博弈论与囚徒困境精选PPT
合集下载
博弈论精品课件 (2)
G ; S1,, Si,, Sn ;u1,, ui ,, un
此时,对战略式博弈G的求解问题就可转换为 对 G的求解。
例子
B
L
M
R
A U 1,0 1,2 0,1 D 0,3 0,1 2,0
B不仅理性, 且知道A理 性,且知道
A知道B理 性。
B理性
B LM
A理性且知道 B理性
“囚徒困境”(prisoners’ dilemma)
• 两个小偷作案后被警察抓住,分别关在不同的 屋子里审讯。在审讯之前,小偷从律师那里得 知:如果两个人都坦白,将被各判刑4年;如果 两个人都抵赖,将会因为证据不足而各判1年; 如果其中一人坦白另一人抵赖,坦白的将会得 到宽大处理而被无罪释放,而抵赖的将被重判, 判刑6年。试问两个小偷将会如何选择?
与人,当其他参与人选择战略组合 s*中 给定的战略时,选择 s*中相应的战略所 得到的支付不小于选择其它战略所得到
的。
• 也就是 i ,si , Si ui (si*, s*i ) ui (si , s*i ) , 或 条者 件的i战略 ,组si合 a,rg我msiaS们xi ui称(si ,之si为) 。满足这样
R3
C1
2, 12 0, 12 0, 12
B
C2
1, 10 0, 10 0, 10
C3
1, 12 0, 11 0, 13
剔除顺序:
1.R2 , C1, R3, C2 (R1, C3 ) 2.R2 , C2 , R3 (R1, C1)和(R1, C3 ) 3.R3, C2 , R2 (R1, C1)和(R1, C3)
该选择“坦白”。
第一个问题
• 除了(坦白,坦白)和(抵赖,抵赖)以外, “囚徒困境”是否还会出现其它的结果
此时,对战略式博弈G的求解问题就可转换为 对 G的求解。
例子
B
L
M
R
A U 1,0 1,2 0,1 D 0,3 0,1 2,0
B不仅理性, 且知道A理 性,且知道
A知道B理 性。
B理性
B LM
A理性且知道 B理性
“囚徒困境”(prisoners’ dilemma)
• 两个小偷作案后被警察抓住,分别关在不同的 屋子里审讯。在审讯之前,小偷从律师那里得 知:如果两个人都坦白,将被各判刑4年;如果 两个人都抵赖,将会因为证据不足而各判1年; 如果其中一人坦白另一人抵赖,坦白的将会得 到宽大处理而被无罪释放,而抵赖的将被重判, 判刑6年。试问两个小偷将会如何选择?
与人,当其他参与人选择战略组合 s*中 给定的战略时,选择 s*中相应的战略所 得到的支付不小于选择其它战略所得到
的。
• 也就是 i ,si , Si ui (si*, s*i ) ui (si , s*i ) , 或 条者 件的i战略 ,组si合 a,rg我msiaS们xi ui称(si ,之si为) 。满足这样
R3
C1
2, 12 0, 12 0, 12
B
C2
1, 10 0, 10 0, 10
C3
1, 12 0, 11 0, 13
剔除顺序:
1.R2 , C1, R3, C2 (R1, C3 ) 2.R2 , C2 , R3 (R1, C1)和(R1, C3 ) 3.R3, C2 , R2 (R1, C1)和(R1, C3)
该选择“坦白”。
第一个问题
• 除了(坦白,坦白)和(抵赖,抵赖)以外, “囚徒困境”是否还会出现其它的结果
第九章 博弈论 《微观经济学》PPT课件
与
人
下
1,-1
3,-3
A
图9-3 写字博弈的收益矩阵
9.2 占优策略
• 在一个有n个人参与的博弈G={S1,…,Sn;u1,…,un}中,令 si′和si″是第i个参与人可选择的两个策略,如果对其他所有参与 人任意的策略组合s-i,总有 Ui(si′, s-i)<ui(si″, s-i)s-i(9-4)
• 式中:t-i表示除参与人i以外的其他参与人的类型。
9.4* 贝叶斯纳什均衡
9.4.3 不完全信息古诺模型
• 现在我们假定市场反需求函数为P=a-q1-q2,ci为每个厂商不变的 单位成本,那么厂商的利润函数为:
πi=qi(a-q1-q2-ci)=qi(ti-q1-q2) (i=1, 2) • 式中:ti=a-ci。更进一步假定a=2,c1=1,=3/4,=5/4,μ=1/2,
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ囚徒B
坦白
不坦白
囚
坦白
-3,-3
0,-6
徒
A
不坦白
-6,0
-1,-1
9.1 基本描述
9.1.2 基本概念 • 博弈是指任何一种由一人、两人或多人参与竞争的情形。 • 任何一个博弈都必须至少具备以下3个基本要素:参与人、策
略和支付。除此之外,行动、信息等也都是博弈的要素。
9.1 基本描述
• 参与人是指博弈中每个策略的决策者,他的目的是通过自己个 人的理性决策来最大化自己的支付水平。
9.3 纳什均衡
2.伯特兰模型 • 伯特兰模型是寡头厂商联合定价博弈。与古诺模型不同,伯特
兰模型中厂商同时选择的不是产量,而是产品价格。 • 因此,该伯特兰模型的纳什均衡为((a+c)/(2-b),
囚徒困境课件PPT课件
12
第12页/共25页
囚徒困境的启示
“囚徒的两难选择”有着广泛而深刻的意义。个人理性与集体理性的冲突,各 人追求利己行为而导致的最终结局是一个“纳什均衡”,也是对所有人都不利 的结局。他们两人都是在坦白与抵赖策略上首先想到自己,这样他们必然要服 长的刑期。只有当他们都首先替对方着想时,或者相互合谋(串供)时,才可以 得到最短时间的监禁的结果。
21
第21页/共25页
经济如局 人生如棋 博弈之道 生活之常 运用之妙 存乎一心
22
第22页/共25页
结束语:学点博弈论 心灵更美丽
博弈——无处不在的策略游戏; 博弈——大千世界的生存法则; 博弈——竞争社会的现代意识。
23
第23页/共25页
24
第24页/共25页
感谢您的欣赏!
