项目管理人员考试试题
工程项目管理师考试试题
1. 工程项目管理师考试主要考察以下哪个方面的知识？A. 工程施工技术B. 工程管理理论C. 工程设计规范D. 工程造价控制2. 工程项目管理师考试分为几个等级？A. 一级、二级B. 一级、二级、三级C. 二级、三级D. 一级、二级3. 以下哪个不是项目管理的主要职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 破解4. 工程项目管理的核心是？A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 风险管理5. 以下哪个不属于项目管理的五大过程？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 结束6. 项目管理的生命周期包括哪些阶段？A. 启动、规划、执行、监控、结束B. 启动、规划、执行、评估、结束C. 启动、规划、执行、收尾、结束D. 启动、规划、执行、监控、收尾7. 以下哪个不是项目管理的基本原则？A. 客户至上B. 团队合作C. 精益求精D. 利益最大化8. 项目管理计划的核心是？A. 项目范围B. 项目目标C. 项目进度D. 项目成本9. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于？A. 估算项目成本B. 估算项目工期C. 优化项目资源D. 评估项目风险10. 以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控11. 以下哪个不是项目沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通技能D. 项目报告12. 项目质量管理包括以下哪些方面？A. 质量规划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量目标、质量标准、质量体系、质量认证C. 质量计划、质量检验、质量评定、质量监督D. 质量标准、质量检查、质量评定、质量认证13. 以下哪个不是项目进度管理的方法？A. 关键路径法（CPM）B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析14. 项目成本管理包括以下哪些方面？A. 成本估算、成本预算、成本控制、成本分析B. 成本目标、成本标准、成本体系、成本认证C. 成本计划、成本核算、成本分析、成本监督D. 成本标准、成本检查、成本分析、成本认证15. 以下哪个不是项目人力资源管理的内容？A. 人力资源规划B. 人力资源配置C. 人力资源培训D. 人力资源激励16. 以下哪个不是项目采购管理的内容？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购执行D. 采购评估17. 项目沟通管理中的干系人包括以下哪些？A. 项目经理、团队成员、客户、供应商、监管机构B. 项目经理、团队成员、客户、供应商、合作伙伴C. 项目经理、团队成员、客户、供应商、竞争对手D. 项目经理、团队成员、客户、供应商、合作伙伴、监管机构18. 项目质量管理中的质量控制是通过以下哪个过程实现的？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进19. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过以下哪个过程实现的？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. 项目计划20. 项目成本管理中的成本控制是通过以下哪个过程实现的？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理师考试主要考察以下哪些方面的知识？A. 工程施工技术B. 工程管理理论C. 工程设计规范D. 工程造价控制2. 项目管理的五大过程包括哪些？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 结束3. 项目管理的基本原则有哪些？A. 客户至上B. 团队合作C. 精益求精D. 利益最大化4. 项目管理计划的核心内容包括哪些？A. 项目范围B. 项目目标C. 项目进度D. 项目成本5. 项目管理中的风险管理包括哪些方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通技能D. 项目报告7. 项目质量管理包括哪些方面？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进8. 项目进度管理的方法有哪些？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. PERT分析9. 项目成本管理包括哪些方面？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析10. 项目人力资源管理的内容包括哪些？A. 人力资源规划B. 人力资源配置C. 人力资源培训D. 人力资源激励11. 项目采购管理的内容包括哪些？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购执行D. 采购评估12. 项目沟通管理中的干系人包括哪些？A. 项目经理B. 团队成员C. 客户D. 供应商E. 监管机构13. 项目质量管理中的质量控制是通过哪些过程实现的？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进14. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过哪些过程实现的？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. 项目计划15. 项目成本管理中的成本控制是通过哪些过程实现的？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成。
建筑项目管理考试试题
建筑项目管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、建筑项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、项目管理规划大纲应由（）编制。
