50个经典培训故事
人力资源个培训案例故事
人力资源个培训案例故事任何一家公司都希望自己的员工在工作中保持高效的状态和良好的工作态度。
而对于员工来说,能否不断提升自己的专业素质也是工作上的一大课题。
因此,企业为自己的员工提供各种培训的计划,以帮助员工提高自己的职业技能、扩展自己的知识范围并提升自己的工作绩效。
下面就讲述一则人力资源个培训案例故事,以及里面的一些启发。
那是一天的三月,一家物流公司,叫做“达达物流”,收到了他们的合作伙伴李先生的信息,里面提供了一个员工培训的项目,他们不仅雇佣了合格的培训师傅来帮助他们员工提升技能,而且还愿意全额支付各类费用。
公司负责人普林和他的同事们感到非常欣慰,同时也夸赞李先生的慷慨和人性化。
普林找来了他们的人力资源主管弗兰克,想和他商讨下具体的人员安排和培训方向。
和讯一下,双方都认同企业的招聘员工是一个相对较困难的任务,而通过提供培训使得员工更专业更加有竞争力才是企业获得成功的一个必要条件。
经过磋商,弗兰克制定了一个培训计划,让每一个员工都能从中得到实惠。
首先是员工的管理技能,因为达达物流公司后勤队伍庞大,所以许多管理人员的管理经验比较单一,需要提供更加全面的培训和指导。
因此,培训课程中将会有一部分是象征性管理和管理模拟,让员工不断提升自己的管理水平。
然后是工程师的技能和场地维护的技巧,目的是普及技术并保证工作场所的安全和清洁。
另外,还有一些专业的课程,如政治研究,管理财务等。
当弗兰克和人力资源专家斯科特计划完这个培训计划后,他们带着这个计划去和达达物流的员工进行沟通,询问员工有没有对于这个培训计划的疑虑和建议。
经过一些调整和细化后,达达物流公司的培训计划被正式推出。
这个计划,不仅提高了员工的专业素质,还让员工更深入地解读企业的方向,加速了企业的成长。
不久之后,达达物流公司创始人王兴先生接到了客户李先生的回复,他向王兴表达了他对于公司员工职业素质和企业培训计划的认可和钦佩。
王兴笑了笑,深信不疑:它是一个效率最高的公司,也是许多优秀员工的家园。
企业员工忠诚度培训小故事PPT
三、忠诚的对象故事分享:
• 史密斯夫妇和他们的孩子来到一家酒店的高尔夫俱乐部度假,刚一入 住酒店,史密斯就告诉礼宾部的人员,他们的孩子对含有小麦的食品 过敏,希望餐饮部的人员注意,千万不要为孩子提供含有这些物质的 食品。
• 礼宾部的人员记下后,马上联系了餐饮部经理,经理立即把这一信息 通知到餐饮部的所有工作人员,要求大家对这名小顾客格外照顾。接 到通知后,食品采购员的即刻出发请教了医学专家和膳食专家,并到 多家商店专门为孩子采购了食品;然后,配菜师根据这些食品特意为 孩子设计了一份食谱;最后。点餐人员将这份食谱整理好,精心制作 出一份特别的菜单。经理拿到这份菜单后,将它交给酒店大大小小的 每一个餐厅,再次提醒他们格外注意。
我要什么奖励?” • 从他们的吵闹中,我听明白了,一个人要把皮料当成垃圾卖掉,一个
人认为皮料还可以利用不让卖。我有必要出面去解决这个问题。当我 走进厂时,大吃一惊,反对卖皮料的工人,已经被打伤了!但他却坚 决挡着皮料的车不让走。 • 这件事得到了解决,卖皮料的工人受到了惩罚,而阻挡卖皮料的工人 坚决不肯接受奖励,他说:“我觉得作为公司的员工,理所当然要维 护公司的利益,如果我接受了奖励,这个性质就变了,好像我是冲着 奖金来的。”
• 当史密斯夫妇知道这一切后,感动万分。他们万万没有想到酒店会为 他们的这个小小要求准备的如此周到、细致。
• 这家酒店的专业服务不得不令人赞叹,之所以会取得如此完美的效果, 源自于他们团队的集体奉献。为了一个特殊的客人,所有餐厅人员整 齐划一,相互配合来作出统一的服务,这不能不说是一种集体的力量。 所以,企业如何才能发展,靠的是每个人尽心尽力的工作;每个人是 否以公司的利益为基准,是否为了统一的目标,采取统一的行动。
• 当上计时员的凯特依然勤勤恳恳地工作,他总是早上第一个来,晚上 最后一个离开。慢慢地,他对地基、垒砖、刷泥浆等建筑工作也变得 非常熟悉,当建筑队的负责人不在时,工人们也经常向他请教。有一 次,建筑队的负责人看到凯特把旧的红色法兰绒撕开包在日光灯上, 以解决施工时没有足够的红灯照明的困难,于是决定让这个勤恳又能 干的年轻人做自己的助理。就这样,凯特通过勤奋工作抓住了一次次 机会,只用了短短5年的时间,便升迁为这家建筑公司的副总经理。
25个经典的哲理故事幻灯片PPT
23个经典的哲理故事
3、该让谁来决定你的行为
著名专栏作家哈理斯和朋友在报摊上买报纸,那朋友礼 貌地对报贩说了声谢谢,但报贩却冷口冷脸,没发一言。
“这家伙态度很差,是不是?”他们继续前行时,哈理 斯问道。
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农 民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几 个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市, 据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿 总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品, 而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。 总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说:“请您 马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从 集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。 “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去, 回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你 可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说: “爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖 的。”
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
讨论: 1、布若为什么会红脸?如果你是经理,你认为 布若究竟缺什么?你是否会提拔布若? 2、爱若与布若相比,他有哪些优势?是不是应 该比布若得到提升? 3、你认为布若该如何改善? 4、假如你是经理,你该给布若什么建议?