25
第25页/共25页
生活中,博弈无孔不入、无处不在。
1
第1页/共25页
博弈无处不在
2
第2页/共25页
3
第3页/共25页
选择
两条路在树林里分叉, 而我选择人迹罕至的那一条, 从此一切变了样。
4
第4页/共25页
坦白? 抵赖?
5
第5页/共25页
囚徒困境
检察官说,“由于你们的偷盗罪已有确凿的证据,所以可以判你们一年刑期。但是,我可以和你做个交易。 如果你单独坦白偷盗的罪行,我只判你三个月的监禁,但你的同伙要被判十年刑。如果你拒不坦白,而被 同伙检举,那么你就将被判十年刑,他只判三个月的监禁。但是,如果你们两人都坦白交代,那么,你们 都要被判5年刑。”
19
第19页/共25页
如何走出囚徒困境
长期关系和重复博弈
• 建立长期关系,使得囚徒困境可以多次重复,如果这个“多次”足够长,那 么人们就有可能为了长远的将来利益而牺牲眼前,合作也是可以达成的
第12页/共25页
囚徒困境的启示
“囚徒的两难选择”有着广泛而深刻的意义。个人理性与集体理性的冲突,各 人追求利己行为而导致的最终结局是一个“纳什均衡”,也是对所有人都不利 的结局。他们两人都是在坦白与抵赖策略上首先想到自己,这样他们必然要服 长的刑期。只有当他们都首先替对方着想时,或者相互合谋(串供)时,才可以 得到最短时间的监禁的结果。
21
第21页/共25页
经济如局 人生如棋 博弈之道 生活之常 运用之妙 存乎一心
22
第22页/共25页
结束语:学点博弈论 心灵更美丽
博弈——无处不在的策略游戏; 博弈——大千世界的生存法则; 博弈——竞争社会的现代意识。
23
第23页/共25页
24
第24页/共25页
感谢您的欣赏!
25
第25页/共25页
生活中,博弈无孔不入、无处不在。
1
第1页/共25页
博弈无处不在
2
第2页/共25页
3
第3页/共25页
选择
两条路在树林里分叉, 而我选择人迹罕至的那一条, 从此一切变了样。
4
第4页/共25页
坦白? 抵赖?
5
第5页/共25页
囚徒困境
检察官说,“由于你们的偷盗罪已有确凿的证据,所以可以判你们一年刑期。但是,我可以和你做个交易。 如果你单独坦白偷盗的罪行,我只判你三个月的监禁,但你的同伙要被判十年刑。如果你拒不坦白,而被 同伙检举,那么你就将被判十年刑,他只判三个月的监禁。但是,如果你们两人都坦白交代,那么,你们 都要被判5年刑。”
19
第19页/共25页
如何走出囚徒困境
长期关系和重复博弈
• 建立长期关系,使得囚徒困境可以多次重复,如果这个“多次”足够长,那 么人们就有可能为了长远的将来利益而牺牲眼前,合作也是可以达成的
关于博弈论的课件
混合策略
小偷与守卫的博弈
混合策略博弈的几个原则
小偷与守卫的博弈
守卫 睡 偷 小偷 不偷 0,2 , 0,0 , 6,- ,-2 ,- 不睡 -3,0 ,
混合策略博弈的几个原则
策略组合不可能是单一的策略或者纯策略, 而必须把不同的策略混合一起使用,这种博弈也 称之为“混合策略” 博弈,所达到的均衡也称之 为混合策略均衡。 第一,不能让对方事先知道自己可能采取的 策略。 第二,必须采取随机选择的原则。 第三,选择策略的概率一定要使对方无机可入 进入 厂商A 厂商 不进入 0,50 , 0,0 , ,-20 -20,- ,- 不进入 50,0 ,
市场进入博弈的扩展形式
进入(-20,-20) 厂商B 进入 厂商A
(1)
·
不进入(50,0) 进入 (0,50 )
·
不进入
(2)
厂商B
(3)
·
不进入 (0,0)
• 博弈理论认为,改变竞争规则是赢取博弈 博弈理论认为, 的根本出路。 的根本出路。
相同市场份额厂商的价格战
厂商B 厂商
降价 30,30 , 20,70 ,
不降价 70,20 , 50,50 ,
厂商A 厂商A
降价
不降价
纳什均衡
纳什均衡 协调博弈
• 我尊重你是因为你尊重我,你尊重我是因 我尊重你是因为你尊重我, 为我尊重你; 为我尊重你; • 我喜欢你是因为你喜欢我,你喜欢我是因 我喜欢你是因为你喜欢我, 为我喜欢你; 为我喜欢你; • 我爱你是因为你爱我,你爱我是因为我爱 我爱你是因为你爱我, 你。 • ……………………….. 佚名
不降价 65,25 , 60,40 ,
降价 厂商A 厂商A 不降价
清华大学博弈论讲义ppt课件
完美信息perfect information:指一个参与 人对其他参与人的行动选择有准确的理 解,即每个信息集只包含一个值。
清华诚志
10
共同知识common knowledge
所有参与人知道每一步的信息集。
清华诚志
11
战略strategies
参与人在给定信息集的情况下的行动规 则,它规定参与人在什么时候选择什么 行动。
perative 合作博弈强调的是集体主义,团体理性
Ration
清华诚志
16
非合作博弈
而非合作博弈则主要研究人们在利益相 互影响的局势中如何选择策略使得自己 的收益最大,强调个人理性、个人最优 决策,其结果是有时有效率,有时则不 然。目前经济学家谈到博弈论主要指的 是非合作博弈,也就是各方在给定的约 束条件下如何追求各自利益最大化,最 后达到力量均衡。
清华诚志
1
囚徒困境的意义
“囚徒的两难选择”有着广泛而深刻的 意义。个人理性与集体理性的冲突,各 人追求利己行为而导致的最终结局是一 个“纳什均衡”,也是对所有人都不利 的结局。他们两人都是在坦白与抵赖策 略上首先想到自己,这样他们必然要服 长的刑期。只有当他们都首先替对方着 想时,或者相互合谋(串供)时,才可以得 到最短时间的监禁的结果。
的均衡有直接的影响。
清华诚志
19
分类
博弈的划分可以从参与人行动的次序和 参与人对其它参与人的特征、战略空间 和支付的知识、信息,是否了解两个角 度进行。把两个角度结合就得到了4种 博弈:完全信息静态博弈,完全信息动 态博弈,不完全信息静态博弈,不完全 信息动态博弈