A 项目经理B 组织管理层C 监理单位D 设计单位3、以下属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是（）A 调整管理职能分工B 改进施工方法C 调整工作流程组织D 强化合同管理4、施工组织总设计的编制对象是（）A 单位工程B 单项工程C 建设项目D 分部工程5、项目风险管理工作中，风险识别的主要工作成果是（）A 风险清单B 风险概率C 风险损失量D 风险等级6、施工现场临时用水管径的计算应依据（）A 施工用水量B 机械用水量C 生活用水量D 消防用水量7、某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。
A 4B 1C 3D 88、建筑工程施工质量验收的最小单元是（）A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 检验批9、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏10、下列关于施工成本分析依据的说法中，正确的是（）A 业务核算的范围比会计核算、统计核算要广B 业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整C 统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量D 会计核算主要是价值核算11、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）A 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B 增加收入，弥补亏损C 采取增收节支措施，防止今后再超支D 停止生产，等待机会12、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和（）A 施工技术B 管理技术C 组织技术D 招标技术13、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
项目主要管理人员安全考试试题及答案10
项目主要管理人员安全知识考试试题（B卷）（考试人员：施工、总承包项目班子成员，各部门主要负责人，监理单位总监代表、副总监、总监，勘察、设计、第三方监测项目负责人）集中、闭卷考试，考试满分为100分（及格分为80分）考试时间：120分钟单位：标段：职务：姓名：一、单选题30道（每题1分）1. 根据《广州地铁建设管理有限公司轨道交通工程应急管理办法》规定，队伍救援人员变动超过（）的，应以承包商申报表格式报建管部审批，建设公司分管领导审批同意后方可实行。
A、30%B、40%C、50%D、60%2.勘察设计过程应当遵循的原则是：“精心勘察、摸清环境、成果翔实；科学规划、谨慎设计、工法得当；源头防范、预防为主、( )”。
A、动态调整B、动态评审C、优先评审D、定期评审3、《广州地铁建设管理有限公司安全管理手册》中规定三级安全培训教育的时间不得少于（）学时。
A、18B、24C、36D、404. 施工单位应负责工程项目绿色文明施工、施工期环境保护措施的制定和落实。
施工前，施工单位要制定施工期间详细的绿色文明施工、施工期环境保护方案报（）批准。
A、建管部B、监理C、建设总部D、监督单位5.生产经营单位未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价的,责令停止建设或者停产停业整顿,限期改正;逾期未改正的,处( )的罚款。
A、二万元以上五万元以下B、五万元以上十万元以下C、十万元以上五十万元以下D、五十万元以上一百万元以下6.根据《广州地铁建设管理有限公司防台风防汛应急预案》规定，防台风应急响应分级分为几级。
( )A、3级B、4级C、5级D、6级7.危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有( )从事安全生产管理工作。
A、注册安全主任B、注册安全工程师C、注册安全助理工程师D、注册安全员8. 超前地质预报及信息化施工。
每个开挖导洞至少施作1个超前地质钻孔，以探明掌子面前方地质，掌子面综合地质预报搭接长度应不小于（）。
项目管理考试试题
项目管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理中，项目章程的主要作用是：A. 确定项目范围B. 授权项目经理使用资源C. 制定项目计划D. 监控项目进度2. 以下哪项不是项目生命周期的典型阶段？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段3. 在项目管理中，工作分解结构（WBS）的作用是：A. 将项目活动分解为更小的任务B. 将项目成果分解为可交付成果C. 将项目成本分解为各个部分D. 将项目时间分解为各个阶段4. 项目风险管理的主要目的是：A. 避免所有可能的风险B. 转移风险到第三方C. 识别、评估和应对风险D. 仅在风险发生时处理5. 敏捷项目管理的核心理念是：A. 严格的计划和控制B. 快速响应变化C. 重视过程和文档D. 以合同为导向6. 项目质量管理的第一步是：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进7. 以下哪项不属于项目沟通管理？A. 制定沟通计划B. 管理信息分发C. 控制信息流动D. 采购管理8. 项目整合管理的主要任务是：A. 确保项目各部分协调一致B. 管理项目资源分配C. 控制项目成本D. 管理项目时间表9. 项目范围确认的关键是：A. 制定详细的工作分解结构B. 获得客户或利益相关者的正式验收C. 进行质量控制D. 实施变更管理10. 项目收尾过程中，通常需要完成哪些工作？A. 完成所有项目活动B. 获得项目验收C. 进行项目评估和总结D. 以上全部二、填空题（每题2分，共20分）1. 在项目管理中，__________是指项目在时间、成本和质量等方面满足或超越利益相关者的期望和需求。
2. 项目的三大约束条件是：时间、成本和__________。
3. 在项目执行过程中，有效的__________可以帮助项目经理及时发现问题并采取措施。
4. 变更管理是项目管理的一个重要方面，它的主要目的是控制__________对项目的影响。