管理故事(十五)--新员工培训篇 Microsoft Word 文档 (4)
管理故事(十五)--新员工培训篇★阿诺德和布鲁诺两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。
可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。
布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。
终于有一天他到老板那儿发牢骚了。
老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。
"布鲁诺先生,"老板开口说话了,"您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。
"布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
“有多少?”老板问。
布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共40袋土豆。
“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。
"好吧,"老板对他说,"现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看别人怎么说。
"阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。
这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。
昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。
此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”评语:同样的小事情,有心人做出大学问,不动脑子的人只会来回跑腿而已。
别人对待你的态度,就是你做事情结果的反应,像一面镜子一样准确无误,你如何做的,它就如何反射回来。
★博士有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
员工培训-职业培训师演讲素材-耐人寻味的50个好故事
职业培训师演讲素材――耐人寻味的50个好故事1、一只火鸡和一头牛闲聊,火鸡说:我希望能飞到树顶,可我没有勇气。
牛说:为什么不吃一点我的牛粪呢,他们很有营养。
火鸡吃了一点牛粪,发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝,第二天,火鸡又吃了更多的牛粪,飞到第二根树枝,两个星期后,火鸡骄傲的飞到了树顶,但不久,一个农夫看到了它,迅速的把它从树上射了下来。
生存之道1:牛屎运让你到达顶峰,但不能让你留在那里。
2、乌鸦站在树上,整天无所事事,兔子看见乌鸦,就问:我能像你一样,整天什么事都不用干吗?乌鸦说:当然,有什么不可以呢?于是,兔子在树下的空地上开始休息,突然,一只狐狸出现了,它跳起来抓住兔子,把它吞了下去。
生存之道2:如果你想站着什么事都不做,那你必须站的很高,非常高。
3、一只小鸟飞到南方去过冬。
天很冷,小鸟几乎冬僵了。
于是,飞到一大块空地上,一头牛经过那儿,拉了一堆牛粪在小鸟的身上,冬僵的小鸟躺在粪堆里,觉得很温暖,渐渐苏醒过来,它温暖而舒服的躺着,不久唱起歌来,一只路过的野猫听到声音,走过去看个究竟,循着声音,野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟,把它拽出来吃掉了。
4、海底里有一个瓶子,这瓶子里困着一个巨魔。
那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。
巨魔曾经许过一个愿,谁能把这个瓶子捞起来,把瓶塞翻开,把他救出来,他就赠给这个人一座金山。
可是,五百年过去了,还没有人把这瓶子捞起来。
巨魔十分气恼。
他诅咒说:“以后,如果谁把我救出来,我就一口把这个人吞掉。
〞有一个青年的渔夫,他撒网捕鱼,当他收网的时侯,发现网里有一个古旧瓶子,他把瓶塞翻开,啊!一阵浓烈的烟雾喷出来,徐徐吐出一个比山还大的巨魔。
“哈哈哈哈!〞巨魔的笑声,震得海涛汹涌起来。
他说:“年青人,你把我救出来,我本应谢谢你,可是,你做得太迟了,倘假设你早一年把我救起,你就可以得到一座金山啦!唉,我等了五百年,我太不耐烦了,我已经许了恶愿,要把救我出来的人一口吃掉!〞那青年吃了一惊,但立即镇定地说:“哟,这么小小的瓶子,怎能把你盛下呀,你一定说谎,你再回到瓶子给我看看吧!〞“哈哈哈哈,我不会上当的!天方夜潭早把这个古老的故事说过了,我如果再钻入瓶子里,你把塞子再塞上,故事不就说完了么〞“什么你有看过天方夜潭么你真是一个博学多才之士呀!你还有看过苏格拉底的哲学著作吗〞“哈哈!这五百年我躲进瓶子里,穷读天下的经典著作,苦苦修行,莫说是西方的巨著,东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。
18个经典的业务员培训故事
18个经典的业务员培训故事1 曾经有个小国到中国来, 进贡了三个一模一样的金人, 金壁辉煌, 把皇帝高兴坏了。
可是这小国不厚道, 同时出一道题目: 这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法, 请来珠宝匠检查, 称重量, 看做工, 都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国, 不会连这个小事都不懂吧?最后, 有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿, 老臣胸有成足地拿着三根稻草, 插入第一个金人的耳朵里, 这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来, 而第三个金人, 稻草进去后掉进了肚子, 什么响动也没有。
老臣说: 第三个金人最有价值!使者默默无语, 答案正确。
这个故事告诉我们, 最有价值的人, 不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴, 本来就是让我们多听少说的。
善于倾听, 才是成熟的人最基本的素质。
2 陈阿土是台湾的农民, 从来没有出过远门。
攒了半辈子的钱, 终于参加一个旅游团出了国。
国外的一切都是非常新鲜的, 关键是, 陈阿土参加的是豪华团, 一个人住一个标准间。
这让他新奇不已。
早晨, 服务生来敲门送早餐时大声说道: “GOODMORNING SIR!”陈阿土愣住了。
