中小学校本培训管理细则

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2023年小学培训管理制度

2023年小学培训管理制度2023年小学培训管理制度1为了全面落实素质教育和新课程改革的精神，培养和造就一批政治和业务素质过硬的教师队伍，促进学校的可持续发展，不断提高教育教学质量。

根据上级关于教师培训的有关精神，加强对校本培训工作的管理，特制定如下制度：1、业务进修制度：要求教师每周利用业余时间到图书室、阅览室或网络系统进行自培自练；同时，积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。

内容包括：政策法规的学习，专业理论的进修，职业技能的训练，文化素质的提升等。

2、整体推进制度：针对我校教师教从而全面推进我校的校本培训工作，整体提高教师的整体素质和教育教学质量。

3、校本教研培训制度：教研组每周集中1小时时间，确定主题，由专人主讲，学习教育教学理论，最新教改动态，探讨教育教学体会；组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课，技能培训，汇报课、研究课、示范课，活动和课题研究等，有目标地促成教科研成果的产生并付诸于教学实践；制定教研组培训计划，及时做好活动记录；对教师参加培训的学习态度、出勤情况和效果进行总结，并将此纳入教研组成员量化评估内容。

4、活动考勤制度：在开展校本培训的过程中，将设置考勤登记表或手册，对全体参加教师进行严格的考勤，无故旷缺者作旷课处理。

5、过程督查制度：学校对校本培训工作实行动态管理，定期或不定期进行抽查。

强化六种工作态度：积极主动参与态度；一切为了学生态度；团队合作态度；勤于研习态度；善于反思态度；合理利用业余时间丰富自己专业的态度。

坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

6、资料建档制度：学校对开展的校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观的`认识和变化、收获和感悟记录下来，做好教师个人专业成长过程资料的积累。

7、考核奖惩制度：学校将教师参加校本培训和其它的进修培训，以及教学案例与论文，课题研究等纳入教师教学绩评价体系中，作为教师年度考核、职称评聘的一项重要内容。

实小校本培训管理制度模版

实小校本培训管理制度模版学校校本培训管理制度1. 总则1.1 目的学校校本培训管理制度的目的是为了规范校本培训的组织与实施，提高教职工的专业素养和教育教学水平，促进学校教育教学质量的提高。

1.2 适用范围本制度适用于我校所有教职工的校本培训活动。

2. 培训内容2.1 培训目标校本培训的目标是推动教师专业发展，提高教师的教育教学水平和教育教学能力，使教师能够适应新课程改革的要求，提高学生学习效果。

2.2 培训内容校本培训的内容包括但不限于以下方面：2.2.1 教育教学理论研讨：根据学校的实际情况，组织教师进行教育教学理论的研讨，提高教师的教学理论水平和教育教学能力。

