚、约束、激 励等功能,能够引导护理人员树立正 确的职业观念,增强团队协作精神, 提高护理服务水平。
护理人员素质得到提升
医院护理文化建设不仅提高了护理服务水平,还 促进了护理人员的个人成长和发展。通过培训和 实践,护理人员掌握了更多的专业知识和技能, 具备了更高的综合素质和职业道德。
仍需改进之处
尽管医院护理文化建设取得了一定的成果,但仍 存在一些不足之处,如部分护理人员缺乏主动性 和创新意识,服务质量参差不齐等,需要进一步 完善和改进。
医院文化中的护理文化建设ppt课件
科室的护理 管理工作
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(八)沟通文化 营造和谐的就医环境
沟通是一种能力,是人与人之间进行信息 交流的一种有目的的活动。 沟通是现代护患关系的奠基石,护患沟通 是重要的医疗行为。 要求护士掌握优美的语言,在护理活动是 护患沟通的基础上展现语言美。
(八)沟通文化 营造和谐的就医环境
从入院询问患者资料开始: ◆以晨间护理加深护患关系; ◆以过硬的技术操作作为沟通主要纽带; ◆以午间护理争取护患沟通的最佳时机; ◆以晚间护理营造温馨的沟通氛围; ◆以出院指导巩固沟通成效。
责任护 士护理 质量检 查组
优护病 房质量 管理组
护理文书 环节控制 及终末质 量检查组
急救物品、 门急诊、
常规物品 手术室、
消毒质控 供应室质
组
量控制组
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(五)制度文化:公开、透明
建立完善规章制度,充分发挥制度文化的 作用:
●规范作用 ●协同作用 ●保障作用 ●约束作用
(六)多重激励:竞争、效益和精神
建立多重激励机制,运用竞争激励、效益激励 和精神激励鼓励各层级护士争先创优。
院内理论考 试成绩前三 名与职称晋 升挂钩
奖惩结合、 以奖励为 主、表扬 为主
运用激励 机制
护理管理、护 理质量与综合 目标考评责任 制挂钩
奖惩制度始
终公开、公
正、公平
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(七)责任授权:发挥护士个体优势 让各级护理人员明确地了解自己的职责和 管理人员的期望。
目录
一、什么是护理文化 二、为什么建设护理文化 三、护理文化的作用 四、如何建设护理文化
五、我院护理文化建设之视角
执行文化之视角
品牌文化之视角
服务文化之视角
质量文化之视角
护理文化建设在医院中的作用
护理文化建设在医院中的作用在医院中,护理文化建设起着至关重要的作用。
护理文化是指医院护理人员共同遵循的一系列规范、价值观和行为准则,是医院护理工作的精髓和灵魂。
下面将从多个方面探讨护理文化建设在医院中的作用。
一、提升医疗服务品质优质的护理文化建设可以提升医疗服务的品质。
医院护理人员在遵循护理文化的基础上,能够提供更为专业、细致、人性化的护理服务,从而有效提升患者的满意度和信任感。
二、增强团队凝聚力护理文化建设有助于增强医院护理团队的凝聚力。
共同遵循护理文化规范的团队成员能够更好地协作配合,凝聚团队力量,形成良好的工作氛围和团队精神。
三、强化职业素养护理文化建设有助于强化医院护理人员的职业素养。
通过培养尊重生命、注重人文关怀、持续学习进步的专业态度,提升护理人员的综合素质和职业修养。
四、提升医患沟通质量护理文化建设可以提升医患沟通的质量。
护理人员在工作中遵循护理文化规范,能够更好地倾听患者需求,建立有效的沟通桥梁,增进医患之间的信任和理解。
五、促进医疗安全护理文化建设有助于促进医疗安全。
遵循护理文化规范和标准操作流程,有助于预防医疗事故和误操作,提高患者安全保障。
六、倡导医疗人文关怀护理文化建设倡导医疗人文关怀。
护理人员在服务患者时不仅仅是提供技术性服务,更要温暖患者心灵,给予关怀和慰藉,体现人性化关怀。
七、激发团队创新活力护理文化建设有助于激发医院护理团队的创新活力。
遵循护理文化规范和理念,鼓励团队成员勇于尝试创新,不断提升服务水平,为患者提供更好的护理服务。
八、提升护理人员职业认同感护理文化建设提升护理人员的职业认同感。
通过共同遵循护理文化准则,护理人员能够增强自身的职业自豪感和自信心,更好地投入到护理工作中。
九、强化护理质控意识护理文化建设有助于强化护理质控意识。
护理人员在工作中始终把护理质量放在首位,严格按照规范操作,做到详细、细致、精准,确保护理质量。