这是什么意思呢?在自己的家乡, 一般陌生的人见面都会问: “您贵姓?”于是陈阿土大声叫道: “我叫陈阿土!”如是这般, 连着三天, 都是那个服务生来敲门, 每天都大声说: “GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道: “我叫陈阿土!”但他非常的生气。
这个服务生也太笨了, 天天问自己叫什么, 告诉他又记不住, 很烦的。
终于他忍不住去问导游, “GOODMORNING SIR!”是什么意思, 导游告诉了他, 天啊!!真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词, 以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨, 服务生照常来敲门, 门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”与此同时, 服务生叫的是: “我是陈阿土!”这个故事告诉我们, 人与人交往, 常常是意志力与意志力的较量。
个经典培训故事
故事寓意
• 这个故事寓意着通过不断尝试和努力,我们可以克服自己的局限,实现自我超越。它强调了不断学习和改进的重要性,以 及面对挑战时的积极态度。
培训应用
• 这个故事可以应用于各种培训场合,特别是那些需要激发员 工积极性和提升团队士气的场合。通过分享这个故事,可以 鼓励员工勇于挑战自我,不断学习和进步,以实现个人和团 队的共同成长。同时,这个故事也可以提醒员工在面对困难 时保持积极的心态,不轻易放弃。
强调毅力与坚持
故事中乌龟的胜利离不开坚持和毅力,这可以激励学员在工作中遇 到困难时,要坚持不懈地努力,克服困难。
提高团队协作意识
故事中的乌龟通过自己的努力和团队的协作赢得了比赛,可以引导 学员认识到团队协作的重要性,提高团队协作意识。
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02 故事二:乌鸦喝水
故事概述
• 乌鸦口渴,发现一个瓶子里有水,但是水位太低喝不到。乌 鸦想了个办法,把小石子一颗颗衔到瓶子里,水位随之升高, 乌鸦最终喝到了水。
故事寓意
智慧解决问题
灵活变通
乌鸦通过智慧和创造性思维解决了问 题,这表明在面对困难时,我们应该 开动脑筋,寻找解决问题的方法。
乌鸦没有局限于传统的喝水方式,而 是灵活变通,想出了新的方法来解决 问题。这表明我们应该勇于创新,不 拘泥于传统思维模式。
故事寓意
• 这个故事的寓意是:人们往往对于自 己想要的东西过于执着,以至于忽视 了其他更重要的东西。有时候,我们 需要的不是目标本身,而是追求目标 的过程和经验。此外,这个故事也提 醒我们要认清自己的能力和局限性, 不要盲目追求不切实际的目标。
培训应用
• 在培训中,这个故事可以用来引导学员思考自己的职业规划 和目标设定。通过分析狐狸为什么无法进入葡萄园,以及狐 狸最后的感悟,帮助学员认识到在追求职业成功的过程中, 要注重自身能力的提升和经验的积累,而不是仅仅关注目标 本身。此外,这个故事还可以用来培养学员的自我认知和自 我管理能力,让他们更好地规划自己的职业生涯。
6S小故事(培训必用)
1,厕所文化很多领导者没有注意,一个公司的厕所,从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行能力以及员工的基本素质。
公司的厕所,这是很多人都不愿提到书面上来说的问题,但却是每个公司必不可少的一部分。
每个参加工作的人,必定进过不少的公司,假如想和对方深入合作,必定会进入对方的厕所,因为每一次深入的交谈,总会解决点内急的。
凡是厕所里干干净净、一尘不染的,这样的公司少说也是有一定实力的公司,因为厕所是公司管理的软肋,可想而知,一个公司如果连厕所都打扫不干净,你还指望他们顺利完成合作项目吗?企业界有这样一个小故事:国内某企业为国外一家世界知名大公司制造了一批产品,由于产品生产出来后与提供的样品出现色差,国外这家大公司立即派人到国内这家企业进行调查,研究是否需要终止合同。
当调查人员到达该公司后,要求参观该公司的卫生间,在得到允许后,调查人员对卫生间的每一个角落进行了仔细观察,而对产生色差的原因只是简单地进行了一下了解,然后就乘飞机回去了。
一个星期之后,国内这家企业接到了国外这家大公司发来的一份更大的订单,并收到了关于产品色差问题的调查报告:“经过我公司的调查和了解,我们认为,能够把厕所管理好的公司对待自己的产品也一定会一丝不苟,可以保证质量。
贵公司的卫生间干净、整洁、气味清新,展示了公司的优秀企业文化和员工的高素质。
此次色差问题在可允许范围之内,因此我们将不作追究。
我们非常愿意跟贵公司开展更进一步的合作!”看完这个故事,相信我们就不会再提出“卫生间跟企业文化有什么关系”这样的问题了。
一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。
议论“卫生间管理”,并不是让我们把眼光仅盯在卫生间上,而应该放眼展望,卫生间管理得再好说到底只是一种小文化,但这种“小”却存在于我们生活的每一处,与我们如影随形,缺之不可。
联想到公司正在进行的6S,可谓同样的道理。
事儿虽小,却能折射出一个企业的管理水平和企业文化。
让我们把6S行动化身为卫生间里干净整洁的马桶,化身为永远充足的厕纸和洗手液,化身为拧紧水龙头这一系列细小动作,化身为贴在墙上的“来也匆匆,去请冲冲”的提示。
激励人心正能量小故事激励正能量经典小故事
激励人心正能量小故事【激励正能量经典小故事】有空的时候可以看些关于激励正能量的经典小故事哦,下面是我给大家整理的激励正能量经典小故事,供大家参阅!激励正能量经典小故事:大多数人根本还没有到拼智商的地步无论是在电视节目中还是现实生活里,人们总是过分地崇拜智商高的人。
有一个段子曾经很火,写的是北大化学系里的牛人,记忆力超强,备考GRE,他只用了四天就背完了12000个单词,轻松取得好成果。
可这样的牛人在室友面前却是个"小巫',由于有个更牛的人,堪称"活谷歌',遗忘考试学问点,问他比翻书快。
但这个更牛的人在北大化学系,成果却进不了前五名。
社会里藏龙卧虎,用美剧里的话来形容,就是"烧脑男'。
在他们面前,我们总觉得自己脑力不够,甚至会对人生丢失信念。
我们再怎样努力,也无法跨越这种智力差距,那我们为什么还要奋斗?由于,假如我们不努力,差距就越来越大,将来可能会更渺茫。
其实,牛人比我们更努力,或许这才是他们成为牛人的真正神秘。
我们只是不情愿承认这一点。
还有一个更残酷的真相:大多数人的努力程度,根本还没有到拼智商的地步。
沈家明是个响当当的学霸,他比我大四岁,眼神里有一种30岁男人的成熟气息。
我们作为他的同学,都很奇怪:他天赋那么高,怎么这么晚才考上高校?确定是个有故事的人吧!他申请贫困助学金时,我看到了他的申请材料,这才知道他有一段高难度逆袭的故事。
他是陕西人,家乡是全国闻名的贫困县,人均年收入不足500元。
从小到大,他学习成果都很优异。
中考时,他的成果是全县第三名,全家人咬着牙,送他到县城第一中学读高中。