2.2.2 教学案例分享：教师可以分享自己的优秀教学案例，相互学习借鉴，提高教师的教学设计和实施能力。

2.2.3 教学技能培训：组织教师进行教学技能培训，如课堂管理、教学方法、评价与反馈等方面的培训。

2.2.4 新课程教材研讨：根据新课程教材的要求，组织教师进行教材研讨，提高教师对新课程内容的理解和教学实施能力。

2.3 培训形式校本培训可以采取多种形式，如研讨会、讲座、演讲比赛、示范课等。

培训形式可以根据不同的培训内容和教师需求来选择。

3. 培训组织与管理3.1 培训组织校本培训组织包括培训计划制定、培训资源筹备、培训活动组织与实施等方面。

3.1.1 培训计划制定：学校根据实际情况制定校本培训计划，明确培训的目标、内容、形式、时间等，确保培训的科学性和系统性。

3.1.2 培训资源筹备：学校统筹安排培训资源，包括资金支持、场地设备、教学材料和专家资源等，以保证培训的顺利开展。

3.1.3 培训活动组织与实施：学校组织相应的工作人员负责培训活动的组织与实施，包括会务安排、讲师邀请、培训材料准备等。

3.2 培训管理校本培训的管理包括培训评估、培训记录和培训证书的发放等方面。

3.2.1 培训评估：对每次校本培训活动进行评估，以检查培训的实施情况和培训效果，为下次培训活动提供参考。

学校本培训管理制度

学校本培训管理制度一、引言学校本培训管理制度旨在规范和完善学校的培训管理，提高培训效果，促进学生综合素质的全面发展。

本制度旨在加强对培训过程的监督和评估，确保培训过程的公平、公正和公开。

下面将具体介绍学校本培训管理制度的相关内容。

二、培训项目学校本培训管理制度明确规定了学校所提供的培训项目，包括学科培训、技能培训、艺术培训等。

学校将根据学生的需求和能力，合理安排培训项目，确保培训的全面性和个性化。

三、培训机构选择与管理学校本培训管理制度规定了培训机构的选择和管理。

学校将根据培训机构的师资力量、教学质量和口碑信誉等方面进行评估和选择，确保培训机构能够提供优质的培训服务。

同时，学校还将定期对培训机构进行监督和评估，确保其按照学校的要求进行培训。

四、培训师资队伍建设学校本培训管理制度明确了培训师资队伍的要求和建设措施。

学校将注重对培训师资的选拔和培养，提高师资队伍的专业化水平。

同时，学校还将加强对培训师资队伍的培训和指导，确保其具备教学能力和教育教学理念。

五、培训过程管理学校本培训管理制度重点规定了培训过程的管理要求。

学校将建立严格的培训计划，确保培训过程的有序进行。

同时，学校还将加强对培训过程的监督和评估，确保培训效果的达到预期目标。

此外，学校还将积极开展培训过程的交流和分享，促进学生之间的互动和学习。

六、培训费用管理学校本培训管理制度明确了培训费用的管理规定。

学校将根据培训项目的特点和学生的需求，合理确定培训费用，并向学生和家长明确说明。

学校还将对培训费用进行监督和审查，确保培训费用的合理化和透明化。

七、培训成果评估学校本培训管理制度规定了培训成果评估的相关要求。

学校将通过考试、测评等方式对学生的培训成果进行评估，客观反映学生在培训过程中的学习情况和提升程度。

同时，学校还将定期对培训成果进行分析和总结，为后续的培训工作提供参考。

八、培训管理责任学校本培训管理制度明确了各级管理人员的职责和责任。

学校将建立健全培训管理责任制，明确各级管理人员的职责和权限，并对其进行培训和考核，确保培训管理工作的规范和有效。

小学校本培训相关规章制度

小学校本培训相关规章制度学校本培训相关规章制度是保障教育教学质量，维护学生权益，确保学校正常运行的重要依据。

下面将介绍小学校本培训相关规章制度的主要内容。

一、培训目标与要求1. 培养学生良好的品德和行为习惯，培养学生正确的价值观；2. 提高学生学习能力和综合素质，培养学生创新思维和实践能力；3. 引导学生形成健康的生活方式，关注学生身心健康；4. 培养学生成为有社会责任感和国家意识的公民。

二、招生与分班1. 按照国家有关规定，录取适龄儿童，不得以任何形式进行招生作弊；2. 根据学生兴趣爱好、学习水平等因素，进行科学合理的分班。

三、教师队伍建设1. 教师应符合相关法律法规的要求，具有相应的教育背景和专业知识；2. 学校要加强对教师的培训，提高他们的教学水平和专业素养；3. 建立教师评估体系，定期评估教师的教学效果。

四、教育教学管理1. 组织制定学校教育教学计划，确保教学内容的连贯性和完整性；2. 确保课堂秩序，教师要严格要求学生的纪律，保证教学质量；3. 加强学生的课外辅导，促进学生全面发展；4. 在教学过程中，注重培养学生的实践能力和创新意识。

五、学生管理1. 学校要关心学生的身心健康，保障学生的安全；2. 严禁欺凌行为和暴力行为的发生，保护学生的合法权益；3. 学校要建立健全学生评价制度，及时了解学生的学习情况和思想状况。

六、家校合作1. 学校要与家长保持良好的沟通，及时了解学生的情况；2. 定期组织家长会，交流学生的学习情况和成长发展；3. 学校要积极引导家长正确教育孩子，鼓励家庭教育的有效参与。

七、安全管理1. 学校要加强对校园安全的管理，确保学生的人身安全；2. 组织开展安全教育活动，提高学生的安全意识；3. 建立应急预案，做好突发事件的应对工作，保障学校的安全。

八、培训质量评估1. 学校要定期评估培训效果，总结经验，及时改进工作；2. 组织开展学生满意度调查，了解学生对培训工作的评价；3. 加强与其他学校的交流合作，提高培训质量。

中小学校本培训制度

中小学校本培训制度校本培训制度一、指导思想全面贯彻基础教育课程改革，把校本培训作为教师综合素质培训的主阵地，面向全体教师，以提高教师的整体素质为目的，以提高实施素质教育的能力和水平为重点，按需施教，学用结合，注重质量与实效，努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。

二、培训目标1、逐步完善校本培训制度，形成有利于教师岗位成长的“培养、培训、管理”一体化的有效运行机制，构建研究化组织。

2、继续进行新课程的培训，通过培训，使全体教师具有现代理念，具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力，掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。

3、继续实施名师工程，进行骨干教师评比，使我校各级骨干教师增加到教师总数的20%，做到学科、年龄、知识结构分布合理，使他们成为我校课堂教学、科研教改的学科带头人。

4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,大部分教师能够利用校园网开展计算机辅助讲授和网络讲授，并且充分利用网络自主研究，晋升自我。

5、通过理论研究和实践研究，把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去，探索发展性评价模式。

6、进行校本课程开发的理论研究和实践，使每位教师真正树立课程开发意识，既是课程的实施者也是开发者。

7、引导教师树立终身研究观念，指导教师学会研究，提高教师的实际动手能力和教育创新能力，促进教师自主成长和提高。

提高教师的思想道德素质和业务素质，实现学科教学创新、德育工作创新和管理工作创新，适应新课程改革和发展的需要。

3、校本培训的首要内容1、结合学校实际，较系统地进行研究教育教学基本理论的培训。

2、及时进行新课程培训，解决实践中的问题。

3、与时俱进地进行育理念培训4、加强对教师现代教育技术知识的培训，研究学科课程整合问题。

5、进行教科研基本知识、方法培训。

6、进行德育工作和班主任工作的培训。

7、师德培训。

通过各种形式加强教师的师德培训，培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。

常州市中小学教师继续教育校本培训管理规定试行

常州市中小学教师继续教育校本培训管理规定试行文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]常州市中小学教师继续教育校本培训管理办法(试行) 根据市教育局《关于下发<常州市中小学教师队伍建设“十五”规划>的通知》[常教师(2001)字第17号文]精神，为加强对全市中小学教师校本培训的管理，推进全市校本培训工作逐步走上科学化、规范化、法制化轨道，特制定本管理办法。