清华诚志
20
博弈的分类及对应的均衡
为了分析方便,自然nature被当作虚拟参 与人。
清华诚志
10
共同知识common knowledge
所有参与人知道每一步的信息集。
清华诚志
11
战略strategies
参与人在给定信息集的情况下的行动规 则,它规定参与人在什么时候选择什么 行动。
perative 合作博弈强调的是集体主义,团体理性
Ration
清华诚志
16
非合作博弈
而非合作博弈则主要研究人们在利益相 互影响的局势中如何选择策略使得自己 的收益最大,强调个人理性、个人最优 决策,其结果是有时有效率,有时则不 然。目前经济学家谈到博弈论主要指的 是非合作博弈,也就是各方在给定的约 束条件下如何追求各自利益最大化,最 后达到力量均衡。
清华诚志
1
囚徒困境的意义
“囚徒的两难选择”有着广泛而深刻的 意义。个人理性与集体理性的冲突,各 人追求利己行为而导致的最终结局是一 个“纳什均衡”,也是对所有人都不利 的结局。他们两人都是在坦白与抵赖策 略上首先想到自己,这样他们必然要服 长的刑期。只有当他们都首先替对方着 想时,或者相互合谋(串供)时,才可以得 到最短时间的监禁的结果。
的均衡有直接的影响。
清华诚志
19
分类
博弈的划分可以从参与人行动的次序和 参与人对其它参与人的特征、战略空间 和支付的知识、信息,是否了解两个角 度进行。把两个角度结合就得到了4种 博弈:完全信息静态博弈,完全信息动 态博弈,不完全信息静态博弈,不完全 信息动态博弈
清华诚志
20
博弈的分类及对应的均衡
为了分析方便,自然nature被当作虚拟参 与人。
博弈论最全完整-讲解PPT课件
王则柯、李杰编著,《博弈论教程》,中国人民大学 出版社,2004年版。
艾里克.拉斯缪森(Eric Rasmusen)著,《博弈与信 息:博弈论概论》,北京大学出版社,2003年版。
因内思·马可-斯达德勒,J.大卫·佩雷斯-卡斯特里罗著, 《信息经济学引论:激励与合约》,上海财经大学出版 社,2004年版。
常和博弈也是利益对抗程度最高的博弈。 非常和(变和)博弈蕴含双赢或多赢。
.
32
导论
四、主要参考文献
.
33
张维迎著,《博弈论与信息经济学》,上海三联书店、 上海人民出版社,1996年版。
Roger B. Myerson著:Game Theory(原文版、译文 版),中国经济出版社,2001年版。
是关于动态博弈进行过程之中面临决策 或者行动的参与人对于博弈进行迄今的 历史是否清楚的一种刻划。
如果在博弈进行过程中的每一时刻,面 临决策或者行动的参与人,对于博弈进 行到这个时刻为止所有参与人曾经采取 的决策或者行动完全清楚,则称为完美 信息博弈;否则位不完美信息。
.
30
零和博弈与非零和博弈
了解自己行动的限制和约束,然后以精心策划的方式 选择自己的行为,按照自己的标准做到最好。 • 博弈论对理性的行为又从新的角度赋予其新的含义— —与其他同样具有理性的决策者进行相互作用。 • 博弈论是关于相互作用情况下的理性行为的科学。
.
4
如何在博弈中获胜?
…… 真的能在博弈中(总是)获 胜吗?
对手和你一样聪明! 许多博弈相当复杂,博弈论并不
施锡铨编著,《博弈论》上海财大出版社,2000年版。
谢识予编著,《经济博弈论》,复旦大学出版社, 2002年版。
谢识予主编,《经济博弈论习题指南》,复旦大学出 版社,2003年版。
囚徒困境专题优秀PPT
27
公共资源悲哀
思考1 思考2
为什么人们在消费各种公共资源时, 如果各取所需,留给下一代的越来越 少?而在社会优化分配中,消耗一半, 留下一半给后代。也就是说,当一种 资源成了公共资源的时候,还能够实 行各取所需吗?
全球转暖的温室效应是否属于公共资 源悲剧?
28
公共资源悲哀
思考3 在我国,利用电话线的网络快车 (ADSL),包月租或者包年租的时候, 每个人都想把网络打开挂在网络上 (在线游戏的激励),这样是不是公 共悲剧?你家里的网络快车是否真的 快?
39
但是,对手的战略锁定了“疯狂 艾迪”的行为,因为“疯狂艾迪”的这 一计划会有相反的效果。因为顾客会到 对手那里先以300美元买下录相机,然后 再获退款50美元。这样,对手自然将价 格降到更低的价格250美元一台,顾客反 而是从“疯狂艾迪”那里流向对手而不 是相反。
40
如果对手不想以250美元一台出售 录相机,他也可以将价格降到275美元一 台,只要它发现有顾客来要求退款,就 会发现对手的背叛行为,从而将价格降 到了250美元一台。既不以太低价出售, 又快速发现对手的背叛从而以降价予以 报复,使对手降价也不能增大顾客量, 从而蒙受损失。
20
修 甲
不修
修路博弈
乙 修
不修
1,1
-1,3
3,-1
0,0
21
我们看到,对甲和乙两家居民来说, “修路”都是劣战略,因而他们都不会 出资修路。
22
这就是我们看到的为什么大多数 路、桥等公共设施都是由政府出资修建 的原因。
同样的道理,国防、教育、社会 保障,环境卫生等都由政府承担资金投 入,私人一般没有积极性承担这方面服 务的积极性和能力。
31
公共资源悲哀
思考1 思考2
为什么人们在消费各种公共资源时, 如果各取所需,留给下一代的越来越 少?而在社会优化分配中,消耗一半, 留下一半给后代。也就是说,当一种 资源成了公共资源的时候,还能够实 行各取所需吗?
全球转暖的温室效应是否属于公共资 源悲剧?
28
公共资源悲哀
思考3 在我国,利用电话线的网络快车 (ADSL),包月租或者包年租的时候, 每个人都想把网络打开挂在网络上 (在线游戏的激励),这样是不是公 共悲剧?你家里的网络快车是否真的 快?