他才读了一个学期,父亲就在工地上出事了塌方的土墙砸死了父亲,从今,他家的天也塌了。
作为长子,他责无旁贷地担当起了家庭重担,抹干了泪水,就去南方打工了,一去就是三年。
后来,由于一件事刺痛了他,他才下定决心重返校内。
一个冬季的黄昏,南方下着雨,寒意刺骨。
他推着轮胎被扎的自行车,来到路边的修车铺。
10个经典故事带你了解品质及其重要性
10个经典故事带你了解品质及其重要性这是10则有关质量的故事。
有民间传说,有真实案例,有中国寓言故事,有外国故事,用简单、通俗的话语说明质量的真理。
可以用来培训员工质量意识,也可用作质检培训的教材,还可做质量的宣传资料,做质量一定要知道这十则故事。
故事一魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。
一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。
”故事二有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。
客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
读而思duersi品质思考:这两则故事都说明了一个道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
事前控制就是要做好预防,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后。
品质的成功之道就在于预防。
故事三有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。
所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
红色经典小故事(红小丫的故事)培训课件
红色经典小故事(红小丫的故事)培训课件大家好!我是一(2)班的张悦祺。
今天我要讲一位长征路上红小丫的故事。
长征路上的红小丫参加红军后改名王新兰。
她是红军长征中年龄最小的女红军,她加入红军的时候才9岁,因为她人小,别人走一步,她得跑两三步,才能跟上队伍。
1935年3月30日晚上,不满11岁的王新兰,由宣传队的大哥哥们搀扶着,在爆豆似的枪炮声中登上木船渡过了嘉陵江,开始了万里长征。
王新兰被分在了宣传队,他们带着乐器,什么快板、笛子,洋鼓,边走边宣传鼓动。
年纪小小的王新兰很聪明,许多东西一学就会。
她不仅会打快板、唱歌,还会讲笑话,她走到哪儿,哪儿就有笑声。
可是,半个月以后,就听不到她的笑声了,她染上了重伤寒。
王新兰躺在担架上,心如刀割,一再要求把她留下。
同志们都说:“那可不行,等你好了,还要看你跳舞,听你唱歌呢!”奇迹发生了。
同志们抬着王新兰走了个把月,她开始能吃东西了,脸色也好多了,能坐起来了。
死神与王新兰擦身而过,她的病好了。
部队来到了雪山脚下。
每人发了一块布,把脚裹上,每人还喝了一碗辣椒水。
队长说山上冷,让大家把所有能穿能戴的都套上。
来到山脚下,凉气袭人。
爬上雪山,一会儿晴,一会儿阴,有时下雨,有时下雪。
宣传队员们在寒风飞雪中刚把宣传棚搭好,大部队就开始到来了。
王新兰打起了小竹板:同志们,加劲走,赶快穿过大风口。
莫歇劲,莫逗留,“三不准”要求记心头。
累了不准地上坐,坑洼积水不能喝。
不准打闹大步跑,互相帮助都走好。
红军战士英雄汉,定能征服大雪山……这时的王新兰小脸蛋冻得通红的,她还是坚持,打着小快板,等队伍差不多都过完了,才坐“冰飞机”滑下了山。
红军长征堪称世界奇迹,10岁的王新兰走完长征更是人生的奇迹。
正所谓:红军不怕远征难,万水千山只等闲。
五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。
更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。
大家好!我是一(2)班的张悦祺。
今天我要讲一位长征路上红小丫的故事。
50个经典培训故事
第二天,当他们来到前台结账时,侍者却对他们说:“不用了,因为我只不过是把自己 的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快!”原来如此。侍者自己一晚没睡,他就在 前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说:“孩子,你是我见到过的最好 的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑,说这算不了什么。他送老人出了门,转 身接着忙自己的事,把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天,侍者接到了一封信函, 打开看,里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言,聘请他去做另一份工作。他乘飞机 来到纽约,按信中所标明的路线来到一个地方,抬眼一看,一座金碧辉煌的大酒店耸立在 他的眼前。原来,几个月前的那个深夜,他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。 富翁为这个侍者买下了一座大酒店,深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有 名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。
第一个故事
孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅 里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时, 忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责 煮食的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听 呢?”
我们在企业领的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自 己的井,未来当年纪大了,体力拚不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。
第七个故事
大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人, 专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬 有礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些紧张得要死的坏份子,现在反而更 猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。