2024项目管理人员安全培训考试题及答案完美版
2024项目管理人员安全培训考试题及答案完美版单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______一、单选题(30题)1.安全生产监督检查人员执行监督检查任务时，必须出示有效的（）。
A.执法证件B.监督执法证件C.监督证件2.事故恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使事故恢复到相对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态;（）。
A.发生区域B.影响点C.影响区域D.发生点3.所居住的高层建筑发生火灾时，居住的学生可通过什么方法逃生?( )A.乘坐电梯B.向楼顶奔跑C.从窗口跳出D.从安全通道有秩序下楼4.机床、钳台局部照明电压不得超过的电压是:( )A.36VB.220V5.下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾? ( )A.二氧化碳灭火器B.干粉灭火剂C.泡沫灭火器6.( )只是一道阻止有害物进入人体的屏障，只能作为一种辅助性措施。
A.变更工艺B.个体防护C.替代7.我国的安全生产工作方针是：( )A.管生产必须管安全B.安全第一，预防为主C.保障劳动者的安全与健康8.火灾事故划分为( )个等级。
A.2个B.3个C.4个9.企业至少每组织一次,基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行;（）。
A.半年B.1年C.2年10.《安全生产法》立法目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少（），保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。
A.生产安全事故B.火灾、交通事故C.重大、特大事故D.安全生产事故11.有关单位应当为专业救援人员购买保险,配备必要的防护装备和器材,减少应急救援人员的人身风险;（）。
A.人身意外伤害B.财产C.平安12.企业管理机构、人员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故时,要及时进行风险辨识分析;企业要组织参与风险辨识分析,力求风险辨识分析全覆盖;（）。
A.安全管理人员B.技术人员C.所有人员13.下列表述中，不属于生产经营单位的安全生产管理人员法定职责的是，( )。
项目部管理人员安全教育培训试题含答案【完整版】
项目部管理人员安全教育培训试题含答案【完整版】单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.特种作业人员要经过考试合格，并取得特种作业操作许可证方可上岗工作。
这种要求是正确的吗？（）A.不正确；B.正确2.球形容器仅用作( )。
A.反应容器B.贮存容器C.换热容器3.设备维修前，参与人员应认真阅读设备资料、检修规程及安全作业指导文件。
外协的维修项目，（)应现场作技术交底与技术指导。
A.维修人员B.专业技术人员C.业务人员4.特殊作业安全规范，高压配电室定期对防雷、防雨、防小动物、（）“四防”措施进行检查A.防火B.防火C.防盗D.防高压5.我国的“119”消防宣传活动日是( )。
A.11月9日B.1月19日C.9月11日6.上盘相对下降，下盘相对上升的断层是( )。
A.正断层B.逆断层C.平推断层7.为了使压力容器正常安全地运行，安全阀在排放压力下，( )应达到全开位置，并能排放出规定的气量。
A.阀瓣B.阀帽C.阀盖8.地面上的绝缘油着火，应用进行灭火。
（）A.水B.二氧化碳灭火器C.干砂9.员工在安全生产中的义务包含（）A.自觉遵守安全规章制度的义务B.自觉学习安全知识的义务C.自觉报告危险源和不安全因素的义务D.以上都包含10.组织群众撤离危险区域时，应选择合理的( )，避免横穿危险区域。
A.撤离时间B.撤离路线C.撤离地点11.专人负责向所在地安全监管部门申报职业病危害单位的，申报时应及时、（）提交《职业病危害单位申报表》及有关材料A.如实B.清楚C.明白D.快速12.某化肥厂全年销售收入为50000万元，《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规定，该企业本年度应提安全生产费用为（）A.100万元B.200万元C.250万元13.下列表述不正确的是（）。
A.生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理人员的意见。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
项目管理师考试试题及答案
项目管理师考试试题及答案
一、单选题
1. 下列选项中，不属于项目管理五个过程组的是：
- A、启动过程组
- B、规划过程组
- C、执行过程组
- D、评估过程组
2. 项目范围管理的主要目标是：
- A、明确项目目标和范围
- B、编制项目进度计划
- C、协调项目资源
- D、分析项目风险
二、多选题
1. 项目质量管理包括以下哪些方面？（请选择所有正确答案）- A、质量计划
- B、质量保证
- C、质量控制
- D、质量审核
2. 项目沟通管理的重要工具或技术包括以下哪些？（请选择所有正确答案）
- A、会议
- B、邮件
- C、报告
- D、广告
三、判断题
1. 项目范围定义是指对项目中可交付成果和工作的详细描述。
- 正确 / 错误
2. 项目风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险应对计划制定、风险监控和风险控制等过程。
- 正确 / 错误
四、简答题
1. 请简要描述项目沟通管理的重要性及其核心内容。
2. 请简要解释项目风险管理的概念和步骤。
五、填空题
1. 项目管理的目标是实现预期的结果，在既定的资源和时间内，以满足相关利益相关方的需求。
结果，在既定的资源和时间内，以
满足相关利益相关方的需求。
2. 项目工作分解结构（WBS）是将项目工作划分为可管理的、逐步细化的、可交付的、具有独特特征的工作包。
可管理的、逐步
细化的、可交付的、具有独特特征的工作包。
以上为项目管理师考试试题及答案的部分内容。
