中医院综合楼项目可行性研究分析汇报.doc

中医院综合楼项目可行性研究分析汇报
XXXX年建院时医院面积平方米；年月，投资万元在现内科大楼东侧兴建栋层医技大楼，医技大楼占地面积平方米；年月，又另兴建面积万平方米现外科大楼。

XXXX年建院时医院面积平方米；年月，投资万元在现内科大楼东侧兴建栋层医技大楼，医技大楼占地面积平方米；年月，又另兴建面积万平方米现外科大楼。

目前，医院占地面积万平方米，总资产万元，其中固定资产万元，医疗设备总值。

公立医院、民营医院、私立医院、股份制医院等多种所有制医院并存，公平有序竞争医疗服务格局。

我国医院建设也以很快速度发展。

随着我国医疗改革深入，与医疗市场对外开放。

我国将掀起医院投资热潮。

中国医疗市场作为世界最大潜在医疗市场，给民营医院发展提供了很大市场空间。

项目市场需求预测分析XX县中医院以信息化为突破口，加强医院科学管理，使医院管理逐步走向规范化、现代化和科学化。

坚持“科技兴院，科技强院”发展道路，促进医疗技术提高，医疗技术水平始终走在同级医疗单位前列。

年月医院投资万元在XX各家医院中率先引进全套电脑管万元，建设期利息万元，流动资产投资万元。

资金：自筹固定资产投资万元（其中万元为自治区中医急救项目经费）、流动资产投资万元，银行贷款万元。

固定资产投资万元，其中：土建工程万元，安装及设备工程万元，其他费用万元。

（详见附表固定资产投资估算表）项目建设期：年项目建设单位基本情况项目建设单位概况项目建设单位XX县中医院始建于年月，是一家全民所有制医核准通过，归档资
料。

未经允许，请勿外传！疗单位。

改革开放后，特别是在深化卫生体制改革、加快公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运营、发展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力实行企业管理事业单位。

目前，XX县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床张。

XX县中医院拥有一个团结高效领导班子，医院各层领导人员具有丰富经营管理经验和高效业务工作素质。

医院管理模式是实行院长负责制，院长全面负。

3、张。

相关医疗卫生从业人员也比年增加万人，达到万人新高，这就意味着每千人口中卫生技术人员有人。

年全国医疗机构诊疗人次达亿人次，比年总量增加亿人次。

病床使用率为，提高个百分点。

而相对于诊疗医师，综合医院医生人均日担负诊疗人次为人次，医生人均日担负住院床日为床日。

目前，卫生费用占我国GDP比重相对较小，加上我国经济持续发展、人口老龄化、农村城镇化等因素影响，医疗服务业将会有很大发展空间。

我国私营、中外合资合作、股份制等医院数量约占全国医院总数，为多家，数量偏少，难以满足大众多层次、多样化医疗保健需求。

国家将进一步采取有效鼓励政策，引导社会力量参与医疗卫生事业发展，在宏观层面上形成政府举办公立医院、民营医院、私立医院、股份制医院等多种所有制医院并存，公平有序竞争医疗服务格局。

我国医院建设也以很快速度发展。

随着我国医疗改革深入，与医疗市场对外开放。

我国将掀起医院投资热潮。

中国医疗市场作为世界最大潜在医疗市场，给民营医院发展提供了很大市场。

4、疗恶性肿瘤、经皮肾镜取石术在XX县级医院是首家开展。

近
务骨干进修回院后，促进经营方案。

⑵、调查了解项目建设地点基本情况和建设条件⑶、拟定本项目建设进度计划及项目建设主要技术措施⑷、估算项目投资，分析投资效益，评价项目技术经济指标合理性及可行性⑸、确定投资、还款方式及还款年限经过对以上情况作全面研究、分析，在各级主管部门及XX县中医院大力支持和密切配合下，作出了本可行性研究汇报，并提交有关部门进行评估论证。

可行性研究汇报初步结论本项目实施，符合各级党委、政府及有关医疗行业政策要求，符合钦州市卫生事业“十一五”发展规划要求，得到各级党委、政府及及有关部门大力支持。

组织实施好本项目，可以充分利用XX县中医院环境优美、设备先进、医术高超、医德高尚、信誉度高优势，更好地开展医疗业务工作。

建设XX县中医院综合楼工程，有着广阔前景，这将有利于进一步提高XX县医疗水平，提高医院综合救。

脑），外二科（普外、泌尿外科），外三科（肿瘤科），骨一科，骨二科，妇产科，肛肠科，五官科，儿科。

医院一直以来十分注重学科建设，制定专科建设发展规划，严格规范专科管理，加强专业分化，有效地促进医院学科技术发展。

在重点学科带动下，进一步建设高质量、有特色优势学科，培植新品牌科室，全面带动医院发展。

近年来，医院先后开展了核粒子植入治疗恶性肿瘤、气压弹道碎石术、纯中药注射治疗前列腺炎、肠道水疗法治疗消化系统疾病、掩蔽疗法治疗耳鸣、无痛胃镜、肠镜、经皮肾镜取石术等新技术、新业务，其中核粒子植入治疗恶性肿瘤、经皮肾镜取石术在XX县级医院是首家开展。