一、组织管理机构校本培训是在教育行政部门的领导下，为满足学校和教师的需求和发展，由学校组织的以学校为基本单位开展的教师继续教育形式。

常州市中小学教师继续教育办公室在市中小学教师继续教育领导小组的领导下，负责统筹全市中小学继续教育校本培训的总体规划、宏观管理。

常州市教师培训中心负责对全市中小学校本培训（常州市教育教研室负责校本培训中校本教研部分）的业务指导及有关管理工作。

辖市区教师培训机构，按分级管理原则，负责对中小学开展校本培训的业务指导。

开展校本培训的中小学可成立校本培训领导小组，也可依托现有的职能部门指定专人负责校本培训。

校长是开展校本培训的第一责任人。

二、开展校本培训的基本要求1、学校领导重视教师继续教育，重视教师队伍建设。

2、有师资培训的目标和规划。

3、有健全的教师培训组织机构和管理制度。

4、能开发本校教师培训需求的师资资源和实质性的培训内容。

5、学校有相应的硬件设施。

三、开展校本培训实行申报审批制度1、申报时间：凡开展校本培训的学校均须提出计划书报批，每年9月为下一学年度校本培训学校申报时间（2003年的申请报批时间为11月份）。

2、申报程序：由学校填写校本培训计划报告（附件一），一式三份，市直属中小学报常州市中小学教师继续教育办公室（市教育局人事处）、辖市、区中小学报所在地中小学教师继续教育办公室审批。

(1)市直属中小学的校本培训申请报告由市教师培训中心和市教育教研室按各自分工审查，市教育局批准。

小学校本培训管理制度模版

小学校本培训管理制度模版一、绪论1.背景随着小学教育事业的不断发展，学校本培训成为提升教师专业素养、促进教育教学质量的重要手段。

为规范和统一学校本培训活动的管理，制定本培训管理制度。

2.目的本制度的目的在于明确小学校本培训的组织、实施和评估流程，确保培训活动的有效性和规范性，提高教师的专业素养和教育教学水平。

二、培训组织1.培训委员会学校设立培训委员会，由校长担任主任委员，并包括教师代表、行政人员等组成。

委员会负责制定年度培训计划、招募培训师资、监督培训活动等。

2.培训师资培训师资来自学校教师队伍和外部专家，应具备较高的教育教学水平和丰富的教学经验。

培训师资由培训委员会评选产生，并定期进行培训师资培训。

三、培训实施1.培训需求调查通过问卷调查等方式，收集教师的培训需求，并在培训计划中予以考虑。

2.培训计划制定培训委员会根据教师的需求和学校的实际情况，制定年度培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。

3.培训通知发布学校通过内部通知、网站公告等方式，将培训通知通知给所有教师，并告知注册和参加培训的具体步骤。

4.培训班建立根据培训需求和计划，学校设立相应的培训班，确定班级名称、班级人数和培训地点。

5.培训教材发放学校统一发放培训教材给参与培训的教师，确保培训教材的及时性和统一性。

6.培训实施培训师资按照培训计划，进行培训授课。

培训内容应紧密结合实际，注重教师的操作性和实践性。

7.培训记录学校要求培训师资做好培训记录，包括培训内容、参与教师名单、教师评估等。

培训记录作为评估和改进培训活动的依据。

四、培训评估1.培训评估表发放在培训结束后，学校发放培训评估表给参与培训的教师，征求他们对培训活动的评价和建议。

2.培训效果评估学校通过教学观察、教学案例分析等方式，对参与培训的教师进行培训效果评估，以便进一步改进培训质量。

五、培训总结与改进1.培训总结培训委员会组织对培训活动进行总结，包括培训效果、优点和不足等方面内容。

小学校本培训管理制度范文

小学校本培训管理制度范文一、概述小学校本培训管理制度是为了规范学校教师的培训行为，提高教师专业素养和教育教学水平而制定的具体规章制度。

本制度的实施旨在为教师提供培训的渠道和机会，促进其教学能力的不断提升，以便更好地服务于学校教育教学工作的发展。

二、培训目标1. 提高教师的专业知识水平：通过培训，教师应具备扎实的学科知识和教育教学理论知识，能够从理论和实践两方面指导教学实施；2. 提升教师的教育教学能力：通过培训，教师应具备良好的教学设计和组织能力，能够灵活运用不同教学策略，实现教学目标；3. 培养教师的专业素养：通过培训，教师应具备较强的师德师风，能够积极参与教育教学改革，提升自身的教育教学素养。