十、传承护理文化精髓护理文化建设传承护理文化的精髓。
《ICU的建设与管理》PPT课件
场地选址及空间布局原则
选址原则
靠近手术室、急诊室等区域,便于快 速转运和抢救患者;远离污染源和噪 音干扰,确保环境安静、清洁。
空间布局原则
采用单间或开放式病房设计,设置足 够的床位和隔离区域;合理规划医护 人员工作区域和患者治疗区域,确保 工作流程顺畅、高效。
设备配置与选型依据
基本设备配置
包括呼吸机、监护仪、除颤仪、 输液泵、注射泵等基本医疗设备 ,确保ICU能够开展常规的急救
将分析结果应用于临床决策、科研、教学等方面 ,提高医疗服务质量。
远程监测、诊断和治疗技术前景展望
远程监测技术
运用物联网技术实现患者生命体征的远程实时监测。
远程诊断技术
基于互联网和人工智能技术,实现远程影像诊断、病理诊断等。
远程治疗技术
运用机器人、虚拟现实等技术,实现远程手术、康复治疗等。
政策法规影响及行业标准遵循
02
ICU的救治水平直接反映了医院的 综合救治能力,也是衡量一个国 家或地区医疗水平的重要标志之 一。
患者需求与ICU服务目标
患者需求
急危重症患者需要得到及时、有 效的救治和护理,以挽救生命、 减轻痛苦、促进康复。
ICU服务目标
提供高质量的医疗服务,满足患 者的生理和心理需求,提高患者 的生存质量和治愈率。
微生物种类
针对不同的微生物种类,如细菌、病毒、真菌等,选择有 效的消毒灭菌方法。
消毒灭菌效果
根据消毒灭菌方法的杀菌效果、作用时间等因素进行选择 。
隔离防护措施执行要求
建筑布局与隔离要求
ICU应设立单独的出入口、通道和辅助用房,严格划分清洁区、 潜在污染区和污染区。
医护人员防护用品选用
医护人员应根据不同区域的防护要求,选用合适的防护用品,如口 罩、帽子、手套、隔离衣等。
护理文化建设影响
护理制度
护理人员职责:明确护理人员的职责和义务 护理质量管理:建立护理质量管理体系,确保护理服务质量 护理培训与教育:制定护理培训计划,提高护理人员的专业素质 护理安全与风险管理:建立护理安全与风险管理体系,保障护理安全
护理环境
物理环境:包括病房、走廊、卫生间等设施的布局和整洁程度 心理环境:包括护士与患者、护士与护士之间的沟通和互动 文化环境:包括护理理念、价值观、行为规范等 制度环境:包括护理管理制度、护理质量控制等
效果:护理人员满 意度提高,护理服 务质量提升
感谢您的耐心观看
护理文化建设有助于提高医院的服务质量和患者满意度 护理文化建设可以提升医院的社会声誉和知名度 护理文化建设有助于吸引和留住优秀的护理人才 护理文化建设可以促进医院内部沟通和协作,提高工作效率
护理文化建设的内容
护理理念
以人为本:尊重患者的生命、尊严和权利 关爱患者:关注患者的身心健康和需求 团队合作:注重团队协作,共同为患者提供优质服务 持续改进:不断提升护理服务质量和水平 创新思维:积极引入新技术、新方法,提高护理效率 职业精神:具备敬业、奉献、严谨、负责的职业精神
开展护理文化节,展示护理人员的才 艺和风采
设立护理文化墙,宣传护理人员的优 秀事迹和感人故事
开展护理文化交流活动,促进护理文 化的传播和交流
营造护理文化氛围
建立护理文化墙:展示护理理念、价值观和优秀护理案例 举办护理文化活动:如护理知识竞赛、技能大赛等 加强护理团队建设:培养团队精神,提高护理服务质量 营造良好的工作环境:提供舒适的工作环境,提高护理人员的工作满意度
护理文化建设的成效
提高患者满意度
提高护理服务质量:通过文化建设,提 高护理人员的服务意识和技能,提高患 者满意度。
医院文化建设ppt课件
A-Z管理文化理念
• J(Jail):监禁感觉 • K(Know):知情权 • L(Listening):倾听 • M(Music):音乐感觉 • N(Needs):需求 • O(Organization&Objectives):组织和目标 • P(Principles):规则 • Q(Query):质疑 • R(Resposibility):职责