工程项目管理人员试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 以人为核心B. 以市场为导向C. 以技术为支撑D. 以效益为目标2. 工程项目管理的核心是：A. 工程进度控制B. 工程质量控制C. 工程成本控制D. 工程风险控制3. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段：A. 规划、设计、施工、验收B. 设计、规划、施工、验收C. 规划、设计、施工、交付D. 设计、规划、交付、施工4. 工程项目管理的目标是：A. 满足客户需求B. 实现工程项目的顺利实施C. 提高企业效益D. 以上都是5. 工程项目管理的成功关键因素包括：A. 人员、技术、资金、信息B. 人员、技术、设备、材料C. 人员、技术、管理、环境D. 人员、技术、设备、环境6. 工程项目管理的组织结构一般包括以下几个层次：A. 项目经理、项目副经理、项目组员B. 项目经理、项目副经理、项目经理助理C. 项目经理、项目副经理、项目工程师D. 项目经理、项目副经理、项目顾问7. 工程项目管理的项目计划包括以下几个部分：A. 工程进度计划、工程成本计划、工程质量控制计划B. 工程进度计划、工程成本计划、工程风险控制计划C. 工程进度计划、工程成本计划、工程组织计划D. 工程进度计划、工程成本计划、工程变更计划8. 工程项目管理的项目控制主要包括以下几个环节：A. 计划、执行、检查、调整B. 计划、执行、验收、交付C. 计划、执行、评估、改进D. 计划、执行、监督、验收9. 工程项目管理的项目沟通主要包括以下几个方式：A. 书面沟通、口头沟通、非正式沟通B. 书面沟通、口头沟通、正式沟通C. 书面沟通、非正式沟通、正式沟通D. 口头沟通、非正式沟通、正式沟通10. 工程项目管理的项目风险管理主要包括以下几个步骤：A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险转移D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险监控二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的组织结构形式包括：A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 项目组织结构D. 职能组织结构2. 工程项目管理的项目计划编制需要考虑以下因素：A. 工程项目特点B. 项目团队能力C. 市场环境D. 法律法规3. 工程项目管理的项目控制手段包括：A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施4. 工程项目管理的项目沟通方式包括：A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 会议沟通D. 短信沟通5. 工程项目管理的项目风险管理方法包括：A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留6. 工程项目管理的项目质量管理内容包括：A. 工程质量计划B. 工程质量控制C. 工程质量验收D. 工程质量改进7. 工程项目管理的项目进度控制方法包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 关键线路法8. 工程项目管理的项目成本控制方法包括：A. 预算控制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析9. 工程项目管理的项目变更管理内容包括：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施10. 工程项目管理的项目合同管理内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标可以由项目经理单方面制定。
工程项目管理考试题库
工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。
2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。
3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。
4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。
5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。
第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。
3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。
写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。
工程项目管理考题及答案
1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。
A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。
A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。
（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。
（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。
（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。
项目管理基础考试试题