39
但是,对手的战略锁定了“疯狂 艾迪”的行为,因为“疯狂艾迪”的这 一计划会有相反的效果。因为顾客会到 对手那里先以300美元买下录相机,然后 再获退款50美元。这样,对手自然将价 格降到更低的价格250美元一台,顾客反 而是从“疯狂艾迪”那里流向对手而不 是相反。
40
如果对手不想以250美元一台出售 录相机,他也可以将价格降到275美元一 台,只要它发现有顾客来要求退款,就 会发现对手的背叛行为,从而将价格降 到了250美元一台。既不以太低价出售, 又快速发现对手的背叛从而以降价予以 报复,使对手降价也不能增大顾客量, 从而蒙受损失。
20
修 甲
不修
修路博弈
乙 修
不修
1,1
-1,3
3,-1
0,0
21
我们看到,对甲和乙两家居民来说, “修路”都是劣战略,因而他们都不会 出资修路。
22
这就是我们看到的为什么大多数 路、桥等公共设施都是由政府出资修建 的原因。
同样的道理,国防、教育、社会 保障,环境卫生等都由政府承担资金投 入,私人一般没有积极性承担这方面服 务的积极性和能力。
31
囚徒困境PPTPPT课件
第10页/共27页
警方怀疑他们作案,但并没有掌握他们作案的确凿证据,于是明 确地分别告诉2名嫌疑人:对他们犯罪事实的认定及相应的量刑, 完全取决于他们自己供认与否。如果一方与警方合作,坦白所做 违法之事,而另一方抵赖,招认方将无罪释放,另一方则会被判 重刑8年;如果双方都与警方合作共同招认,各被判刑5年;而如 果双方均不认罪,因为警察找不到其他证明他们违法的证据,则 判刑1年。
1.1.1 什么是“博弈”?
博弈 Game(游戏)
围棋等棋类比赛、桥牌拱猪等扑克游戏,以及田径、球 类等各种体育比赛
人们在一定规则下进行竞赛 在竞赛中,策略,或者说
计谋,有举足轻重的作用。
第1页/共27页
博弈起源于游戏中的策略对抗
博弈是策略起关 键作用的游戏
第2页/共27页
博弈,根据《辞海》的解释,就是在多决策主体之 间行为具有相互作用时,各主体根据所掌握信息及 对自身能力的认知,做出有利于自己的决策的一种 行为。
他们面临的选择和带来的后果组合,可以用下面的表格来表示。
A B
不坦白
坦白
不坦白
坦白
A:判刑1年 B:判刑1年
A:判刑8年 B:无罪释放
A:无罪释放 B:判刑8年
A:判刑5年 B:判刑5年
第11页/共27页
请问,他们会选择什么呢? 坦白or 不坦白
第12页/共27页
从上面的表中我们可以知道:每个嫌疑人都有两种可供 选择的策略: 坦白不坦白。
博弈就是决策行为
第3页/共27页
“石头-剪子-布” 游戏
第4页/共27页
第5页/共27页
游戏特点
有一定的规则,规定游戏的参加者,游戏者可以做什么,不 可以做什么。 都有结果,如一方赢、一方输、平局等
警方怀疑他们作案,但并没有掌握他们作案的确凿证据,于是明 确地分别告诉2名嫌疑人:对他们犯罪事实的认定及相应的量刑, 完全取决于他们自己供认与否。如果一方与警方合作,坦白所做 违法之事,而另一方抵赖,招认方将无罪释放,另一方则会被判 重刑8年;如果双方都与警方合作共同招认,各被判刑5年;而如 果双方均不认罪,因为警察找不到其他证明他们违法的证据,则 判刑1年。
1.1.1 什么是“博弈”?
博弈 Game(游戏)
围棋等棋类比赛、桥牌拱猪等扑克游戏,以及田径、球 类等各种体育比赛
人们在一定规则下进行竞赛 在竞赛中,策略,或者说
计谋,有举足轻重的作用。
第1页/共27页
博弈起源于游戏中的策略对抗
博弈是策略起关 键作用的游戏
第2页/共27页
博弈,根据《辞海》的解释,就是在多决策主体之 间行为具有相互作用时,各主体根据所掌握信息及 对自身能力的认知,做出有利于自己的决策的一种 行为。
他们面临的选择和带来的后果组合,可以用下面的表格来表示。
A B
不坦白
坦白
不坦白
坦白
A:判刑1年 B:判刑1年
A:判刑8年 B:无罪释放
A:无罪释放 B:判刑8年
A:判刑5年 B:判刑5年
第11页/共27页
请问,他们会选择什么呢? 坦白or 不坦白
第12页/共27页
从上面的表中我们可以知道:每个嫌疑人都有两种可供 选择的策略: 坦白不坦白。
博弈就是决策行为
第3页/共27页
“石头-剪子-布” 游戏
第4页/共27页
第5页/共27页
游戏特点
有一定的规则,规定游戏的参加者,游戏者可以做什么,不 可以做什么。 都有结果,如一方赢、一方输、平局等
博弈论经典案例——囚徒困境ppt课件
博弈论经典案例之
囚徒困境
1
博弈无处不在
2
至少有一人招供
缺乏足够的证据
3
坦白从宽,抗拒从严
4
坦白从宽,抗拒从严
认罪
重判10年 5
同时坦白,各判8年
6
同时抵赖,各判1年
7
思考
选择有几种、结局有几种? 如果你,如何选择? 为什么这么选择;如何考虑的?
8
坦白? 抵赖?
9
囚徒困境博弈表格
囚徒1 囚徒2
坦白
抵赖
坦白
—8,—8
0,—10
抵赖
—10,0
—1,—1
10
• 关于这个假设案例,显然最好的对策是双方都抵 赖,其结果是各被判1年,但隔离的审讯办法却杜 绝了犯罪嫌疑人事先有协商的机会。
• 从心理学的角度来分析,两人在受审时首先必会 怀疑对方会主动交代罪行以求自保,所以他们必 定会选择对自身最大利益的选项,那就是坦白认 罪。
11
反映了一个很深刻的问 题??