业务骨干进修回院后，促进确，直接影响了临床用血安全；②功能科、肠镜室等科室业务用房不足，没有专用病人候诊室，B超室内两台机器同放在一间房间内，造成了检查时相互影响；③放射科办公室、杂物间、病人候诊室无专用房间。

⑷、解决住院病区专科发展需要业务用房该医院普外科、泌尿外科、妇产科、心血管内科、神经内科等专科发展速度快，使院内病人不断增加，这些科室继续分科是势在必行，而分科又必须有足够业务用房。

⑸、供应室业务用房不足目前，医院供应室由于业务用房面积不足，造成各个流程布置不够合理，急需增加用房面积，以合理布置各个环节。

⑹、解决行政后勤科室业务用房不足目前，医院行政办公室、病案室、洗涤部、信息科均出现用房不足现象，甚至不能提供医院图书阅览用房。

项目建设经济意。

5、点。

而相对于诊疗医师，综合医院医生人均日担负诊疗人次为人次，医生人均日担负住院床日为床日。

目前，卫生费用占我国GDP比重相对较小，加上我国经济持续发展、人口老龄化、农村城镇化等因素影响，医疗服务业将会有很大发展空间。

我国私营、中外合资合作、股份制等医院数量约占全国医院总数，为多家，数量偏少，难以满足大众多层次、多样化医疗保健需求。

国家将进一步采取有效鼓励政策，引导社会力量参与医疗卫生事业发展，在宏观层面上形成政府举办公立医院、民营医院、私立医院、股份制医院等多种所有制医院并存，公平有序竞争医疗服务格局。

我国医院建设也以很快速度发展。

随着我国医疗改革深入，与医疗市场对外开放。

我国将掀起医
院投资热潮。

中国医疗市场作为世界最大潜在医疗市场，给民营医院发展提供了很大市场空间。

项目市场需求预测分析XX县中医院以信息化为突破口，加强医院科学管理，使医院管理逐步走向规范化、现代化和科学化。

坚持“科技兴院，科技强院”发展道路，促进医疗技术提高。

6、万元。

主要医疗设备有GE螺旋CT机、DR、直线加速器、体部X刀、模拟机、心电工作站、日本惠普心电除颤监护仪、日本东丽血液透析机、德国狼牌腹腔镜、SG彩超、大型碎石机、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等。

XX县中医院开设个住院病区：内一科（消化内科、血液内科、泌尿内科），内二科（神经内科、心血管内科、呼吸内科、内分泌），外一科（普外、颅脑），外二科（普外、泌尿外科），外三科（肿瘤科），骨一科，骨二科，妇产科，肛肠科，五官科，儿科。

医院一直以来十分注重学科建设，制定专科建设发展规划，严格规范专科管理，加强专业分化，有效地促进医院学科技术发展。

在重点学科带动下，进一步建设高质量、有特色优势学科，培植新品牌科室，全面带动医院发展。

近年来，医院先后开展了核粒子植入治疗恶性肿瘤、气压弹道碎石术、纯中药注射治疗前列腺炎、肠道水疗法治疗消化系统疾病、掩蔽疗法治疗耳鸣、无痛胃镜、肠镜、经皮肾镜取石术等新技术、新业务，其中核粒子植入治。

7、目前，医院占地面积万平方米，总资产万元，其中固定资产万元，医疗设备总值达万元。

主要医疗设备有GE螺旋CT机、DR、直线加速器、体部X刀、模拟机、心电工作站、日本惠普心电除颤监护
仪、日本东丽血液透析机、德国狼牌腹腔镜、SG彩超、大型碎石机、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等。

XX县中医院开设个住院病区：内一科（消化内科、血液内科、泌尿内科），内二科（神经内科、心血管内科、呼吸内科、内分泌），外一科（普外、颅脑），外二科（普外、泌尿外科），外三科（肿瘤科），骨一科，骨二科，妇产科，肛肠科，五官科，儿科。