项目管理基础考试试题一、单选题（每题 2 分，共 20 分）1、以下哪项不是项目的特点？（）A 临时性B 独特性C 重复性D 渐进明细性2、项目管理的五大过程组不包括（）A 启动B 规划C 执行D 监控E 结束F 收尾3、项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的作用不包括（）A 为项目进度计划提供基础B 为项目成本估算提供基础C 明确项目团队成员的职责D 确定项目的质量标准4、以下哪种进度网络分析技术在不考虑资源限制的情况下计算项目最早完成时间？（）A 关键路径法B 资源平衡C 关键链法D 计划评审技术5、项目成本管理中，成本估算的方法不包括（）A 类比估算B 参数估算C 三点估算D 最大最小估算6、质量管理中的“PDCA”循环是指（）A 计划、执行、检查、处理B 计划、设计、检查、处理C 计划、实施、检查、改进D 规划、执行、控制、改进7、项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？（）A 团队建设活动B 集中办公C 培训D 资源日历8、风险管理中，风险应对策略不包括（）A 风险规避B 风险减轻C 风险转移D 风险忽视9、沟通管理中，以下哪种沟通方式的信息传递速度最快？（）A 口头沟通B 书面沟通C 非语言沟通D 电子媒介沟通10、采购管理中，以下哪种合同类型对买方风险最大？（）A 固定总价合同B 成本补偿合同C 工料合同D 单价合同二、多选题（每题 3 分，共 30 分）1、项目管理的知识领域包括（）A 项目整合管理B 项目范围管理C 项目时间管理D 项目成本管理E 项目质量管理F 项目人力资源管理G 项目沟通管理 H 项目风险管理 I 项目采购管理2、项目启动阶段的主要工作包括（）A 制定项目章程B 识别项目干系人C 制定项目初步范围说明书D 召开项目启动会议E 组建项目团队3、项目范围说明书的主要内容包括（）A 项目目标B 项目可交付成果C 项目验收标准D 项目除外责任E 项目假设条件4、制定项目进度计划的工具和技术包括（）A 甘特图B 里程碑图C 项目网络图D 资源平衡E 关键链法5、项目成本控制的方法包括（）A 挣值管理B 预测技术C 绩效审查D 储备分析6、质量管理的原则包括（）A 以顾客为关注焦点B 领导作用C 全员参与D 过程方法E 持续改进F 基于事实的决策方法G 与供方互利的关系7、项目团队发展的阶段包括（）A 形成阶段B 震荡阶段C 规范阶段D 成熟阶段E 解散阶段8、风险识别的方法包括（）A 文档审查B 信息收集技术C 核对表分析D 假设分析E 图形技术9、有效沟通的原则包括（）A 及时B 准确C 完整D 清晰E 简洁10、采购管理的过程包括（）A 规划采购管理B 实施采购C 控制采购D 结束采购三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目管理期末考试试题及答案
项目管理期末考试试题及答案项目管理期末考试试题及答案在项目管理领域，期末考试是评估学生对项目管理理论和实践的理解和应用能力的重要方式之一。
下面将介绍一些可能出现在项目管理期末考试中的试题，并给出相应的答案。
一、选择题1. 项目管理的核心目标是什么？A. 实现项目的成功交付B. 最大化项目利润C. 提高团队成员的技能水平D. 增加项目的规模和复杂性答案：A. 实现项目的成功交付2. 以下哪个不是项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 风险管理C. 资源管理D. 沟通管理答案：C. 资源管理3. 项目管理的五个过程组包括以下哪些？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、总结C. 启动、规划、执行、监控、总结D. 规划、执行、监控、总结、收尾答案：A. 启动、规划、执行、监控、收尾二、简答题1. 请简要解释项目范围管理的过程。
答：项目范围管理是确保项目按照既定目标和要求完成的过程。
它包括以下过程：- 规划范围管理：确定如何定义、验证和控制项目的范围。
- 收集需求：明确项目干系人的需求和期望。
- 定义范围：明确项目的具体工作内容和交付物。
- 创建工作分解结构（WBS）：将项目工作分解为可管理的任务和子任务。
- 确认范围：获得干系人对项目交付物的正式确认。
- 控制范围：监控和控制项目范围的变更。
2. 请列举三种常见的项目风险，并说明如何应对。
答：常见的项目风险包括：- 技术风险：涉及项目所需的技术或工具是否可行或可靠。
应对措施包括进行技术评估和验证，寻找替代方案，以及与专业团队合作。
- 人员风险：涉及项目团队成员的能力、合作和离职等问题。
应对措施包括招募合适的人员，提供培训和发展机会，以及建立良好的团队沟通和合作机制。
- 时间风险：涉及项目进度是否能够按计划完成。
应对措施包括合理规划项目时间表，设置里程碑和关键路径，以及进行风险评估和应急计划制定。
三、案例分析题某公司计划开展一项新产品的研发项目，你作为项目经理，需要制定项目计划和管理团队执行。
项目管理试题及答案
项目管理试题及答案一、判断题1、项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。
( ? )2、项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。
( × )3、项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。
( ? )4、任何项目都是从需求识别开始的。
( ? )5、CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。
( × )6、一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。
( ? )7、资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。
( ? )8、项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，即明确每个活动的开始及完成时间。
( ? )9、基准计划是指项目在计划阶段制订出的一个备份计划。
( ? ) 10、项目后评价中使用的数据资料与可行性研究报告中所使用的资料是一样的。
( × )二、单项选择题1、假设某项活动A的最早完成时间是2005-4-1，其意义是( D ) A(活动A可以在2005-4-1之前完成，但不能超过2005-4-1 B(活动A可以在2005-4-1之前完成，也可以超过2005-4-1 C(活动A必须在2005-4-1之前完成D(活动A不可能在2005-4-1之前完成2、某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。