12
个人理性与集体理性的矛盾
13
囚徒困境可以用来解释为什么在一个群体 中没有人采取行动,来使该群体中每个人 的境况都得到改善。
——如公共产品的供给
14
小 区 路 灯 坏 了
我更换,得不偿失啊 你更换,我就会占便宜
更换,大家都不 摸黑
16
李四 更换
更换
1,1
张三
不更换 2,-1
不更换 -1,2 0,0
囚徒困境的收益矩阵
1717
囚徒困境
1
博弈无处不在
2
至少有一人招供
缺乏足够的证据
3
坦白从宽,抗拒从严
4
坦白从宽,抗拒从严
认罪
重判10年 5
同时坦白,各判8年
6
同时抵赖,各判1年
7
思考
选择有几种、结局有几种? 如果你,如何选择? 为什么这么选择;如何考虑的?
8
坦白? 抵赖?
9
囚徒困境博弈表格
囚徒1 囚徒2
坦白
抵赖
坦白
—8,—8
0,—10
抵赖
—10,0
—1,—1
10
• 关于这个假设案例,显然最好的对策是双方都抵 赖,其结果是各被判1年,但隔离的审讯办法却杜 绝了犯罪嫌疑人事先有协商的机会。
• 从心理学的角度来分析,两人在受审时首先必会 怀疑对方会主动交代罪行以求自保,所以他们必 定会选择对自身最大利益的选项,那就是坦白认 罪。
11
反映了一个很深刻的问 题??
12
个人理性与集体理性的矛盾
13
囚徒困境可以用来解释为什么在一个群体 中没有人采取行动,来使该群体中每个人 的境况都得到改善。
——如公共产品的供给
14
小 区 路 灯 坏 了
我更换,得不偿失啊 你更换,我就会占便宜
更换,大家都不 摸黑
16
李四 更换
更换
1,1
张三
不更换 2,-1
不更换 -1,2 0,0
囚徒困境的收益矩阵
1717
博弈论中的经典分析及启示囚徒困境74页PPT
快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
博弈论中的经典分析及启示 囚徒困境
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
博弈论中的经典分析及启示 囚徒困境
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
囚徒困境的根源与启示PPT教案
从这个意义上说,“纳什均衡” 提出的悖论实际上动摇了西方 经济学的基石。因此,从“纳 什均衡”中我们还可以悟出一 条真理:合作是有利的“利己 策略”。但它必须符合以下黄 金定律:按照你愿意别人对你 的方式来对别人,但只有他们 也按同样方式行 第7页/共27页 事才行。也就 是中国人说的“己所不欲勿施
…… 第21页/共27页
如何走出囚徒困境
报复与惩罚(株连制) “人质”方案
长期关系和重复博弈
第22页/共27页
判断分析题
➢ 1.单人博弈就是个人最优 化决策,
•正确。因为单人博弈只有一个博弈
方与,因典此型不的可能博存弈在问博弈题方有之本间行质为 和区利益别的。交互作用和制约,因此实际
上就是个人最优化决策,与存在博弈 方之间行为和利益交互作用和制约的 典型博弈问题有本质的区别。
➢ 所以,要破解囚徒困境,就 要跳出这个模型本身,从更
第10页/共27页
高的层面上给以制度性的约
囚徒困境的实际运用
举例来是说,我是供应商,你 是大超市,你可以选择拖欠货款, 我也可以选择延迟发货或较低的 质量,套用上面的模型:
超市
不合作 合
作
不合作 -5 -
5
2 -8第11页/共27页
供应商
囚徒困境的实际运用
第3页/共27页
囚徒困境的内在根源
➢ 在个体之间存在行为和利益 相互制约的博弈结构中,以 个体理性和个体选择为基础 的分散决策方式,无法有效 地协调各方面的利益,并实 现整体、个体利益共同的最 优。简单地说,“囚徒的困
第4页/共27页
境”问题都是个体理性和集
囚徒困境的启示
“囚徒的两难选择”有着广泛 而深刻的意义。个人理性与集 体理性的冲突,各人追求利己 行为而导致的最终结局是一个 “纳什均衡”,也是对所有人 都不利的结局。他们两人都是 在坦白与抵赖策略上首先想到 自己,这样他们必然要服长的 刑期。只有当他 第5页/共27页 们都首先替对 方着想时,或者相互合谋(串供)
囚徒困境PPTPPT课件
创新与变革
面对囚徒困境,我们需要勇于创新和变革,打破固有的思维模式和制度限制,寻找更好的解决方案。这有助于推动社会的进步和发展。
对未来发展的影响
THANKS FOR
WATCHING
感谢您的观看
社会制度应该鼓励和促进合作,减少囚徒困境的发生。例如,可以通过制定合理的法律法规、加强监管等手段,来引导个体在面对类似情境时做出更有利于社会的选择。
公平与效率
制度设计与监管
对社会制度的思考
全球化与合作
随着全球化的发展,各国之间的相互依存度越来越高,囚徒困境的启示有助于推动国际间的合作与交流,共同应对全球性的挑战。
囚徒困境
囚徒困境简介 囚徒困境的基本模型 囚徒困境的解决方案 囚徒困境的实际案例 囚徒困境的启示与思考
contents
目 录
01
囚徒困境简介
囚徒困境是一种博弈论模型,描述了两个犯罪嫌疑人被捕后,在不能互相沟通的情况下,各自选择最优策略时所面临的困境。
定义
囚徒困境源于现实生活中的囚犯困境问题,即两个同谋的囚犯在接受审判时,如果他们都保持沉默,则可能获得较轻的判决;但如果他们互相背叛,则可能获得较重的判决。
合作
在囚徒困境中,参与者可以通过选择合作的方式,共同达成更好的结果。合作可以避免被对方背叛的风险,同时也有助于建立长期的关系和互信。
长期视角
参与者应该从长远的角度考虑问题,认识到合作带来的长期利益,而不仅仅关注眼前的短期利益。通过建立长期关系和互信,可以降低囚徒困境中的风险和不确定性。
合作策略
有效沟通
沟通与信任
引入第三方监管机制,可以对囚徒困境中的参与者进行监督和约束,防止他们采取不合作或背叛的行为。监管机制可以提供公正的裁决和惩罚,维护游戏的公平性和规则的执行。
面对囚徒困境,我们需要勇于创新和变革,打破固有的思维模式和制度限制,寻找更好的解决方案。这有助于推动社会的进步和发展。
对未来发展的影响
THANKS FOR
WATCHING
感谢您的观看
社会制度应该鼓励和促进合作,减少囚徒困境的发生。例如,可以通过制定合理的法律法规、加强监管等手段,来引导个体在面对类似情境时做出更有利于社会的选择。
公平与效率
制度设计与监管
对社会制度的思考
全球化与合作
随着全球化的发展,各国之间的相互依存度越来越高,囚徒困境的启示有助于推动国际间的合作与交流,共同应对全球性的挑战。
囚徒困境
囚徒困境简介 囚徒困境的基本模型 囚徒困境的解决方案 囚徒困境的实际案例 囚徒困境的启示与思考
contents
目 录
01
囚徒困境简介
囚徒困境是一种博弈论模型,描述了两个犯罪嫌疑人被捕后,在不能互相沟通的情况下,各自选择最优策略时所面临的困境。
定义
囚徒困境源于现实生活中的囚犯困境问题,即两个同谋的囚犯在接受审判时,如果他们都保持沉默,则可能获得较轻的判决;但如果他们互相背叛,则可能获得较重的判决。
合作
在囚徒困境中,参与者可以通过选择合作的方式,共同达成更好的结果。合作可以避免被对方背叛的风险,同时也有助于建立长期的关系和互信。
长期视角
参与者应该从长远的角度考虑问题,认识到合作带来的长期利益,而不仅仅关注眼前的短期利益。通过建立长期关系和互信,可以降低囚徒困境中的风险和不确定性。
合作策略
有效沟通
沟通与信任
引入第三方监管机制,可以对囚徒困境中的参与者进行监督和约束,防止他们采取不合作或背叛的行为。监管机制可以提供公正的裁决和惩罚,维护游戏的公平性和规则的执行。
第一章囚徒困境与纳什均衡ppt课件
第一章 囚徒困境与纳什均衡
yes.