三、培训内容1. 理论知识培训：包括学科知识的深入学习、教育教学理论的学习与研究等；2. 教学方法培训：包括教学设计、课堂教学组织与管理等；3. 教育教学改革培训：包括新教育理念、新课程和新教材等方面的培训；4. 教师专业素养培训：包括教师师德师风建设和教师职业发展规划等。

四、培训安排1. 开展形式教师培训可以采取集中式培训或分散式培训的方式进行。

集中式培训可以由学校根据需要组织，也可由上级教育部门或专业机构进行；分散式培训可以通过请专家进校、参观学习、教学观摩等形式进行。

2. 培训计划学校应制定每学年的教师培训计划，明确培训的时间、地点、内容和参与人员，并及时通知教师参加培训。

3. 培训经费学校应根据实际情况，合理安排培训经费，保证培训的顺利进行。

4. 上课时间安排为了不影响正常的教学工作，培训一般安排在周末或寒暑假期间进行，也可以利用下午集体备课时间进行培训。

五、培训效果评估学校应建立教师培训的效果评估机制，对培训的内容、方式和效果进行评估，以便及时调整和改进培训工作。

评估结果可以作为教师晋级、职称评定和绩效考核的依据。

六、奖励与处罚学校应根据教师的培训表现，设定相应的奖惩措施。

对于积极参与培训、取得成绩的教师，可以给予奖励或晋升职称；对于不积极参与培训、不达标的教师，可以给予相应的处罚或限制。

校本培训管理制度优秀10篇

校本培训管理制度优秀10篇在不绝进步的社会中，人们运用到制度的场合不绝增多，制度具有使我们知道，应当做什么，不应当做什么，惩恶扬善、维护公正的作用。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是整理的校本培训管理制度优秀10篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。

学校校本培训制度篇一一、老师自学制度1、每个老师每周都要布置2—4课时的自学时间，要订出学期自学计划。

2、老师要苦练基本功。

3、每学期上公开课一节，教学论文一篇，上交一篇最佳教案，听课15节以上。

二、老师面授制度1、通过有效的理论学习，促进老师向专业化进展，将老师面对新的境界。

2、每周一个课后，学校统一布置组织老师政治、业务学习时间。

3、每学期老师业务学习，均要有一两个重点内容，每周并有实在布置。

4、每学期举办教学教改阅历交流会一次。

5、老师培训学习的形式有：（1）专家引导。

教育科研和教改专家、有成就的同行来校组织培训，开设讲座、开展咨询。

（2）外出取经。

带着问题到先进兄弟学校学习取经，加强兄弟学校的联系。

形成常常性的工作考察和交流研讨制度。

（3）师资培训。

学校订立切实可行的业务培训计划，有计划地开展专题研讨会，读书报告会。

三、作业制度1、每次集中培训以后，学校组织受训老师认真完成作业，定时上交。

2、作业批改适时、认真、规范。

3、对每次作业上交者进行记录，有作业缺交者，过程考核成绩为不合格。

四、请假制度每次学习研讨活动均有专人负责进行点名，有特别情况需请假的须经教育处同意，无效缺席者，连续教育学分不予登记，还要扣相应项目的考核分。

五、嘉奖制度对老师在教育教学上有突出成绩的，学校予以嘉奖。

学校设立开课奖，论文奖，竞赛奖，科研奖，分不同级别分别给与肯定的物质嘉奖。

学校校本培训制度篇二一考勤1、公假：凡因公事（含产假）请假，培训内容自行后补。

公假不记入奖惩范围。

2、事假：凡因事请假者，须具备请假条，并经校本培训领导组组长同意后，记事假一次。

初中校本培训工作制度

一、总则第一条为了加强初中校本培训工作，提高教师教育教学水平，促进学校教育教学质量的提高，根据国家教育部《关于深化中小学教师培训工作的指导意见》和有关法律法规，制定本制度。

第二条初中校本培训工作坚持以人为本，以教师需求为导向，以提高教师教育教学能力为核心，注重教师专业发展，推进教师队伍建设。

第三条初中校本培训工作应当遵循以下原则：（一）全面覆盖，分类指导，重点突出；（二）理论与实践相结合，注重实效；（三）教师自主选择与学校组织相结合，充分发挥教师主体作用；（四）培训与评价相结合，促进教师持续发展。

第四条学校应当建立校本培训管理制度，明确校本培训的组织机构、职责、培训内容、培训方式、培训时间、培训效果评价等。

二、组织与管理第五条学校应当成立校本培训领导小组，负责校本培训工作的组织与管理。

校本培训领导小组由校长担任组长，分管副校长、教导主任、教研组长等为成员。

第六条学校应当根据教师专业发展需求，制定校本培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间、地点等。

第七条学校应当建立健全校本培训管理制度，加强对校本培训工作的监督与评价，确保校本培训工作的质量。

第八条学校应当充分发挥教研组、备课组、学术委员会等组织的作用，推动校本培训工作的开展。

三、培训内容与方式第九条校本培训内容应当包括以下方面：（一）教育教学理念与方法的更新；（二）学科教学内容的研究与拓展；（三）教育教学评价方法的改革与实践；（四）现代教育技术应用与实践；（五）教师职业道德与心理健康教育；（六）其他与教育教学相关的培训内容。