医院一直以来十分注重学科建设，制定专科建设发展规划，严格规范专科管理，加强专业分化，有效地促进医院学科技术发展。

在重点学科带动下，进一步建设高质量、有特色优势学科，培植新品牌科室，全面带动医院发展。

近年来，医院先后开展了核粒子植入治疗恶性肿瘤、气压弹道碎石术、纯中药注射治疗前列腺炎、肠道水疗法治疗消化系统疾病、掩蔽疗法治。

责医院经营和管理工作，副院长除协助院长工作外，还根据自己专业特长分管不同业务工作。

该医院管理机构设置如下：XX县中医院组织机构设置图院长、副院长行政后勤系统院办公室财务科审算科人事科医务科护理部感控科防保科宣传科咨询科后勤科洗涤部保卫科车管科设备科临床科室急诊科门诊部康复科保健部内一科内二科外一科外二科外三科骨一科骨二科妇产科肛肠科五官科儿科医技科室药剂科检验科输血科放射科功能科手术室供应室法定代表人及人员情况XX县中医院法定代表人：黄荣海领导班子共有人，其中院长人、副院长人。

目前，XX县中医院共有职工人数人，其中以上属于卫生技术人员，包括高级职称人，中级职称人（主治医师人人，主管护师人，主管药师人，主管检验师人），初级职称人，其他人员人。

基础设施
建设和经营情况XX县中医院十分重视基础设施建设，年建院时医院面积平方米；年月，投资万元在现内科大楼东侧兴建栋层医技大楼，医技大楼占地面积平方米；年月，又另兴建面积万平方米现外科大楼。

目前，医院占地面积万平方米，总资产万元，其中固定资产万元，医疗设备总值达万元。

主要医疗设备有GE螺旋CT机、DR、直线加速器、体部X刀、模拟机、心电工作站、日本惠普心电除颤监护仪、日本东丽血液透析机、德国狼牌腹腔镜、SG彩超、大型碎石机、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等。

XX县中医院开设个住院病区：内一科（消化内科、血液内科、泌尿内科），内二科（神经内科、心血管内科、呼吸内科、内分泌），外一科（普外、颅。

8、耳鸣、无痛胃镜、肠镜、经皮肾镜取石术等新技术、新业务，其中核粒子植入治疗恶性肿瘤、经皮肾镜取石术在XX县级医院是首家开展。

近年来，医院共选送多名医疗骨干到区内外医院进修学习。

这些医院业务骨干进修回院后，促进确，直接影响了临床用血安全；
②功能科、肠镜室等科室业务用房不足，没有专用病人候诊室，B超室内两台机器同放在一间房间内，造成了检查时相互影响；③放射科办公室、杂物间、病人候诊室无专用房间。

⑷、解决住院病区专科发展需要业务用房该医院普外科、泌尿外科、妇产科、心血管内科、神经内科等专科发展速度快，使院内病人不断增加，这些科室继续分科是势在必行，而分科又必须有足够业务用房。

⑸、供应室业务用房不足目前，医院供应室由于业务用房面积不足，造成各个流程布置不够合理，急需增加用房面积，以合理布置各个环节。

⑹、解决行政后勤
科室业务用房不足目前，医院行政办公室、病案室、洗涤部、信息科均出现用房不足现象，甚至不能提供医院图书阅览用房。

项目建设经济意。

9、目是可行。

本项目经济技术指标详见下表：主要技术指标表序号指标名称单位指标备注建设规划M续建总投资万元固定资产投资万元建设期利息万元流动资金万元年业务收入万元年业务经营总成本万元年业务税金及附加万元年利润总额万元投资利润率投资利税率资本金利润率资本金万元年所得说万元全部投资回收期年含建设期年全部资金内部收益率自有资金内部收益率借款偿还期年含建设期年盈亏平衡点（利用）申请银行贷款额万元固定资产投资贷款万元流动资金贷款万元第二章市场需求预测和拟建规模市场需求预测我国市场需求及发展分析随着中国经济发展水平提高，人们越来越重视自身健康，医疗服务消费早已突破了“有病求医”观念，医疗消费动机表现出多层次、多样化特点。

年全国卫生机构总数达万个，其中医院万个，医疗机构床位总数达万张。

相关医疗卫生从业人员也比年增加万人，达到万人新高，这就意味着每千人口中卫生技术人员有人。

年全国医疗机构诊疗人次达亿人次，比年总量增加亿人次。

病床使用率为，提高个百分。

义促进地方经济发展万元，建设期利息万元，流动资产投资万元。

资金：自筹固定资产投资万元（其中万元为自治区中医急救项目经费）、流动资产投资万元，银行贷款万元。

固定资产投资万元，其中：土建工程万元，安装及设备工程万元，其他费用万元。

（详见附表固定资产投资估算表）项目建设期：年项目建设单位
基本情况项目建设单位概况项目建设单位XX县中医院始建于年月，是一家全民所有制医核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传！疗单位。

改革开放后，特别是在深化卫生体制改革、加快公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运营、发展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力实行企业管理事业单位。