精选课件ppt
1
一、经典案例——囚徒困境
精选课件ppt
2
经典案例——囚徒困境
1950年,斯担福大学客座教授、数学家图克(Tucker)为形 象地说明博弈过程,构造了著名的“囚徒困境”模型。
两个嫌疑犯(甲和乙)作案后被警察抓住,隔离审讯;警 方的政策是“坦白从宽,抗拒从严”: 如果两人都坦白则各判8年; 如果一人坦白另一人不坦白,坦白的放出去,不坦白的 判15年; 如果都不坦白则各判1年。 这两个囚犯该怎么办呢?是选择互相合作还是互相背叛?
甲会这样推理:假如乙不招,我只要一招供,马上可 以获得自由,而不招却要坐牢1年,显然招比不招好; 假如乙招了,我若不招,则要坐牢15年,招了只坐8年, 显然还是以招认为好。无论乙招与不招,我的最佳选 择都是招认。还是招了吧。
自然,乙也同样精明,也会如此推理。
精选课件ppt
5
经典案例——囚徒困境
如果一方采取不合作的策略另一方随即也采取不合作 策略并且永远采取不合作策略,在博弈论里面称之为 触发策略(Trigger strategy),或称冷酷策略。
如果对方知道你的策略是触发策略,那么对方将不敢 采取不合作策略,因为一旦他采取了不合作策略,双 方便永远进入不合作的困境。因此,只要有人采取触 发策略,那么双方均愿意采取合作策略。
素不相识一对男女的一夜情是一次性囚徒困境博弈。
精选课件ppt
20
增大未来的影响——走出“囚徒困境”
决定合作与否其实取决于一次博弈还是多次博弈.
生活中多人博弈的现象比两人博弈更为普遍。
在多人博弈中,只有其它所有参与者在第k-1次博弈中 都是合作的,某个参与者才会在第k次博弈中采取合作 策略。
yes.
精选课件ppt
1
一、经典案例——囚徒困境
精选课件ppt
2
经典案例——囚徒困境
1950年,斯担福大学客座教授、数学家图克(Tucker)为形 象地说明博弈过程,构造了著名的“囚徒困境”模型。
两个嫌疑犯(甲和乙)作案后被警察抓住,隔离审讯;警 方的政策是“坦白从宽,抗拒从严”: 如果两人都坦白则各判8年; 如果一人坦白另一人不坦白,坦白的放出去,不坦白的 判15年; 如果都不坦白则各判1年。 这两个囚犯该怎么办呢?是选择互相合作还是互相背叛?
甲会这样推理:假如乙不招,我只要一招供,马上可 以获得自由,而不招却要坐牢1年,显然招比不招好; 假如乙招了,我若不招,则要坐牢15年,招了只坐8年, 显然还是以招认为好。无论乙招与不招,我的最佳选 择都是招认。还是招了吧。
自然,乙也同样精明,也会如此推理。
精选课件ppt
5
经典案例——囚徒困境
如果一方采取不合作的策略另一方随即也采取不合作 策略并且永远采取不合作策略,在博弈论里面称之为 触发策略(Trigger strategy),或称冷酷策略。
如果对方知道你的策略是触发策略,那么对方将不敢 采取不合作策略,因为一旦他采取了不合作策略,双 方便永远进入不合作的困境。因此,只要有人采取触 发策略,那么双方均愿意采取合作策略。
素不相识一对男女的一夜情是一次性囚徒困境博弈。
精选课件ppt
20
增大未来的影响——走出“囚徒困境”
决定合作与否其实取决于一次博弈还是多次博弈.