第十条校本培训方式可以采用以下形式：（一）专题讲座；（二）教学研讨；（三）教学观摩；（四）网络培训；（五）校本研修；（六）其他形式。

四、培训时间与效果评价第十一条学校应当确保教师每年参加校本培训的时间不少于规定的时间。

第十二条学校应当建立校本培训效果评价制度，对教师参加校本培训的情况进行定期评价，评价结果作为教师职称评定、岗位晋升等方面的重要依据。

初级中学校本培训工作制度

初级中学校本培训工作制度一、总则为了加强教师队伍建设，提高教师教育教学水平，促进学校教育事业发展，根据国家教育部和省市教育行政部门的相关要求，结合我校实际，特制定本制度。

二、培训原则1. 按需培训原则：根据教师个人发展需求和学校教育教学需要，确定培训内容、形式和时间。

2. 分类培训原则：针对不同学科、不同年龄段、不同职称的教师，制定相应的培训计划，提高培训的针对性和实效性。

3. 理论与实践相结合原则：既注重理论知识的传授，又注重实践能力的培养，使教师在教育教学实践中不断提高。

4. 可持续发展原则：关注教师终身发展，培养教师自我学习、自我提升的能力。

三、培训内容1. 教育教学理念：教育教学改革与创新、素质教育、课程与教材研究等。

2. 教育教学方法：课堂教学技巧、学生辅导、评价方法等。

3. 学科专业知识：各学科课程标准、学科教学法、学科研究等。

4. 教育技术：现代教育技术应用、网络资源开发与利用等。

5. 教师素养：职业道德、心理健康、人际沟通等。

四、培训形式1. 校内培训：讲座、研讨、观摩、教学比赛等。

2. 校外培训：参加上级部门组织的培训、学术交流、访问学者等。

3. 在线培训：利用网络平台进行自学、交流、研讨等。

4. 校本研修：结合学校实际，开展课题研究、教学改革等活动。

五、培训时间1. 每年暑假期间组织一次集中培训，时长不少于5天。

2. 每月组织一次校内培训活动，时长不少于2天。

3. 教师个人每周自主学习时间不少于4小时。

六、培训组织与管理1. 学校成立校本培训领导小组，负责校本培训工作的规划、组织与管理。

2. 设立校本培训办公室，具体负责培训活动的组织实施、考核等工作。

3. 各部门、各年级组要积极配合，确保培训工作的顺利进行。

4. 教师要按时参加培训，认真记录培训内容，主动参与讨论，切实提高自身素质。

七、培训效果评价1. 过程评价：通过课堂观摩、教学比赛、论文撰写等形式，对教师培训过程中的表现进行评价。

学校校本培训管理制度模版

学校校本培训管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了规范学校内部的校本培训管理工作，提高校本培训的质量和效果，促进教师的专业成长与发展。

二、制度适用范围本制度适用于学校内所有与校本培训相关的工作，包括培训计划制定、培训资源开发、培训组织实施、培训效果评估等。

三、制度原则1.科学性原则校本培训管理应本着科学性原则，根据学校的实际情况和教师的需求，制定合理的培训计划，选择适宜的培训方式和方法，确保培训内容与目标相匹配。

2.公平公正原则校本培训管理应本着公平公正原则，尊重教师的意愿和需求，公开透明地安排培训时间和地点，保证每个教师都有平等的机会参加培训。

3.协同合作原则校本培训管理应本着协同合作原则，各部门、各层级之间要加强沟通和协作，共同制定培训计划，协作推动培训工作的顺利进行。

四、制度内容1.培训计划制定（1）学校每年根据教师的培训需求和学校的发展需要，制定校本培训计划，包括培训主题、培训内容、培训方式和参训人员等。

（2）培训计划由学校教务处或培训部门负责制定，并报学校领导审批后实施。

（3）培训计划要充分考虑教师的个别差异和教学实际需求，注重培训内容的创新和针对性。

2.培训资源开发（1）学校要建立完善的培训资源库，包括校内教师资源和外部专家资源等，以便于根据培训需求提供相应的资源支持。

（2）培训资源库的建设由学校教务处或培训部门负责，定期更新培训资源，确保资源的及时性和有效性。

3.培训组织实施（1）学校要根据培训计划，及时组织实施培训活动，包括培训安排、培训报名、培训场地等。

（2）培训活动的组织实施由学校教务处或培训部门负责，要确保培训的顺利进行，及时解决教师在培训过程中出现的问题。

4.培训效果评估（1）学校要定期对校本培训的效果进行评估，包括培训的满意度、培训的影响力等。

（2）培训效果评估由学校教务处或培训部门负责，通过问卷调查、访谈等方式收集教师的反馈意见和建议，进一步改进培训工作。

五、制度执行与监督（1）学校领导要高度重视校本培训工作，加强对校本培训管理制度的宣贯和落实，确保制度得到有效执行。

实小校本培训管理制度范本

实小校本培训管理制度范本一、概述为了提高教师教育教学水平，促进学校的发展，我校制定了本校本培训管理制度。

本制度旨在明确校本培训的组织和管理流程，确保培训的顺利开展，达到预期的效果。

二、培训目标本校本培训的核心目标是提高教师的教育教学能力和专业素养，增强教师的教育教学热情和工作积极性，推动学校的整体发展。

具体目标包括但不限于：1. 提升教师的专业知识水平和革命思想修养；2. 强化教师的教育教学技能和创新意识；3. 加强教师对学校教育教学改革的理解和支持。

三、培训内容校本培训的内容将根据学校的实际需求和教师的专业发展方向进行制定，主要包括以下几个方面：1. 教育教学理论知识的学习和研究；2. 教育教学方法与技能的培养和提升；3. 教育教学改革与创新的交流与分享；4. 教育教学资源的开发与应用；5. 教育教学评价与反思。