培训常用经典小故事
培训常用经典小故事
故事一:农夫与金矿
从前,有个农夫在自己的田地里辛勤耕作,一天,他挖到了一块闪闪发光的石头,心想这可能是金矿,于是立刻卖掉了所有的田地买下那块石头。
经过一段时间的努力,他才发现,这块石头并不是金矿,只是块普通的石头,于是他后悔不已。
这个故事告诉我们,不要轻易被外表所迷惑,培训也是如此,要经过深入思考和努力付出才能取得长远的效果。
故事二:刻船偷工
古代有位巧匠要给国王做一艘船,他在光天化日之下把船一端刻得非常漂亮,
而另一端却糊里糊涂,看上去很粗糙。
巧匠向国王解释说,让船偷工减料只刻一端,另一端粗糙是为了让船不漏水。
国王于是信了巧匠的话,放心地使用。
这个故事告诉我们,培训如果只图快速完成而减少实际投入,最终可能事倍功半,不能贪图表面功夫。
故事三:高糖果的孩子
一个男孩非常喜欢吃糖果,每次他吃完糖果就会去找妈妈再要一块。
妈妈觉得
他吃糖太多不好,便想出一个办法。
每次给他的糖果蘸了盐,男孩尝到咸味后就不再吃糖果了。
这个故事告诉我们,培训过程中有时候需要适当行使权威,不宜过于纵容学员过于任性,要让学员认清行为的后果。
结语
这些经典小故事都蕴含着深刻的教育意义,希望能够在您的培训工作中有所启示。
培训是一项需要耐心、技巧和智慧的工作,只有用心经营,给予学员正确的引导和激励,才能取得良好的效果。
愿您能够在培训的道路上越走越远,不断成长!。
编导艺考培训编讲故事案例
编导艺考培训编讲故事案例故事案例一:《小鱼逆流而上》故事背景:这是一个关于勇气和毅力的故事。
主人公小鱼生活在一个美丽的河流中,但是它渴望去看看更大的世界。
于是有一天,它下定决心逆流而上,克服了一个又一个困难,最终成功实现了自己的梦想。
故事情节:故事的开始,小鱼向它的朋友们告别,然后开始了它的冒险之旅。
第一段是小鱼遇到了水草丛生的地方,它觉得很难通过。
但是它没有放弃,努力摆动着身躯,一寸一寸地前进。
当小鱼觉得无法再前进的时候,它突然发现水草的尽头有一片开阔的地方,于是它在最后一刻成功通过了这个困难。
接下来,小鱼遇到了一个瀑布。
面对水流的冲击,它被迫退缩了几次,但是每次都会回过头再试一次。
最后,它用尽全身力气迅速游过了瀑布。
故事的高潮是小鱼遇到了一个漩涡。
漩涡的力量很强大,几乎没有动能可以逃脱。
在那个可怕的时刻,小鱼深呼吸,汇聚了它所有的力量,继续奋战。
经过一番苦斗,小鱼成功地逃离了漩涡的困扰。
最后,小鱼期待已久的世界终于展开在它的面前。
小鱼沉浸在自己的胜利中,它感到非常骄傲和满足。
故事传达的意义:这个故事告诉我们,在追寻梦想的道路上,我们会遇到各种各样的困难和挑战。
只有拥有勇气和毅力,坚持不懈才能成功实现梦想。
故事案例二:《笨小鸟的逆袭》故事背景:这是一个关于自信和努力的故事。
故事的主角是一只笨小鸟,它的翅膀长得比其他鸟类要小,无法像它们一样在天空中自由飞翔。
然而,小鸟并没有因此放弃,而是通过不断努力和锻炼,最终战胜了困境,展翅高飞起来。
故事情节:故事一开始,小鸟羡慕其他鸟类能在天空中自由自在地飞翔,它渴望拥有相同的能力。
于是,小鸟决定通过努力学习和锻炼使自己变得更强大。
小鸟在学习和锻炼的过程中遇到了许多困难,但是它没有轻易放弃。
例如,它练习飞翔的时候总是摔得头破血流,然而每次都会从头再来,不断尝试。
在经过长时间的努力后,小鸟的飞行能力逐渐增强,它可以在空中滑翔了几米。
小鸟的努力最终得到了回报。
在一次偶然的机会中,它救了一只年老的鹰,为感激之下,鹰教会了小鸟如何充分利用自己的翅膀,让自己在天空中自由自在地飞翔。
培训故事大全37个经典管理寓言故事
培训故事大全37个经典管理寓言故事培训故事大全:37个经典管理寓言故事作为人类智慧的结晶,故事和寓言在我们的生活中扮演着重要的角色。
它们以生动有趣的方式传递着深刻的道理,给我们启示和指导。
在管理领域,这些寓言故事同样具有极大的价值。
本文将为大家献上37个经典管理寓言故事,让大家在轻松的阅读中领悟管理的智慧。
一、猎人与猎狗从前,有一个猎人带着一只猎狗去打猎。
在追捕一只兔子时,猎狗被荆棘网困住了。
猎人本想上前解救,却听到猎狗说:“主人,别过来,我要靠自己的力量逃脱。
”最终,猎狗成功挣脱了荆棘网,也赢得了主人的信任。
这个故事告诉我们,即使在困境中,也要相信自己的力量,勇敢面对问题。
你的成长和进步,将来自于自我克服困难的过程。
二、蜜蜂与熊冬天来临,蜜蜂和熊都遇到了困境。
蜜蜂需要保持温暖,熊则需要寻找食物。
蜜蜂向熊求助,但熊却因为自己的困难而拒绝了。
最终,蜜蜂冻死在寒冷的冬天,熊也因为缺乏食物而无法生存。
这个故事告诉我们,在困难面前,我们不能只考虑自己的利益而忽视他人的需要。
只有相互帮助,才能共同度过难关。
三、狮子与羊狮子和羊被关在一起。
狮子对羊说:“别担心,我不会吃你。
”羊回答:“你也许不会吃我,但你的同伴会。
”这个故事告诉我们,不要低估潜在的威胁,要学会识别和防范危险。
在做出判断时,要看清楚对象的本质。
以上只是37个经典管理寓言故事中的三个例子。
这些故事涵盖了团队建设、领导力、沟通、目标设定、决策等多个管理主题。
通过阅读这些故事,您将深入了解管理的奥秘,为自己的职业生涯增添更多的智慧和经验。
无论是初入管理领域的新手,还是已经身居高位的资深管理者,这些寓言故事都能为您提供有益的启示。
让我们一起在故事的世界里,探索管理的真谛,领略这些经典故事所蕴含的智慧。
四、画家的画一位画家请人画了一幅画,拿回家后却发现画中的人物只有一只手。
他请画师重新绘制一幅,但画师告诉他:“你的报酬已经足够了。
”这个故事告诉我们,有时候,我们不能过分追求完美,而是要学会珍惜已经拥有的事物。
演讲口才经典案例汇总
演讲口才培训:演讲口才经典案例案例1:尊重别人黑人司机载了一对白人母子,儿问:为什么司机伯伯的肤色和我们不同?母亲答:上帝为了让世界缤纷,创造了不同颜色的人。
到了目的地,黑人司机坚持不收他们钱,因为他从来没有听过这么美妙的回答。
其实,无论在生活还是生意中,尊重别人及客户的人,一定会赢得更多的回报。
案例2:创新乔布斯并不是PC的发明者,但是苹果电脑却使人眼睛发光;、他也没有发明MP3,但iPod 却风靡世界;他以前并没有做过手机,但iPhone将诺基亚、摩托罗拉打得落花流水;在乔布斯之前许多人做平板电脑失败了,但iPad激发了消费者的狂热,创新,就是把别人已经做过的东西再做得更好一点!案例3:工作和生活两个朋友,一在北京,一在丽江。
一年薪十万,买不起房,租住着十几平的小房间,朝九晚五,每天挤公交,呼吸着汽车尾气,想着出人头地。
一无固定收入,住湖边一个破旧的四合院每天睡到自然醒以摄影为生,到处溜达。
没事喝茶晒太阳看雪山浮云。
一个说对方不求上进,一个说对方不懂生活。
你是哪种人呢?求上进的也要懂生活,那个今天懂生活的是否明天还能这样生活?所以我的选择是既求上进,又能喝茶晒太阳看雪山浮云。
案例4:宽容一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。