生活中多人博弈的现象比两人博弈更为普遍。
在多人博弈中,只有其它所有参与者在第k-1次博弈中 都是合作的,某个参与者才会在第k次博弈中采取合作 策略。
博弈论囚徒困境
20XX
博弈论囚徒困境
xxxxx
2
-
目录
CONTENTS
1 囚徒困境的基本概念
2 囚徒困境的起源
3 囚徒困境的原理
4 囚徒困境的实例
5 如何解决囚徒困境
6 结论
1
囚徒困境的基本概念
➢ 囚徒困境
囚徒困境的基本概念
➢ 是博弈论中一个非常著名 的问题,它描述了两个或 多个参与者在面临选择时 ,由于彼此之间的决策相 互影响,最终可能做出对 双方都不利的选择。这个 困境实际上是一种"纳什 均衡",即每个参与者都 认为自己的选择是最优的 ,但最终的结果却不是对 所有人都有利的
例如,在国际贸易中,各国可 以通过制定规则来限制贸易保 护主义措施的使用,从而避免
全球贸易萎缩的情况出现
如果各国之间能够进行 谈判并达成共识,那么 他们就可以避免陷入对
双方都不利的局面
6
结论
结论
囚徒困境是博弈论中一个非常经典的问题,它描 述了两个或多个参与者之间决策相互影响的情况
在现实生活中,囚徒困境有很多实例,例如国际贸易、环 境保护、军备竞赛等
这就是囚徒困 境的基本原理
4
囚徒困境的实例
囚徒困境的实例
囚徒困境在现实生活中有 很多实例,比如国际贸易、 环境保护、军备竞赛等
在这些情况下,各国可能 会因为彼此之间的决策相 互影响而陷入一种对所有 人都不利的局面
例如,如果各国都采取贸易 保护主义措施来保护自己的 产业,那么其他国家为了应 对这种局面也必须采取同样 的措施,最终导致全球贸易 萎缩、经济增长放缓
不利的局面
3
囚徒困境的原理
囚徒困境的原理
在囚徒困境中 ,每个参与者 都有两种选择 :合作或竞争
博弈论囚徒困境
xxxxx
2
-
目录
CONTENTS
1 囚徒困境的基本概念
2 囚徒困境的起源
3 囚徒困境的原理
4 囚徒困境的实例
5 如何解决囚徒困境
6 结论
1
囚徒困境的基本概念
➢ 囚徒困境
囚徒困境的基本概念
➢ 是博弈论中一个非常著名 的问题,它描述了两个或 多个参与者在面临选择时 ,由于彼此之间的决策相 互影响,最终可能做出对 双方都不利的选择。这个 困境实际上是一种"纳什 均衡",即每个参与者都 认为自己的选择是最优的 ,但最终的结果却不是对 所有人都有利的
例如,在国际贸易中,各国可 以通过制定规则来限制贸易保 护主义措施的使用,从而避免
全球贸易萎缩的情况出现
如果各国之间能够进行 谈判并达成共识,那么 他们就可以避免陷入对
双方都不利的局面
6
结论
结论
囚徒困境是博弈论中一个非常经典的问题,它描 述了两个或多个参与者之间决策相互影响的情况
在现实生活中,囚徒困境有很多实例,例如国际贸易、环 境保护、军备竞赛等
这就是囚徒困 境的基本原理
4
囚徒困境的实例
囚徒困境的实例
囚徒困境在现实生活中有 很多实例,比如国际贸易、 环境保护、军备竞赛等
在这些情况下,各国可能 会因为彼此之间的决策相 互影响而陷入一种对所有 人都不利的局面
例如,如果各国都采取贸易 保护主义措施来保护自己的 产业,那么其他国家为了应 对这种局面也必须采取同样 的措施,最终导致全球贸易 萎缩、经济增长放缓
不利的局面
3
囚徒困境的原理
囚徒困境的原理
在囚徒困境中 ,每个参与者 都有两种选择 :合作或竞争
博弈论与囚徒困境精选PPT
单位:亿美元/年
ppt课件.
17
“囚徒困境”核心理念
v 博弈全输,合作双赢; v 怀疑或不信任导致失败
ppt课件.
18
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
l
ppt课件.
(坦白,坦白)是囚徒困 境模型的必然均衡结果。但 并不是最优的策略选择,最 优应为(不坦白,不坦白)。
11
“囚徒困境”的思考??
l “囚徒困境”模型说明一个道理:从个人利 益出发选择的最优策略,从整体看却不一定 是个好的结果,个人利益和集体利益之间存 在冲突。
ppt课件.
12
v “各个人都不断地努力为自己所能支配的资本寻找到最有 利的用途。固然,他所考虑的不是社会的利益,而是他自
目的。也并不因为事非出于本意,就对社会有害。他追求
自己的利益,往往使他能比在真正出于本意的情况更有效
地促进社会的利益。” -----《国富论》(Adam Smith,
1776)(摘自:亚当.斯密:《国民财富的性质和原因的研究》上卷,商
务印书馆,1972年版,第27页)ppt课件.
13
v 这种“自利即公益”的认识,在“囚徒困境”未被经济学界 认识之前,大家都认为这是对的,是真理,而“囚徒困境” 则说明了亚当斯密的思想需要补充,由此引出了相关的一系 列的讨论、发展。它动摇了传统经济学中个人效用最大化行 为必然导致社会福利最优的基本命题。正因为如此,以博弈 论为基石,重构现代经济学理论大厦,已成为一个引人注目 的重要研究领域。
身的利益,但他对自身的利益的研究自然会或者毋宁说必 然会引导他选定最有利于社会的用途。” -----《国富论》 (Adam Smith,1776)(摘自:亚当.斯密:《国民财富的性质
囚徒困境囚徒困境课件
提高信息透明度与沟通效率
总结词
信息透明度和沟通效率的提高有助于减少误解和猜疑,促进囚犯们选择合作策略。
详细描述
在囚徒困境中,信息的透明度和沟通效率决定了囚犯们是否能够做出正确的决策。通过提高信息透明 度,减少信息不对称的情况,以及提高沟通效率,能够让囚犯们更好地理解对方的立场和策略选择, 从而促进合作。
总结词
在社会学中,囚徒困境常被用来研究社会规范和群体行为。
详细描述
在社会学中,囚徒困境常被用来研究社会规范和群体行为。 它说明了在某些情况下,个体理性可能会导致集体非理性的 结果。囚徒困境在社会合作、公共品供给和社区规范等问题 中都有应用。
如何走出囚徒困境
建立信任与合作机制
总结词
信任是合作的基础,通过建立互信,囚犯们才可能选择合作策略。
公共品博弈与囚徒困境
将公共品博弈与囚徒困境进行比较, 探讨在公共资源利用中的合作与竞争。
囚徒困境与社会科学的交叉研究
经济学中的囚徒困境
研究囚徒困境在经济学中的应用,如市 场竞争、产业组织等领域。
VS
社会心理学中的囚徒困境
探讨囚徒困境在解释人类行为和社会互动 中的作用,以及如何促进合作与信任。
目录
• 囚徒困境简介 • 囚徒困境模型 • 囚徒困境的应用 • 如何走出囚徒困境 • 囚徒困境的未来研究
囚徒困境简介
定义与背景
定义
囚徒困境是一种博弈论模型,描述了两个囚犯在面对合 作与背叛的抉择时,尽管合作对双方都有利,但最终往 往导致双方都选择背叛的结果。
背景
该理论常用于解释在竞争激烈的环境中,个体理性可能 会导致集体非理性的现象。
政治学中的囚徒困境
总结词
在政治学中,囚徒困境常被用来分析国家间的外交政策和国际关系。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
John Nash
John Harsany
ppt课件.