四、培训形式校本培训将采取多种形式，充分利用现代化的教育教学手段，确保培训的多样性和灵活性。

具体形式包括但不限于：1. 学习班：开设系列学习班，邀请专家学者进行系统的讲座和讨论；2. 研讨会：组织学校教师进行研讨和交流，分享教学经验和教育教学改革的心得；3. 实践活动：安排教师参与实际教学活动，进行教学实践和观摩交流；4. 在线培训：通过网络平台提供在线课程和学习资源，方便教师自主学习和交流。

五、培训评估为了确保培训的质量和效果，学校将建立完善的培训评估机制。

具体包括以下几个方面：1. 培训前评估：了解教师的培训需求和现有的教育教学水平；2. 培训中评估：及时收集教师对培训内容和形式的反馈意见；3. 培训后评估：通过问卷调查、小组讨论等方式，评估教师的学习成果和培训效果；4. 效果反馈：根据评估结果，对培训进行调整和改进，并及时给予教师反馈。

六、培训管理为确保校本培训的顺利进行，学校将建立一套完善的培训管理机制。

具体措施包括以下几个方面：1. 培训计划的制定：根据学校的发展需求和教师的专业发展方向，制定年度培训计划，明确培训内容和形式；2. 培训组织的安排：成立培训工作组，负责培训计划的组织和安排，协调教师的参与和支持；3. 资金保障：学校将进行资金投入，保障培训的顺利进行，为教师提供良好的学习环境和学习资源；4. 培训档案的管理：建立教师培训档案，记录教师的培训情况、学习成果和评估结果，用于绩效评价和专业发展规划。