根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为( B )A(5天 B(4天 C(6天 D(7天3、以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突( B )A(职能型组织 B(矩阵型组织 C(项目型组织 D(协调型组织 4、项目启动的一个明确标志是( C )A(准备工作分解结构 B(进行需求分析 C(任命项目经理 D(进行可行性研究5、一项目BCWS=,220，ACWP=,250，BCWP=,200，计算CV是(C ) A( —,30 B(,30 C( —,50 D(,50三、多项选择题1、矩阵型组织结构的优点有( ABC )A、专业知识可以供所有项目使用B、沟通良好C、有效利用资源D、每个项目组成员只有一个上级2、人力资源管理的特点有( BCD )A、能动性 B、团队性 C、临时性 D、生命周期性3、项目融资的风险有( AC )A、系统风险B、系统外风C、非系统风险 D、没有风险4、当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止( ABC ) A、项目目标已经成功实现，能满足客户的要求B、以项目的目前状态看项目是不成功的，为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D、项目的执行碰到一定的困难 5、下列属于PDCA循环过程氖牵?nbsp; (ABCD)A(计划 B(执行 C( 检查 D(处理四、简答题1、什么是意外开支准备金,意外开支准备金有几种类型,,解:1、意外开支准备金是指为项目在实施过程中发生意外情况而准备的保证金，提高意外开支准备金估计的准确性可以减轻项目中意外事件的影响程度。
项目管理考试试题及答案
项目管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是项目管理的核心知识领域？A. 范围管理B. 时间管理C. 人力资源管理D. 冲突管理答案：D2. 在项目管理中，以下哪个是定义项目目标和确定项目工作内容的过程？A. 范围规划B. 进度计划C. 风险管理D. 采购管理答案：A3. 项目执行阶段最常用的项目进度控制工具是？A. 工时估算B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本绩效分析答案：B4. 以下哪个是项目质量管理的核心过程？A. 质量规划B. 风险管理C. 进度控制D. 沟通管理答案：A5. 以下哪个不是项目管理基本原则之一？A. 目标导向B. 可能性分析C. 持续改进D. 综合管理答案：B二、简答题1. 请简述项目范围管理的关键步骤。
答：项目范围管理的关键步骤包括需求收集与定义、范围规划、范围确认和范围控制。
需求收集与定义阶段，项目团队与相关利益相关者合作，明确项目的目标和需求。
范围规划阶段，项目团队根据需求，制定详细的项目工作内容和范围。
范围确认阶段，项目团队与相关利益相关者审查和确认项目的范围。
范围控制阶段，项目团队跟踪和管理项目范围的变化，确保项目在合理的范围内进行。
2. 请简述项目风险管理的重要性。
答：项目风险管理的重要性在于有效地识别、评估和应对项目风险，以最小化项目不确定性对项目目标的影响。
通过风险管理，项目团队能够提前预见潜在的问题和挑战，并制定相应的应对策略。
这样能够降低项目失败的风险，增加项目成功的可能性，并为项目决策提供基于现实情况和风险评估的依据。
3. 请简述项目沟通管理的关键要素。
答：项目沟通管理的关键要素包括沟通需求分析、沟通计划制定、沟通执行和沟通监控。
沟通需求分析阶段，项目团队与相关利益相关者明确沟通的目标、对象、内容和方式。
沟通计划制定阶段，项目团队制定详细的沟通计划，包括沟通频率、渠道和责任人。
沟通执行阶段，项目团队按照计划进行沟通活动，确保信息的传递和理解。
项目管理人员面试笔试试题
项目管理人员面试笔试试题一、理论知识1. 请简要解释项目管理的基本概念和重要性。
项目管理是指对项目进行规划、组织、协调和控制，以达到项目目标的过程。
它的重要性在于确保项目按时、按预算、按要求完成，并保持高质量。
2. 请列举并解释项目管理中常用的三个约束因素。
- 时间约束：项目必须在规定的时间内完成。
- 资金约束：项目的预算限制了可用的资金。
- 范围约束：项目的范围确定了项目团队需要实施的工作内容。
3. 解释项目生命周期的概念，并列举该生命周期中的主要阶段。
项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程。
主要阶段包括：启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。
4. 解释任务依赖关系的概念，并介绍常见的任务依赖类型。
任务依赖关系是指一个任务在开始或完成之前需要其他任务的完成。
常见的任务依赖类型包括：开始-开始（SS）、开始-完成（SF）、完成-开始（FS）、完成-完成（FF）。
二、方法和技巧1. 请解释里程碑图表的作用，并简要说明如何创建里程碑图表。
里程碑图表用于展示项目中的关键里程碑事件和其对应的时间表。
它能帮助项目团队和利益相关者跟踪项目进展和重要节点。
创建里程碑图表时，首先确定关键里程碑事件，然后将其按时间顺序排列并标注在时间轴上。
2. 请解释甘特图表的作用，并简要说明如何创建甘特图表。
甘特图表用于展示项目中任务的开始和结束时间。
它能帮助项目团队和利益相关者了解任务的时间安排和进度。
创建甘特图表时，首先列出项目的阶段和任务，然后绘制时间轴并标明任务的开始和结束时间。
3. 请解释风险管理在项目管理中的作用，并简要说明风险管理的基本步骤。
风险管理在项目管理中的作用是识别、分析和应对项目中的潜在风险，以降低其对项目目标的影响。
基本步骤包括：识别风险、分析风险、评估风险、制定应对策略、实施风险应对措施和监测风险。
4. 请列举并解释至少三种项目沟通的方法。
- 会议：通过面对面的讨论和交流来传递信息和达成共识。
项目管理(精选200道试题)
《项目管理》试题（第一套）一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.施工总承包的最大缺点是（ ）A ．投资较大B ．建设周期较长C ．质量较差D ．合同管理工作量较大2.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A. 项目总监理工程师B. 派驻施工现场的业主代表C. 施工企业项目经理D. 施工现场技术负责人3.项目管理最基本的方法论是（ ）。