有一次,牧人捉住小猪,它大声号叫,猛烈地抗拒。
绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。
”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。
要有宽容的心!案例5:心态的力量3个人砌墙,有人问他们在干嘛?第1个人没好气说:"砌墙,你没看到吗?"第2个人笑笑:"我们在盖一幢高楼。
"第3个人笑容满面:"我们正在建一座新城市。
十五个经典家教故事
十五个经典家教故事一、无声的教育:老禅师的育人技巧相传古代有位老禅师,一日晚在禅院里散步,看见院墙边有一张椅子,他立即明白了有位出家人违反寺规翻墙出去了。
老禅师也不声张,静静地走到墙边,移开椅子,就地蹲下。
不到半个时辰,果真听到墙外一阵响动。
少顷,一位小和尚翻墙而入,黑暗中踩着老禅师的背脊跳进了院子。
当他双脚着地时,才发觉刚才自己踏上的不是椅子,而是自己的师傅。
小和尚顿时惊慌失措,张口结舌,只得站在原地,等待师傅的责备和处罚。
出乎小和尚意料的是,师傅并没有厉声责备他,只是以很平静的语调说:“夜深天凉,快去多穿一件衣服”。
二、人格的力量:张伯苓先生以身作则戒烟我国著名教育家张伯苓,1919年之后相继创办南开大学、南开女中、南开小学。
他十分注意对学生进行文明礼貌教育,并且身体力行,为人师表。
一次,他发现有个学生手指被烟熏黄了,便严肃地劝告那个学生:“烟对身体有害,要戒掉它。
”没想到那个学生有点不服气,俏皮地说:“那您吸烟就对身体没有害处吗?”张伯苓对于学生的责难,歉意地笑了笑,立即唤工友将自己所有的吕宋烟全部取来,当众销毁,还折断了自己用了多年的心爱的烟袋杆,诚恳地说:“从此以后,我与诸同学共同戒烟。
”果然,打那以后,他再也不吸烟了。
三、一句话改变学生的命运:皮尔保罗校长“妙手回春”“我一看你修长的小拇指就知道,将来你一定会是纽约州的州长”,一句普通的话,改变了一个学生的人生。
此话出自美国纽约大沙头诺必塔小学校长皮尔保罗之口,话语中的“你”是指当时一名调皮捣蛋的学生罗杰罗尔斯。
小罗尔斯出生于美国纽约声名狼藉的大沙头贫民窟,这里环境肮脏、充满暴力,是偷渡者和流浪汗的聚集地。
因此,他从小就受到了不良影响,读小学时经常逃学、打架、偷窃。
一天,当他从又窗台上跳下,伸着小手走向讲台时,校长皮尔保罗将他逮个正着。
出乎意料的是,校长不但没有批评他,反而诚恳地说了上面的那句话并给予语重心长的引导和鼓励。
当时的罗尔斯大吃一经惊,因为在他不长的人生经历中只有奶奶让他振奋过一次,说他可以成为五吨重的小船的船长。
员工培训-管理故事⊙
管理故事大全不拉马的士兵一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。
经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。
原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
管理的首要工作就是科学分工。
只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。
如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。
否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
小和尚撞钟有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
”本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。
如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。
工作标准是员工的行为指南和考核依据。
缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。
因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。
制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。
新员工培训开场小故事
新员工培训开场小故事在给新员工开始培训之前可以讲几个比较激励的正能量励志小故事,可以将大家带入一个良好的气氛,下面这些是小编为大家推荐的几篇新员工培训开场小故事。
新员工培训开场小故事1:成功,相信自己,坚信自己的目标在这个浮躁的社会里,有太多的人渴望成功。
他们渴望与成功人士一样,有着名与利,但是他们是否扪心自问过,他们自己有没有真心付出过,有没有自己去努力、去奋斗过?也许他们把成功想得太过于简单了,成功难道就是那么容易的吗?难道就是一蹴而就的吗?也许很多时候,我们真的把成功想得太简单了。
因为我相信,每一位成功人士都至少花了几年、甚至十几年、乃至几十年的时间去为了自己的目标,不断的追求,不断的努力,才有了他们最终的成功。
然而很多的时候,我们往往只看到了他们成功的光环,却没有看到在他们成功之前,他们为了自己的目标在默默无闻奋斗的时候。
当你为自己的目标,去奋斗、去努力时,其中的艰辛只有你自己才知道,你付出了多少也只有你自己才知道。
但我相信,你成功的时候,一定能把自己感动得哭了。
那是成功时你喜悦的泪水,因为你知道,自己付出了那么多,自己终会有结果、有收获的,成功的路上,你经历了太多别人没有经历的事情,你知道自己的成功来之不易。
在通往成功的道路上,你体会到了别人体会不了的辛酸。
失败对于你又何妨呢,我相信你仍然会乐观积极的面对生活,只因为在这条成功的道路上,你经历了太多。
相信成功仍在不远处等你,只因为你明白、成长了太多,经历了太多、成熟了太多。
相信自己,坚信自己的目标,去承受常人承受不了的磨难与挫折,不断去努力、去奋斗,成功最终就会是你的!新员工培训开场小故事2:爱拼才会赢人不是生来就被打败的。
但是我们每个人,又冥冥之中注定,避免不了失败。
我们不要抱怨自己的天分不如别人,因为我们大多数人都是一样的。
这世界上的确存在天才,但是那真是太稀少了。
而且,即使是天才,缺少了后天的努力,一样是不会成功的。
爱拼才会赢,这不仅仅是一句宣言,而是一种态度。
新人岗前培训三讲案例-齐贺资和故事
齐贺资和的故事日本的销售大师齐贺资和从1992年开始销售保险,现在已经15个年头,连续752周,周周销售3张保单。
他在讲到自己成功的秘密,即为什么自己会成功的周周销售三张保单时,他说,只不过因为在我从业的这些年中,我遇到所有客户,不论什么时间,我都会讲同一个故事。
目前齐贺资和是全世界3W记录的保持者。
他是怎么给客户讲故事呢?他讲到:“在从事保险之前,他在一个大型的百货商场里工作,当时是从事商场的销售工作。
在销售过程中有一位学长,他的销售一直是商场中的冠军。