Leihaden Selten
2
约翰·纳什(JOHN F.NASH)
l 约翰·纳什(JOHN F.NASH)美国人 (1928- ),由于他与Harsany、Selten 在非合作博弈的均衡分析理论方面做出 了开创性的贡献,对博弈论和经济学产 生了重大影响,而获得1994年诺贝尔经 济学奖。
l 《n人博弈的均衡点》(1950) 《非合作博弈》(1951)
l 《美丽心灵》本片荣获8项奥斯卡提名,
最终夺得第74届奥斯卡最佳影片、最佳
导演、最佳改编剧本和最佳女配角4项大
奖。
ppt课件.
3
囚徒困境 The Prisoners’ Dilemma
ppt课件.
4
模型的提出
1950年由就职于兰德公司的梅里尔·弗勒德(Merrill M. Flood)和梅尔文·德雷希尔(Melvin Dresher)提出, 后由阿尔伯特·塔克(Albert W. Tucker)以囚徒方式阐述, 并命名为“囚徒困境”。
v “囚徒困境” 博弈对亚当·斯密的完全自由竞争市场能够实现 社会利益最大化的理论,提出了挑战,政府宏观调控这只“看 得见的手”呼之欲出。
ppt课件.
14
案例:美国的烟草广告
1971年美国政府禁止在广播、电视上作香烟 的广告,烟厂不得不停止在这两个媒体上的 广告竞争。
ppt课件.
15
v
思考题:
v
l
ppt课件.
(坦白,坦白)是囚徒困 境模型的必然均衡结果。但 并不是最优的策略选择,最 优应为(不坦白,不坦白)。
11
“囚徒困境”的思考??
l “囚徒困境”模型说明一个道理:从个人利 益出发选择的最优策略,从整体看却不一定 是个好的结果,个人利益和集体利益之间存 在冲突。
ppt课件.
12
v “各个人都不断地努力为自己所能支配的资本寻找到最有 利的用途。固然,他所考虑的不是社会的利益,而是他自
目的。也并不因为事非出于本意,就对社会有害。他追求
自己的利益,往往使他能比在真正出于本意的情况更有效
地促进社会的利益。” -----《国富论》(Adam Smith,
1776)(摘自:亚当.斯密:《国民财富的性质和原因的研究》上卷,商
务印书馆,1972年版,第27页)ppt课件.
13
v 这种“自利即公益”的认识,在“囚徒困境”未被经济学界 认识之前,大家都认为这是对的,是真理,而“囚徒困境” 则说明了亚当斯密的思想需要补充,由此引出了相关的一系 列的讨论、发展。它动摇了传统经济学中个人效用最大化行 为必然导致社会福利最优的基本命题。正因为如此,以博弈 论为基石,重构现代经济学理论大厦,已成为一个引人注目 的重要研究领域。
博弈论
生活中,博弈无孔不入、无处不在:
“要想在现代社会做个有价值的人,你就必须对博弈
论有个大致的了解。” —— Paul Samuelson
ppt课件.
1
1994年纳什(Nash)、海萨尼(Harsanyi)、塞尔腾 (Selten)三人,因为他们在非合作博弈论的研究方 面所出了突出贡献,而获得诺贝尔经济学奖。
烟草公司是否会利用他们在政治上的影
响力反对该项法律的实施呢??为什么??
ppt课件.
16
香烟广告策略中的“囚徒困境” 博弈(Cigarette Advertising as a Prisoner’s )
Marlbora
广告
不广告
广告
Camel
不广告
30,30 20,50
50,20 40,40
ppt课件.
5
v “囚徒困境”的例子 虽然简单到用一页 纸就可以写完,但 却对20世纪后半叶 的社会科学产生了 深远的影响。
它是博弈论最经典、
最著名的博弈模型之 一,虽然讲的是一个 法律刑侦或犯罪学方 面的问题,但可以扩 展到许多经济问题, 以及各种社会问题, 可以揭示市场经济的 根本缺陷。
ppt课件.
了两败俱伤,五年也比八年好啊!
这小子,为人我清楚,八 成顶不住,我不坦白就惨
了!
ppt课件.
10
囚徒B
坦白
不坦白
坦白
囚徒A
不坦白
-5,-5 -8,0
0,-8 -1,-1
l 囚徒A的选择: 若B选坦白, 则A选坦白; 若B选不坦白, 则A选坦白;
l 囚徒B的选择: 若A选坦白, 则B选坦白; 若A选不坦白, 则B选坦白;
身的利益,但他对自身的利益的研究自然会或者毋宁说必 然会引导他选定最有利于社会的用途。” -----《国富论》 (Adam Smith,1776)(摘自:亚当.斯密:《国民财富的性质
和原因的研究》下卷,商务印书馆,1972年版,第25页)
v “……在这场合,像在其他许多场合一样,他受着一只看
不见的手的指导,去尽力达到一个并非他本意想要达到的
单位:亿美元/年
ppt课件.
17
“囚徒困境”核心理念
v 博弈全输,合作双赢; v 怀疑或不信任导致失败
ppt课件.
18
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
6
基本模型( Prisoners’ Dilemma )
v 在一次严重纵火案发生后,警察抓到两名嫌疑人。事实 上正是他们为了报复而一起放火的,但警察没有掌握足 够的证据。于是,将他们隔离审问,两个人都明白警方 的政策:
ppt课件.
7
l 如果两人都坦白,入狱5年;
l 如果两人都不坦白,由于证据不充分,他们只会被认定 为妨碍公务罪而入狱1年;
l 如果一人抵赖,而另一人坦白,则抵赖者入狱8年,坦 白者无罪释放。
ppt课件.
8
得益矩阵
囚徒B
坦白
不坦白
坦白
囚徒A
不坦白
-5,-5 -8,0
0,-8 -1,-1
ppt课件.
9
此时,如果您是囚徒之一您会怎么办?
我坦白,那家伙肯定靠不住,肯定顶 不住无罪释放的诱惑,会出卖我,到 时候我就成了冤大头,八年的牢狱之 灾啊!况且如果他讲义气的话,我坦 白,我无罪释放,为什么不呢?大不