A ．项目目标的策划 B. 项目目标的动态控制C. 项目管理的目标D. 项目管理的信息化4.横道图进度计划的优点是（ ）。
A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析5.在如图所示的双代号网络计划中，工作C 的总时差为（ ）。
A. 6B. 3C. 5D. 86.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件7.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（ ）A.③→②→①B.①→③→②C. ②→①→③D.①→②→③8.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A ．构造B ．施工图C ．功能D ．规模9.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（ ）。
A.文件,运行控制B.结构和职责,运行控制C.培训,意识和能力D.应急准备和响应10.我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款11．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
项目管理员考试试题及答案
项目管理知识测试题A卷项目管理员工作职责单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中）1、下列关于项目的说法哪种是正确的（）A：项目有一个明确的目标B：项目的唯一性，决定项目的确定性C：项目是循环往复的D：项目是项目团队决定的答案见P3-4（B、D都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法）2、下列说法正确的是（）A：项目只能由企业或个人发起B：项目只能由项目团队自由发起C：A和B 都可以发起D：项目是自发的答案见P4-53、关于冲突的描述最正确的是（）A：只要思想工作做得好，就可以避免冲突B：冲突的主要来源是个性C：冲突是不可避免的是有益的D：安抚可以最好的解决冲突答案见P26 A、B、C说法各有道理，本题的意思是要正确的理解冲突。
4、正确处理冲突的模式是（）A：促膝谈心B：逼迫或强制C：让冲突自己化解D：对冲突双方各打50大板答案见P26 只有B是五种处理冲突模式中的一种5、项目启动的标志是（）A：编制项目建议书B：项目可行性研究报告已或通过C：进行工作结构分解D：颁发项目许可证答案见P13 A和B都是立项之前要做的工作。
C是实施项目要做的工作项目分解6、关于WBS说法不正确的是（）A：WBS最底层的项目通常称作工作包B：因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分C：对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层D：WBS的第一层为可交付成果答案见P45答案B由于有“最底层”的字样，常会给人以错误的信息。
7、下列关于工作分解结构正确的描述是（）A：WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B：因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C：项目的独立性决定WBS的唯一性D：工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平答案见P42-43这题主要是要掌握工作分解结构的内涵，正确运用工作分解结构8、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A：类比法B：自上而下法C：自下而上法D：分析法答案见P39-40A、B、C都是进行工作分解结构的方法，只有D不是9、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A：制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B：WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C：WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D：下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的答案见P5110、我们常说的项目责任矩阵是（）A：WBS—RBS B：WBS—OBS C：WBS—CBS D：OBS—ABS答案见P37项目责任矩阵是项目工作分解结构与组织分解结构结合的产物。
2023年项目管理员知识测试题
项目管理知识测试题一、单项选择题1、下列有关项目旳说法哪种是对旳旳(A ）A 项目有一种明确旳目旳B 项目旳唯一性，决定项目确实定性C项目是循环往复旳 D 项目是项目团体决定旳2、下列说法对旳旳是(Ｃ ）A 项目只能由企业或个人发起Ｂ项目只能由项目团体自由发起ＣA和 B 都可以发起 D 项目是自发旳3、有关冲突旳描述最对旳旳是(C）A只要思想工作做得好，就可以防止冲突 B 冲突旳重要来源是个性C 冲突是不可防止旳是有益旳D 安抚可以最佳旳处理冲突４、项目管理中,项目各方面进行管理旳纽带是（C)A 项目管理员Ｂ团体领导Ｃ项目沟通管理 D 项目计划5、ty项目启动旳标志是（Ｄ)Ａ编制项目提议书Ｂ 项目可行性研究汇报已或通过C 进行工作构造分解D 颁发项目许可证注:AB是项目立项前做旳事,C是实行项目要做旳工作。