具有独特性阶段性和发展性的特点公益性质决定其与一般企业的文化有所不同救死扶伤实行革命人道主义10核心竞争力内生力量核心竞争力外生力量核心理念核心市场核心员工核心顾客核心技术核心产品1011医院形象医院形象是公众对医院的总体评价是公众对医院的总体评价是医院的特征和表现在公是医院的特征和表现在公众心目中的反映众心目中的反映是公众对医院综合认识后是公众对医院综合认识后的总和的总和1112企业文化是内部价值观和外部环境相互作用的反映庆典仪式英雄人物文化网络行为模式12达成目标ggoalattainment合法地位llegitimacyparsonsagil理论13价值观以具体的文字向员工说明成功的定义价值取向影响管理层和员工的言行14操守原则15文明医院文明医院优胜科室优胜科室先进党支部先进党支部先进班组先进班组文明窗口文明窗口特别贡献奖特别贡献奖终身教授终身教授创业员工创业员工勤奋创业奖勤奋创业奖十佳青年十佳青年服务明星服务明星年度住院医师年度住院医师年度总住院年度总住院定义
行为准则等的总和。 具有独特性、阶段性和发展性的特点 公益性质决定其与一般企业的文化有所不同
救死扶伤,实行革命人道主义
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医院文化与核心竞争力
核心竞争力 内生力量
核心理念 核心员工 核心技术 核心产品
核心竞争力 外生力量
核心市场 核心顾客
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医院护理文化建设
宿州市立医院脑外科 徐淑华
医学PPT
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一 医院文化建设的意义
• 在社会快速发展的今天,医院医护人员的 内心理念,外在形象和言行举止等医院文 化因子在一定程度上显得滞后、无序,有 的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发 展。因此,加强医院文化建设是医院自身
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• 发展的需要,对现有的文化因子进行系统 的提炼,整理和扬弃,在广大的医护人员 中形成浓厚的文化底蕴,集中体现医院的 整体面貌、综合实力,对于建设现代化、 国际化、人性化的医院显得非常重要和迫 切。
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二.医院文化建设的内容
• 医院文化建设的主要内容包括外显文化、 制度文化和精神文化等三个层面。
• 外显文化是展示在外部的各种有形物体和 行为,一般包括环境、行为等方面。
• 制度文化是具有医院文化特色的各种规章 制度、道德规范和行为准则的总和。它包 括组织制度、人事制度、医疗制度、管理 制度等。
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• 医院文化的功能可以塑造医院的形象,我 们要确信,服务对象第一的信念是医院得 以发展所必需的,我们提供及时、有效、 有礼貌的高质量的服务,对病人公平坦诚, 坚持服务的专业化水准、诚信求实的行为 准则,竭尽所能帮助病人,满足他们的要 求。
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五.医院护理文化建设内涵
• 护理文化定义:
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• 开展,使医院的生命力、凝聚力、感染力 和创造力不断增强,赢得社会的高度认同 并获得良好的社会效益和经济效益。
• 医院文化服务与患者增长的精神文化需求 不相适应。病人不仅有生理上的疾病,同 时具有精神上的痛苦,精神上的痛苦需要 我们提供相应的优质的文化得到心理上和 精神的安慰,并促进身体生理疾病的康复, 从而达到恢复健康的目的。
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• 医院文化是适应现代医院管理客观要求的 产物,是医院在建设和发展过程中逐步形 成的物质文明和精神文明的总和;是一种 以医院的价值体系为中心,以人的思想观 念为主体,以医院管理哲学和管理行为为 出发点的现代医院管理理论,被人称之为 “管理之魂”。
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• 医院文化水平高低是医院整体素质高低的 一个重要标志,决定着医院的兴衰。医院 要生存,发展并在竞争中立于不败之地, 就必须有相应的医院文化作为根基。现代 医院的经营管理强调人的素质对于医院运 行的重要作用,把塑造职工共同的理想,信 念和价值观作为医院的动力源。通过加强 医院文化建设,全面推进医院各项工作的
