项目管理自测作业答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 B2、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。
A.14B.12C.8D.6【答案】 C3、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B4、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B5、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。
A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 B6、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。
A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】 A7、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。
A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。
A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】 C9、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。
A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C10、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】 A11、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。
A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】 C2、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C3、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。
A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 D4、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。
A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 C5、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】 C6、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 B7、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 A8、工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。
A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 C9、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策自测提分题库加精品答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、研究建设规模时，应分析不同规模对收益引起的变动程度，分析收益的( )。
A.完善性B.系统性C.科学性D.合理性【答案】 D2、项目节能审查按照项目管理权限实行( )。
A.统一管理B.分级管理C.核准管理D.措施管理【答案】 B3、如果存在明显的迹象表明本国货币对外币的比价存在扭曲现象，在将外汇折算成本国货币时，应采用( )。
A.即期汇率B.远期汇率C.中间汇率D.影子汇率【答案】 D4、( )是编制初步设计概算的依据，对项目的工程造价起控制作用。
A.投资决策B.投资估算C.投资过程D.投资结论【答案】 B5、采用( )需要较为详细的工程资料、建筑材料价格和工程费用指标，工作量较大。
A.单位生产能力投资估算法B.单位实物工程量投资估算法C.单位建筑工程投资估算法D.概算指标投资估算法【答案】 D6、下列建设方案可比性原则不包括的是( )。
A.设备技术可比B.价格指标可比C.消耗费用可比D.方法可比【答案】 A7、征用耕地(包括菜地)的补偿标准，为该耕地被征用前3年平均年产值的( )倍。
A.1～5B.5～10C.6～10D.6～15【答案】 C8、建设项目投资财务盈利能力分析属于( )，是从建设项目投资总获利能力角度，考察建设项目方案设计的合理性。
A.融资前分析B.偿债能力分析C.融资后分析D.财务生存能力分析【答案】 A9、根据暂行办法，投资项目的( )与环境保护、土地利用的评估、审查一样，是项目审查或核准的三项主要的必备前置条件，必须达到国家和地方法规的要求A.节能措施和审查B.节能评估和审查C.节能减排和措施D.节能减排和评估【答案】 B10、按照生产能力指数法(n=0.8，CF=1.1).如将设计中的化工生产系统的生产能力提高到3倍，投资额将增加( )。
A.118.9%B.158.3%C.164.9%D.191.5%【答案】 C11、下列选项中，( )是根据对市场前景的预测，直接选取一个适当的分析期作为各个方案共同的计算期。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。
A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 A2、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 B3、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。
A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 A4、下列建设 T 程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。
A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】 C5、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 C6、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。
A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】 D7、关于项目信息门户的说法，正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【答案】 D8、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。
竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。
A.600B.584C.580D.540【答案】 B9、工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】 A10、根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 B2、项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。
A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准【答案】 B3、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计【答案】 B5、建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。
A.字母B.符号C.短语D.汉字【答案】 B6、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。
A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】 B7、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。
在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。
在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。
A.7B.5C.6D.8【答案】 A8、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 D9、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。
A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】 C10、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。
EPC工程项目管理实务自测
EPC工程项目管理实务自测单选题（共30题，每题2分）1 ．银行保函或担保书的有效期应在投标有效期满后（）内继续有效。
A．28天B．29天C．30天D．31天我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无2 ．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司我的答案： D参考答案：B答案解析：暂无3 ．工程施工阶段，以投资规划，施工图预算和（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
A．工程承包合同价格B．投资预算C．承包金额D．实际费用我的答案： A答案解析：暂无4 ．《合同法》规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人另有约定的以外,（）。
A．合同无效B．合同解除C．由第三人履行D．由分立后的法人或者其他组织对合同的权利和义务享有连带债权，承担连带义务我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无5 ．建设工程项目安全管理的进本对象为（）。
A．劳务分包单位B．材料，设备等供应商C．各参建单位D．业主我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无6 ．工程建设是指投资建造（）和形成物质基础的经济活动。
A．固定资产B．有形资产C．无形资产D．不动产我的答案： A答案解析：暂无7 ．索赔的性质属于（）。
A．经济补偿行为B．经济惩罚行为C．经济纠纷行为D．经济诉讼行为我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无8 ．在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部A．项目经理B．设计部C．施工部D．成本部我的答案： B参考答案：A答案解析：暂无9 ．评标应当由（）负责评审。
A．招标人B．招标代理机构C．评标委员会D．建设行政主管部门我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无10 ．注册咨询工程师（投资）考试设（）个科目。
A．2个B．3个C．4个D．5个我的答案： C参考答案：D答案解析：暂无11 ．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。
工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。
A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】 B2、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A3、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。
A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】 C4、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。
A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D5、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。
A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 D6、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷B卷附答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 C2、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。
A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 D3、项目周期理论是对( )的概括和总结。