小学校本培训管理制度范本

小学校本培训管理制度范本第一章总则第一条为了规范小学校本培训工作，提高教职工的专业素质和教学水平，制定本管理制度。

第二章培训需求分析第二条在每学年初，由学校领导组织教师进行培训需求分析，包括教师的专业能力、教育教学需求等。

第三条根据培训需求分析的结果，制定本学年的培训计划。

培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等。

第三章培训组织第四条学校应设立培训部门，负责组织和实施培训工作。

培训部门的主要职责包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

第五条学校可以委托专业培训机构或外部专家进行部分培训。

委托培训时，应明确培训目标、培训内容、培训方式等，并与培训机构签订培训协议。

第四章培训实施第六条培训可以分为集中培训和分散培训两种方式。

集中培训是指将所有教师集中在一起进行培训；分散培训是指根据教师的实际情况，分批次进行培训。

第七条培训内容应与教师的岗位职责和学科特点相适应。

培训内容可以包括教学理论、教学方法、学科知识更新等。

第八条培训方式可以包括讲座、研讨、观摩等，可以根据不同培训内容和需求选择合适的方式。

第九条培训时间应安排在非工作时间，不影响正常的教学工作。

第五章培训评估第十条培训结束后，学校应对培训进行评估。

评估内容可以包括教师的参与度、学习效果等。

第十一条学校可以通过问卷调查、教学观摩等方式进行评估，也可以邀请专家进行评估。

第六章培训管理第十二条学校应建立培训档案，记录教师的培训情况，包括参加培训的教师名单、培训时间、培训内容等。

第十三条学校应建立培训成果奖励制度，鼓励教师积极参加培训并取得成效。

第十四条学校应定期对培训工作进行总结和反馈，并根据反馈结果对培训制度进行调整和完善。

第七章附则第十五条本制度自公布之日起施行，以后修订的，经学校领导审批后实施。

第十六条如对本制度有疑义或需要解释的事项，由学校领导决定。

第十七条本制度解释权属于学校领导。

市中小学校本培训管理细则（三篇）

市中小学校本培训管理细则本培训管理细则适用于市中小学校的本培训活动，旨在规范本培训的组织管理，做到科学、合理、公正、公开。

具体细则如下：一、培训组织机构1. 市中小学校本培训由市教育局负责组织，设立本培训部门负责具体协调和管理。

2. 市教育局本培训部门由专门的人员组成，负责制定和调整本培训计划，组织和管理本培训活动。

3. 市中小学校本培训部门应与学校领导沟通配合，确保培训工作顺利进行。

二、培训内容和计划1. 市中小学校本培训内容应符合国家和地方教育政策要求，紧密结合学校实际需求，注重实效性和专业性。

2. 市中小学校本培训部门应根据学校的发展需求，制定年度培训计划，并及时公布、调整。

3. 培训计划应包括培训的主题、时间、地点、培训对象和培训形式等内容。

三、培训师资和评估1. 市中小学校本培训师资应符合相关岗位资质要求，具有扎实的教学经验和教学能力。

2. 市中小学校本培训部门应建立培训师资库，定期评估和更新师资情况。

3. 市中小学校本培训部门应定期对培训师资进行培训评估，以确保培训质量。

四、报名和参训1. 市中小学校本培训部门应及时公布培训活动的报名通知和相关信息，确保教职工能够及时了解和报名参训。

2. 参训人员应按照要求填写报名表，提交相关证明材料，如身份证、职称证书等。

3. 市中小学校本培训部门应按照考虑培训资源和需求，合理确定参训名额，尽量满足教职工的培训需求。

五、培训费用和补贴1. 市中小学校本培训的费用应由学校承担，包括培训师资费用、场地费用等。

2. 参训人员的交通、食宿等费用由学校负责补贴，具体标准由学校确定。

六、培训评估和总结1. 市中小学校本培训部门应定期对培训活动进行评估，收集教职工的意见和建议，以不断改进培训工作。

2. 市中小学校本培训部门应每年总结上一年度的培训工作，制定下一年度的培训计划。

3. 市中小学校本培训部门应将培训的成果和效果纳入学校发展评估的考核范围，对培训工作给予适当的评价和奖励。

小学校本培训相关规章制度范文（二篇）

小学校本培训相关规章制度范文一、请假制度（1）学员请假需提前向培训机构所属班级或教育部门提出书面申请，说明请假原因、日期和请假天数。

（2）请假天数不得超过每学期总课时数的20%，超过部分需经请假审核小组审批。

（3）短期请假（一周以内）需提前3个工作日申请，长期请假（一周以上）需提前7个工作日申请，并附上相关证明文件。

（4）学员请假需承担学费损失，并按时补课。

二、培训费用（1）学员需按时交纳培训费用，逾期交费将收取滞纳金。

（2）培训费用不可抵扣退还，包括学员因个人原因中途退学或停学的情况。

（3）如发生退学或停学情况，学员需提前一个月书面通知培训机构，并进行相关手续，方可办理退费手续。

三、培训纪律（1）学员需按时参加培训课程，不可迟到早退。

（2）学员需自觉服从教师管理，不得私自离开课堂。

（3）学员需尊重教师和同学，不得有任何形式的侮辱、欺负或歧视行为。

（4）学员需保持教室卫生，不得随意乱扔垃圾。

（5）学员需遵守校规校纪，不得擅自进入禁止区域或进行违反规定的活动。

四、安全制度（1）学员需遵守校园安全规定，不得进行危险游戏或恶作剧。

（2）学员发现火警、水灾等突发事件时，应迅速报告校方或相关工作人员。

（3）学员在校内外活动中必须加强自我保护意识，不得随意与陌生人接触和离开团体。

五、考试制度（1）学员需按时参加培训机构组织的各类考试。

（2）学员需自觉遵守考试纪律，不得抄袭作弊。

（3）如学员因故不能按时参加考试，需提前向校方或教育部门请假并说明原因。

（4）严重违反考试纪律的学员将被取消考试资格，并按相关制度进行处理。

六、纪律处分（1）学员如有违反以上规章制度的行为，将视情节轻重进行处理，包括批评、警告、记过、留校察看、停学或开除等纪律处分。

（2）严重违法犯罪行为将及时报警并追究法律责任。

七、其他规定（1）本规章制度未尽事宜，由培训机构或教育部门负责解释并制定相应规定。

（2）学员及家长需认真学习、遵守本规章制度，并对相关内容和政策保持关注，做到法律意识和纪律观念的培养。

学校校本培训管理制度

学校校本培训管理制度校本培训是指学校组织的针对教师和教育管理人员的培训活动。

为了有效管理和规范校本培训，学校需要建立一套科学合理的校本培训管理制度。

一、制度目的和原则校本培训管理制度的目的是提高教师教育教学能力，促进学校教育教学水平的提高。

制度的原则包括规范性、公平性、科学性和有效性。

二、培训需求调查与评估学校应定期进行培训需求调查和评估，了解教师的培训需求和意愿，制定有针对性的培训计划。

这样可以确保培训内容的科学性和实用性。

三、培训计划和组织学校应制定年度培训计划，内容包括培训项目、培训时间、培训地点和培训对象等。

培训计划应充分考虑教师的实际需求和学校的整体发展目标。

四、培训讲师的选拔和管理学校应建立一套培训讲师的选拔和管理制度，确保培训讲师具备专业素质和丰富的实践经验。

选拔过程中应注重教师的评价和专业背景。

五、培训费用的管理学校应建立培训费用的管理制度，包括资金安排、费用预算和报账审核等环节。

要求培训活动的经费使用透明，确保培训的公平性和有效性。

六、培训效果的评估和总结学校应建立培训效果评估和总结机制，定期对培训活动进行评估，从培训效果和满意度等角度对培训进行总结和改进。

评估结果可作为下一轮培训计划的参考。

七、培训成果的分享与推广学校应充分利用新闻媒体、网络平台和内部刊物等形式，积极宣传和推广优秀培训案例和成果。

鼓励教师将培训经验和成果分享给其他同仁，促进教师间的交流和学习。

八、违规处理和纠纷解决学校应建立违规处理和纠纷解决机制，对违反培训管理制度的行为进行处理，确保培训活动的规范性和公平性。

九、制度的监督与改进学校应建立制度的监督与改进机制，定期对校本培训管理制度进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。

