关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告**药业有限公司关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：

经理；副经理；二级：

科长；副科长（车间主任）；三级：

工段长；四级：

带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

A、核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职；

②岗位业绩考评后升岗和降岗；

③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否，请批示！山西金甲药业有限公司二0xx年元月八日

附送：

关于调整宁夏回族自治区计价定额人工费的通知

关于调整宁夏回族自治区计价定额人工费的通知各市县建设局，计经委，财政局，各有关单位：

我区建设工程计价定额人工单价自201X年底调整为每工日3

4.00元以来，虽08计价定额人工执行此单价，并作为计取费用定额基础，但随着社会主义市场经济的不断发展、完善，我区建筑市场劳务价格提高幅度较大，致使我区计价定额与劳务市场人工单价相比明显偏低。为维护建筑市场正常秩序，促进建筑市场健康有序发展，针对近年来建筑工程人工费上涨的实际，经调查测算，决定对我区定额人工费进行调整，现将有关事宜通知如下：

一．调整标准

1．执行我区现行建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化计价定额及房屋修缮，机械台班定额中的综合工日单价调整为每工日4

5.00元，调增的人工费（与原3

4.00元工日之差）不计算综合取费。

2．单独装饰装修工程和其他以市场价人工单价结算的工程，按自治区建设工程造价管理机构发布的市场人工价格信息，由承发双方在合同中约定执行。

二．执行时间

本通知自201X年7月1日起执行。在此之前已签订施工合同的在建工程按合同约定执行；合同未约定的，至发布执行之日未完的工程量按本通知执行。对于在调整范围内按固定总价签订施工合同的工程，由发承双方协商解决。

本通知发布执行之前已办理结算的工程，不得调整

自治区建设厅自治区发改委自治区财政厅

二零一零年六月十日

内容简介：

工程签证程序

一、凡图纸设计中明确做法的项目工序，没有特殊原因不得签证。设计变更作法和用材的，一律按工程变更程序执行。

二、涉及材料单价调整的签证，先报工程科科长，经工程科科长、综合科科长、内部审核人员、现场代表商定后

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工程签证程序

一、凡图纸设计中明确做法的项目工序，没有特殊原因不得签证。设计变更作法和用材的，一律按工程变更程序执行。

二、涉及材料单价调整的签证，先报工程科科长，经工程科科长、综合科科长、内部审核人员、现场代表商定后，由基建处处长签发。

四、涉及工程量变化的签证，由内部审核人员、现场代表实地查看后，由基建处处长签发。

五、签证单用统一表格，一式四份，原件交基建档案员登记备案，监理、施工企业、内部审核人员人手一份，签证单必须由有关人员签字并加盖基建处章，否则无效。无效的签证费用不得进入工程造价。签证单位详细注明签证原因和人工数量，不得后补。基建档案员负责登记，对不符合规定的签证，不予登记并报基建处处长，通知内部审核人员并转施工企业监理工程师。

工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。

一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。

二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。

三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。

四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。

五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。