目前，XX县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床张。

XX县中医院拥有一个团结高效领导班子，医院各层领导人员具有丰富经营管理经验和高效业务工作素质。

医院管理模式是实行院长负责制，院长全面负责医院经营和管理工作，副院长除协助院长工作外，还根据自己专业特长分管不同业务工作。

该医院管理机构设置如下：XX县中医院组织机构设置图院长、副院长行政后勤系统院办公室财务科审算科人事科医务科护理部感控科防保科宣传科咨询科后勤科洗涤部保卫科车管科设备科临床科室急诊科门诊部康复科保健部内一科内二科外一科外二科外三科骨一科骨二科妇产科肛肠科五官科儿科医技科室药剂科检验科输血科放射科功能科手术室供应室法定代表人及人员情况XX县中医院法定代表人：黄荣海领导班子共有人，其中院长人、副院长人。

目前，X。

XXXX年月医院投资万元在XX各家医院中率先引进全套电脑管万元，建设期利息万元，流动资产投资万元。

资金：自筹固定资产投资万元（其中万元为自治区中医急救项目经费）、流动资产投资万元，银行贷款万元。

固定资产投资万元，其中：土建工程万元，安装及设备工程万元，其他费用万元。

（详见附表固定资产投资估算表）项目
建设期：年项目建设单位基本情况项目建设单位概况项目建设单位XX县中医院始建于年月，是一家全民所有制医核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传！疗单位。

改革开放后，特别是在深化卫生体制改革、加快公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运营、发展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力实行企业管理事业单位。

目前，XX县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床张。

XX县中医院拥有一个团结高效领导班子，医院各层领导人员具有丰富经营管理经验和高效业务工作素质。

医院管理模式是实行院长负责制，院长全面。

XXXX年业务收入万元年业务经营总成本万元年业务税金及附加万元年利润总额万元投资利润率投资利税率资本金利润率资本金万元年所得说万元全部投资回收期年含建设期年全部资金内部收益率自有资金内部收益率借款偿还期年含建设期年盈亏平衡点（利用）申请银行贷款额万元固定资产投资贷款万元流动资金贷款万元第二章市场需求预测和拟建规模市场需求预测我国市场需求及发展分析随着中国经济发展水平提高，人们越来越重视自身健康，医疗服务消费早已突破了“有病求医”观念，医疗消费动机表现出多层次、多样化特点。

年全国卫生机构总数达万个，其中医院万个，医疗机构床位总数达万。

XXXX年项目建设单位基本情况项目建设单位概况项目建设单位XX县中医院始建于年月，是一家全民所有制医核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传！疗单位。

改革开放后，特别是在深化卫生体制
改革、加快公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运营、发展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力实行企业管理事业单位。

目前，XX县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床张。

XX县中医院拥有一个团结高效领导班子，医院各层领导人员具有丰富经营管理经验和高效业务工作素质。

医院管理模式是实行院长负责制，院长全面负责医院经营和管理工作，副院长除协助院长工作外，还根据自己专业特长分管不X县中医院共有职工人数人，其中以上属于卫生技术人员，包括高级职称人，中级职称人（主治医师人人，主管护师人，主管药师人，主管检验师人），初级职称人，其他人员人。

基础设施建设和经营情况XX县中医院十分重视基础设施建设，年建院时医院面积平方米；年月，投资万元在现内科大楼东侧兴建栋层医技大楼，医技大楼占地面积平方米；年月，又另兴建面积万平方米现外科大楼。

目前，医院占地面积万平方米，总资产万元，其中固定资产万元，医疗设备总值达万元。

主要医疗设备有GE螺旋CT机、DR、直线加速器、体部X刀、模拟机、心电工作站、日本惠普心电除颤监护仪、日本东丽血液透析机、德国狼牌腹腔镜、SG彩超、大型碎石机、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等。

XX县中医院开设个住院病区：内一科（消化内科、血液内科、泌尿内科），内二科（神经内科、心血管内科、呼吸内科、内分泌），外一科（普外、颅脑），外二科（普外、泌尿外科），外三科（肿瘤科），骨一科，骨二科，妇产科，肛肠科，五官科，儿科。

医院一直以来十分注重学科建设，制定专科建设发展规划，严格规范专科管理，加强
专业分化，有效地促进医院学科技术发展。

在重点学科带动下，进一步建设高质量、有特色优势学科，培植新品牌科室，全面带动医院发展。

近年来，医院先后开展了核粒子植入治疗恶性肿瘤、气压弹道碎石术、纯中药注射治疗前列腺炎、肠道水疗法治疗消化系统疾病、掩蔽疗法治疗耳鸣、无痛胃镜、肠镜、经皮肾镜取石术等新技术、新业务，其中核粒子植入治。