• 护理文化建设可以从制度上、纪律上规范护士行 为。可以激励护理人员的职业自豪感,使护理人 员在思想上得到归属、依恋。可以统一护士对工 作的价值取向及价值观。开展护理文化建设有利 于护士在工作中形成良好的工作和学习氛围,自 觉维护护士形象,出色完成任务。有利于满足病 人需求,促进了护理专业发展,拓宽了医疗护理 空间。
陶冶、同化、稳定的功能。这些功能更接 近于一种群体的、相互的、多向性的流通; 从文化管理中包含着的群体性的共同信念、 理想、目标、宗旨,具有异常强大的向心 力,可以微妙地将每一个体聚集在一起, 沟通人们之间的思想感情,凭借认同、协 作、归属的心理活动,强化自豪
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• 感和使命感;同时,文化管理在品德、方 法、习惯上产生的群体特点,为每一个人 提供了与之相适应的心理精神环境,这种 环境是一种无形的规范,可以对任一护士、 任一过程发挥影响,使广大护士的心身得 到陶冶,形成愉悦、轻松、鼓舞的良好工 作氛围,从而使每一个置身于其中的个人 都产生一种安全感,便于发挥最大的工作 效率与效能。
• 医院护理文化应既有鲜明的行业特色,又 充满竞争观念、创新意识。护理人员只有 对此有深刻的认识,才能具有强烈的危机 感,才能把不断创新作为自己求生存、求 发展的手段,使自己的服务在不断更新换 代中获得发展,才能使护理跟上时代前进 的步伐。
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• 护理文化建设:
• 是以文化为载体,以管理为目标的护理活动。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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• 的护理环境下逐渐形成的共同的价值观、 基本信念、行为准则以及与之相应制度载 体的总和。它反映和代表了护士护理思想、 共同的价值标准、合乎时代要求的伦理道 德和行为准则以及发展的文化素质。
• 特性:
• 具有可塑性、潜移性、绵延性、扩散性、 隐形性等特性。
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• 护理文化实质是一种调动医院护士的积极 性、主动性与创造性为中心的新的护理管 理模式,其根本就是求新、求变、追求卓 越,使创新成为增强护理新竞争力的保证。
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• 精神文化是医院的灵魂和支柱,决定着医 院文化的性质和方向,其内容包括价值观
念、政治信仰、思想意识、心理态势、道 德风尚等。
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三、医院文化的表现形式
• 文化的表现形式如:语言、文字、艺术、 行为、态度、工作方式、工作气氛、工作 方法、工作制度、人际行为等。高层次的 表现形式有:思想意识、道德、人生观、 信仰、政治、法律、哲学、自尊等。人的 最内部的层次叫气质。医院文化的表现更 多集中在管理的思想体系,涉及到医院的
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• 总体意识、职工的整体素质以及群体价值 取向、精神风尚引导等方面。从这一点看 ,以医院文化为标志的管理手段的一个特 点是对于“人”的本身因素的重视,是以人的 情感作为管理的铺垫,借以辐射到整个管 理领域,即可以认为是“人本”基础的一种管 理模式。
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四.医院文化的功能
• 文化管理的功能 主要有:导向、凝聚、协调、激励、规范、
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• 我们今天的医院文化,在实际工作中倡导 依靠医院文化的功能,手段和力量去管理 医院,积极推动医院由传统的管理模式向 现代模式转变,使医院职工认同医院的文 化环境和价值观念,在行动上能自觉遵守 和奉行医院文化的基本信念和 行为准则, 不断提高医院的竞争能力,更好的为病人 提供优质服务。