管理学原理复习答案

一、单项选择题

1.决定管理社会属性的是( C )。

A. 生产方式

B. 生产力

C. 生产关系

D. 上层建筑

2.组织中的人员是指( B )。

A. 管理方式

B. 管理的主体和客体

C. 管理手段

D. 管理的媒介和依据

3.管理学的研究对象是( D )。

A. 国民经济管理

B. 工业经济管理

C. 企业管理

D. 管理活动的基本规律与方法

4.管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有( C )。

A. 复杂性

B. 精确性

C. 创造性

D. 有效性

5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( D )。

A. 系统方法

B. 理论联系实际的方法

C. 比较研究法

D. 唯物辩证法

1.( B )认为研究经济问题的出发点是人的本性，即资产阶级利己主义。

A. 詹姆斯·斯图亚特

B. 亚当·斯密

C. 泰勒

D. 法约尔

2. 泰勒认为，科学管理的中心问题是( A )。

A. 提高劳动生产率

B. 提高工人的劳动积极性

C. 制定科学的作业方法

D. 提高工人的满意度

3. 韦伯在管理思想发展史上被人们称为( D )。

A. 科学管理之父

B. 动作研究之父

C. 实验心理学之父

D. 组织理论之父

4.梅奥在霍桑试验( D )阶段认识到组织中存在非正式组织。

A. 工场照明试验

B. 继电器装配室试验

C. 大规模访谈

D. 接线板接线工作室试验

5.提出“社会人”假设的是( D )。

A. 决策理论

B. 权变理论

C. 社会系统理论

D. 人际关系学说

6.( D )理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。

A. 社会技术系统

B. 经验主义

C. 管理科学

D. 权变理论

1．狭义的计划职能是指( C )。

A．检查计划执行情况B．执行计划C．制订计划D．决策

2．具有首位性的管理职能是( B )。

A．组织‘ B．计划C．领导D．控制

3．编制计划最关键的一步是( C )。

A．拟定备选方案B．评价各种备选方案

C．选择方案D．对环境进行调查研究、预测

4．在决策时具有一定自由处置权指的是( C )。

A．规则B．程序C．政策D．标准

5．长期计划往往是( C )。

A．战术计划B．财务计划C．战略规划D．人力资源规划

1．确立目标是( A )工作的一个主要方面。

A．计划B．人员配备C．领导D．控制

2．下列哪一项不属于目标管理的优点( D )。

A．有利于提高管理水平B．有利于调动人的积极性、责任心

C．有利于长期目标的实现D．有利于暴露组织结构中的缺陷

3．企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性( B )。

A．目标的层次性B．目标是一个网络体系

C．目标的多样性D．长期目标和短期目标的协调

4．北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确( D )。

A．各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准

B．考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准

C．目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的

D．各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准

5．妨碍目标得以实现的因素，称为( )。

A．主要因素B．关键因素c．限定因素D．环境因素

1．决策的标准遵循( B )原则。

A．最优化原则B．满意性原则

C．目的性原则D．可行性原则

2．政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由( C )创立的。

A．美国波士顿咨询公司B．西方电气公司

C．荷兰皇家壳牌公司D．马克斯·韦伯

3．头脑风暴法选择专家的人数为( A )。

A．5～10人B．10～25人C．30～50人D．50人以上

1．作为动词的组织指的是( B )。

A．群体B．职能C．结构D．体系

2．按照管理幅度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：扁平式组织结构和( D )。

A．矩阵制组织结构B．事业部制组织结构

C．直线职能制组织结构D．锥形式组织结构

3．最早使用的一种组织结构形式是( B )。

A．职能制组织结构B．直线制组织结构

C．扁平式组织结构D．事业部制组织结构

1．同职权共存的是( D )。

A．群体B．职能C．结构D．职责

2．转移到参谋人员和部门的直线职权称为( C )。

A．直线职权B．参谋职权C．职能职权D．指挥权

3．上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权称为( D )。

A．代理B．分工C．授权D．分权

1．依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为( C )。

A．混合式面试8．压力面试C．结构化面试D．非结构化面试