通过建立科学合理的校本培训管理制度，学校可以更好地组织和管理培训活动，提高教师的教育教学能力和教育质量，促进学校的发展和改进。

这对于提高教育质量和培养优秀人才具有重要意义。

中学校本培训规章制度范文（二篇）

中学校本培训规章制度范文一、总则为了加强学校培训工作，提高师生的工作效率和培训质量，切实推动学校的发展，制定本培训规章制度。

二、培训目标1. 提升教师专业素养和教学能力，促进教育教学改革；2. 增强学生综合素质，培养学生的创新意识和实践能力；3. 加强学校师生之间的交流与合作，促进校园文化建设。

三、培训内容1. 教育教学知识与方法：包括教育心理学、教学设计、课堂管理和评价方法等；2. 专业技术培训：包括各学科教学方法、教材解读和学科前沿知识的分享；3. 校本研修：为教师提供深入学校教育改革的机会，加强教师团队合作能力。

4. 学生素质教育：包括社会实践、思想道德教育和创新创业教育等。

四、培训形式1. 研讨会：邀请专业人士，针对特定内容进行深入解读和探讨；2. 讲座：请相关领域专家为师生讲解新知识、新方法；3. 培训班：组织教师参加培训班，全面提高专业素养；4. 师资交流：举办学科组、年级组的师资交流会，促进教师之间的互相学习和借鉴。

五、培训安排1. 培训计划：学校按学年制定培训计划，明确培训内容、形式和时间；2. 培训通知：学校发布培训通知，明确培训时间、地点和参与人员；3. 培训资源：学校提前准备培训资源，包括师资、教材和教具等；4. 培训跟进：学校定期组织培训评估，及时跟进培训效果，做出调整和改进。

六、师资保障1. 教师培训计划：学校要根据教师个人发展需求和学校实际情况，制定相应的培训计划；2. 师资选拔：学校要优先选拔具备专业能力和培训经验的教师，参与师资培训工作；3. 教师奖励：对参与培训并取得明显成绩的教师，学校给予适当的奖励和表彰。

七、学生管理1. 组织学生参加培训：学校要鼓励学生积极参加培训活动，提升综合素质和学习能力；2. 培养学生自主能力：学校要培养学生独立思考和解决问题的能力，提高实践操作能力；3. 学生奖励：对参加培训并取得优异成绩的学生，学校给予适当的奖励和表彰。

八、培训反馈1. 培训评估：学校组织培训后的评估工作，了解培训效果和问题；2. 意见反馈：师生可通过各种渠道反馈培训意见和建议，为培训工作改进提供参考。

学校校本培训管理制度范本

学校校本培训管理制度范本一、总则本制度是为加强学校校本培训管理而制定的，旨在规范培训的组织、实施和评估工作，提高教职工的专业素养和教育教学水平，不断推动学校教育事业的发展。

二、培训目标1. 提高教师教育教学能力，促进教学质量的提升；2. 培育和发展教师专业发展的良好氛围，激发教师创新精神；3. 培养班主任、教研员等骨干教师，提升学校教育教学领导力；4. 推动学校的课程改革与创新，提高学生的综合素质。

三、培训内容1. 学科教学知识与技能的培训；2. 班主任、教研员等职业发展与管理培训；3. 教育教学科研方法与技能培训；4. 公共基础知识和学校教育政策法规的学习培训；5. 其他与教育教学相关的培训内容。

四、培训机构选择与合作1. 学校可以选择外部专业机构或者学术组织进行培训；2. 学校也可以依托本校教师资源，开展内部培训；3. 培训机构应当具备相关资质和专业能力，并提供合理的培训方案和教学资源；4. 学校与培训机构应当签订明确的合作协议，明确双方的权责和培训内容。

五、培训组织与实施1. 学校应当设立专门的培训工作部门，负责培训计划的制定、组织和实施；2. 学校应当充分调研教师的培训需求，制定符合实际情况的培训计划；3. 培训工作部门应当组织相关教师参与培训课程的选择和安排，确保培训资源的合理利用；4. 培训工作部门应当组织培训前的宣传和预习，确保培训的顺利进行；5. 培训工作部门应当组织培训后的评估和总结，收集教师的反馈意见，提升培训的质量和效果。

六、培训管理与评估1. 学校应当建立健全培训管理制度，明确培训的目标、内容、形式和教师参与的条件等；2. 学校应当建立健全教师培训档案，记录教师的培训情况和成果；3. 学校应当定期组织对教师的培训效果进行评估，通过问卷调查、座谈会等形式了解教师的培训需求和意见；4. 学校应当根据评估结果，及时进行培训计划的调整和改进，提高培训的针对性和实效性。

七、培训资金的保障1. 学校应当按照教育部门的有关规定，安排专项经费用于教师培训；2. 学校应当合理安排培训预算，确保培训活动的基本经费需求；3. 学校可以通过拨款、资助、捐赠等方式筹措培训经费，扩大培训资源的覆盖面。