6、有关WBS说法不对旳旳是（B )A ＷBS最底层旳项目一般称作工作包B 由于工作包在ＷBS最底层，因此不可以再分C 对于一种较大旳项目WBS旳构造一般分为4—６层D ＷBS旳第一层为可交付成果7、下列有关工作分解构造对旳旳描述是（A )AＷＢS是进行范围规划时所使用旳重要工具和技术之一B 由于项目是一次性旳,因此WＢS不可以反复使用C 项目旳独立性决定WBS旳唯一性D 工作分解构造中所有旳分支都必须分解到同一水平8、下列哪个不属于项目旳工作构造分解措施(D）A 类比法B 自上而下法 Ｃ自下而上法 D 分析法9、有关制定WBS旳基本原则下列说法对旳旳是（D ）A制定项目工作分解构造是项目经理旳工作,和其他人员无关B WＢＳ中旳一项工作是由多人来完毕旳,负责人也为多种C WBＳ是可变旳，不一定与工作任务旳实际执行过程相一致D下一级各项工作之和对于其上一级工作旳完毕是充足必要旳10、我们常说旳项目责任矩阵是（B ）A WＢS—ＲBＳＢWＢS—OBＳC ＷBS—CBS D OBS—ABＳ注：WBS—CBＳ费用估算表11、制定项目计划旳技术措施有(C）Ａ直方图 B 控制图 C 计划评审技术(ＰEＲT） D PDCA注：ABD都是质量管理旳工具和措施12、所谓关键途径即（A ）A决定项目最早完毕日期旳活动路线Ｂ是项目网络图中最短旳路线Ｃ关键途径是固定不变旳,在网络图中不受其他活动旳影响D关键途径中旳活动是最重要旳注：途径最长，时间最短13、在绘制网络图时，有一种用虚箭线表达旳活动,我们称为虚活动，它常常出目前(A )A 用箭线表达活动旳网络图中B 用节点表达活动旳网络图中Ｃ两种图中都也许出现 D 以上答案都不对旳１4、下列哪一种不是项目实行计划(D ）A工作计划 Ｂ资源供应计划C 人员组织计划D 沟通计划注:沟通计划是项目实行后旳计划15、假如最乐观旳估算是2，最消极旳估算是10,最也许旳估算是9，则PERT估算是（A ）(2+4*９+10)／6＝8A 8 B7 C 9 D 3 注:(最乐观时间＋4*正常时间＋最消极时间)/６16、下列有关项目控制旳描述不对旳旳是( B）A 项目控制是为了保证项目计划旳实行和项目总目旳旳实现而采用旳一系列管理活动Ｂ项目控制不包括问题发生之前采用旳防止措施Ｃ项目控制有正规控制和非正规控制Ｄ项目控制可以采用多种形式,多种类型。
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七冶土木建筑工程有限责任公司
建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011 知识考试
单位：姓名：得分：一、填空题（每题2 分，共计50分）
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011 标准适用于房屋建筑工程
（）的检查评定。
2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011 本标准外，尚应符合（）的规定。
3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于（）的
楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及（）的边沿的简称。
4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的（）、（
）及（）、（）、（）、（）及施工现场总平面图等。
5、保证项目是指检查评定项目中，对施工人员（）、（）
及（）起关键性作用的项目。
6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对（
）、（）制定安全技术措施。
7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制（）专项施工方案，专项
施工方案应有（），并按有关规定进行设计计算；
8、超过一定规模（）的分部分项工程，施工单位应组织专家
对专项施工方案进行（）。
9、施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面（）。
10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对（）、（）、（）、（）和（）
进行交底。
11、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行（）。
12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，（）、（）、（）进行整改。
重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。
13、当施工人员入场时，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的（）和（）。
14、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行（）。
15、工程项目部应针对工程特点，进行（）的辨识。
应制
定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的（），并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行（）。
16、施工现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进行（）。
17、总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行（）、（）
和相关人员安全生产资格的审查。
18、当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订（明确双方的安
全责任。
19、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应（），方可上岗作业；项目经理、专职安全员和特种作业人员应（）
），
20、施工现场入口处及主要（安全警示标志牌。
21、当建筑物高度超过（
22、施工现场出入口应标有
）、（）应设置相应的
）时，通道口防护顶棚应采用双层防
护。
）或标识，并应设置车辆（
23、施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行（）处理，施工现场道路应畅通，路面应（）。
24、施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统应采用（）接零保护系统。
25、施工现场配电系统应采用（）配电、（）漏电保护系统，用电设备必须有各自专用的（）。
二、简答题（每题15 分，共计30分）
1、安全管理保证项目的检查评定对安全生产责任制有哪些规定？
2、文明施工保证项目的检查评定对施工现场有哪些规定？。