A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 D4、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 B5、下列不属于价值工程基本含义的是( )。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 D6、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 B7、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷A卷附答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷A卷附答案单选题（共60题）1、在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以( )为主进行组织与协调。
A.承包方B.发包方C.项目业主D.出资人【答案】 C2、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中( )用于职工奖励和福利。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C3、考核安全控制和管理工作的依据是( )。
A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】 B4、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少( )D。
A.10B.15C.20D.28【答案】 D5、( )是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。
A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】 B6、职业健康安全和环境管理体系均强调了以( )为主。
A.预防B.控制C.管理D.监管【答案】 A7、对于工程规模和技术复杂程度大的项目，为保证项目顺利通过正式验收，在验收准备工作基本就绪后，可由( )会同有关部门组成预验收组，进行一次预验。
A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】 A8、( )是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。
A.法人资本金B.个人资本金C.国家资本金D.外商资本金【答案】 C9、在调整工作时间安排的时候，( )首先应该被利用。
A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】 A10、实行备案制的企业投资建设项目，由( )决策。
A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】 B11、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用( )估算工作的持续时间。
A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】 B12、下列管理模式中，( )模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。
A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 C2、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。
A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C3、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 B4、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。
A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 A5、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 A6、施工成本控制的基本步骤为（）。
A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 B7、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。
A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】 B8、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。
A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】 A9、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。
A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 A10、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况11、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
项目管理期中自测题
项目使用阶段
项目决策阶段 开发管理
项目实施阶段
项目管理 项目全寿命周期 全寿命管理 物业管理
建设项目的阶段划分
4.下列不属于工程项目的特点是（）？ A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性
答案 C
5.下列不属于施工方项目管理的任务是（）。 A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制
答案
D
负责工程的安全、施工进度控制、施 工质量控制和施工的组织等 控制施工的成本 组织和指挥 施工资源的供应与组织
6.下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段
答案
B
7.下列不属于三控制的是（） A安全 B投资C质量D进度
答案 A
8.工程项目管理的核心是（）。 A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理 答案 A
地区 工程处
专业化 工程处
项目A
项目B
项目A
项目B
项目A
项目B
27.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应 分析其（ ）方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织
答案 D
28.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系， 则用（ ）联系。 A.单向箭杆 B.双向箭杆 C.直线 D.虚线
答案 可行性报告
40.投资估算在（ ）阶段进行，设计概算在（ ）阶 段进行，施工图预算在（ ）阶段进行。 A.施工图设计 B. 初步设计 C.可行性报告 D.年度投资计划
答案
C、B、A
）、（ ）、（ ）
41.建设项目的建设程序可以划分为（ 三个阶段。 答案 决策、实施、交付使用
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
A.3 个月B.6 个月C.12 个月D.24 个月【答案】 B2、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】 D3、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 B4、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。
A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】 D5、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。
A.14B.20C.28D.30【答案】 C6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。
（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D7、职业健康管理体系核心要素不包括（）。
A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通【答案】 D8、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（）措施。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A9、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。
A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】 B10、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。
A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
项目管理自测
项目管理自测
单选题（共13 题，每题 5 分）
我的答案：B
参考答案：B
我的答案：D
参考答案：D
我的答案：C
参考答案：C
我的答案：B
参考答案：B
我的答案：A
参考答案：A
我的答案：D 参考答案：D
我的答案：C 参考答案：C
我的答案：C 参考答案：C
我的答案：D 参考答案：D
我的答案：D 参考答案：D
我的答案：C
参考答案：C
我的答案：B
参考答案：B
我的答案：A
参考答案：A
多选题（共 4 题，每题 5 分）
我的答案：ABCDE
参考答案：ABCDE
我的答案：ABCDE
参考答案：ABCDE
我的答案：ABCDE
参考答案：ABCDE
我的答案：ABC
参考答案：ABC
判断题（共 3 题，每题 5 分）
我的答案：T
参考答案：T
我的答案：T
参考答案：T
我的答案：T 参考答案：T。
2022年一建《建设工程项目管理》自我检测（含答案）
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》自我检测（含答案）考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、最常用的索赔费用计算方法是( ) A.总费用法 B.修正总费用法 C.网络分析法 D.实际费用法2、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( ) A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额3、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使( ) A.社会经济的发展与人类生存环境相协调 B.环境能够服务于人类经济社会的发展C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.工程项目施工场界内的污染得到有效防止4、工程成本应当包括( )所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止5、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。
该工程质量事故应判定为( ) A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故6、施工成本核算中，是按照规定开支范围对( )进行归集。
A.施工费用 B.管理费用 C.调研费用 D.组织费用7、建设工程项目结构图描叙的是( ) A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系8、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( ) A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重 9、下列工程担保中，应由发包人出具的有( )A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保10、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%~75%作为酬金计算的基数11、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共50题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A3、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。
A.较大事故B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 A4、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。