他对这个兄长充满着敬佩,也有一些畏惧,始终也没跟学长面对面的交流过。
有一次,他出去拜访客户,走到车站的时候,他远远的看见学长站在车站那儿等车,他就假装没有看见学长,背对着他站在车站那儿。
他想:我应该过去跟他打个招呼,但是还是有点儿畏惧。
这个时候,学长喊了一声:齐贺…两个人就很自然的交流起来。
学长说:“我们打一个出租车一起过去吧”。
他们就一起乘了一辆出租汽车。
到了目的地之后,他们的习惯是每个人出一半的车费,齐贺拿了一半的车费给学长,学长说:“不用了,等你和你团队的成员一起出来的时候你再出车费吧。
”他和学长就有了这样一次亲密的接触。
在之后的一周的时间,他听说学长突然心脏病去世了,他非常痛心。
之后参加了学长的葬礼,这是他参加过的年纪最轻的人的葬礼——那位学长刚刚36岁。
在葬礼的仪式上,他看见学长静静的躺在那儿,周围是他的太太和两个女儿,还有学长的很多同学、朋友。
他看见学长躺在那里完全不像一个死去的人,就像是睡着了。
他的大女儿四岁,哭的撕心裂肺,喊着:“爸爸爸爸,快点儿起床啊,家里来了那么多的朋友。
”他的小女儿只有一岁,被抱在怀里,听到别人都在哭,也吓得一直在哭。
他的太太一直在那里抽泣。
他的所有朋友都走到他太太身边,向他的太太问候,每个人都在说“遇到困难就来找我们,因为我们是他的大学同学。
”这个事情过去以后,保德信保险公司的一个代理人约他从事保险工作,但齐贺说:“我非常讨厌从事保险工作,因为所有的保险业务员见到我,都这么跟我说:如果你过世了,你的太太将得到多少多少的理赔金。
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做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
第八个故事
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点 昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位 上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过 的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我 们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金 人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直 接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老 臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两 只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最 基本的素质。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外 界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一 辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三 年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要 选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队, 也应该是学习型的团队。
第九个故事
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色
看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” A问:??? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司
第十三个故事
父子俩住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾 车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道: “爹,转弯啦!”
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也 不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动 不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他 左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上 下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐 电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清 老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单 却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几 次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好 的职位。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面无私,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里 一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
第五个故事
第二个故事
陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出 了国。
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个 标准间。这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问: “您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说: “GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住, 很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游 告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务 生。 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道: “GOODMORNING SIR!” 与这此个同故时事,告服诉务我生们叫,的人是与:人“交我往是,陈常阿常土是!意”志力与意志力的较量。不是你影响他, 就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可 以成为最强者。
李兴华一模一样的金人,金壁辉煌,把 皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最 有价值?
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一 样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不 懂吧?
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。 只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更 多的机会替他创造更多利润。
第十个故事
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师 点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将 鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什 么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一 位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细 节表现他的劳累憔悴.”
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任, 懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不 如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
第六个故事
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏 识,经常想:如果有一天能见到老总(可以改成客户,更正面), 有机会展示一下自己的才干就好了!!
第十五个故事
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做 了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴 了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是 背靠着背。
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我, 我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于 为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以 下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
第十一个故事
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅, 两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得 如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有 一个好的人生。
第十四个故事
五岁的小明和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可 是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了小明。 小明问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了 我呢?” 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又 比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 小明左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的 娇弱小花上面。 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而 是他对别人多有帮助。 责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名 的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个 螺丝将备胎装了上去。 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后 取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎 啊!”
A说:“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关 在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为 非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更 多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
第三个故事
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道: “给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一 个小孩子,肚子里还怀着第三个。
第四个故事
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而 在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不 在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢 三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管 账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最 后香火断绝。