房产公司总工岗位职责

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房产公司总工岗位职责

1. 总体技术审核与指导:

(1)监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件

精神,主持项目论证和相关专业会议,编制审核公司开发项目的

年度工程建设计划和资金费用计划;

(2)做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调

及决策工作;

2.施工设计管理:

(1)根据工程建设计划,指导、审批施工总设计,审批重大工程的施工设计,审批监理大纲;

(2)为工程建设碰到的重大技术问题提供支持,对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用;

(3)主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见

(4)负责项目工程建设技术方面的全盘工作,指挥施工现场,及时处理项目施工过程中的技术问题,并督察各施工单位按时完成任务; (5)全面负责工程技术管理工作,审核工程洽商,组织做好设计方案评选及施工图会审工作;

(6)定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况,为总经理决策提供准确、详实的参考依据;

(7)主持工程协调例会,确保公司下达的每项要求、意见能够得到

贯彻;

3.工程建设业务监督、指导:

(1)对整个工程的各个环节进行有效控制,提供全面的技术保障; (2)负责落实项目全程预、决算方案,组织编制工程施工计划,调控、监督其执行情况;

(3)负责协调项目合约、采购计划的落实,并检查、监督其履行情况;

(4)负责制订工程技术、工程质量标准,检查、监督工程技术、质量的达标情况;

(5)监督开发项目工程管理,调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告;

(5)对施工中各种材料和设备的品牌、质量是否符合设计要求及合同要求,随时进行核对,发现问题及时处理 ;

4.招投标支持:

(1)负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作;

(2)负责重大项目招标中的技术标底审核工作; (3)对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批;

5.技术支持:

(1)负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作;

(2)负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调;负责处理项目建设过程中的技术问题;

6.文化建设及人员培养:

(1)根据公司发展战略及价值导向,结合工程业务特点,推动符合公司导向的文化建设;

(2)建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制,提高开发队伍的职业化水平,实现人力资本的不断增值。

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