A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A5、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B6、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B7、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 B8、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。
A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值【答案】 C2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 确定最佳的施工方案B. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C. 选用合适的合同结构D. 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】 D3、关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。
A. 施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C. 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【答案】 C4、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 D5、关于虚工作的说法，正确的是（）。
A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】 C6、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A. 4B. 5C. 6D. 7【答案】 D7、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】 C8、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。
A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】 A9、关于投标担保的说法，错误的是( )。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自测提分题库加精品答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。
A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 A2、进度控制不包括( )。
A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 D3、建设项目总承包的方式不包括( )。
A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 D4、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。
A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 B5、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A6、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。
A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B7、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C8、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 C9、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。
A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 C10、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
A.组织方面B.策划方面D.技术方面【答案】 D11、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。
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项目管理一、判断题1.项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确2.项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确3.项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确一、多项选择题1. 项目管理与一般管理的差异在于（）A. 管理的对象不同B. 管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同答案:A,B,C2. 项目管理过程应遵循的原则是（）A. 不同项目选择不同管理过程B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E3. 下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E4. 下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A. 坚强的领导能力B. 人才开发的能力C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D. 处理压力和解决问题的能力E. 管理时间的能力答案:A,B,C,D,E一、单项选择题1. 可行性研究是（）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B2. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A. 项目经理的工资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:D3. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A. 挑选项目团队成员B. 知道项目有关的决策C. 对项目团队的资源进行分配D. 决定项目的预算答案:D4. 项目管理的特征不包括（）A. 对象B. 内容C. 手段D. 重复性E. 过程答案:D5. 项目管理的核心任务是（）A. 环境管理B. 信息管理C. 目标管理D. 组织协调答案:C6. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大答案:C7. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B. 请团队成员们帮助估算成本C. 根据你有的信息，计算一份参数估算D. 提供一份类比估算答案:A8. 为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A. 应急成本B. 直接成本C. 沉没成本D. 间接成本答案:C9. 项目开始的标志是（）A. 确定项目发起人B. 确定项目预算C. 确定项目结束日期D. 确定项目结果答案:D10. 项目目标是（）A. 项目的最终结果B. 关于项目及其完成时间的描述C. 关于项目的结果及其完成时间的描述D. 任务描述答案:C11. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A. 信息检索和查询B. 目标控制C. 人、财、物的管理D. 信息收集和存储答案:B12. 你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A. 范围定义不充分B. 所需要的资源不具备C. 进度计划编制中的困难D. 缺乏足够的预算答案:A13. 在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？A. 项目进度计划B. 工作分解结构C. 减轻计划D. 项目目标说明答案:C14. 项目的“一次性”的含义是指（）A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消答案:B15. 进度计划在项目早期的重要用途是（）A. 确定项目成本B. 沟通项目里程碑C. 制定工作分解结构D. 估算活动持续时间答案:A16. 你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A. 有限的成本B. 递减成本C. 固定成本D. 间接成本答案:C第1题项目目标是（）A.项目的最终结果B.关于项目及其完成时间的描述C.关于项目的结果及其完成时间的描述D.任务描述答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第2题项目的“一次性”的含义是指（）A.项目的持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第3题可行性研究是（）A.研究项目的计划B.基于项目的计划C.推荐候选技术的计划D.不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第4题项目管理的特征不包括（）A.对象B.内容C.手段D.重复性E.过程答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第5题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B.请团队成员们帮助估算成本C.根据你有的信息，计算一份参数估算D.提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第6题项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第7题进度计划在项目早期的重要用途是（）A.确定项目成本B.沟通项目里程碑C.制定工作分解结构D.估算活动持续时间答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第8题在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A.项目经理的工资B.分包商的成本C.项目所用的材料D.电费答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第9题项目管理的核心任务是（）A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：项目开始的标志是（）A.确定项目发起人B.确定项目预算C.确定项目结束日期D.确定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第11题你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A.有限的成本B.递减成本C.固定成本D.间接成本答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第12题下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A.挑选项目团队成员B.知道项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0第13题随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第14题下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第15题项目管理与一般管理的差异在于（）A.管理的对象不同B.管理的方法不同C.管理的周期不同D.管理的目的不同答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第16题下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A.坚强的领导能力B.人才开发的能力C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D.处理压力和解决问题的能力E.管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第17题项目管理过程应遵循的原则是（）A.不同项目选择不同管理过程B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E.项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第18题项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：第19题项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：第20题项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：试卷总得分：100.0试卷总批注：[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]最新可编辑word文档。